湖北大學知行學院《創(chuàng)業(yè)管理》2022-2023學年第一學期期末試卷

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁湖北大學知行學院

《創(chuàng)業(yè)管理》2022-2023學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在目標管理中，以下哪個步驟是將總體目標分解為具體的、可衡量的子目標？（）A.目標制定B.目標分解C.目標實施D.目標評估2、在企業(yè)的供應鏈合作伙伴選擇中，以下哪種合作伙伴更能帶來長期的競爭優(yōu)勢？（）A.價格最低的供應商B.交貨最快的供應商C.能夠提供創(chuàng)新解決方案的供應商D.規(guī)模最大的供應商3、在企業(yè)的戰(zhàn)略聯盟中，以下哪種聯盟形式更側重于資源共享和共同研發(fā)？（）A.合資企業(yè)B.相互持股C.功能性協議D.特許經營4、一家企業(yè)在進行客戶細分時，以下哪種細分方法更能準確區(qū)分高價值客戶和低價值客戶？（）A.RFM模型B.生命周期價值模型C.聚類分析D.判別分析5、在財務管理中，企業(yè)在考慮融資方案時需要權衡不同方式的成本和風險。以下哪種融資方式通常成本較低，但對企業(yè)的信用要求較高？（）A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.發(fā)行股票D.商業(yè)信用6、在創(chuàng)業(yè)管理中，創(chuàng)業(yè)者需要具備多種能力和素質。以下哪項是創(chuàng)業(yè)者最重要的素質之一？（）A.豐富的行業(yè)經驗B.強大的資金支持C.敏銳的市場洞察力D.穩(wěn)定的家庭背景7、在運營管理的質量控制中，統計過程控制（SPC）可以幫助企業(yè)及時發(fā)現生產過程中的異常。以下哪種控制圖主要用于監(jiān)控均值的變化？（）A.X-R控制圖B.X-S控制圖C.p控制圖D.c控制圖8、在供應鏈合作伙伴關系中，以下哪個因素對于建立長期穩(wěn)定的合作至關重要？（）A.價格優(yōu)惠，提供較低的采購成本B.交貨及時性，保證按時供貨C.質量可靠，產品或服務符合要求D.以上都是9、某公司正在考慮采用新的生產工藝，以下哪種評估方法可以更好地比較新舊工藝的經濟效益？（）A.成本效益分析B.敏感性分析C.蒙特卡羅模擬D.決策樹分析10、在項目風險管理中，風險應對策略包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉移和風險接受。對于一個高概率、高影響的風險，以下哪種應對策略最為合適？（）A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉移D.風險接受11、在企業(yè)的運營績效管理中，以下哪個指標更能反映企業(yè)運營過程中的資源利用效率？（）A.資產周轉率B.毛利率C.凈利率D.市盈率12、有關項目管理中的項目進度管理，項目經理發(fā)現項目進度落后。以下哪種措施可以在短期內加快項目進度？（）A.增加項目資源B.重新制定項目計劃C.降低項目質量標準D.減少項目范圍13、在供應鏈合作伙伴關系管理中，以下哪種合作伙伴關系的穩(wěn)定性最高？（）A.短期合同關系B.長期合同關系C.戰(zhàn)略聯盟關系D.合資企業(yè)關系14、在組織設計中，以下哪種原則更強調根據工作的專業(yè)化分工來劃分部門？（）A.統一指揮原則B.分工協作原則C.管理幅度原則D.權責對等原則15、在企業(yè)的市場營銷策略中，品牌策略對于企業(yè)的長期發(fā)展具有重要意義。以下哪種品牌策略適用于企業(yè)推出新產品線？（）A.統一品牌策略B.個別品牌策略C.主副品牌策略D.品牌延伸策略二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）簡述國際化經營中的跨文化溝通障礙和應對策略，分析如何在國際商務活動中實現有效跨文化溝通。2、（本題5分）詳細說明員工培訓與開發(fā)的體系和方法，探討如何提高員工培訓與開發(fā)的效果。3、（本題5分）闡述組織中的領導力發(fā)展途徑，分析如何培養(yǎng)有效的領導者。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）激勵機制中的非物質激勵對于員工的積極性提升至關重要。請論述非物質激勵的重要性、類型和實施方法。分析企業(yè)如何通過非物質激勵來滿足員工的高層次需求，提高員工的工作滿意度和忠誠度。結合實際案例說明非物質激勵在企業(yè)管理中的應用效果。2、（本題5分）探討激勵機制的設計和實施。分析激勵機制的目標、原則和方法，如薪酬激勵、股權激勵、晉升激勵等，以及如何設計有效的激勵機制。3、（本題5分）企業(yè)的社會責任投資（SRI）在近年來受到越來越多的關注。請詳細論述社會責任投資的概念、特點和投資策略，以及企業(yè)如何通過社會責任投資實現經濟和社會價值的雙重回報。4、（本題5分）論述國際企業(yè)的跨文化管理。分析跨文化管理的挑戰(zhàn)、策略和方法，以及如何提高國際企業(yè)的跨文化管理能力。5、（本題5分）風險管理是企業(yè)管理的重要組成部分。請論述風險管理的過程和方法，包括風險識別、風險評估、風險應對等方面。分析企業(yè)在面對各種風險（如市場風險、技術風險、財務風險等）時，如何進行有效的風險管理，以保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某制造業(yè)企業(yè)在設備維護和保養(yǎng)方面重視不足，導致設備故障頻繁，影響生產效率。請分析該企業(yè)應如何建立有效的設備維護管理體系？