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班值長(zhǎng)崗位職責(zé)班值長(zhǎng)崗位職責(zé)篇一1、值長(zhǎng)當(dāng)值期間是全廠安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,文明生產(chǎn),生產(chǎn)操作,故障處理的全面領(lǐng)導(dǎo)人。2、值長(zhǎng)在行政和業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬運(yùn)行分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)。值長(zhǎng)只接受生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、電網(wǎng)調(diào)度、集團(tuán)總調(diào)、分場(chǎng)主任和其他直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令。負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排運(yùn)行方式和負(fù)荷調(diào)配,其它任何人無(wú)權(quán)對(duì)值長(zhǎng)發(fā)出指令。3、值長(zhǎng)應(yīng)掌握全廠生產(chǎn)工藝流程和各主要設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及性能,熟知全廠各系統(tǒng),各種規(guī)程和規(guī)章制度。4、按廠部生產(chǎn)作業(yè)命令值長(zhǎng)應(yīng)按最佳方案安排運(yùn)行方式,不合理的及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,注意熱力設(shè)備負(fù)荷的經(jīng)濟(jì)分析,完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。5、值長(zhǎng)在當(dāng)值期間應(yīng)掌握各專業(yè)設(shè)備狀況,當(dāng)值期間至少巡回檢查主要設(shè)備運(yùn)行情況一次。并負(fù)責(zé)檢察本值人員的巡檢質(zhì)量。6、值長(zhǎng)在當(dāng)值其間內(nèi),應(yīng)根據(jù)當(dāng)值的運(yùn)行方式,設(shè)備運(yùn)行上存在的薄弱環(huán)節(jié),天氣的異常變化等,做好相應(yīng)的事故預(yù)想,以便發(fā)生事故時(shí)能迅速準(zhǔn)確處理。7、在發(fā)生重大事故或遇到意外的自然災(zāi)害等情況時(shí),值長(zhǎng)應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理和搶救,同時(shí)向集團(tuán)有關(guān)部門和電廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。8、值長(zhǎng)應(yīng)大力支持配合各專業(yè)的革新,改造,技改活動(dòng),不斷提高安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)水平。9、值長(zhǎng)應(yīng)熟知本值各班長(zhǎng)及各崗位值班人員,班長(zhǎng)離開生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)向值長(zhǎng)請(qǐng)假。其他人員不得將正在值班的班長(zhǎng)和主要生產(chǎn)人員調(diào)離生產(chǎn)崗位。必須調(diào)離時(shí),應(yīng)通過(guò)值長(zhǎng)批準(zhǔn),并安排其他人員代理該崗位的工作。10、全廠運(yùn)行值班人員在操作關(guān)系上隸屬于值長(zhǎng)指揮。值長(zhǎng)在履行職責(zé)時(shí),有權(quán)向班長(zhǎng)發(fā)布命令,在緊急情況下,可直接向值班員發(fā)布命令,但應(yīng)迅速將自己的指令通知班長(zhǎng)。11、值長(zhǎng)應(yīng)對(duì)自己所發(fā)命令負(fù)全部責(zé)任,要求受令人嚴(yán)格而正確地執(zhí)行,并及時(shí)檢查執(zhí)行情況。若對(duì)值長(zhǎng)的正確命令有意違抗和拖延時(shí)間而造成后果者,受令人要負(fù)全部責(zé)任,班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行命令的情況詳細(xì)匯報(bào);如有意違抗和拖延但未造成后果者,則以違抗生產(chǎn)命令予以處罰。12、受令人認(rèn)為值長(zhǎng)的命令不當(dāng)時(shí),可以提出意見(jiàn),如值長(zhǎng)堅(jiān)持自己的命令,受令人仍須按值長(zhǎng)命令執(zhí)行,但對(duì)明顯的危害人身或設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令應(yīng)拒絕執(zhí)行,申述理由并匯報(bào)值長(zhǎng)的上級(jí)。13、值長(zhǎng)的值班地點(diǎn)為電廠主控室,當(dāng)值長(zhǎng)離開主控室時(shí),應(yīng)向電氣運(yùn)行班長(zhǎng)說(shuō)明自己的去處,并由電氣班長(zhǎng)暫代值長(zhǎng)職責(zé)。當(dāng)值長(zhǎng)不在主控室而又發(fā)生故障或異常情況時(shí),電氣運(yùn)行班長(zhǎng)應(yīng)按值長(zhǎng)預(yù)先交代的運(yùn)行方式代替值長(zhǎng)處理。14、值長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門專業(yè)召開本值一類障礙以下的事故分析會(huì),以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),提出對(duì)策。15、廠部下達(dá)以值為單位的各項(xiàng)活動(dòng),值長(zhǎng)應(yīng)積極組織,領(lǐng)導(dǎo)全值人員完成。16、值長(zhǎng)當(dāng)值期間應(yīng)全面負(fù)責(zé)本值的安全生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn);負(fù)責(zé)督促檢查本值的、各種臺(tái)帳記錄情況,及時(shí)掌握本值各崗位人員到位情況,負(fù)責(zé)督促檢查本值人員的值班紀(jì)律情況。17、值長(zhǎng)為各值文明生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,值長(zhǎng)直接管理值內(nèi)各專業(yè)衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)及公共衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生保持情況。18、值長(zhǎng)使用電話與運(yùn)行人員通話時(shí),值長(zhǎng)應(yīng)首先向受話人報(bào)出自己的職務(wù),隨即受話人報(bào)出自己的姓名,然后正式進(jìn)行通話。19、值長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核工作票的工作必要性、工作時(shí)間、工作內(nèi)容、工作票封票及辦理延期的相關(guān)事宜。監(jiān)督各專業(yè)“兩票三制”的執(zhí)行情況,對(duì)不嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行者應(yīng)予以批評(píng)教育或考核,以確保安全生產(chǎn)。對(duì)重要的大型操作任務(wù),值長(zhǎng)應(yīng)親自指揮并監(jiān)督操作。20、按規(guī)定把設(shè)備的啟動(dòng)時(shí)間,缺陷及各種異常的發(fā)生、發(fā)展和處理過(guò)程記錄在交接班記錄本上。負(fù)責(zé)做好主設(shè)備、主要附屬設(shè)備消缺的聯(lián)系工作,并做相應(yīng)記錄。21、值長(zhǎng)每月召開一次值務(wù)會(huì)議,傳答上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,學(xué)習(xí)公司文件或生產(chǎn)預(yù)案,總結(jié)、布置各專業(yè)生產(chǎn)工作,收集各專業(yè)運(yùn)行人員的意見(jiàn)和建議,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。要求值務(wù)會(huì)議應(yīng)做好會(huì)議記錄。22、值長(zhǎng)應(yīng)引導(dǎo)和組織全值人員積極、公平、公正參加值際競(jìng)賽活動(dòng)。23、值長(zhǎng)負(fù)責(zé)全值人員的績(jī)效考核與分配工作。每月須將全值人員的績(jī)效考核與分配情況及時(shí)上報(bào)運(yùn)行分場(chǎng)。24、當(dāng)班值長(zhǎng)參加生產(chǎn)早會(huì),在生產(chǎn)早會(huì)上匯報(bào)近日生產(chǎn)工作情況及缺陷處理情況,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常應(yīng)進(jìn)行分析講解。并組織做好事故預(yù)想,采取積極的應(yīng)對(duì)措施。25、值長(zhǎng)積極參加上級(jí)安排的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。班值長(zhǎng)崗位職責(zé)篇二1、值長(zhǎng)是本運(yùn)行值第一安全責(zé)任人,對(duì)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令,安全經(jīng)濟(jì)地完成發(fā)電、供熱任務(wù)。3、堅(jiān)持“安全第一、文明生產(chǎn)”,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度。4、清楚地掌握設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)、繼電保護(hù)、安全裝置的投運(yùn)、退出、事故處理和檢修的各項(xiàng)安全措施負(fù)責(zé)。5、對(duì)當(dāng)值發(fā)生一切異常情況應(yīng)如實(shí)詳細(xì)地記錄,并對(duì)下班值長(zhǎng)交待清楚,對(duì)重大問(wèn)題應(yīng)如實(shí)向調(diào)度匯報(bào),不得隱瞞,否則要追究責(zé)任。6、本值發(fā)生事故后,組
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