![新品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新管理制度_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M05/1B/1D/wKhkGWdKS3-APM6FAAHCmqpdocQ496.jpg)
![新品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新管理制度_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M05/1B/1D/wKhkGWdKS3-APM6FAAHCmqpdocQ4962.jpg)
![新品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新管理制度_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M05/1B/1D/wKhkGWdKS3-APM6FAAHCmqpdocQ4963.jpg)
![新品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新管理制度_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M05/1B/1D/wKhkGWdKS3-APM6FAAHCmqpdocQ4964.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
新品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新管理制度1.制度目的本制度旨在規(guī)范企業(yè)新品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新管理,加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)策劃、研發(fā)、測(cè)試和上市等環(huán)節(jié)的管理,提高產(chǎn)品創(chuàng)新本領(lǐng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)全部新品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新管理活動(dòng),包含但不限于產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)等相關(guān)崗位及人員。3.定義3.1新品開(kāi)發(fā):指企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品設(shè)計(jì)等活動(dòng),引入或改進(jìn)產(chǎn)品,以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,并為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。3.2創(chuàng)新管理:指企業(yè)對(duì)新品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的策劃、研發(fā)、測(cè)試、上市等環(huán)節(jié)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和掌控的管理活動(dòng)。4.新品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新管理流程4.1市場(chǎng)調(diào)研階段4.1.1研究市場(chǎng)需求:針對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)研,收集相關(guān)數(shù)據(jù),分析市場(chǎng)潛力和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。4.1.2訂立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略:依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,訂立明確的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略和目標(biāo)。4.2研發(fā)階段4.2.1概念設(shè)計(jì):基于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略,進(jìn)行概念設(shè)計(jì),包含產(chǎn)品功能、外觀、技術(shù)規(guī)格等方面的初步確定。4.2.2認(rèn)真設(shè)計(jì):在概念設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行認(rèn)真設(shè)計(jì),包含產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能模塊設(shè)計(jì)、料子選擇等。4.2.3研發(fā)實(shí)施:依據(jù)認(rèn)真設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)實(shí)施,包含工藝流程設(shè)計(jì)、試制樣品制作等。4.2.4技術(shù)評(píng)審:對(duì)研發(fā)過(guò)程中的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行評(píng)審,確保產(chǎn)品可行性和質(zhì)量。4.3測(cè)試驗(yàn)證階段4.3.1樣品測(cè)試:對(duì)研發(fā)完成的樣品進(jìn)行全面測(cè)試,包含功能測(cè)試、可靠性測(cè)試、市場(chǎng)適應(yīng)性測(cè)試等。4.3.2用戶(hù)反饋:與肯定數(shù)量的用戶(hù)進(jìn)行溝通和測(cè)試,了解用戶(hù)對(duì)新產(chǎn)品的反饋和看法。4.3.3改進(jìn)優(yōu)化:依據(jù)樣品測(cè)試和用戶(hù)反饋,及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造工藝,以提高產(chǎn)品質(zhì)量和用戶(hù)滿(mǎn)意度。4.4上市推廣階段4.4.1上市計(jì)劃:完成測(cè)試驗(yàn)證后,訂立上市計(jì)劃,包含市場(chǎng)推廣方案、渠道拓展計(jì)劃等。4.4.2上市準(zhǔn)備:準(zhǔn)備上市所需的各項(xiàng)料子和資源,包含產(chǎn)品包裝、營(yíng)銷(xiāo)宣傳料子等。4.4.3市場(chǎng)推廣:依照上市計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)推廣,包含產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、媒體宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)等。5.質(zhì)量掌控與改進(jìn)5.1質(zhì)量掌控:建立質(zhì)量管理體系,訂立產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)流程,確保新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)質(zhì)量要求。5.2改進(jìn)機(jī)制:建立產(chǎn)品改進(jìn)機(jī)制,收集用戶(hù)反饋和市場(chǎng)信息,連續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造工藝。5.3質(zhì)量審核:定期進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量審核,評(píng)估產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新管理過(guò)程中的質(zhì)量掌控和改進(jìn)效果。6.績(jī)效評(píng)估與嘉獎(jiǎng)機(jī)制6.1績(jī)效評(píng)估:依據(jù)新品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新管理流程中的各項(xiàng)指標(biāo)和目標(biāo),進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,確保項(xiàng)目定時(shí)、高質(zhì)量完成。6.2嘉獎(jiǎng)機(jī)制:建立嘉獎(jiǎng)機(jī)制,對(duì)在新品開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新管理方面表現(xiàn)出色的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行公開(kāi)、公正、公平的嘉獎(jiǎng)。7.違規(guī)懲罰與投訴處理7.1違規(guī)懲罰:對(duì)違反本制度規(guī)定的行為進(jìn)行懲罰,包含但不限于口頭警告、通報(bào)批判、降職、解職等。7.2投訴處理:建立投訴處理機(jī)制,對(duì)用戶(hù)和員工的投訴進(jìn)行及時(shí)處理和回應(yīng),確保問(wèn)題得到解決和改進(jìn)。8.制度執(zhí)行與監(jiān)督8.1執(zhí)行責(zé)任:各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本制度的執(zhí)行負(fù)有全面責(zé)任,確保新品開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新管理活動(dòng)依照規(guī)定進(jìn)行。8.2監(jiān)督機(jī)制:建立監(jiān)督機(jī)制,對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)矯正和改進(jìn)。9.附則9.1本制度的修改和解釋權(quán)歸企業(yè)管理層全部,修改和解釋時(shí)需及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員。9.2本制度自頒布之日起正式生效,并廢止之前的相關(guān)制度,建議定期審
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 蘇教版三年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)口算練習(xí)題
- 中華書(shū)局版歷史九年級(jí)上冊(cè)第3課《古代希臘》聽(tīng)課評(píng)課記錄
- 出租居間合同范本
- 企業(yè)入駐協(xié)議書(shū)范本
- 湘教版數(shù)學(xué)七年級(jí)上冊(cè)3.4《一元一次方程模型的應(yīng)用》聽(tīng)評(píng)課記錄1
- 學(xué)區(qū)房租賃協(xié)議書(shū)范本
- 二零二五年度肉類(lèi)產(chǎn)品電商平臺(tái)支付通道合作合同協(xié)議
- 2025年度家居用品經(jīng)銷(xiāo)商返點(diǎn)及銷(xiāo)售渠道協(xié)議
- 2025年度足浴店員工福利保障與薪酬體系合同范本
- 2025年度合伙投資皮膚科醫(yī)院建設(shè)合同
- 政府采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)需求調(diào)查指引文本
- 2024建筑用輻射致冷涂料
- 2024年浙江省公務(wù)員錄用考試《行測(cè)》題(A類(lèi))
- 2024版《安全生產(chǎn)法》考試題庫(kù)附答案(共90題)
- 《化工設(shè)備機(jī)械基礎(chǔ)(第8版)》完整全套教學(xué)課件
- 疥瘡病人的護(hù)理
- 2024年江西省中考英語(yǔ)試題含解析
- 公務(wù)員2012年國(guó)考《申論》真題卷及答案(地市級(jí))
- 跨學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)2 制作模型并展示科學(xué)家探索物質(zhì)組成與結(jié)構(gòu)的歷程(分層作業(yè))-九年級(jí)化學(xué)上冊(cè)同步高效課堂(人教版2024)(解析版)
- 新員工三級(jí)安全教育考試試題參考答案
- 35kV輸變電工程(變電站、輸配電線路建設(shè))技術(shù)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論