建設(shè)工程例會(huì)制度范文（2篇）

建設(shè)工程例會(huì)制度范文第一條例會(huì)目的為強(qiáng)化對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的管理與進(jìn)展情況的監(jiān)控，促進(jìn)跨部門溝通與協(xié)作，提升工作效率，特制定本例會(huì)制度。第二條例會(huì)頻率例會(huì)召開頻率依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展而定，通常情況下每周舉行一次，如遇特殊情況，可適當(dāng)調(diào)整例會(huì)次數(shù)。第三條例會(huì)主持人例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任主持人，負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、協(xié)調(diào)及指導(dǎo)。第四條例會(huì)議程1.會(huì)議伊始，主持人需明確宣布會(huì)議目的及議程。2.各部門及班組需就工作進(jìn)展情況逐一進(jìn)行匯報(bào)。3.針對(duì)項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題與難題，進(jìn)行集體討論并尋求解決方案。4.對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度進(jìn)行確認(rèn)，并根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)調(diào)整。5.對(duì)下一階段的工作進(jìn)行具體布置與安排。6.處理其他相關(guān)事宜。7.會(huì)議結(jié)束時(shí)，進(jìn)行會(huì)議總結(jié)并確定下一次會(huì)議的時(shí)間。第五條例會(huì)紀(jì)要每次例會(huì)結(jié)束后，會(huì)議秘書需根據(jù)會(huì)議記錄編制例會(huì)紀(jì)要，并在24小時(shí)內(nèi)將紀(jì)要發(fā)送給與會(huì)人員及相關(guān)部門人員。第六條例會(huì)參與人員1.項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)主持會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門間的工作配合。2.各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)匯報(bào)本部門工作進(jìn)展，協(xié)助解決項(xiàng)目中的問題。3.建設(shè)單位代表：提供項(xiàng)目相關(guān)資料，并協(xié)助解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題。4.相關(guān)專家及技術(shù)人員：提供專業(yè)指導(dǎo)與建議，為項(xiàng)目決策提供支持。5.會(huì)議秘書：負(fù)責(zé)記錄會(huì)議要點(diǎn)與決議，并編制會(huì)議紀(jì)要。第七條例會(huì)評(píng)估公司定期對(duì)例會(huì)效果進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)反饋結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織評(píng)估工作，并推動(dòng)整改措施的實(shí)施。第八條例會(huì)守則1.參會(huì)人員需準(zhǔn)時(shí)出席，不得無(wú)故遲到或早退。2.尊重他人發(fā)言權(quán)，按議程順序發(fā)表觀點(diǎn)，保持會(huì)議秩序。3.討論問題應(yīng)秉持客觀、公正、務(wù)實(shí)的態(tài)度，力求達(dá)成共識(shí)。4.嚴(yán)格遵守會(huì)議保密規(guī)定，保護(hù)會(huì)議內(nèi)容的機(jī)密性。5.未經(jīng)允許，不得擅自拍攝或傳播會(huì)議內(nèi)容。6.遵守會(huì)議紀(jì)律，不得干擾會(huì)議的正常進(jìn)行。第九條例會(huì)制度的修改與補(bǔ)充本制度的修改與補(bǔ)充由項(xiàng)目經(jīng)理提出，并報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。建設(shè)工程例會(huì)制度范文（二）第一章總則第一條為強(qiáng)化建設(shè)工程項(xiàng)目的管理與協(xié)調(diào)，提升工作效率，確保工程質(zhì)量，特制定本規(guī)程。第二條本規(guī)程適用于公司內(nèi)部所有建設(shè)工程項(xiàng)目的例會(huì)活動(dòng)。第三條建設(shè)工程例會(huì)作為各相關(guān)部門和人員溝通、協(xié)調(diào)和交流的重要平臺(tái)，是保障項(xiàng)目順利推進(jìn)和解決難題的有效手段。第四條例會(huì)應(yīng)定期、及時(shí)召開，內(nèi)容需科學(xué)、精準(zhǔn)、務(wù)實(shí)，采用多元化的溝通渠道。會(huì)議時(shí)間通常控制在____分鐘以內(nèi)。第五條本規(guī)程實(shí)行例會(huì)主持人、記錄員、參會(huì)人員及會(huì)議議題的規(guī)范化管理。第二章例會(huì)的組織與召開第六條項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任建設(shè)工程例會(huì)的主持人，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)及主持會(huì)議工作。第七條項(xiàng)目辦公室作為例會(huì)的協(xié)調(diào)部門，負(fù)責(zé)會(huì)議組織、會(huì)議記錄等具體事務(wù)。第八條建設(shè)工程例會(huì)一般每周舉行一次，具體時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)工程進(jìn)度和需求決定。第九條會(huì)議地點(diǎn)應(yīng)選擇靠近工程現(xiàn)場(chǎng)的位置，便于參會(huì)人員參與。第十條例會(huì)議題由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程進(jìn)展和需求設(shè)定，并提前通知參會(huì)人員，確保議題清晰、明確。第十一條會(huì)議應(yīng)設(shè)定議事流程，按照預(yù)先確定的議程進(jìn)行，以保證會(huì)議效率。第十二條例會(huì)需保持紀(jì)律性，按預(yù)定時(shí)間完成議程，不得擅自延長(zhǎng)或變更會(huì)議內(nèi)容。第十三條會(huì)議記錄由項(xiàng)目辦公室的記錄員負(fù)責(zé)，記錄應(yīng)客觀、準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，以備查閱。第三章例會(huì)的內(nèi)容與要求第十四條建設(shè)工程例會(huì)的主要內(nèi)容包括工程進(jìn)度更新、工期規(guī)劃、質(zhì)量、安全、成本控制等問題的討論與解決。第十五條例會(huì)的目標(biāo)是使參會(huì)人員全面了解工程的進(jìn)展和存在的問題，通過交流、協(xié)調(diào)和解決問題，確保工程按期順利完成。第十六條例會(huì)應(yīng)重視信息的反饋與溝通，鼓勵(lì)參會(huì)人員提出意見和建議，促進(jìn)創(chuàng)新思維和工作改進(jìn)。第十七條例會(huì)需注重會(huì)后的跟進(jìn)與檢查，確保會(huì)議決議的執(zhí)行，評(píng)估問題解決的效果。第四章附則第十八條對(duì)違反本規(guī)程的