職工監(jiān)事述職報告范文（5篇）

職工監(jiān)事述職報告范文（精選5篇）光陰的迅速，一眨眼就過去了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，是時候認真地做好述職報告了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢？下面是小編整理的職工監(jiān)事述職報告范文（精選5篇），希望能夠幫助到大家。職工監(jiān)事述職報告1各位股東代表：根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監(jiān)事會委托向大會做20XX年監(jiān)事會述職報告。請予審議。一、20XX年監(jiān)事會工作回顧20XX年，監(jiān)事會按照公司章程要求，圍繞企業(yè)生產經營中心工作，以維護和保障股東利益為己任，履行監(jiān)督職能，參與企業(yè)各項生產經營活動，為企業(yè)發(fā)展建言獻策。按照公司章程規(guī)定的職責范圍，依據(jù)集團“一建、四統(tǒng)一、兩監(jiān)督”的管理模式和集團管理標準，履行監(jiān)事會在財務監(jiān)督方面的職責，著力提高公司整體管理水平。財務監(jiān)督，堅持以內部審計為主，并開展專項檢查，推動了財務管理水平上新臺階。1、定期審查公司及各子公司財務報告，有計劃地開展內部審計工作。20XX年按照集團內部審計計劃的要求，內部審計小組完成了xxx有限公司20xx-20xx年年度財務審計；xxx有限公司20xx年年度財務審計；xxx有限公司20xx～20xx年的審計報告?zhèn)鏖喒ぷ?、xxx有限公司20xx-20xx的年財務審計報告?zhèn)鏖喒ぷ?。審計指出了各公司在生產經營管理過程中存在的問題和不規(guī)范行為，并提出了改進建議。2、維護企業(yè)利益，監(jiān)事會加強對重點問題的審計監(jiān)督。內部審計小組對中石化西北分公司、中國石油天然氣股份有限公司、塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區(qū)石油管理局、新疆愛克特流量控制技術有限公司、新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司在外資金和在外未結算產品進行核對，并督促結清新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司尾款。提出統(tǒng)一發(fā)貨單據(jù)、統(tǒng)一名稱圖號等合理建議。二、20XX年監(jiān)事會工作要點監(jiān)事會確立的20XX年總體工作思路是：緊緊圍繞公司20XX年的生產經營目標和工作任務，緊密結合企業(yè)特點和公司管理實際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式、方法；堅持以財務監(jiān)督為中心，增強當期監(jiān)督的時效性和有效性，注重協(xié)調落實，提升監(jiān)事會報告處理的效率和水平。加強對重大經營管理活動和重點部門的審計監(jiān)督，關注公司重點工作開展情況，探索監(jiān)事會對企業(yè)風險防范和預警機制；切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責，維護股東、職工和企業(yè)利益，保障資產保值增值。主要措施包括以下幾點：（一）、依法完善監(jiān)事會的各項監(jiān)督職能，規(guī)范公司生產經營各方面運作模式，確保監(jiān)事會各項工作順利開展。依據(jù)相關規(guī)定完善監(jiān)事會工作職能，建立有效的溝通渠道和方式，使監(jiān)事會工作有法可依，轉變思想，將被動監(jiān)督變?yōu)橹鲃右蟊O(jiān)督，積極參與公司的有關會議，充分了解公司的生產經營狀況，繼續(xù)加強對公司財務狀況的監(jiān)督，點面結合重點檢查，做好數(shù)據(jù)信息收集上報工作，做好數(shù)據(jù)轉換工作。（二）、以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務意識，落實專項調查處理結果，監(jiān)督董事會決議落實情況。監(jiān)事會作為監(jiān)督機構，要維護全體股東利益，以維護公司整體利益為出發(fā)點，主動深入部門和職工中去，多聯(lián)系多溝通，帶著問題搞研究，廣泛收集意見，確保監(jiān)事會日常工作務實科學細致深入開展。緊密配合董事會工作，落實董事會相關決議，保障相關決策順利執(zhí)行。（三）、強化對重要部門的監(jiān)督力度，提高監(jiān)事會工作人員綜合技能，提升監(jiān)督水平。堅持每年一次對集團內公司財務及重要部門的審計檢查工作，了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況。加強監(jiān)事會自身建設，注重自身業(yè)務素質的提高，加強審計、企業(yè)內部管理等各方面的學習，增強自身的業(yè)務技能，提高監(jiān)督水平，切實維護所有者權益。新的一年，公司仍然會有困難和問題，需要我們齊心協(xié)力。監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經營層依法開展工作，在20XX年工作中，我們將嚴格按照政策和公司章程辦事，建立有效的工作機制。我們相信：只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結構優(yōu)勢，牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標，誠信正直、勤勉工作，就一定會戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難，圓滿完成公司20xx年的任務目標。謝謝大家職工監(jiān)事述職報告2各位股東：20XX年，本行監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、本行《章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律法規(guī)的規(guī)定，本著對合行、對股東負責的態(tài)度，對本行依法經營、規(guī)范管理及各項制度的落實情況進行了有效的跟蹤監(jiān)督，認真履行了監(jiān)事會的職責。現(xiàn)在，我受監(jiān)事會委托，向本次股東大會做20XX年度監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。一、20XX年監(jiān)事會所做的主要工作(一)堅持定期會議制度，加強內部工作協(xié)調。根據(jù)本行章程和董事會的安排意見，監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、本行《章程》的規(guī)定，會議召開合法有效。同時，監(jiān)事會通過列席公司董事會會議，對合行信貸、財務、經營管理中存在的問題及時提出了改進意見。(二)全面履行監(jiān)事會職責，加大審計、監(jiān)察工作力度。主要是稽核監(jiān)察部按照《銀行業(yè)金融機構案件防控工作考核評價辦法》標準，緊緊圍繞省聯(lián)社的案防工作意見，結合本行案防工作管理現(xiàn)狀，加強對可能出現(xiàn)案件風險隱患的重要崗位、重要部位和環(huán)節(jié)、重要業(yè)務等方面進行了現(xiàn)場審計和檢查。1、加強案防制度學習，增強案防管理責任感。在年初通過對往年的案防管理制度的學習，結合當前案防工作形勢，擬定了20XX年度稽核監(jiān)察工作意見，并提出了年度案防工作計劃和目標。重點加強對支行行長、主管信貸、主管會計的履職案防管控，重點排查“四個一”“五個一”案防制度落實情況，應急預案、應急演練和安全檢查制度落實情況。2、層層簽立案防責任狀、人人簽訂承諾書。全員細化為52個崗位，分別簽訂案防責任狀30份；簽訂條線責任書7份；簽訂員工案防承諾書241份；收繳案防保證金34人45000元，其中董事長9000元(年初已上交三峽農商行)，分管和監(jiān)督第一責任人各2000元、支行行長及部門經理各1000元。全員簽訂員工自控互控聯(lián)保責任書239份，做到自我約束、上下制衡、左右銜接、相互監(jiān)督、相互制約。再以支行部室為單位與合行黨委書記簽訂《黨風廉政建設責任書》29份，黨員簽定黨風廉政建設承諾書78份。3、積極落實省、市兩級案防工作意見方面。緊緊圍繞依法合規(guī)經營，結合新業(yè)務系統(tǒng)操作流程進一步完善審計工作制度和崗位責任制，開展序時審計和各類專項審計，督導條線崗位互控監(jiān)督。強化重點人制度學習，對潛在的“習慣性違規(guī)、服從違規(guī)和不作為”進行了警示教育。督導所有網(wǎng)點進行了案防量化考核自評和檢查。適時對86人次進行了輪崗審計，230人次強制休假審計。4、開展了9期(274人次)反腐倡廉、商業(yè)賄賂治理等教育培訓。通過“教育為主、預防為先”，培育一種好的企業(yè)文化和價值取向。徹底摒棄“熟人文化、有令不行、有禁不止、有錢就能使鬼推磨”的價值取向。5、積極接訪，細化排查維穩(wěn)。春節(jié)、兩會、十一期間，指定專人負責日常信息排查，督導第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間匯報或化解矛盾，加強與政府群工部的聯(lián)系，確保平安無事。6、加強對員工不良行為、重點人員及負面信息的排查。20XX年共找員工談話59場(人)次。排查出重點人員5名，其中已解除2名，重點關注3人，已調離重要崗位1名，有2名重點關注人員未調離重要崗位，已落實幫教措施3名。7、為防止婚姻家庭矛盾糾紛的惡化，有效維護家庭和諧，促進社會平安穩(wěn)定。根據(jù)《宜昌市婚姻家庭矛盾糾紛排查化解專項活動工作方案》要求，及時啟動了以建設和諧家庭為目標，對合行所有員工婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛進行大排查、大調處、大整治的活動。穩(wěn)控不穩(wěn)定因素源頭，有效預防因婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛引發(fā)的“民轉刑”案件的發(fā)生，創(chuàng)建“平安家庭”，以家庭的平安促進社會的和諧與穩(wěn)定和合行業(yè)務的健康發(fā)展，提升員工處理人際關系調適自我心理的整體素質和能力。8、加大了對違紀行為行的處罰力度。對貸款違規(guī)責任人發(fā)出《處理責任貸款違規(guī)行為決定書》6份，其4名責任人共代償9.7萬元不良貸款。20XX年度對一般性違規(guī)處罰52人次，處罰金額1.58萬元；扣留績效工資7人9.09萬元。(三)監(jiān)事會派員會同財務、基建、審計等職能部門對本行招投標項目進行了全過程監(jiān)督，并對已完工項目進行了現(xiàn)場審計。(四)監(jiān)事會派員參與了本行20XX年的增資擴股工作，強力推進了本行資本補充和產權改革工作的順利完成，為后期穩(wěn)健發(fā)展奠定了良好基礎。二、監(jiān)事會對本行20XX年度工作的整體評價監(jiān)事會認為，一年來，宜都農村合作銀行在董事會的正確領導下，經過全體員工的共同努力奮斗，全面實現(xiàn)了年初董事會制定的各項經營管理目標，各項業(yè)務得到了突破性的發(fā)展，順利完成了資本補充等深化改革工作。經省聯(lián)社對我行進行20XX年度決算真實性審計，宜都合行20XX年度經營管理工作做到了堅持實事求是的原則，立足于資產分類準確、撥備計提充足、做實利潤、風險指標達標的要求，正確處理好當前利益與長遠利益的關系，真實、準確、完整反映年度經營狀況和成果。按照銀監(jiān)會根據(jù)新《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》對我國商業(yè)銀行監(jiān)管評級系統(tǒng)測試，宜都農村合作銀行20XX年度監(jiān)管評級仍為三A級，為推動本行按現(xiàn)行高標準組建農商行奠定了堅實的基礎。三、20XX年監(jiān)事會工作重點20XX年，金融業(yè)面臨的困難和機遇并存，改革和管理的任務依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開展工作，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的20XX年的總體工作思路是：“緊緊圍繞合行20XX年業(yè)務發(fā)展、經營管理目標和工作任務，加強經營風險監(jiān)管，注重協(xié)調落實；加強對重大經營管理活動的跟進監(jiān)督；拓寬監(jiān)管工作的覆蓋面?！?、按照本行章程的有關規(guī)定，進一步監(jiān)督促進法人治理結構的規(guī)范進行。更加關注合行權力機構，決策機構的協(xié)調運作；關注經營班子的和諧關系；關注各級管理人員的道德修養(yǎng)，盡職敬業(yè)，工作業(yè)績等。2、進一步建立內部審計機制，加強審計工作。3、進一步完善相關的監(jiān)督制度，不斷推進監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化，促進企業(yè)規(guī)范運作。4、進一步加強監(jiān)事會自身建設，注重監(jiān)事人員業(yè)務素質的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強會計、審計、金融等業(yè)務知識的培訓學習，積極開展工作交流，增強業(yè)務技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。各位股東：20XX年任務目標已經明確，監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經營班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能，維護穩(wěn)定大局；維護股東利益，誠信正直；勤勉工作，圓滿完成公司20XX年的工作目標和任務，促進合行長足發(fā)展。謝謝大家!職工監(jiān)事述職報告3本人現(xiàn)任睢寧農商行監(jiān)事長、紀委書記，主抓監(jiān)事會、紀委工作，分管監(jiān)察、工會、基建和信訪等工作?，F(xiàn)將20XX年履職和廉潔自律情況報告如下：一、主要工作成績20XX年，本人重點在監(jiān)督、質詢、反饋、協(xié)調、參與等方面，認真履行本崗職責，在農商行經營合理性、有效性方面動腦筋想辦法，加強監(jiān)督與審計，并提出切實可行的意見和建議。在監(jiān)事會的有效監(jiān)督下：一是董事會的方向把握正確，各項決策較為科學；二是行長室的各項業(yè)務指標完成較好；三是資產質量進一步夯實；四是風險防范到位，流程化操作進一步規(guī)范；五是服務水平明顯提高；六是企業(yè)形象、社會影響力和知名度快速提升；七是農村商業(yè)銀行成功組建。二、主要工作內容和做法（一）以完善法人治理為前提，提升監(jiān)督制衡能力借農商行組建之機，按照完善法人治理結構的要求，制定《江蘇睢寧農村商業(yè)銀行監(jiān)事會議事規(guī)則》、《江蘇睢寧農村商業(yè)銀行監(jiān)事會履職盡職考評委員會工作制度》和《江蘇睢寧農村商業(yè)銀行監(jiān)事會對董事、監(jiān)事、高管人員履職評價辦法》等，從制度上明確了監(jiān)事會的工作程序、議事規(guī)則、監(jiān)事長和監(jiān)事的職責權力以及履職盡職考評委員會的工作制度、獎懲考核等，加強監(jiān)督與協(xié)調，更好地服務于業(yè)務經營管理。（二）強化履職與監(jiān)督，把關單位運營方向1、獨立執(zhí)事，加強監(jiān)督。認真行使監(jiān)事會監(jiān)督決策職權，參與董事會相關會議，對董事會制定的各項經營目標、相關規(guī)定等提出可行的建議，從監(jiān)事會的角度對董事會的議事程序、議事規(guī)則的合規(guī)、合法性進行有效監(jiān)督；對行內涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關聯(lián)交易及可能損害存款人和股東權益等事項，發(fā)表獨立意見，切實履行《章程》賦予的職責，為農商行發(fā)展保駕護航。2、推動“三長”協(xié)調運轉。做好“三長”工作日志，與董事長和行長之間經常通報情況，使“三長”之間相互理解、相互支持、相互監(jiān)督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，體現(xiàn)“運轉協(xié)調、有效制衡”的法人治理要求。20XX年，本人共列席董事會6次，列席行長室會議20余次，主持召開4次監(jiān)事會。3、積極監(jiān)督重要環(huán)節(jié)。對重要崗位人事變動、大額費用支出、集體物品采購、網(wǎng)點裝潢裝修、信貸管理等重大事項決策過程實施全程監(jiān)督并形成機制，增加決策的透明度。(三)加強教育與責任落實，深化黨風廉政建設把黨風廉政建設、治理商業(yè)賄賂、案件防控治理工作職責分解到各部室、支行、崗位、人員，層層簽訂《黨員干部廉潔從政承諾書》，進一步完善責任落實體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節(jié)假日等時機，開展預防教育，切實關注“九種人”，讓干部職工給愛好“上把鎖”，給交往“設道崗”，自覺抵御各種腐敗思想的侵蝕。（四）做實監(jiān)察和信訪工作，強化問責與監(jiān)督1、加大警示教育力度。邀請縣法院、紀委、公安部門專家給全行信貸人員進行警示教育，通過觀看警示教育片、警示教育圖展等方式，對易發(fā)案件環(huán)節(jié)的工作人員進行警示教育，取得較好效果。2、發(fā)揮監(jiān)察“偵查”作用。堅持對基層支行調查走訪制度，定期參加支行民主生活會，關注重點崗位重點人員的思想動態(tài)，傾聽基層員工和群眾的意見，把建議和意見反饋給總行，發(fā)現(xiàn)苗頭、傾向性問題及時給予提醒和告誡。3、健全信訪工作網(wǎng)絡。重點解決業(yè)務發(fā)展中的焦點、熱點及信貸人員廉潔等問題，特別是在十八大期間，嚴格落實“零報告”制度，重大緊急信息隨時報送，建立起上下貫通、左右銜接的排查網(wǎng)絡，為單位發(fā)展營造良好的發(fā)展氛圍；積極做好群眾來信來訪的登記和查處工作，群眾來信來訪查結率達100%。（五）保障權益，加大投入，促進農商行和諧健康發(fā)展繼續(xù)推行愛心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項工程”，開展在職工生日當天贈送鮮花和生日蛋糕活動，為考取大學的職工子女送去勵志費，為六周歲以下的職工子女發(fā)放獨生子女費，“六一”兒童節(jié)為職工子女發(fā)放讀書費，為干部員工進行健康體檢，加大對員工的福利待遇管理，確保職工利益最大化，解決員工的后顧之憂。同時，積極開展多姿多彩的職工文化活動，通過元旦健身走、舞動鄉(xiāng)村、合規(guī)文化建設征文、春節(jié)晚會等活動，以此增強企業(yè)向心力與員工凝聚力，提升企業(yè)內涵。三、政治表現(xiàn)和廉政建設情況本人作為睢寧農商行監(jiān)事長和紀委書記，自覺將自己置于黨和員工的監(jiān)督之下，深入貫徹落實黨風廉政建設責任制，狠抓廉政建設和反腐倡廉工作，提高廉潔從業(yè)的自覺性，保持清正廉潔的高貴品質。同時，本人能堅持勤政廉潔，堅決做到“三不”：不以權謀私，未借工作之便為家人和親屬謀私利；不搞權錢交易，無“吃、拿、卡、要”行為；不用公款相互宴請、鋪張浪費，在廉潔方面經得起考驗和檢驗，能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督。四、存在的不足20XX年工作取得了一些成績，但還存在不足：監(jiān)事會的監(jiān)督水平仍需進一步提高，監(jiān)督層面還需要進一步拓寬；外部監(jiān)事的履職能力還有待于進一步提高；同時，監(jiān)事會深入基層的頻率有待加強，在如何更好地維護職工權益等方面仍需進一步努力。五、下一步計劃本人將進一步加強監(jiān)事會組織機構建設，加大專業(yè)委員會的工作職能，與監(jiān)事會成員一道，積極參與經營管理，搞好組織配合，為董事會決策和經營班子工作提供有力的保證，促進經營決策科學化、業(yè)務管理規(guī)范化、崗位操作流程化，實現(xiàn)睢寧農商行可持續(xù)發(fā)展的目標。以上述職，請予評議！職工監(jiān)事述職報告4根據(jù)《溫州港集團職工董事、職工監(jiān)事工作制度》的要求，作為集團職工監(jiān)事，能夠按照監(jiān)事會有關規(guī)定，嚴格按企業(yè)職工監(jiān)事程序，參與企業(yè)重大事項的監(jiān)督。努力工作，認真履職，在促進企業(yè)發(fā)展，維護企業(yè)利益與職工權益方面主要做了一些工作?，F(xiàn)將任職工監(jiān)事以來的工作開展情況向職工代表大會報告如下。一、加強學習，提高履行職責的能力為了能夠充分發(fā)揮職工監(jiān)事作用，提高自己的參與議事和監(jiān)督能力和水平，認真學習職工監(jiān)事等相關方面的法規(guī)、規(guī)章和政策；積極參加上級組織的有關培訓和學習，不斷提高自身的業(yè)務水平。通過學習，對職工監(jiān)事職責有了進一步認識，強化了民主管理意識，為源頭參與維護職工的合法權益奠定了理論基礎。二、主動參與，促進各項管理協(xié)調發(fā)展積極參與集團董事會的重大會議、監(jiān)事會會議，參與集團重大經濟工作決策、管理、重大決定的監(jiān)督，及時提出建設性意見。在董事會決定企業(yè)改革發(fā)展等重大問題方面發(fā)揮了參與維護作用；在企業(yè)實施董事會決議方面發(fā)揮了橋梁紐帶作用；在形成企業(yè)自我約束機制等方面發(fā)揮了監(jiān)督協(xié)調作用。三、忠于職能，努力發(fā)揮監(jiān)督保證作用監(jiān)督管理是穩(wěn)健經營的重要保障。能堅持把發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查貫穿于促進業(yè)務發(fā)展的整個過程，履行集團職工監(jiān)事以來，在集團監(jiān)事會的領導下對董事會、經理層運作及職代會決議的落實、執(zhí)行情況進行了有效的監(jiān)督，對監(jiān)事會議題積極表明自己的觀點和意見，堅決執(zhí)行維護監(jiān)事會決議。四、工作中存在的不足和今后打算通過回顧總結深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足，主要表現(xiàn)在缺乏深入細致的工作，影響了履行職務的效果。爭取在20xx年，依照監(jiān)事會的工作制度和工作內容加強理論學習，認真履職為集團的發(fā)展效力盡責。1、加強學習，進一步提高思想政治素質和業(yè)務專業(yè)能力，做一名高素質的職工監(jiān)事，為履行職責提供理論政策等方面的保障。2、關注職工合理訴求，維護職工合法權益，在推動企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。3、拓展監(jiān)督工作的廣度和深度，增強監(jiān)督工作的.有效性和權威性，通過列席和參加集團有關會議，提前介入有關決策事項，加強對公司“三重一大”事項的監(jiān)督。各位代表，集團發(fā)展將再譜新篇章，作為一名職工監(jiān)事，我將時刻牢記肩負職責，在監(jiān)督決策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破，在維護公司利益和職工合法權益方面奮力而為。職工監(jiān)事述職報告5各位領導，同志們：現(xiàn)在由我向大家做述職報告。我叫XXX，現(xiàn)任XXX市商業(yè)銀行監(jiān)事長，主要負責監(jiān)事會的工作，分管稽核監(jiān)督部和風險控制部。一年來，監(jiān)事會在市委市政府領導下，在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導下，在行黨總支的直接帶領下，以“履職責、強監(jiān)督、求創(chuàng)新、務實效、嚴規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想，堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發(fā)揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性，認真履行章程賦予的職責，切實做好風險防范工作，積極推動董事會、經營班子制訂的科學發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實施，初步建立了一套能夠較好的促進商業(yè)銀行發(fā)展的內部控制體系，并在有序運行中初見成效。一、主動參與，認真履職，積極推動法人治理結構和風險防控體系的建設過去的一年，是商業(yè)銀行的開局之年，也是關鍵的一年。一年來，在我的帶領下，監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學和諧發(fā)展的全局，主動增強監(jiān)督意識和風險防范意識，多次列席我行董事會、行務會等重要會議，在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經營決策、重要人事任免，規(guī)范經營行為、風險防范、高管人員履職監(jiān)督等方面，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對涉及到風險防范的問題，積極提出建議并認真研究解決方案和措施；同時，根據(jù)章程規(guī)定和實際情況的需要，我及時組織召開了20XX年監(jiān)事會會議，會議通過了監(jiān)事會的工作報告，研究和制訂了監(jiān)事會下一步的工作任務和目標。20XX年，是商業(yè)銀行流程再造的關鍵年，城市信用社式的管理制度、經營模式和業(yè)務操作流程都遠遠不能適應新的商業(yè)銀行的經營和發(fā)展，各項制度都需要進一步的修訂和完善，各項業(yè)務的操作都需要進一步的嚴格規(guī)范。在董事長的帶領下，監(jiān)事會從制度建設和構建風險防控體系的高度入手，精心組織有關科室，落實金融法規(guī)、風險指引等有關規(guī)定和董事長對流程再造的高標準要求，修訂完善了全行10大類、102項操作流程，內容涉及風險控制、稽核監(jiān)督、財務會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務和管理的方方面面；同時，我們還組織監(jiān)察稽核部、風險控制部，對修訂后的業(yè)務操作流程進行嚴格的審核和客觀的評價，緊緊圍繞制度規(guī)范、財務管理、業(yè)務操作流程、新業(yè)務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心，對在業(yè)務操作中可能出現(xiàn)的風險、可能存在的問題進行了科學的論證。我們從操作流程的合法性、科學性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進行嚴格的審核評價，并拿出規(guī)范性意見，切實將監(jiān)督檢查和風險防范落實到了業(yè)務操作流程中的每一個環(huán)節(jié)，做到制度先行、內控優(yōu)先。同時，我要求監(jiān)察稽核部門，對操作流程實行定期、不定期的對各操作流程進行評價，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴密的流程操作，嚴格控制各類風險，及時發(fā)出預警信息，初步構建和形成了以客戶為心，以風險控制為主線的防控體系。二、高度重視案件專項治理工作，加強事后監(jiān)督和內部稽核體系建設強化關鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。案件專項治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作，在我的帶領下，監(jiān)事會全面貫徹《關于落實案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風險的通知》、《關于加大防范操作風險工作力、度的通知》、《銀監(jiān)會關于防范操作風險“13條”措施》等文件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強防范操作風險暨案件專項治理的各項工作部署和要求，通過創(chuàng)新措施、完善機制，全面推動案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支行行長、各部門經理參加的案件專項治理工作會議，傳達貫徹省、市銀監(jiān)會議精神，安排部署了20XX年全行案件專項治理工作。20XX年，我一直高度重視防范操作風險的規(guī)章制度建設，三月份，要求紀檢監(jiān)察部門根據(jù)關于防范操作風險“十三條”和內控“十個聯(lián)動”等文件精神，結合我行實際，制訂了《案件防范處理應急制度》、《案件防范問責制度》，要求紀檢部門建立健全問責制度，探討建立獨立問責管理體系，進一步完善問責相關的考核辦法，監(jiān)督問責執(zhí)行情況，把實施嚴格問責與獎勵合規(guī)有機結合起來。為進一步加強稽核部門的建設，由我牽頭組織，在全行范圍內公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過業(yè)務考試和資格審查，選拔了一批業(yè)務能力強、政治素質高，工作作風硬的業(yè)務尖子，充實到稽核力量。在監(jiān)事會的領導和督促下，我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門，根據(jù)全行新業(yè)務系統(tǒng)上線和業(yè)務發(fā)展的實際情況，及時調整監(jiān)督工作的重心，更新監(jiān)督方案和措施，保證監(jiān)督的及時性和有效性，進一步加強對關鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督，主要包括：一是完善基層機構負責人、重要崗位人員和敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督約束，建立不當行為檔案和相應的行為失范監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)有涉及黃、賭、毒，以及未報告買賣股票的`和經商辦企業(yè)等行為的，立即建議調離原崗位并進行審計；監(jiān)督落實基層主管和重要崗位人員定期輪換和強制休假制度，明確具體的程序和規(guī)定；二是落實強化與客戶對賬制度，督促開展經常性的全面對賬工作，保證對賬覆蓋面，提高對賬的頻率，改進對賬方式和手段，加強未達賬項和差錯處理的過程控制，實行獨立審核和責任復核；三是建立完善內部信貸、會計、資金營運、票據(jù)業(yè)務、柜臺操作等各個要害崗位風險管理制度，并切實監(jiān)督落實；四是建立信貸、會計結算等各項業(yè)務的檔案和臺賬，強化對要害崗位和重點業(yè)務全過程的即時監(jiān)督。20XX年，稽核監(jiān)督部門開展了多項現(xiàn)場稽核檢查工作，重點對銀企對賬、不動戶存款、其他應收(付)款、長期待攤費用等賬務進行了檢查，全年銀企對賬率達到了95%以上，對七家支行存在的無證戶提出了整改，全年提出稽核建議19項，解決各類共性問題13條，個性問題73條，下達整改意見書92次。事后監(jiān)督中心在對全市17家支行和資金結算部的業(yè)務進行監(jiān)督中，累計監(jiān)督業(yè)務量達3106375筆，較去年增加業(yè)務量610539筆，平均每天業(yè)務量為8629筆，平均每個監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆，監(jiān)督出差錯432筆，較去年減少了231筆，差錯率為1.39%，較去年下降1.27個成分點。三、加強監(jiān)督，創(chuàng)新方式做好高管人員的動態(tài)化管理20XX年，我們實行高級管理人員“審查與考試相結合、履職監(jiān)督與情況通報相結合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設相結合”，進一步強化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督，我要求稽核部門對全行高管人員的履職情況進行全面的考核，對高管人員在任職期間的經營業(yè)績、風險控制情況、違規(guī)違紀情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān)督，并將考核結果作為評價高管人員是否稱職的依據(jù)，建立與有關部門的協(xié)調溝通機制，定期向有關部門通報，對高管人員可能發(fā)生的權力失控、決策失誤和行為失范實施動態(tài)監(jiān)督。20XX年，我行提拔了四名支行行長和部分部門經理，對經營業(yè)績一般，能力不強的四名支行行長進行了降職處分，我領導稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進了離任審