安全質(zhì)量責(zé)任追究制度模版（2篇）

安全質(zhì)量責(zé)任追究制度模版一、背景概述安全質(zhì)量責(zé)任追究制度，作為企業(yè)安全管理體系的核心構(gòu)成，通過明確責(zé)任歸屬和追責(zé)機(jī)制，旨在推動企業(yè)安全質(zhì)量管理體系的高效運(yùn)行，構(gòu)建安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，切實(shí)保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)而推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。二、目的與基本原則1.目的：確立安全質(zhì)量責(zé)任主體、范圍及追責(zé)方式，強(qiáng)化崗位責(zé)任意識，提升企業(yè)安全質(zhì)量管理水平，有效防范和避免安全事故的發(fā)生。2.基本原則：依法依規(guī)：責(zé)任追究須遵循國家法律法規(guī)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度，確保追責(zé)結(jié)果的合法性與合理性。公正公平：追責(zé)過程應(yīng)公正公平，不偏袒、不隱瞞，確保每位責(zé)任人按其職責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。實(shí)事求是：追責(zé)須基于實(shí)際情況，根據(jù)具體違規(guī)行為和責(zé)任層級確定責(zé)任人，避免不公正追責(zé)。有因有果：追責(zé)應(yīng)基于違規(guī)行為與后果之間的因果關(guān)系，避免無關(guān)責(zé)任人被誤追。預(yù)防為主：追責(zé)應(yīng)以預(yù)防為主，注重從根本上解決問題，防止事故重復(fù)發(fā)生。三、責(zé)任主體與職責(zé)范圍1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：承擔(dān)最終安全質(zhì)量管理責(zé)任，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量政策的制定、實(shí)施與監(jiān)督，定期組織安全質(zhì)量管理評審，并對重大事故負(fù)總責(zé)。2.部門負(fù)責(zé)人：承擔(dān)本部門安全質(zhì)量管理的直接責(zé)任，負(fù)責(zé)制定并落實(shí)部門安全質(zhì)量管理制度與規(guī)程，指導(dǎo)、檢查、督促本部門安全質(zhì)量工作的執(zhí)行。3.崗位負(fù)責(zé)人：承擔(dān)具體崗位安全質(zhì)量管理的直接責(zé)任，確保崗位操作符合安全規(guī)范，有效預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)。4.員工：承擔(dān)個人安全質(zhì)量管理責(zé)任，按規(guī)定參與安全培訓(xùn)，正確使用安全設(shè)備與工具，積極配合安全生產(chǎn)工作。四、責(zé)任追究方式1.輕微違規(guī)行為：口頭警告：對一時性輕微違規(guī)行為，及時口頭警告并提醒改正。書面警告：對經(jīng)口頭警告仍未改正或存在一般性輕微違規(guī)行為的，給予書面警告并記錄個人檔案。2.一般違規(guī)行為：記過處分：對造成一定不良后果的一般性違規(guī)行為，給予記過處分并通報(bào)相關(guān)部門，限期整改。降職處分：對嚴(yán)重影響工作的一般性違規(guī)行為，可給予降職處分，并進(jìn)行必要培訓(xùn)與警示教育，限期整改。3.嚴(yán)重違規(guī)行為：停職檢查：對造成不良后果或可能引發(fā)重大事故的嚴(yán)重違規(guī)行為，給予停職并進(jìn)行深入調(diào)查與檢查。撤職處分：對造成重大事故或嚴(yán)重后果的嚴(yán)重違規(guī)行為，給予撤職處分并移交相關(guān)部門處理。五、追責(zé)程序與要求1.確定責(zé)任：在事故發(fā)生后，經(jīng)事故調(diào)查確定責(zé)任鏈條與范圍，對直接和間接責(zé)任人逐級追責(zé)。2.追責(zé)程序：追責(zé)須依照企業(yè)內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行，包括立案、調(diào)查取證、聽證、申辯、裁定等環(huán)節(jié)。3.權(quán)限規(guī)定：明確各級責(zé)任追究部門的職責(zé)與權(quán)限，確保追責(zé)程序與結(jié)果的權(quán)威性。六、監(jiān)督與改進(jìn)1.監(jiān)督機(jī)制：建立健全責(zé)任追究監(jiān)督機(jī)制，通過內(nèi)部審計(jì)、安全質(zhì)量督查等方式對追責(zé)過程進(jìn)行全面監(jiān)督，確保追責(zé)結(jié)果公正。2.改進(jìn)措施：根據(jù)追責(zé)情況與結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善安全質(zhì)量管理制度與規(guī)程，優(yōu)化流程并提升培訓(xùn)效果。七、制度宣導(dǎo)與執(zhí)行1.宣導(dǎo)：通過多種形式與渠道宣傳普及責(zé)任追究制度，提高員工對制度的認(rèn)知與重視，培養(yǎng)責(zé)任意識和規(guī)范操作行為。2.執(zhí)行：對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)，依據(jù)制度規(guī)定進(jìn)行處罰，確保制度有效執(zhí)行。八、制度評估與修訂定期評估責(zé)任追究制度的執(zhí)行效果與適應(yīng)性，根據(jù)評估結(jié)果適時修訂制度內(nèi)容，提高管理水平與工作效能。九、總結(jié)如下企業(yè)的安全質(zhì)量責(zé)任追究制度是保障企業(yè)安全質(zhì)量管理的基石。只有明確責(zé)任、依法追責(zé)、公正公平，方能更好地預(yù)防和控制事故的發(fā)生，推動企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。公司各級管理人員與員工應(yīng)共同遵守，積極履行責(zé)任，共同維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。安全質(zhì)量責(zé)任追究制度模版（二）一、總則本規(guī)定旨在強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，明確各層級、各部門的職責(zé)與義務(wù)，優(yōu)化安全質(zhì)量體系，以持續(xù)提升企業(yè)安全質(zhì)量水平。二、責(zé)任追究原則1.全面責(zé)任原則：各級領(lǐng)導(dǎo)及部門、崗位應(yīng)按職責(zé)分工進(jìn)行安全質(zhì)量管理，形成協(xié)同配合的工作機(jī)制。2.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任原則：各級領(lǐng)導(dǎo)需秉持安全質(zhì)量優(yōu)先的原則，履行安全管理的首要責(zé)任。3.事故責(zé)任原則：發(fā)生事故的單位和責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，不得逃避或轉(zhuǎn)嫁責(zé)任。4.教育與追責(zé)并重原則：對存在安全質(zhì)量違規(guī)行為的人員，既要追究責(zé)任，也要進(jìn)行相關(guān)教育，防止違規(guī)事件的再次發(fā)生。三、責(zé)任追究的主體和范圍1.責(zé)任主體：全體員工均需承擔(dān)安全質(zhì)量管理責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)特別是高層領(lǐng)導(dǎo)需承擔(dān)更重的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.追究范圍：涵蓋因工作失職、違規(guī)操作、安全管理不到位、事故處理不當(dāng)?shù)葘?dǎo)致的違規(guī)行為。四、責(zé)任追究的方式和程序1.發(fā)生安全質(zhì)量事故或問題時，員工應(yīng)立即報(bào)告所在部門，并進(jìn)行初步調(diào)查。2.所在部門應(yīng)迅速組織專業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，確定事故原因和責(zé)任人。3.根據(jù)調(diào)查結(jié)果，可能采取的追責(zé)措施包括：輕微責(zé)任：適用于管理要求執(zhí)行不嚴(yán)、疏忽等情況，將給予警告或教育，并要求改正。一般責(zé)任：適用于嚴(yán)重失職、違規(guī)行為，將給予通報(bào)批評、記過、記大過等相應(yīng)處分。重大責(zé)任：適用于重大失職、嚴(yán)重違規(guī)，將采取行政處罰、刑事責(zé)任追究等嚴(yán)厲措施。4.追責(zé)程序包括：調(diào)查：由專業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，明確問題和責(zé)任人。研究：對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，制定相應(yīng)處理方案。決定：相關(guān)部門審議并作出決定，及時通知責(zé)任人。實(shí)施：按照決定執(zhí)行處罰措施，同時進(jìn)行必要的教育改正。五、督導(dǎo)與監(jiān)督1.各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)強(qiáng)化對安全質(zhì)量管理的督導(dǎo)，定期召開安全質(zhì)量專題會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，提出改進(jìn)措施。2.相關(guān)部門應(yīng)定期進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，并通報(bào)檢查結(jié)果。六、教育培訓(xùn)與獎懲激勵1.定期組織安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，提升員工的安全質(zhì)量意識和專業(yè)能力。2.建立獎懲激勵機(jī)制：依據(jù)員工的安全質(zhì)量