工藝管道及罐體工程施工組織設(shè)計

工藝管道及罐體工程施工組織設(shè)計 3 4 6四、主要施工方法及技術(shù)措施 91 3333本工程工期為100天。我們將采取在施工準備階段編制好總的施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，增大勞動力和技術(shù)裝備投入。施工中嚴格按照有關(guān)規(guī)程規(guī)范合理組織流水交叉作業(yè)，以此來本工程的工程質(zhì)量要求必須達到市級優(yōu)良。要求項目部和公司材料科在施工準備階技能要求較高。工期短，任務(wù)重各工序間的接口及交叉多，配合要協(xié)調(diào)一致，因而應(yīng)及早現(xiàn)場具備三通一平。水準點與座標控制點位置應(yīng)在開工3.1南昌富昌油庫搬遷重建項目工藝管道及罐體工程本工程實行項目法施工。根據(jù)工程特點，在施工現(xiàn)場設(shè)置常駐項目經(jīng)理部，配備強有力管道施工員管道施工員輔工班電工班59868為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，提高企業(yè)的管理水平，現(xiàn)本著精干、高效，結(jié)構(gòu)合理（4）組織有關(guān)專業(yè)人員編制“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計劃”、“施工組織設(shè)計(施工方（10）結(jié)合項目的具體情況，對照公司《重大環(huán)境因素清單》、《重大危險因素清單》，列（10）組織項目部有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加由業(yè)主組織或主持的圖紙會審會議，并按要求做好（11）負責工程中新技術(shù)、新工藝的推廣運用，識別外部來文、設(shè)計變更和監(jiān)理指令單等技（9）負責不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健環(huán)境污染的施工機械必須立即停止使用，整改完畢，經(jīng)檢（13）產(chǎn)品到達現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)不合格物資，應(yīng)負責將其迅速隔離和標識，并及時向項目經(jīng)理報（19）根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意監(jiān)理一同參加，收集好所有材料質(zhì)保資料，題及時匯報處理。對驗證不合格的物資辦理有關(guān)手續(xù)第四章主要施工方法及技術(shù)措施油罐的容量不太大，但規(guī)格品種多。手段用料多。為1貯罐壁板的組裝和焊接，要求在特定的安裝工藝下，將壁板組焊成形，其關(guān)鍵在于控制各層壁板焊接變形；采取有效措施控制不圓度、弧度和垂3拱頂結(jié)構(gòu)的組裝。要求頂胎準確，桔辨形頂板安裝要對中，焊接時，焊工要均勻分ⅠⅡⅢⅣ1．罐體充水試驗2．頂板試漏3．頂板負壓試驗4．基礎(chǔ)沉降觀測5．收尾6．設(shè)施拆除、撒出焊縫的收縮量與材料的性質(zhì)、焊接環(huán)境、電流大小、焊縫形式、焊縫在自由狀態(tài)下收縮還是在剛性固定狀態(tài)下收縮均有關(guān)系。但是技術(shù)條件中結(jié)構(gòu)的外形尺寸可充許有一定偏差。罐底焊接收縮的影響。罐底四周沿各個方向的收縮量不同，任意方向的收縮值可用下式3根據(jù)資料推薦連續(xù)角焊縫縱向收縮為0.2~2=0.4×n=△d/d=∑d/πa=[(2+26.64+12.44)/71.5]×油罐基礎(chǔ)驗收之后，施工人員進行底板防腐處理，刷二遍瀝青防腐層。此后按底板實際配板圖在基礎(chǔ)上進行底板的鋪設(shè)。鋪設(shè)底板應(yīng)注意如下幾點：罐底板的焊縫錯開間距不能小于設(shè)計圖紙的規(guī)定；鋼板之間的搭接寬度應(yīng)符合設(shè)計要求。可能在焊接過程中由于焊接收縮⑸邊板與中幅板之龜甲縫留待封大圈后再行坡度、第一層壁板的高度及橘辨下料的幾何尺寸。然后立第一層壁板，安裝好包邊角鋼（包板的搭接焊縫，焊接前焊工應(yīng)檢驗所點的焊縫是否符合要求，檢查合格后，即可根據(jù)罐頂焊縫數(shù)配備焊工，使之均布在整個罐頂上，采用分段退K——常數(shù)。K=B+b+h，即第一層板高+墊塊罐壁是主體結(jié)構(gòu)施工的關(guān)鍵性部位。首先按設(shè)計尺寸加上由于罐壁在焊接過程中的收縮量在罐底板劃線并打上沖眼，每塊板的內(nèi)壁位置以此為基準。考慮到焊機把線長度以及施工利用吊車（地形狹窄地方可采用罐頂小扒桿）將預(yù)制好的壁板輕輕地吊至頂定位部。邊吊裝壁板邊點焊壁板立縫，立縫組對間隙控制在2mm左右。點焊時要求點焊牢固，保證在起吊過程中點焊焊肉不被拉開。當圍完一層壁板之后，留下活口不點焊在其上、下口采用反正扣螺栓（或者倒鏈）將兩邊鎖住。此時開動頂升機或電動倒鏈，巳組裝完畢的罐體徐徐上升至組裝高度，停機施工，操作人員從洞口進入罐內(nèi)，在每道罐壁組裝經(jīng)有關(guān)人員檢查符合要求后，焊工即可在罐壁外側(cè)進行縱縫施焊（活口暫不焊完畢。焊工焊接時必須執(zhí)行有關(guān)焊接規(guī)范，罐壁環(huán)縫組對時利用活口處上下反正扣螺栓張拉兩側(cè)壁板，使新圍一層壁板貼緊上一層圍板，間隙不大于1mm。當搭接量、搭接間隙、垂直度及圓弧度達到要求后，可以進行活口貯罐盤梯為荷重集中型，在壁板倒裝過程中，先在預(yù)定部位安裝三角架支腿，側(cè)板和踏4.充水試驗中應(yīng)加強基礎(chǔ)沉降觀測，充水速度如在48h后無明顯沉降，即可放水。如果沉降有明顯變化，則應(yīng)保持最高操作液位。繼此荷載下，定期進行觀測。以每天沉降的結(jié)果和時間為坐標畫出沉降曲線。當沉降速率日趨下降時，即可繼續(xù)充水，但應(yīng)嚴格控制日充水高度，以保證在荷載增加時沉降速率仍保持下降趨勢。當水快充滿時，應(yīng)特別慎重。在清晨作一次觀測，然后再充定量的水，并當天在作一次觀測，若發(fā)現(xiàn)沉降量加大，應(yīng)立即把當天充入的水放掉以后則在更小充水量情況下，重3.基礎(chǔ)不均勻沉降許可值;罐周邊間隔10m的任意兩點間的不均勻沉降量不應(yīng)超過123板8板3板板3縱向焊縫，每一焊工焊接的每種板厚（板厚差不大于1mm時可視為同等初焊接的3m焊縫的任意部位取300mm進行射線探傷。以后不考慮焊工人數(shù)，對每種板厚在以后對每種板厚，在60m焊縫及其尾數(shù)內(nèi)的任意本工程設(shè)備大部份屬動設(shè)備，有其安裝的特殊要求，安裝工作必須細致、認真。搬運和按車間（工藝生產(chǎn)線）先里后外，先大后小，先主審和清點，看資料是否齊全，有無問題，發(fā)現(xiàn)問題要及時以書面形式與業(yè)主取得聯(lián)系；弄清規(guī)范、圖紙和設(shè)備隨機文件的技術(shù)質(zhì)量要求，了解安清楚哪些分項、分部的設(shè)備基礎(chǔ)和及其周邊環(huán)境，確定其量，隨機的附件、備件及隨機帶來的專用工具和設(shè)備的出廠(3)預(yù)埋地腳螺栓孔內(nèi)的雜物應(yīng)清除干凈，螺紋部分應(yīng)無損壞。↓4、設(shè)備找正、找平應(yīng)在給定的測量位置進行檢驗，復(fù)檢時亦不得5、測量位置若技術(shù)文件無規(guī)定時，應(yīng)在設(shè)備的主要工作面，支承滑動部件的導向面，轉(zhuǎn)動部件的軸線或?qū)蛎?，部件上加工精度高的表面，設(shè)備上應(yīng)為6、設(shè)備找正、找平精度的偏差，應(yīng)滿足隨機說明書或2、考慮抱桿豎立和移位順序，吊機進出走向和吊裝順序，設(shè)備進向路線、吊裝的警戒區(qū)3、檢查、核算主要機具，在吊裝過程中處于5、吊裝前對機具進行全面檢查，注油、運6、操作人員必須熟悉其機械性能和操作規(guī)4、地腳螺栓露出基礎(chǔ)部分應(yīng)垂直，設(shè)備底座套入地腳螺栓應(yīng)有調(diào)整余量，每個地腳螺栓2RR：基礎(chǔ)或地坪混凝土的單位面積抗壓強度(MPa)，可12、灌漿(抹面)厚度不小于25毫米，如僅用于固件等組成，而各個零部件的材質(zhì)、規(guī)格、性能、配合尺寸等不一，拆裝時使用的工具、量具壓力，全面檢查設(shè)備的焊縫、焊口與密封裝置等處>31.5然后再啟動電機運行半小時，待機停穩(wěn)再全面檢查一遍，確認正常后按方案要求正式開車，(5)油箱溫度最高不得超過60℃;孔的位置和深度、水泵基礎(chǔ)的標高、多臺水泵的相對位置5．水泵找平后，可進行地腳螺栓二次灌漿，灌漿用豆石混凝土并搗實，直至返漿后8．水泵安裝完畢，接通電動機電源，測試接地電阻，檢測電機絕緣情況，合格后方9．先用點動的方向啟動水泵，檢查水泵轉(zhuǎn)動方向是否與泵體標識方向一致。發(fā)現(xiàn)方查水池（水箱）內(nèi)水是否已充滿，打開水泵吸水閥門，使吸水管及泵體充水。打開泵體排運轉(zhuǎn)電流，觀察出水管壓力表的表針有無較大范圍的跳動或不穩(wěn)定情況，檢查出水流量及不得滲漏，緊固連接部位無松動，其電動機運行功率值符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。水泵連各水泵的試運轉(zhuǎn)情況以外，還要記錄整個變頻系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)以及各水泵變頻轉(zhuǎn)換情況；還要測試安全閥的開啟壓力和回座壓力。測試全部符合設(shè)計規(guī)格、型號、質(zhì)量符合設(shè)計文件的規(guī)定，并應(yīng)按國家現(xiàn)行標準進行外觀檢查，而且要及時向管道及管件制作管道除銹、防腐材料、機具準備技術(shù)準備閥門清洗檢驗相關(guān)工序間交接配合安裝支架及托座制作↓管線測量定位、放線（支、吊架及托座）↓支、吊架及托座安裝埋管管溝開挖↓管段就位↓管道連接↓管道試驗↓管道吹洗↓接點碰頭 ↓ 埋地管回填管道保溫管道補漆↓通介質(zhì)試車↓驗收交工1、公稱直徑DN≤50的中低壓碳素鋼管采用機械法切割(型材切割機)，DN>50的鋼管采22222112、焊接進行外觀檢查，不得漏焊、缺焊、裂紋、管道除銹采用人工除銹方法并達Sa2.5級等級，管道除銹后立即進行防腐處理，防腐處埋地鋼管采用加強級防腐即二布五油(二層玻璃絲布、五道環(huán)氧煤瀝青漆)。明裝鋼管除銹后再涂漆，先刷二道紅丹底漆，后刷二道面漆，其顏色根據(jù)設(shè)計但管道安裝后不易涂漆的部位可先涂漆，但需做好標4、涂漆施工的技術(shù)人員和檢查驗收深入現(xiàn)場監(jiān)督、指導3.3.2、涂料選用按設(shè)計要求，涂漆要領(lǐng)、基底處理、涂漆作業(yè)按JNB.J-02-04-95及相關(guān)施也不允許加熱或加偏墊的方法來消除接口端面的相同壁厚管道，內(nèi)壁錯邊量≤2mm；不同壁厚管道超過2mm時，按GB50235-97第4.2.44、點固焊及固定及卡具焊縫的焊接，選用的材料及工藝措施6、有加固環(huán)的卷管加固環(huán)的焊縫與管子的縱向焊縫錯開其間距不小于100mm,加固環(huán)距合情況和凸面調(diào)試不得低于凹槽的深度，石棉橡膠板質(zhì)地及表面有無折損和皺皮、金屬墊片的加工尺寸、精度、光潔度和硬度等是否符合其偏差不大于法蘭外徑的1.5%，且不大于2mm，不得用強3.6、管道絲口連接時，應(yīng)重新加工。以麻絲和厚漆作為填料連接管件前，應(yīng)先將麻絲用水浸泡柔軟，使其在使用時易于附著于螺紋間隙內(nèi)。上填料時，應(yīng)先在螺紋面（管螺紋和管件口螺紋面）均勻涂抹厚漆后，再將麻絲捺細后緊緊地均勻纏繞在管螺紋面上，最后與管件連接；上管件時，應(yīng)先用手擰，使填料吃進管件螺紋間隙內(nèi)，再用適宜的管鉗擰緊，并一次成型，不得松動倒回找3.6.3.整個螺紋部分中，斷缺和不完全的螺紋不得超過2扣。螺紋部3.6.4.選用合適的管子鉗，連接前在管端螺紋外面敷上填料，然后一次性裝緊，不得倒3.7.1、管道安裝前，其管道就位方法在人力就位4.管子、管件及閥門等已經(jīng)檢驗合格并具備有關(guān)的技術(shù)文件、管子、管件及閥門已按設(shè)計核對無誤，內(nèi)部已清理干凈，不存雜物。各種介質(zhì)和管道按設(shè)計要求采用相應(yīng)的連3.7.2、管道連接除與設(shè)備及其附件連接處采用法蘭連接外，其余采用焊接，法蘭連接的3.7.3、管道與泵連接時，由于配管應(yīng)力的影響，設(shè)備基體或多或少會產(chǎn)生位移，導致同心度超差，引起機組的震幅超標、軸承過熱。為了排除配管對機組的附加應(yīng)力，消除對機組方向配管。當管道安裝至泵一定距離后，再以泵法蘭為始點，朝原始方向配管。管端口與泵2．管道與泵連接時，其固定焊焊口一般遠在設(shè)計支架系統(tǒng)的支承下以及泵法蘭自由狀態(tài)下焊條。應(yīng)經(jīng)常檢查法蘭組對的平行度和同軸度是否在允許偏差之內(nèi)，若超差可采取對稱焊接法，管道在安裝前和安裝完畢之后，都要進行清掃，除去管內(nèi)的灰塵、砂子、焊渣、鐵銹等雜質(zhì)，以保證物料在管內(nèi)流動的通暢及清潔。3.9.4、按設(shè)計核對型號，并按介質(zhì)流向的確定其安裝方向，水平管道上的閥門，其閥桿一般安裝在上半周范圍內(nèi)；單位工門傳動桿（伸長桿）軸線的夾角不大于30°C，其接頭轉(zhuǎn)4、安全閥經(jīng)調(diào)整后在工作壓力下不泄漏，合格3.10.1、管道安裝完畢后或隱蔽前對管道系統(tǒng)進行強度和嚴密性試驗，其試驗種類及試驗壓力按設(shè)計或規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。試驗前，做好加固及隔離措施，以上進行，否則需采取防凍措施。對于位差較大的系統(tǒng)，考慮介質(zhì)和靜壓影響，以最高口處的水色和透明度與入口處目測一致為合格，管道沖洗后將水排盡，必要時可用壓縮空氣吹干。生活給水管道采用不低于20mg/L氯離子濃度的清潔水浸泡24小時，再沖洗3.10.5、氣體吹掃：用空氣吹掃時，在排出口用白布或涂有白漆析靶板檢查，如5分鐘構(gòu)上可焊接，在混凝土上用鋼膨脹螺栓固定或與土建配合直接埋于混凝土內(nèi)，埋入部分制成4.1.5、室外鋼管進設(shè)備時注意制作防水彎，防止4.1.7、鋼管埋地敷設(shè)時，不宜穿過設(shè)備基礎(chǔ)，在穿過建4.1.11、鋼管的連接在明裝時采用絲接連接，暗裝時可用套管套接。當管路超過一定4.1.12、當配管線路過長或彎頭較多4.1.15、引線穿通后，引線一端與所穿的導線結(jié)牢，如所穿導線根數(shù)較多且較粗時，4.1.16、在正式穿線時，在鋼管的管口上穿上管螺母，以免穿導線時損傷導線的絕緣4.2.2、敷設(shè)電纜前土建與電纜有關(guān)的部分4.2.5、電纜在全長敷設(shè)過程中不能過緊，而自然松馳，在盤的上部引出電纜，禁止電纜從電纜盤下部引出而造成4.2.7、在敷設(shè)電纜的路徑上設(shè)置托輪及導向輪，防止與地4.2.10、直埋電纜的敷設(shè)在電纜的四周填上104.2.11、直埋電纜過道路或其它基礎(chǔ)時增設(shè)鋼制保護管，保護管的兩端伸出道路，路基4.2.12、電纜、線芯連接采用符合標準的連接管或連接線端子。其型號、規(guī)格與電纜線4.2.13、電纜進入電氣室豎井、樓板或盤柜延4.2.14、控制電纜的接線處用鍍錫或鍍銀端子壓接，并用塑料活4.3.1、設(shè)備的驗收：設(shè)備的型號、規(guī)格與設(shè)計一致4.3.2、盤柜基礎(chǔ)型鋼制作安裝應(yīng)有明顯的接地，允許靠。所配芯線應(yīng)標明回路編號，且應(yīng)字跡清晰，不易脫色。盤柜內(nèi)導線不應(yīng)有接頭，芯線應(yīng)4.4.2、氣體介質(zhì)的管道，部件應(yīng)安裝在管管道上傾斜地安裝或管道的拐彎處沿管道處中心線安裝時，熱電阻插入管道的方向應(yīng)與流體3、熱電阻的安裝部件應(yīng)當是很嚴密的，不允許由于安裝部件不嚴密而引起被測流體的在水平管道取壓時，如果是氣體介質(zhì)，為使導壓管內(nèi)不積存流體，取壓點應(yīng)該選在管道下半部，以免流體進入導奢管內(nèi)，如果是液體介質(zhì)時，取壓點應(yīng)選在管道下半部，以免導壓管內(nèi)護，工作介質(zhì)粘度很大或有腐蝕性時，須加裝隔離罐，內(nèi)充隔離液，使介質(zhì)不直接與壓力表接觸；工作介質(zhì)有急劇變化的脈動壓力時，應(yīng)2、使用測量液體的流量計，要注意把變送器殼體內(nèi)度等級和量程要求的標準設(shè)備。在接口處作好短主要焊接方法采用自動焊和手工電弧焊相結(jié)合，既保證了工期要求又保證質(zhì)量合格系數(shù)，提要求進行復(fù)驗。只有檢驗合格的焊條才能辦理入庫手續(xù)。在倉庫里焊條、焊絲應(yīng)按品種規(guī)格及進貨的先后次序分垛堆放，并做好標識，庫內(nèi)要保持通風、干燥，堆放時不要直接放在地5.7．焊接人員：焊接人員包括焊接工程技術(shù)人員、焊接質(zhì)量檢查人員、焊接檢驗人員現(xiàn)場焊接工作進行全面檢查和監(jiān)督，有權(quán)停止違反有關(guān)規(guī)范和技術(shù)文件要求的焊接作業(yè)，焊頒發(fā)，合格證中應(yīng)注明焊工的技術(shù)水平及所能承擔焊接工作范圍并在有效期內(nèi)。在焊接操作過程中，焊工要優(yōu)良好的工作作風，責任心強，嚴格遵守焊接公寓細則，按《焊接工藝指導2.雨天氣禁止露天焊接，要搭設(shè)防護棚，管道焊接區(qū)表面潮濕有沙時，必須清除干凈握焊工技術(shù)狀況，另一方面可以達到焊接工藝試驗的目的。焊接試件應(yīng)與工程上所使用的母下料，坡口的加工、組對、清理、焊接層數(shù)，層間處理，符合焊接規(guī)范及全部檢查程序和要輪片，管材壁厚>3mm，宜采用V型坡口，坡口表面應(yīng)平整、無裂紋、重皮、毛刺、凸凹、縮口、熔渣、氧化物等。若管材焊接不及時，應(yīng)用塑料防護帽蓋住管口，用鋼絲捆孔牢固，防稱c1口--2口焊2.焊接的外觀缺陷：在手工電弧焊焊接，焊接技術(shù)措施或焊接技術(shù)的不妥會造成焊接型、條蟲狀及針型氣孔。其主要原因是熔化金屬冷卻太快，焊條受潮，電弧長度不當或焊縫定返修措施，重新進行補焊，同一部位焊縫的返修次數(shù)不宜超過兩次。返修部分要做好返修合格率，減少返修等重復(fù)性的工作。做好防風、防雨措施，避免季節(jié)對工期造成的影響。合理地給焊工布置焊接任務(wù)，定量、定價調(diào)動工人的積極性，并設(shè)立獎懲制度，使施工進度計劃準確可行。項目部經(jīng)常組織焊工組、管工組及其他專業(yè)協(xié)調(diào)工作，配合默契，減少工種交項目名稱Q235鋼管對接電弧焊接（如φ273×8）單位名稱公司焊培中心焊接方法GTAW/SMAW類別號I組別號與類別號I組別號板材：對接焊縫焊縫金屬厚度范圍：對接焊縫CPSV≤0.60~1.20~≤≤≤0.3~≤≤接焊道焊層壓12375~鎢極類型及直徑：4、氬弧打底焊時，始焊時提前幾秒送氣，停焊時滯后8～10秒停氣，即在焊接結(jié)束后，焊槍應(yīng)對熔池繼續(xù)送氣保護8～10秒。5、打底焊縫檢驗合格后，及時進行填充蓋面焊。若在打底焊過程中或焊完后，發(fā)現(xiàn)有裂紋或其它超標缺陷應(yīng)徹底鏟除后修復(fù)，不允許用重復(fù)熔化的方法來消8、施焊前，電焊條要嚴格按工藝指導書要求進行烘干，施焊時，電焊條要放置在保溫筒內(nèi)，隨用隨取。9、焊接中，要注意接頭和收弧質(zhì)量，填滿弧坑，各層接頭應(yīng)錯開，每層焊完之后應(yīng)清除熔渣、飛淺物等并進行外觀檢項目名稱Q235鋼管對接焊條電弧焊（如φ273×8）單位名稱公司焊培中心焊接作業(yè)指導書編號ZYK—002日期焊接工 類別號I組別號與類別號I組別號板材：對接焊縫焊縫金屬厚度范圍：對接焊縫角焊縫hhCPSV0.60~1.20~0.3~焊道焊層1290~395~3100~鎢極類型及直徑：熔滴過渡形式：焊擺動焊或不擺動焊： 4、氬弧打底焊時，始焊時提前幾秒送氣，停焊時滯后8～10秒停氣，即在焊接結(jié)束后，焊槍應(yīng)對熔池繼續(xù)送氣保護8～10秒。5、打底焊縫檢驗合格后，及時進行填充蓋面焊。若在打底焊過程中或焊完后，發(fā)現(xiàn)有裂紋或其它超標缺陷應(yīng)徹底鏟除后修復(fù)，不允8、施焊前，電焊條要嚴格按工藝指導書要求進行烘干，施焊時，電焊條要放置在保溫筒內(nèi)，隨用隨取。9、焊接中，要注意接頭和收弧質(zhì)量，填滿弧坑，各層接頭應(yīng)錯開，每層焊完之2.打底焊縫檢查合格后，及時進行填充蓋面焊?；辛鸭y或其它超標缺陷應(yīng)徹底鏟除后修復(fù)，不允許用重8.施焊人員要認真學習焊接指導書內(nèi)容，嚴本工程實行項目經(jīng)理負責制，組織各專業(yè)技術(shù)人員組成項目經(jīng)理部，并通過建立完善的建設(shè)單位建設(shè)單位合同簽訂項目經(jīng)理部材料計劃施工隊伍材料計劃施工隊伍圖紙會審 鉚工 鉗工 電工電焊工調(diào)試工管道工材料采購施工機具入庫檢驗合格送檢技術(shù)交底返修返修技術(shù)培訓 鉚工 鉗工 電工電焊工調(diào)試工管道工材料采購施工機具入庫檢驗合格送檢技術(shù)交底返修返修技術(shù)培訓材料出庫合格合格合合格合格合格合格開工報告工程調(diào)度材料合格證檢驗驗報告職能管理部門各工程處承包班組個人承包合同建筑安裝施工質(zhì)量控制工程90%優(yōu)良一次合格開工報告工程調(diào)度材料合格證檢驗驗報告職能管理部門各工程處承包班組個人承包合同建筑安裝施工質(zhì)量控制工程90%優(yōu)良一次設(shè)備出廠合格證、說明書、加工件合格證圖紙會審記錄設(shè)計變更返工交驗合格施工組織設(shè)計施工方案獎罰勞資部門聯(lián)檢合格項目經(jīng)理試車方案下道工序經(jīng)濟合同安全技術(shù)交底竣工試車記錄竣工資料建設(shè)單位質(zhì)量評定案竣工驗收 金屬結(jié)構(gòu)、管道、電氣、設(shè)備各分部質(zhì)量儀器及時校驗計量保證準確設(shè)網(wǎng)控制定位準確規(guī)范化取樣按標準評定過程檢查及時到位，信息反饋迅速準確，最終評定保證優(yōu)良齊全準確方案科學先進措施有力可行安裝施工勞務(wù)層各設(shè)備材料按時進場按計劃施量符合設(shè)計及規(guī)范業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)質(zhì)檢員等人員組成，有明確的成員的職責：指導創(chuàng)優(yōu)工作的實施，對工程要指導項目經(jīng)理部制定項目質(zhì)量計劃。創(chuàng)優(yōu)計劃，與項目經(jīng)理部共同研究、制定對每一階段質(zhì)量控制重點和難點的保證措施，并進行動態(tài)的綜合考評（包括實物質(zhì)量、ISO9002質(zhì)量體3.2.5嚴格執(zhí)行“會診制度”和“獎懲制度”分項工程百分之百進行在級驗收，即施工班組互檢，項目經(jīng)理部復(fù)檢，質(zhì)檢小組驗收。公司質(zhì)量科定期抽檢。施工過程中全力協(xié)助監(jiān)理人員的工作，按照公司有關(guān)規(guī)定，開工前與建設(shè)項工程，將質(zhì)量控制點分解到班組，加強班組的自檢自查工作，做到誰施工誰負責，誰簽字誰負責，誰出問題誰負責。施工過程中以預(yù)防為主，加強過程控制，將質(zhì)量問題消滅在萌芽員及其他施工管理人員的交底，第二級交底為項目經(jīng)理部技術(shù)負責人對作業(yè)班組、操作人員2.嚴格按設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、標準要求進行驗收、檢測，未經(jīng)驗收、檢測合格的1.施工技術(shù)負責人按有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計及工藝要求指導施工人員進術(shù)負責人，督促操作人員立即糾正。對于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況嚴重、損失大小及時逐級上報公司、監(jiān)理及業(yè)主，并以4.質(zhì)檢員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能1.半月對本工程的施工質(zhì)量進行一次全面測量及評估，運用統(tǒng)計技術(shù)2.找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，由有關(guān)部門認真分析研究，找出解決質(zhì)量自檢系統(tǒng)組織機構(gòu)見下圖示。項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負責人任副組長，成員由質(zhì)檢工程師、試驗工程師及各專業(yè)負職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負責人兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人技術(shù)負責人質(zhì)檢工程師各專業(yè)工程師試驗工程師質(zhì)檢工程師各專業(yè)工程師試驗工程師質(zhì)檢組技術(shù)組試驗室測量組材料組施工組質(zhì)檢組技術(shù)組試驗室測量組材料組施工組場的有違反設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為，質(zhì)檢員有權(quán)停止現(xiàn)場施交接檢查。施工班組在下班前對當天工程質(zhì)量進行自檢，不符合要求的馬上返工，上下道工序在工種交接上進行互檢，不符合質(zhì)量要求，不允 ↓ ↓ ↓↓5.2增強工程管理者的質(zhì)量意識，加強工程施工人員的質(zhì)量意識教育，貫徹“預(yù)防為5.3建立行之有效的質(zhì)量保證和監(jiān)督管理體系，實行公司質(zhì)量監(jiān)督，項目經(jīng)理部、施工隊，施工班組的三級質(zhì)量保證及檢查機制，項目部，施工隊質(zhì)量意識強、有責任心、經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的專職質(zhì)量檢查員，對工程質(zhì)量進5.4實行三級質(zhì)量檢查及三級質(zhì)量評定制度，即施工隊、項目部、公司質(zhì)檢科的三級5.5建立有生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、材料采購及管理人員和質(zhì)量部門人員參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，依據(jù)GB/T19001質(zhì)量體系要求進行質(zhì)量管理。6.1工程開工前，由技術(shù)部門詳細熟悉審核施工圖紙，對圖紙設(shè)計的合理性，系統(tǒng)性設(shè)備配置、工藝流程等進行分析探討，對存在的設(shè)計方面的問題及時與建設(shè)單位及設(shè)計單位6.3編制具有針對性、科學性、先進性，有施工特點，有指導意義的施工組織設(shè)計和6.6技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場，對施工中的7.1.1按照投標文件的施工平面布置圖盡快完成臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施的搭設(shè)，盡快完編制實施時施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。做好分級技術(shù)交底，組學習有關(guān)規(guī)程、規(guī)7.1.3針對本工程的施工特點，開工前對所有施工人員進行技術(shù)培訓，對管理人員、技術(shù)人員進行專業(yè)強化培訓；對各工種操作人員進行崗前培訓，特別工種，如焊工、起重工7.1.4建立完整的質(zhì)保體系，派專人負責工程質(zhì)量。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢7.1.5編制材料和機械設(shè)備需求計劃，機械設(shè)備的使用性能、使用狀態(tài)，配備數(shù)量均工程施工。按施工組織設(shè)計中的布置，合理分配各施工段人員，保證各施工段的工種間、工序間均能按施工組織設(shè)計方案實施，并根據(jù)各施工段的進度及人員情況隨時進行協(xié)調(diào)，保證7.2.1對關(guān)鍵工序和特殊工序，編制詳細的作業(yè)指導書，并做好技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行7.2.2加強對文件、資料的管理，所有技術(shù)文件按我公司質(zhì)量管理標準要求設(shè)專人負責，分門別類建立臺帳，收發(fā)登記注冊，受控文件必須加蓋受控印章，并保證其為有效版本7.2.3對進場設(shè)備材料實行檢驗制7.2.8.3隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)檢人員和建設(shè)單位現(xiàn)場代表簽字認可，不得進入下道工序施找出存在的問題并及時處理，做好竣工資料的整理，按業(yè)主和檔案館的規(guī)定做細做好，保證7.3.2協(xié)調(diào)建設(shè)單位、設(shè)備生產(chǎn)廠家、設(shè)計單位等搞好系統(tǒng)調(diào)試及試運行，保證系統(tǒng)7.3.3竣工驗收后匯同甲方擬定保修計劃，按《建設(shè)管理條例》進行保修，長期維修7.3.4制定質(zhì)量回訪計劃，及時掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求，對用戶有反映溝通和配合，以避免各專業(yè)的銜接不到位和產(chǎn)生矛盾。特別是確保土建工程與安裝工程之間的有效合理銜接，為施工單位提供充分詳細的施工依據(jù)按單位工程、分部工程、分項工程、施工工序進行層層分解8.2.2制定切實可行的各項管理制度，包括圖紙會審和技術(shù)交底制度；現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；工序管理程序；內(nèi)業(yè)資料管理制度；質(zhì)量會診8.2.3嚴格質(zhì)量程序化管理，包括：項目質(zhì)量計劃、試驗檢驗計劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品標識和可追溯程序、過程控制程序、檢驗試驗程序、不合格控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序等，以嚴格的程序規(guī)8.2.4強化質(zhì)量過程控制，包括：過程控制計劃、質(zhì)量檢驗計劃、驗收質(zhì)量控制實施細則、分承包方過程質(zhì)量管理程序、過程標識制度、特殊（重要）工序質(zhì)量控制計劃、月質(zhì)量報表、質(zhì)量分析報告、成品保護、新材料、新工藝8.2.5實施過程中，嚴格實行三級檢查制度；達不到標準要求的工序徹底返工，決不8.2.6加強對原材料進場檢驗和試驗的質(zhì)量控制，加強施工過程的質(zhì)量檢查和試驗的質(zhì)量控制，認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程，進一步提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，保證實現(xiàn)質(zhì)量目8.2.7協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計單位和相關(guān)的政府質(zhì)量監(jiān)督部門，完成對工程的檢8.2.8通過工序質(zhì)量控制，實現(xiàn)分部、分項工程的質(zhì)量控制，通過分部、分項工程的機制，實踐證明這種機制是有效的，我們有能力、有信心向業(yè)主交付一個精品工程，具體創(chuàng)質(zhì)檢員等部門和人員組成，有明確的職責和工作內(nèi)容劃分。組長職責：工程創(chuàng)優(yōu)工作的整體部署和協(xié)調(diào)工作。成員的職責：指導創(chuàng)優(yōu)工作的實施，對工程的相關(guān)部門還要指導項目經(jīng)理部制定項目質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃，與項目經(jīng)理部共同研究、制定風。分項工程百分之百進行四級驗收，即施工班組相檢，項目經(jīng)理部復(fù)檢，質(zhì)檢小組驗收，公司質(zhì)量處定期抽檢。施工過程中全力協(xié)助監(jiān)理人員的工作，按照公司有關(guān)規(guī)定，開工前與督和同意下進行必要的二次復(fù)驗，并保存驗證記錄，責物資的入庫、建帳、保管、發(fā)放和物資標識，負責對不合格物資的標識、記錄、隔離和申坡口加工、組對、焊接、標識、運輸及現(xiàn)場安裝等內(nèi)容均詳細的說明，使每個施工人員均能及隔離，并會同有關(guān)技術(shù)人員及監(jiān)督人員共同分析產(chǎn)品的原因，制定出不合格品的糾正措施及預(yù)防措施，并按其實施，及時修改原技術(shù)措施和施工方案，對已返修合格的產(chǎn)品要按實施過程做好施工記錄。對不合格品的處理過程應(yīng)始終在監(jiān)理人員質(zhì)量控制點1、指定質(zhì)量控制點2、質(zhì)量控制點1、指定質(zhì)量控制點2、跟蹤管理3、分析改進質(zhì)量責任制1、加強總承包項目管理2、落實崗位責任3、各分項按工種書面交底4、各分項質(zhì)量驗收質(zhì)量目標1質(zhì)量目標1、保證主要分項工程合格2、保證主體工程評定合格3、保證單位工程評定合格工作質(zhì)量工作質(zhì)量2、指定專項控制點3、跟蹤管理檢查制度1、加強自檢、互檢、專檢2、落實整改措施3、評定及獎罰控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點主要控制人參與控制人主要控制參與控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見證施工準備階段技術(shù)交底技術(shù)交底和專業(yè)交底項目責任工程師各專業(yè)工程師組織各施工隊組編寫交底內(nèi)容施工圖技術(shù)要求施工驗收規(guī)范質(zhì)量評定標準技術(shù)交底書材料設(shè)備進場設(shè)備材料進場計劃材料設(shè)備負責人材料員向建設(shè)單位提出計劃組織進貨建立帳卡表已提出的材料計劃材料計劃表材料驗收各專業(yè)工程師材料員分類存放建帳建卡校對規(guī)格材質(zhì)材質(zhì)探傷檢驗報告材質(zhì)證明材料計劃表進場入庫驗收單材料保管發(fā)放材料員保管員領(lǐng)料員材質(zhì)型號規(guī)格化驗單材料用料計劃領(lǐng)料單施工機具裝備急需設(shè)備購置計劃項目經(jīng)理項目責任工程師各專業(yè)工程師購置計劃上報審批各專業(yè)急需機具計劃急需機具購置計劃購置采購批準書人員資格認可焊工資格認可焊接責任工程師檢驗責任工程師審查焊工合格證有效期證上項目檢查確認焊工考試規(guī)程焊工證無損檢測人員資格認可檢驗責任工程師項目責任工程師審查操作目確認無損檢驗規(guī)程資格證書焊接工藝評定工藝評定試驗焊接責任工程師項目責任工程師檢驗工程師焊接工藝評定的正確性無損檢測評定標準試驗檢測報告基礎(chǔ)驗收基礎(chǔ)復(fù)測強度報告專業(yè)工程師項目責任工程師土建交工資料強度報告復(fù)測基礎(chǔ)施工圖有關(guān)規(guī)范復(fù)測記錄土建交工資料控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點主要控制人參與控制人主要控制內(nèi)容參與控制工作依據(jù)工作見證施工階段開工報告確認施工范圍條件項目經(jīng)理簽字各專業(yè)工程師設(shè)備材料進場施工機具進場勞動力進場施工準備工作計劃準備開工報告測量放線挖掘項目責任工程師專業(yè)工程師各專業(yè)工程師預(yù)制順序制作質(zhì)量實施監(jiān)督按技術(shù)標準規(guī)范施工有關(guān)施工圖、規(guī)范標準施工記錄項目責任工程師專業(yè)工程師確認方案組織實施檢查確認吊裝準備工作完成吊裝方案就位記錄拼裝焊接項目工程師專業(yè)工程師各專業(yè)工程師拼裝順序焊接質(zhì)量實施監(jiān)督按相應(yīng)技術(shù)標準規(guī)范施工有關(guān)施工圖規(guī)范標準焊接安裝記錄探傷檢測確定檢測方法、位合格等級試驗檢測工程師專業(yè)工程師確認方案組織實施實施監(jiān)督按相應(yīng)標準實施有關(guān)相應(yīng)標準規(guī)范檢測記錄水壓吹掃試壓方案及試壓設(shè)備責任工程師專業(yè)工程師專業(yè)工程師組織實施技術(shù)方案，相關(guān)標準試壓吹掃記錄試驗電氣調(diào)試項目責任工程師專業(yè)工程師確認方案組織實施實施監(jiān)督檢查相應(yīng)技術(shù)標準技術(shù)交底有關(guān)規(guī)范標準調(diào)試檢測記錄質(zhì)量評定各分項單位工程項目責任工程師各專業(yè)工程師組織實施評定實測實量問題整改各專業(yè)質(zhì)量評定標準質(zhì)量評定記錄交工驗收階段工程驗收交工驗收報告資料整理項目經(jīng)理項目責任工程師各專業(yè)工程師簽發(fā)驗收報告交工資料的準確性整理交工驗收資料各專業(yè)驗收規(guī)范交工驗收報告交工資料交工辦理交工分公司副經(jīng)理項目責任工程師各專業(yè)工程師組織交工提出交工文件資料歸檔竣工圖各專業(yè)規(guī)范標準交工驗收書蓋章質(zhì)量用戶質(zhì)量回訪使用情況分公司生產(chǎn)技術(shù)科質(zhì)監(jiān)員了解用戶時施工質(zhì)量的反映發(fā)現(xiàn)問題提出整改措施證明項目經(jīng)理部按工程合同的保修條款，對工程進行保工程質(zhì)量的回訪一般在工程交付使用半年后工程師組織有關(guān)人員進行討論，必要時邀請業(yè)主和建設(shè)部JGJ59－99《建筑施工安全檢查評分標準》建設(shè)部JGJ46－88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》操作規(guī)程》防止職工在操作中發(fā)生安全事故。突出以項目經(jīng)理部管理為重點，以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，以專業(yè)工程師和施工隊長為安全生產(chǎn)主要負責人，以施工作業(yè)者為直接責任人。實行遵章守紀，層層監(jiān)督檢查，各負其責，發(fā)生問題人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的管理，教育職工提高安全意識，以防為主、防管結(jié)合，強化施工安全管理，派駐專職安全員進入現(xiàn)場監(jiān)督，加強預(yù)控預(yù)防能任者沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，對事故及時建立以項目部經(jīng)理為首的安全指揮體系，全面落實各級第一安全責任者的責任，組織制定結(jié)合現(xiàn)場實際的安全健康與環(huán)境管理制度，確保安全生產(chǎn)投入的有效實施，督促并檢成立以項目經(jīng)理為主任，總工程師為副主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負責本工程施工生產(chǎn)安全健康、施工機械安全、消防安全、交通安全和環(huán)境管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、組織工作；負責確定本工程安全健康與環(huán)境管理工作的大政方針，制定和實施相建立以工會、共青團為載體的群眾安全監(jiān)督體系，對現(xiàn)場安全文明施工管理工作進行有項目部下設(shè)安全監(jiān)察(不少2人)，獨立行使職業(yè)安全健康和環(huán)境管理與監(jiān)察的職能，并代表公司安監(jiān)部門行使對全現(xiàn)場安全管理和監(jiān)察職能。負責本工地的安全健康與環(huán)境管理及一名兼職安全與環(huán)境管理員，負責本班組的安全及環(huán)境管理工作。形成項目部、工地、班組建立以項目部黨支部書記為首的安全思想保證體系，充分發(fā)揮黨團組織的思想政治工作和輿論宣傳等優(yōu)勢，切實加強隊伍的安全思想教育和培訓工作，不斷提高各級領(lǐng)導、專職安監(jiān)人員的工作責任感使命感，提高施工作業(yè)人員遵章守紀的自覺性，克服和消滅現(xiàn)場習慣性會同工會、共青團共同組織開展豐富多彩的安全宣傳教育、安全競賽和勞動競賽等活動，寓2.5安全管理機構(gòu).項目經(jīng)理材料員施工員管工班鉗工班輔工班電工班土建班起重班項目經(jīng)理材料員施工員管工班鉗工班輔工班電工班土建班起重班公司經(jīng)理公司主管生產(chǎn)安全副經(jīng)理工程（安全）部技術(shù)負責人安全員焊工班3.1特殊工種作業(yè)人員（焊工、起重工、電維護、司機必須持證上崗，并嚴格遵守場的機具設(shè)有針對性的操作規(guī)程；加強現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，進場的設(shè)備及各類物資采取固定保管措施，并設(shè)有專人看護，防止丟失；電閘開關(guān)箱、配電箱組織有關(guān)人員經(jīng)常進行防火檢查，及時清除根據(jù)工程實際情況和危害辯識結(jié)果，確定潛在的事故或緊急情況，制訂出應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計劃，以預(yù)防或減少疾病、人員傷害、設(shè)備財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。根據(jù)應(yīng)急計劃，備足應(yīng)急物資。必要時按應(yīng)急演習計劃和方案進行應(yīng)急3.7加強安全巡回檢查，對重點施工部位需設(shè)專人死看死守，對有不安全因素要及時整改，落實到部門和人頭，對檢查出來的隱患要定人員、定措施、定時間進行整改，消除施通過危險地段，必須設(shè)有專人看護、監(jiān)督；并應(yīng)隨時注意運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備，避免被絞傷或3.10多層交叉作業(yè)時，如上下空間同時有人作業(yè)，其中間必須有專用的防護棚或其它3.12施工隊應(yīng)設(shè)兼職安全員，堅持“周四”活動，定3.13項目部要按公司要求每旬檢查一次3.14認真編制安全措施，有針對性、防護得當，履行全體施工人員簽字手續(xù)，及時上4.2發(fā)生事故須按照火災(zāi)、機械設(shè)備、人身傷亡事故規(guī)定的程序報告、調(diào)查和處理。重大危險和環(huán)境因素制訂的糾正與預(yù)防措施，應(yīng)通過實施前的評審，確保所采取措施的有效溯相關(guān)的活動。所有使用的記錄必須采用編號方式對記錄進行明確標識。將各項記錄分類管理，建立臺帳或目錄，并保存在適宜的環(huán)境中，使之便于查閱根據(jù)《國務(wù)院安全生產(chǎn)管理條例》及《國家安全標準規(guī)定》的要求，結(jié)合現(xiàn)場實際和業(yè)6.1進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽、高空作6.5嚴禁施工作業(yè)者酗酒，嚴禁高血壓、貧血、恐高癥7.1根據(jù)《規(guī)定》和公司程序文件的要求，對新入廠人員進行不少于40全教育。新開工前和每年年初，組織全員進行《安全操作規(guī)程》的學習、培訓與考試。加強定期組織高處作業(yè)人員和特殊工種人員進行體檢，確保所有從事特殊工種作業(yè)人員持有效證7.3對于現(xiàn)場發(fā)生的習慣性違章行為，按照業(yè)主的標準和要求進行習慣性違章的處理和整治，加大處罰力度，消滅現(xiàn)場習慣性違章。同時要堅持教育與處罰相結(jié)合的工作原則。不斷提高作業(yè)人員遵章守紀的自覺性，實現(xiàn)人的安全行為規(guī)范化，構(gòu)筑堅固的安全防線，以7.4加大安全健康的宣傳教育和培訓力度，現(xiàn)場按照業(yè)主的統(tǒng)一規(guī)劃和要求設(shè)立足夠7.5加強作業(yè)人員、專業(yè)人員觸電緊7.7通過電視、廣播、板報等多種形式進行安全健康與環(huán)境管理相關(guān)知識的培訓現(xiàn)場7.8按照“公司職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系文件”的要求加和培訓，對需進入現(xiàn)場的相關(guān)人員，應(yīng)做到：負責保護這些人的安全與健康，保持工地良好8.3公司及項目部要加強班組安全管理相關(guān)知識8.4按照國家安全的相關(guān)標準、規(guī)定要求，現(xiàn)場廣泛開展“施工班組安全管理達標”設(shè)安全設(shè)施標準名稱表”確定的項目在現(xiàn)場設(shè)置并安裝統(tǒng)一、規(guī)范和標準的安全支架、水平手扶繩、安全自鎖器、速差自控器等設(shè)施，不斷提高現(xiàn)場安全防護水平，努力實9.2特別要確保施工作業(yè)的三級防護(個體防護、管溝壁防護、機具防護)到位，確保運轉(zhuǎn)作業(yè)的水平通道和垂直通道到位，要確保安全設(shè)10.1項目部負責施工用電安全管理和監(jiān)督工作。按有關(guān)規(guī)定編制“臨時用電施工組織(JGJ46—88)的標準進行用電設(shè)施、電源、線路的10.2現(xiàn)場用電使用三相五線制的安全保護措施；電源箱、配電盤和施工電源盤都要統(tǒng)一、規(guī)范，接地、接零保護和空氣開關(guān)或漏電裝置必須齊全、靈敏、可靠，符合規(guī)程規(guī)范的10.3施工用電設(shè)備、設(shè)施、線路的布設(shè)要符合業(yè)主和項目部文明施工標準的要求，要做到整潔、美觀。嚴禁無證人員進行用電設(shè)施、設(shè)備和線路的相關(guān)作業(yè)，嚴禁電源線亂拉亂現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護工作是各項管理工作的綜合反映，代表了我們的形象和精神面貌。其目的是創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，而良好的環(huán)境是提高工程質(zhì)量、加快工程進度、進行安全施工的基本保證，也是維護市容觀瞻、保持城市正常秩序的基本要求。為保證工程施工的正常進行，實施綠色施工的新理念3.5現(xiàn)場施工管理人員在安排施工任務(wù)的同時域內(nèi)遺留的施工垃圾清理干凈并運到指定的垃圾清運點。全工地衛(wèi)生制度健全，責任要明確，落實到人；經(jīng)常保持食堂內(nèi)無積水、無害蟲等。工地保健室每天定時噴消毒劑，經(jīng)職工宿舍要專人負責打掃，天天保持清潔。宿舍門口要有編持宿舍清潔衛(wèi)生，有專職人員巡查，堅持每周一次衛(wèi)生檢查制度，并要保持通風明亮，職工被褥、衣物及用具疊放得整齊美觀，宿舍內(nèi)不接電線?，F(xiàn)場辦公室和會議室要進行裝飾，保持清潔、大方、明亮、環(huán)境，辦公室、會議室清潔衛(wèi)生，茶水供應(yīng)要由專人負責，室內(nèi)經(jīng)常好火險隱患的整改工作，加強預(yù)防火災(zāi)發(fā)生的安全措施，對職工進構(gòu)未采取安全防范措施不動火；凡盛裝油類等易燃液體的容器、管易爆物品的倉庫和場所，未經(jīng)排除易燃、易爆危險性的不動火；在時，下面的易燃品未清理或未采取安全防護措施的不動火；未配備動火前要指定現(xiàn)場安全負責人；現(xiàn)場安全負責人和動火人員現(xiàn)不安全苗頭時，要立即停止動火；發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時，動火人員和現(xiàn)場安全責任人在動火后，應(yīng)徹底清理項目部成立由項目部主管經(jīng)理與專業(yè)人員組成的文明施工管理組織，明確各級人員的職明確各責任區(qū)負責人，各區(qū)的平面管理服從總平面圖的要求和規(guī)劃，按“誰施工、誰負責”的原則，將文明施工責任區(qū)細化到具體的專業(yè)工地和部門，各區(qū)域的文明施工工作實行歸口6.2.2項目部根據(jù)工程的進展情況對責任區(qū)進行及時的調(diào)整，以保證責任劃分的合理7.4各建筑構(gòu)筑物內(nèi)進行詳細規(guī)劃，塑料薄膜、廢離心玻璃棉、廢鋁泊紙、廢電池、廢復(fù)寫紙、廢涂改液等以上有關(guān)有毒、有害物質(zhì)按總承包商的規(guī)定統(tǒng)一管理，如總承包商沒有具體要求，按公司《污染防治程序》規(guī)定并嚴格限制噪音的產(chǎn)生，使噪音和環(huán)境污染限制在8.2.2．為了減少施工噪音，防止施工噪音污染，風動轉(zhuǎn)機要裝消聲器，壓縮機要性能良好并要盡可能低音運轉(zhuǎn)，并盡可能安裝在遠離臨近房屋的地方，合理安排作業(yè)時間，減少8.2.3．要減少施工噪音對臨近群眾的影響，對大型8.3.5臨時宿舍內(nèi)、外應(yīng)干燥，室內(nèi)保持清潔，噴灑消毒藥水滅蚊、滅蠅.清洗機械排出8.4提高工程施工的機械化程度，盡量擴大施工預(yù)制比例。大批預(yù)制工作在集中加工棚和本單位加工基地中進行，施工地點不能避免的噪聲采用調(diào)整工作時間的辦法加以處理，如8.5對電焊弧光的防范，除擴大工廠預(yù)制化程度之外，施工地點的焊接，采用圍護結(jié)構(gòu)8.6做好施工棄渣的治理，保護施工開挖邊坡的穩(wěn)定，防止料場、永久建筑物基礎(chǔ)和施8.7在工程完工后的規(guī)定期限內(nèi)，拆除施工臨時設(shè)施，清除施工區(qū)和生活區(qū)及其附近的施工廢棄物，并按監(jiān)理人批準的環(huán)境保護措8.8保護施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，應(yīng)定時清除垃圾，并將其運至批準的地點掩埋或品種、規(guī)格的材料分批進場；材料、設(shè)備的采購要貨比三家，要經(jīng)過比質(zhì)、比價、比距離確定供貨單位；批量材料爭取由生產(chǎn)廠家直供，以減少中間流通環(huán)節(jié)，降低材料采購、供應(yīng)成本；進場的材料和設(shè)備要避免或減少露天堆放時間，防止自然損耗和丟失；在施工中做到限徹底的承包責任制，工資分配同所完成的工程量和工程質(zhì)量掛鉤；提倡一專多能，減少間歇8.4施工機具配備要合理，選用效率高的機械，提期緊，壓力大，在施工安排上要及早采取相措施，做到邊配合、邊預(yù)制，有安裝條件的部位和工作內(nèi)容要抓緊施工，以分散施工高峰期的工作量，減輕工程后期對安裝單位的壓力，力用新技術(shù)、新材料，對提高工程質(zhì)量和降低工程成本有重要意義。注重技術(shù)革新和合理化建8.8注重工程的收尾和及時交付使用，保證及早發(fā)揮投資效益。在施工過程中，對工程設(shè)計變更資料做到及時簽證和費用結(jié)算，工程完工后在一個月內(nèi)拿出全部工程結(jié)算資料，做到工完、場清、帳清，使企業(yè)的效益及時得到體保證工程質(zhì)量，按時保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)是我們在施工中的重中之重。為此，我公司已做好了充分的思想準備及人力、物力、施工設(shè)備等各方面的施工準備，力爭打一場漂亮的施施工工程方面的管理人才及經(jīng)驗豐富的是施工隊伍，無論是項目經(jīng)理，還是技術(shù)負責人以及人力、機械配置都能滿足施工需要，并有較強實力，員300人，這些人具備多年的施工經(jīng)驗，足可適應(yīng)點多面廣的施工的形勢需要，具有建設(shè)部的技術(shù)人員，以及一大批具有實踐經(jīng)驗豐富、操作能力強的工人隊伍正處于待命狀態(tài)，所有施工人員都經(jīng)過嚴格挑選確定，在中標通知書下達后，3天內(nèi)即可到達施工現(xiàn)場。我公司為了保證該工程在預(yù)定工期內(nèi)，已在勞動力、施工設(shè)備、施工管理等方面均做了充分的準備，如施工條件允許可增加勞動力、機具設(shè)備投入，雙倍力量投入該工程施工，按建設(shè)單位要求3.1.1為加強組織管理，我們將選派有類似施工經(jīng)驗的、有豐富組織能力和管理指揮能力和管理指揮能力的施工技術(shù)管理人員組成強有力的項目經(jīng)理部及房網(wǎng)3.1.2做好各工序之間、工種之間的銜接與配合，保證各施工段、施工程序始終按施工網(wǎng)絡(luò)計劃進行，并根據(jù)各施工段的進度情況，合理的調(diào)配各施工要素，加快施工進度，增加階段性工期控制的機動性、靈活性。優(yōu)化工3.2.1保證本工程資金?？顚Ｓ?，不能將本工程款挪作它用，保證工程不受資金的困3.2.2搞好經(jīng)濟管理、成本核算工作，以工程預(yù)算為依據(jù)，合理分配資金，以完善的施工管理控制工程中的各項成本開支，使資金投入能和調(diào)動施工人員的生產(chǎn)積極性。同時對指揮不力，消極怠工，懶、散、慢的人員進行經(jīng)濟處工隊簽定工期保證責任狀，對不能按計劃工期完成各項施工任務(wù)的施工隊，將按責任狀進行工段結(jié)合施工特點編制好能指導施工的措施方案，為具體施3.4.6編制可行的產(chǎn)品保護措施，保證產(chǎn)品完程的需要，工程施工機械已全部確定，各種機械3.5.1對本工程的材料采購、驗收、保管、發(fā)放、使用和回收等均應(yīng)按GB/T-19001質(zhì)量管理體系進行控制，廣泛利用社會資源，在質(zhì)量上、進廠時間上均進行比較，建立合格供方關(guān)系，保證工程所需材料能按工期要求按時進廠并滿足性方面均能滿足施工需要，并設(shè)有設(shè)備維修管理人員，負責對施工設(shè)備的維護管理工作，保類施工經(jīng)濟的施工人員，按施工組織設(shè)計中的布置，合理分配各施工段的勞動力，保證各施段人員過?；蚰呈┕ざ稳藛T短缺現(xiàn)象，既考慮局部又考慮全局，保證各施工段及整體工程的工人進行上崗教育，特殊工種進行安全作業(yè)教育，并進行專業(yè)培訓，保證施工人員的安全生種安全管理制度，加強安全生產(chǎn)中的實施制度，杜絕重大安全事故，減少輕傷事故，保證工搞好食堂飲食及食堂、宿舍、生活區(qū)的衛(wèi)生，搞好文明施工，美化生活、工作環(huán)境，保證職工身體健康，防病治病，保證正常出勤我單位自1998年以來連續(xù)多年被授予重合同、守信譽格執(zhí)行合同，按合同書中要求認真履行，在合同的執(zhí)行中包括建設(shè)單位與施工單位的施工合同，工程監(jiān)檢部門與施工單位的工程監(jiān)檢合同，材料、設(shè)備供貨商與需方的物資供貨合同及目前，我公司物資供應(yīng)人員對材料供應(yīng)情況進據(jù)施工圖紙與結(jié)合施工計劃進度的要求，匯總編制各類物資本工程的建筑安裝材料均需投標方自行采購的我方承諾達到招標方提出的要求，具體工施工操作方法。對于材料的保管、使用、施工方法及其它特性方面接貨地點等內(nèi)容，并附有加工圖紙，圖紙要有制圖、審監(jiān)理單位報驗和項目質(zhì)檢員共同進行。驗收時要檢驗物資的型號、規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量，并驗證質(zhì)量證明文件是否齊全，內(nèi)容是否真實，數(shù)據(jù)是否正確，手續(xù)（簽字、蓋章）及加工向施工專業(yè)管理人員及施工隊質(zhì)檢員進行物資的保管、使用措施交底，并辦理領(lǐng)用手續(xù)，防格證持有疑義的物資不予驗收，并做好標識，注明使用狀態(tài)，可代為保管或退回，并通報有監(jiān)理工程師的監(jiān)督下按有關(guān)標準要求抽樣試驗，試驗部門應(yīng)具有國家認可的具有資格的部門2.4.4庫存物資要經(jīng)常維護保養(yǎng)，做到“十不”即不銹、不受壓及防水怕曬的物資（如聚氨脂保溫管、離心玻璃棉氈）應(yīng)有保護措施，并設(shè)有專人負責作，對暫時未使用完的物資如不進行退庫，應(yīng)按其保管要求工管理控制工種的各項成本開支，特別是材料采購方面的資金一定要計劃分配合理，使資金發(fā)生設(shè)計變更，材料代用等問題，及時辦理變更手續(xù)，并與材料供貨商辦理新的購貨合同，按變更要求及時進貨，滿足施工中質(zhì)量與工期需要.職稱技術(shù)人員300多人。這些人具備多年的機電設(shè)備安裝經(jīng)驗及施工管施工項目的需要，一大批具有理論豐富和實踐經(jīng)驗的高素質(zhì)的技術(shù)人員及實踐經(jīng)驗豐富、操作能力強的工人隊伍正處于待命狀態(tài)，并做好了充分2.目前，我單位大量的施工力量及機械設(shè)備資源可隨時3.為了保證在設(shè)備安裝任務(wù)，我公司在勞動力資源上已做好了充分準備，隨時奔赴施工現(xiàn)場加大施工力量配備，充分發(fā)揮施工人員敢打硬仗，能打硬仗，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，白天黑4.根據(jù)各施工段及整體工期要求，及時靈活的調(diào)整施工力量，避免某施工人員過剩、窩序號機構(gòu)或設(shè)備名稱號格型規(guī)單位數(shù)量別地國產(chǎn)造份制年額定功率KW/H生產(chǎn)能力M3/HW備注1五十鈴輛1江西20032汽車吊QY25K輛120034汽車吊QY8輛1徐州20045貸車輛東風20046可控硅直流弧焊機GS-315SS臺上海20067交流焊機13*400臺9上海20068逆變焊機ZX7-500臺8上海2003239等離子切割機LGKG—100臺1溫州2003空壓機4VDY6/8臺2上海氣割工具套25多頭火焰切割機CG1-3000套1上海2005剪板機Q12Y-20/2000臺1江蘇200775KW四輥卷板機W12NC-30/3000臺1長冶200736KW卷板機W12NC-20/3001臺1長冶2007手持通訊器HK-HART375臺4北京2005真空撿測儀臺1上海2004砂輪切割機臺7上海2005砂輪切割機臺8上海200520電動試壓泵DSY-165/6.3臺6南京2004121電動套絲機DN15-100臺江蘇200422焊條烘干箱ZYH-60臺3上海200123沖擊電鉆臺20200324角向磨光機臺25水準儀DS3臺726框式水平儀200-250臺227激光經(jīng)緯儀J2-JDE臺1蘇州2000序機構(gòu)或設(shè)備名稱額定功生產(chǎn)能力率KW/HM3/HW2829手拉葫蘆手拉葫蘆1T、2T4上海上海手拉葫蘆只上海手拉葫蘆只2上海臨時配電柜臺6南昌臨時用電軟線盤50M臺20南昌卷揚機JJ3T-JJ5T臺8上海40臺4江西200241搖臂鉆232K臺2沈陽200042手鉆電鉆臺46消防檢測儀GXJ—1臺1天津200247工業(yè)X射線探傷機XXQ—2005臺1上海200348超聲波探傷儀CTS—22臺1廣東200049挖掘機PC200臺3松年