湖南工商大學(xué)《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)A》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁湖南工商大學(xué)

《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)A》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借入資金100萬元，期限為6個(gè)月，年利率為6%，到期一次還本付息。則該企業(yè)2024年7月1日應(yīng)償還的金額是多少？A.103萬元B.106萬元C.105萬元D.109萬元2、某公司正在考慮一項(xiàng)租賃決策。公司可以選擇租賃一臺(tái)設(shè)備，每年租金為30萬元，租賃期為5年；也可以選擇購買該設(shè)備，設(shè)備價(jià)格為120萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，無殘值，采用直線法計(jì)提折舊。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。請問在什么情況下，租賃設(shè)備是更優(yōu)的選擇？（）A.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤低于60萬元B.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤高于60萬元C.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤低于80萬元D.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤高于80萬元3、某公司采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，信用政策為“2/10，n/30”。目前，公司正在考慮修改信用政策，將現(xiàn)金折扣期限延長至15天，但同時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致壞賬損失率上升。假設(shè)公司的資金成本為12%，在不考慮其他因素的情況下，以下哪種情況表明修改信用政策是可行的？（）A.新政策下的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)顯著縮短，且增加的現(xiàn)金折扣成本小于減少的壞賬損失B.新政策下的銷售額大幅增長，且增加的銷售利潤能夠覆蓋增加的現(xiàn)金折扣成本和壞賬損失C.新政策下的客戶滿意度提高，市場份額擴(kuò)大，即使利潤略有下降也值得推行D.新政策下的應(yīng)收賬款平均余額減少，且減少的機(jī)會(huì)成本足以彌補(bǔ)增加的壞賬損失4、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中，應(yīng)收賬款項(xiàng)目的金額為100萬元，壞賬準(zhǔn)備項(xiàng)目的金額為5萬元。則應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值為（）A.100萬元B.95萬元C.90萬元D.105萬元5、某企業(yè)編制“現(xiàn)金預(yù)算”，預(yù)計(jì)7月初短期借款為80萬元，月利率為1.2%，該企業(yè)不存在長期負(fù)債，預(yù)計(jì)7月末現(xiàn)金余缺為-20萬元。現(xiàn)金不足時(shí)，通過銀行借款解決（利率不變），借款額為1萬元的整數(shù)倍，7月末現(xiàn)金余額要求不低于10萬元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息，借款在期初，還款在期末，則應(yīng)向銀行借款的最低金額為多少萬元？（）A.30B.31C.32D.336、某企業(yè)2023年1月1日購入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)，取得成本為1500萬元，2023年12月31日公允價(jià)值為1800萬元。則該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)在2023年12月31日的賬面價(jià)值為（）A.1200萬元B.1500萬元C.1800萬元D.2100萬元7、某企業(yè)2024年12月31日“長期借款”科目貸方余額為200萬元，其中有一年內(nèi)到期的長期借款50萬元。則該企業(yè)2024年末資產(chǎn)負(fù)債表中“長期借款”項(xiàng)目的金額是多少？A.200萬元B.150萬元C.50萬元D.250萬元8、某公司2022年實(shí)現(xiàn)凈利潤800萬元，年初未分配利潤為100萬元。公司按10%提取法定盈余公積，5%提取任意盈余公積，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利200萬元。則該公司2022年年末未分配利潤為多少萬元？（）A.515B.565C.615D.6659、某企業(yè)2023年5月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為1700元，“原材料”賬戶的余額為100000元，本月購入原材料的實(shí)際成本為169000元，計(jì)劃成本為170000元，本月發(fā)出材料的計(jì)劃成本為120000元。則該企業(yè)5月31日原材料的實(shí)際成本為（）元。A.148500B.151500C.150000D.15300010、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中，資產(chǎn)總額為1000萬元，負(fù)債總額為400萬元。則所有者權(quán)益總額為（）A.600萬元B.700萬元C.800萬元D.900萬元11、某企業(yè)2024年1月1日開始建造一項(xiàng)固定資產(chǎn)，工程于2025年6月30日完工達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。2024年發(fā)生工程支出500萬元，2025年1月至6月發(fā)生工程支出300萬元。該固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少？A.500萬元B.800萬元C.300萬元D.200萬元12、某企業(yè)對一條生產(chǎn)線進(jìn)行更新改造。該生產(chǎn)線的原價(jià)為100萬元，已提折舊60萬元。改造過程中發(fā)生支出30萬元，被替換部分的賬面價(jià)值為10萬元。該生產(chǎn)線更新改造后的入賬價(jià)值為（）萬元。A.60B.70C.80D.9013、企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金流量表編制時(shí)，購買固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金應(yīng)計(jì)入哪個(gè)項(xiàng)目？A.經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出B.投資活動(dòng)現(xiàn)金流出C.籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出D.其他活動(dòng)現(xiàn)金流出14、丙公司2023年4月1日銷售一批商品給丁公司，價(jià)款為500萬元，增值稅稅額為65萬元，雙方約定丁公司應(yīng)于2023年7月31日付款。由于丁公司發(fā)生財(cái)務(wù)困難，無法按時(shí)支付貨款。經(jīng)協(xié)商，丙公司同意丁公司以其一項(xiàng)公允價(jià)值為400萬元的固定資產(chǎn)（原價(jià)為600萬元，累計(jì)折舊為150萬元，未計(jì)提減值準(zhǔn)備）抵償債務(wù)。丙公司已為該項(xiàng)應(yīng)收賬款計(jì)提了50萬元的壞賬準(zhǔn)備。則丙公司因該項(xiàng)債務(wù)重組應(yīng)確認(rèn)的債務(wù)重組損失為（）萬元。A.55B.100C.115D.15515、某企業(yè)2023年度利潤總額為800萬元，當(dāng)年發(fā)生公益性捐贈(zèng)支出100萬元，稅法規(guī)定該捐贈(zèng)支出在年度利潤總額12%以內(nèi)的部分準(zhǔn)予扣除。則該企業(yè)2023年度應(yīng)納稅所得額為（）萬元。A.704B.720C.880D.90016、某公司2022年實(shí)現(xiàn)凈利潤1000萬元，年初未分配利潤為200萬元。公司按10%提取法定盈余公積，5%提取任意盈余公積，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利150萬元。則該公司2022年年末未分配利潤為（）萬元。A.775B.825C.875D.92517、某企業(yè)2023年12月31日結(jié)賬后“應(yīng)收賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額40000元，貸方余額10000元；“預(yù)付賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額8000元，貸方余額3000元；“應(yīng)付賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額30000元，貸方余額90000元；“預(yù)收賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額2000元，貸方余額6000元。假定不考慮其他因素，該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目的金額為（）A.30000元B.32000元C.50000元D.52000元18、某企業(yè)2023年1月1日以600萬元購入一項(xiàng)專利權(quán)，預(yù)計(jì)使用年限為8年，法律規(guī)定的有效年限為5年。2023年12月31日，該無形資產(chǎn)的可收回金額為400萬元。則該無形資產(chǎn)2023年12月31日的賬面價(jià)值為（）A.600萬元B.480萬元C.400萬元D.300萬元19、某公司計(jì)劃發(fā)行債券1000萬元，票面利率為8%，期限為5年，每年付息一次。若發(fā)行時(shí)的市場利率為10%，則債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為多少萬元？（已知：（P/A，10%，5）=3.7908，（P/F，10%，5）=0.6209）（）A.924.16B.962.08C.980.40D.100020、丙公司2023年1月1日發(fā)行面值總額為1000萬元的債券，取得的款項(xiàng)專門用于建造廠房。該債券系分期付息、到期還本債券，期限為4年，票面年利率為10%，每年12月31日支付當(dāng)年利息。發(fā)行價(jià)格總額為1066.21萬元，實(shí)際年利率為8%。廠房于2023年1月1日開工建造，2023年度累計(jì)發(fā)生建造工程支出460萬元。經(jīng)批準(zhǔn)，當(dāng)年甲公司將尚未使用的債券資金投資于國債，取得投資收益76.3萬元。假定不考慮其他因素，2023年12月31日工程尚未完工，（）該在建工程的賬面余額為（）萬元A.469.29B.545.29C.560D.490.29二、簡答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）說明應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的含義及作用。答：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)營業(yè)收入與平均應(yīng)收賬款余額的比率。它反映了企業(yè)應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度，衡量企業(yè)應(yīng)收賬款管理效率。較高的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率表明企業(yè)收款速度快，資金占用少，壞賬風(fēng)險(xiǎn)低。2、（本題5分）企業(yè)在制定預(yù)算時(shí)，通常會(huì)使用多種預(yù)算編制方法。請?jiān)敿?xì)論述零基預(yù)算法的概念、優(yōu)點(diǎn)和實(shí)施步驟，并分析在什么情況下企業(yè)更適合采用零基預(yù)算法來編制預(yù)算。3、（本題5分）在企業(yè)進(jìn)行長期投資決策時(shí)，如何運(yùn)用凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和回收期法進(jìn)行評(píng)估？請?jiān)敿?xì)闡述每種方法的計(jì)算原理、優(yōu)缺點(diǎn)以及適用場景，并舉例說明在實(shí)際決策中如何綜合考慮這些方法以做出合理的投資選擇。4、（本題5分）企業(yè)的應(yīng)收賬款管理對于資金回籠和流動(dòng)性至關(guān)重要。請闡述如何制定有效的應(yīng)收賬款信用政策，包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收賬政策等，并說明如何對應(yīng)收賬款進(jìn)行監(jiān)控和分析。5、（本題5分）簡述企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算中的現(xiàn)金預(yù)算的編制過程和方法，包括現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和現(xiàn)金余缺的計(jì)算。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)的存貨管理信息化水平較低，影響了管理效率。請分析原因，并提出提高存貨管理信息化水平的策略。2、（本題5分）一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)計(jì)劃分拆旗下一項(xiàng)業(yè)務(wù)獨(dú)立上市，需要進(jìn)行財(cái)務(wù)重組和估值。請分析相關(guān)的財(cái)務(wù)操作和風(fēng)險(xiǎn)。3、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行資金管理時(shí)，將大量閑置資金存放在活期存款賬戶，收益率極低，同時(shí)又面臨著較高的短期債務(wù)壓力。請分析這種資金配置的不合理性，并提出優(yōu)化資金配置和提高資金收益率的方案，如進(jìn)行短期投資或合理安排債務(wù)結(jié)構(gòu)。4、（本題5分）某服務(wù)企業(yè)在提供服務(wù)過程中，需要考慮服務(wù)質(zhì)量和成本控制。公司資產(chǎn)總額為2800萬元，負(fù)債總額為1500萬元，所有者權(quán)益為1300萬元。利潤表顯示，營業(yè)收入為5000萬元，營業(yè)成本為3200萬元，銷售費(fèi)用為700萬元，管理費(fèi)用為600萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為200萬元，凈利潤為300萬元。分析服務(wù)質(zhì)量和成本控制之間的關(guān)系，并提出優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和成本控制的建議。5、（本題5分）某公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)營運(yùn)能力指標(biāo)下降。分析可能導(dǎo)致營運(yùn)能力下降的原因，并提出提高營運(yùn)能力的建議。四、論述題（本大題共3