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文檔簡介
公共管理部門的職責與地位
主要內(nèi)容1.公共管理部門概念2.公共管理部門的結構3.公共管理部門的運行4.公共管理部門的職能5.公共管理部門的變革與發(fā)展
一、公共管理部門的概念1.組織:一定環(huán)境下,交往而形成的,共同的心理意識,達到特定目標,一定方式聯(lián)合起來的整體。私人組織和公共組織(目的不同)或者人類精心建構,以實現(xiàn)特定目標的社會單元或人類團體。2.公共管理部門或稱公共組織:為了公共利益的人類團體或組織;或者為了管理社會公共事務、協(xié)調(diào)社會公共利益而設定的組織或人類團體。廣義上:政府組織,第三部門。
3.公共管理部門的分類:(1)財務會計標準:營利性組織和非營利組織(視頻)試舉例說明?
(2)公共權力標準:強制型公共組織(政府機關)、半強制型公共組織(行業(yè)協(xié)會)(視頻)、非強制性公共組織(基金會、醫(yī)療機構,文化科技團體)。理想狀態(tài):一個國家公共組織的構成或類別?多中心治理的核心價值觀:主體多元化?
案例參閱資料:第三百三十四條
非法采集、供應血液或者制作、供應血液制品,不符合國家規(guī)定的標準,足以危害人體健康的,處五年以下有期徒刑或者拘役,并處罰金;對人體健康造成嚴重危害的,處五年以上十年以下有期徒刑,并處罰金;造成特別嚴重后果的,處十年以上有期徒刑或者無期徒刑,并處罰金或者沒收財產(chǎn)。
經(jīng)國家主管部門批準采集、供應血液或者制作、供應血液制品的部門,不依照規(guī)定進行檢測或者違背其他操作規(guī)定,造成危害他人身體健康后果的,對單位判處罰金,并對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員,處五年以下有期徒刑或者拘役。
※基金會管理條例(2004年3月8日國務院令第400號公布)
※外國商會管理暫行規(guī)定(1989年6月14日國務院令第36號公布)※社會團體登記管理條例(1998年10月25日國務院令第250號發(fā)布)※民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例(1998年10月25日國務院令第251號發(fā)布)※社會團體印章管理規(guī)定(1993年10月18日民政部、公安部令第1號發(fā)布)※民辦非企業(yè)單位印章管理條例(2000年1月19日民政部、公安部令第20號發(fā)布)※取締非法民間組織暫行辦法(2000年4月10日民政部令第21號發(fā)布)※科技類民辦非企業(yè)單位登記審查與管理暫行辦法(2000年5月24日發(fā)布)※體育類民辦非企業(yè)單位登記審查與管理暫行辦法(2000年11月10日體育總局、民政部令第5號發(fā)布)※社會團體分支機構、代表機構登記辦法(2001年7月30日發(fā)布)
討論題
一、公共組織的角度:1.流浪兒童應該有誰監(jiān)管,本案中的兒童呢?2.該怎么管?政府出錢?政府直接管理?3.成立的組織性質(zhì)?如何運轉(zhuǎn)?4.如何保證這些組織的有效性、公正性?5、如何讓這些制度得以實施?二、法律角度1.造成愛滋孤兒責任認定?2.流浪兒童的父母責任問題?
二、公共管理部門的結構(一)基本概念1.公共組織理論:結構是組織實現(xiàn)目標的基本管理工具,是組織的骨架,它可表現(xiàn)為工作分工的幾何圖形及其等級上排列。不同的組織結構對組織的過程與行為會產(chǎn)生不同的影響。2.管理層次:組織內(nèi)部縱向劃分的等級數(shù)。一般而言三個層次:高層(決策)、中層(聯(lián)系)、基層(執(zhí)行)3.管理幅度:上級管理者或組織有效管理的下級人員或單位、部門數(shù)目。沒有統(tǒng)一的標準,因人、事等不同而定。
4.公共組織的一般結構形式:(1)直線結構:垂直領導,結構簡單,領導隸屬關系明確;途徑單一,傳遞快,但自主性小,容易僵化等。(2)職能結構:以職能不同分工,在分別對下級部門實施領導的結構。(二)我國現(xiàn)有的行政組織結構:
1.縱向結構:層次結構,宏觀層面:二級制:直轄市—區(qū);三級制:直轄市-區(qū)-鄉(xiāng)鎮(zhèn);直轄市-縣-鄉(xiāng)鎮(zhèn);省、自治區(qū)-地級市-區(qū);省、自治區(qū)-縣、縣級市-鄉(xiāng)鎮(zhèn);四級制:省、自治區(qū)-地級市-縣-鄉(xiāng)、鎮(zhèn);
省、自治區(qū)-地級市-區(qū)-鄉(xiāng)鎮(zhèn);省、自治區(qū)-自治州-縣、縣級市-鄉(xiāng)鎮(zhèn)。微觀層面:中央各部委-司局級-處級-科員省(自治區(qū)、直轄市)政府-廳局-處級-科級2.橫向結構:同級行政組織之間和各行政組織構成之間分工協(xié)作來往關系。這些部門一般可分為:決策部門、執(zhí)行部門、反饋部門和監(jiān)督部門等;我國行政組織活動的復雜性又決定了僅靠職能來劃分還不夠,還要考慮地域、服務對象和行業(yè)等問題。我國中央機構改革說明這個問題復雜性。
三、公共組織的運行(一)組織權力1.權力的運用是組織運行的核心:組織過程=權力角逐2.權力來源:(1)公共管理學角度:組織成員來源:正式職位,所控制的資源,決策前提和信息的控制,居于組織中心位置,個人因素;(2)公法的角度:組織及成員:法律法規(guī)規(guī)定,法無名文規(guī)定不得行使,否則違法;
3.權力的運行:組織內(nèi)部的權力運行不應該是自上而下的,個人的權力可以流向任何方向,可將權力劃分為自上而下的,自下而上和橫向權利。(1)自上而下的運行目的是控制下屬(2)自下而上的運行目的是控制上級(3)橫向權力的運行目的是控制同級成員或部門
(二)組織沖突與協(xié)調(diào):消除沖突,實現(xiàn)協(xié)調(diào)1.組織沖突:職權沖突,領域沖突,目標沖突等2.組織協(xié)調(diào):(1)水平協(xié)調(diào):同級組織協(xié)商達成協(xié)議,以明確相互間的邊界;組成機構協(xié)調(diào)委員會;制定某個機構協(xié)調(diào),建立協(xié)調(diào)程序等(2)垂直協(xié)調(diào):靠組織權威協(xié)調(diào),上級對下級的組織協(xié)調(diào)。
(三)個體行為與組織行為1.美國管理學家麥格雷戈X理論和Y理論:X理論:假定人生來就厭惡工作,對絕大多數(shù)人必須動用懲罰才能實現(xiàn)目標,人一般愿意受人指揮,希望逃避責任,相對而言沒有進取心。Y理論:假定人并非天生不喜歡工作,工作和休息一樣消耗體力和腦力;人只要做出承諾就會自我控制、自我完成;喪失進取心,強調(diào)安全感是后天經(jīng)驗的結果,并非本性;2.早期人們認為個人行為和組織行為是一致的,只要有嚴厲的制度,就能保證個體按照組織目標行動;現(xiàn)在人們發(fā)現(xiàn)組織內(nèi)的個體需要更多激勵而不是懲罰來引導,個體的追求和尊嚴往往是實現(xiàn)組織目標的關鍵因素。3.許多學者把組織行為解釋為個體行為的相互合理結果。
4.問題解決(1)公共管理學要解決如何充分調(diào)動個體而最有效實現(xiàn)組織的目標。
(2)公法學則關心哪些行為應該有組織行為并由組織承擔,哪些屬于個人行為而由個人承擔。個人行為與組織行為的界限(視頻)
故意殺人罪:一般:10-無期、死刑;情節(jié)較輕:3-10年;表現(xiàn):義憤殺人;、長期受被害人迫害殺人;
基于被害人請求的殺人;
大義滅親的殺人過失致人死亡罪:一般:3-7年;情節(jié)較輕:3年以下
問題討論:法律視角:
1.三人是故意殺人還是過失致人死亡罪?2、受害人損失應該由誰賠償?所在單位是否應該承擔賠償責任?什么責任?組織行為角度:1、三人的行為是組織行為還是個人行為?2、判斷組織和個人行為的標準是什么?3、如何看待領導認定該行為為個人行為?
組織行為和個人行為的辯論組織行為組織行為的個人不合法不合規(guī)行駛對于公眾,勇于承擔責任是贏得合法性的基礎,贏得公眾支持對于公務員,領導者贏得公務員的支持組織之間,起模范帶頭作用,組織表率合法性,有利于提高法律意識,促進組織學習否則不利于組織團結,失去公信力個人行為超出權限,個人的選擇責任己負對內(nèi);穩(wěn)定秩序,嚴格制度,劃清權利界限對外:維護公共利益組織也有責任1.現(xiàn)狀群眾不信任政府,可能引發(fā)危機。為了保護組織2.警戒公務員的權責觀重塑政府形象,恢復政府公信力行政管理底線是制度,以制度為準繩
四、公共管理部門的職能1.政府職能的定義:政府的職責和作用政府的職責范圍和作用程度(多數(shù))政府職能是公共管理部門的基礎2.表現(xiàn)的關系政府與企業(yè)(視頻):提供基礎設施和服務政府與市場:競爭的規(guī)則和維持秩序政府與社會:社會管理和公共服務“經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)督、社會管理、公共服務”
討論天門事件1、天門市政府與國有企業(yè)關系?2、本案中天門市政府有哪行為不適當?3、本案中有哪些違法行為?
3.政府職能的具體表現(xiàn):建立宏觀的經(jīng)濟環(huán)境為企業(yè)和個人創(chuàng)造好的競爭環(huán)境提供公共物品:國防建設、教育、社會治安公共設施、福利等等目標導向:提供信息和樹立標桿總量平衡:運用政策促進結構轉(zhuǎn)換:資源配置優(yōu)化利益協(xié)調(diào)職能:從全局、長遠考慮
4.中國政府職能轉(zhuǎn)變?nèi)苷D(zhuǎn)向有限政府減少審批、權力下放構建服務型政府培
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