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文檔簡(jiǎn)介
大學(xué)生大創(chuàng)項(xiàng)目選題匯總
一、蛋糕店概況
1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為"麥琪下午茶〃,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主
要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2.本店打算開(kāi)在社區(qū)貿(mào)易街,開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來(lái)打算逐步發(fā)展
成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店C
3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬(wàn)元。
二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1.由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對(duì)豐富/旦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是本
店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一
步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年
收回本錢(qián)。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的
蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌。
三、市場(chǎng)分析
1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,約占50%;
四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占客源數(shù)目充足,消費(fèi)
50%o
水平中低檔。
2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)調(diào)直結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店
就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的
四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
1.先是到四周幾家蛋糕店〃刺探情報(bào)",摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)
蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文。了解各類蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的〃小花招二
2.開(kāi)業(yè)金籌齊后,開(kāi)始在各大蛋糕店"挖角"。不能"明目張膽"地挖,要
趁店里人少時(shí),偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開(kāi)蛋糕店師傅
很重要,所以要慎重考慮。
3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:〃顧客永遠(yuǎn)沒(méi)有的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián),
明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭(zhēng)奪訂單J從中體會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一
定的競(jìng)爭(zhēng)策略:"降價(jià)促銷并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以的材料制作出品質(zhì)的
蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住二
4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì)太高,屬中低價(jià)位。
5.可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果
6.蛋糕店可以專門(mén)開(kāi)辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一
些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
7.經(jīng)過(guò)多方調(diào)查,出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)
有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主
有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥
和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。
8.建立會(huì)員卡制度??ㄉ嫌≈茣?huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5
折。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的
稱呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為x生、小
姐,他們會(huì)覺(jué)得很受尊重。
9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等,一方
面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。
10.無(wú)論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)
生的感覺(jué)。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。
六、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析
由于雷糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,
所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來(lái)招攬頃客。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2
一、創(chuàng)業(yè)背景
1、時(shí)代的變遷賦予了我們當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生
不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也是不一樣的。衛(wèi)生巾
的價(jià)格也處在漲幅趨勢(shì)。經(jīng)常聽(tīng)到寢室室友喊到:大姨媽也傷不起啊,衛(wèi)生巾也
在漲價(jià)?;蛘哂械臅r(shí)候忘記帶衛(wèi)生巾,沒(méi)有做好準(zhǔn)備。當(dāng)然我也是女孩子。
2、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)提高,促進(jìn)了我們生活質(zhì)量的
提升,對(duì)生活的要求不同了。女性朋友對(duì)衛(wèi)生巾的質(zhì)量要求提高了,也給做山寨
產(chǎn)品的廠家提供了機(jī)會(huì)。我們要抵制這種現(xiàn)象,不僅為了自己,更是為了大家的
健康。
二、創(chuàng)業(yè)目的
1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)
讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練、展現(xiàn)自我、增加能力。校園里更大社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們
這些即將面臨畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)沒(méi)有什么進(jìn)步的空間,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來(lái)為
自己鋪路。
2、讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一次性大量購(gòu)買。不用怕
來(lái)大姨媽傷不起,我們的價(jià)格是最低的,質(zhì)量,有求必應(yīng),服務(wù)第一!
3、我本身是一名特別貧困生,勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情。
一來(lái)可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng)。
4、為貧困生提供勤工儉學(xué)的崗位。這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打
開(kāi)另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!
三、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
目前我國(guó)衛(wèi)生巾行業(yè)的現(xiàn)狀:我國(guó)1980年引進(jìn)了第一條衛(wèi)生巾生產(chǎn)線,現(xiàn)
已有300多家企業(yè),1000多條生產(chǎn)線,產(chǎn)品的類型也實(shí)現(xiàn)了多元化。假如每個(gè)
寢室有4位女生,一層樓有24個(gè)寢室,一層樓就有96人,一幢樓有6層,一
幢宿舍樓就有576人。而一般情況下,每一位同學(xué)每個(gè)月的大約需要使用20片
衛(wèi)生巾,30片護(hù)墊,一年有12個(gè)月。這個(gè)市場(chǎng)容量之大是可以想象的。目前的
衛(wèi)生巾市場(chǎng),有著諸如蘇菲、護(hù)舒寶、ABC之類的品牌,也有著嬌爽這樣的經(jīng)
濟(jì)類品牌,種類繁多。據(jù)專家預(yù)測(cè),中國(guó)的衛(wèi)生巾市場(chǎng)容量相當(dāng)大,市場(chǎng)上存在
的品牌可達(dá)20-30個(gè),所以我想要在這一市場(chǎng)上開(kāi)辟出屬于自己的一片天地。
四、服務(wù)介紹
服務(wù)每一個(gè)人。對(duì)每位女同學(xué)喜歡用的衛(wèi)生巾牌子和例假日期做好登記,我
們會(huì)提前幾天送去提醒(以親自上門(mén)或電話問(wèn)候的形式),詢問(wèn)是否需要衛(wèi)生巾,
痛經(jīng)的同學(xué)是否需要紅糖或藥劑。送貨到門(mén),不需要同學(xué)自己跑腿去超市買,我
們的衛(wèi)生巾品牌很多,針對(duì)每個(gè)人需要,而且我們的價(jià)格也會(huì)比超市的便宜,以
人性化的服務(wù),做好溫馨提示。讓女孩子每次用的都是新的,不需存放,不需一
次性大量購(gòu)買。設(shè)置送貨上門(mén),價(jià)格低,質(zhì)量,芍求必應(yīng),服務(wù)第一。
五、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目
1、多種品牌、不同價(jià)位的衛(wèi)生巾
2、紅糖(利于緩解痛經(jīng),例假期喝最易)
3、緩解痛經(jīng)的藥劑
4、護(hù)理品
六、營(yíng)銷策略
1、人力上:負(fù)責(zé)宣傳、學(xué)校安排送貨人員、各寢室樓安排送貨人員、負(fù)責(zé)
調(diào)查問(wèn)卷、負(fù)責(zé)詢問(wèn)和慰問(wèn)、記錄每個(gè)同學(xué)例假日期。
2、宣傳上:開(kāi)業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,發(fā)放大量的宣傳單、調(diào)查問(wèn)
卷,先吸引群眾眼球,在寢室內(nèi)部做宣傳,網(wǎng)站宣傳,電話短息宣傳;
3、經(jīng)營(yíng)上:生產(chǎn)廠商直接進(jìn)貨,價(jià)格低,薄利多銷,固定實(shí)體店。
4、策略上:網(wǎng)站宣傳,團(tuán)購(gòu),淘寶店鋪,低價(jià)格薄利多銷,優(yōu)質(zhì)服務(wù),送
貨上門(mén),可做禮品包裝,例假期必需品(紅糖、藥劑、護(hù)理品)。
七、經(jīng)營(yíng)原則
L真實(shí)原則:從生產(chǎn)商直接進(jìn)貨,保證正品,不弄虛作假。
2、互利原則:在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則:保證為求助者所提供的優(yōu)質(zhì)耐心的服務(wù),提前做好溫馨
提示,真正做到送貨上門(mén)。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3
一、項(xiàng)目背景
人們生活節(jié)奏急速,現(xiàn)代人的生活壓力龐大,越來(lái)越多人更關(guān)注個(gè)人健康。
據(jù)醫(yī)學(xué)研究報(bào)告指出,咖啡豆含有大量對(duì)人體有益的健康成份。另外,許多最新
的研究報(bào)告顯示,咖啡因?qū)θ梭w并沒(méi)有過(guò)去想像中有健康的危害;反之,咖啡中
一些的成份對(duì)于人體有很多的保健功效。我們相信喝咖啡的人會(huì)越來(lái)越多,并會(huì)
有年輕化的趨勢(shì),有見(jiàn)于近期主題食店的流行,故決定開(kāi)設(shè)一間主題咖啡店,售
賣多款特色咖啡及蛋糕,并定名為x咖啡1號(hào)店。換言之,咖啡店除宣揚(yáng)咖啡之
功用外,更以星座為咖啡店的主題。
咖啡對(duì)人們的好處:
抗憂郁:少量的咖啡可使人精神振奮,心情愉快,抒解憂郁。
控制體重:咖啡因能提高人體消耗熱量的速率,一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)100毫克的
咖啡因(約1杯咖啡),可加速脂肪分解,能使人體的新陳代謝率增加百分之三至
四,增加熱能的消耗,適量飲用,有減重效果,可以吸引女性顧客。
促進(jìn)消化:咖啡因會(huì)刺激交感神經(jīng),提高胃液分泌,如果在飯后適量飲用,
有助消化。
止痛:咖啡因做為一個(gè)藥品時(shí),可以加強(qiáng)某些止痛劑的效果。
增強(qiáng)身體敏捷度:咖啡因也有助于在運(yùn)動(dòng)時(shí),使運(yùn)動(dòng)閥值隆低,增加身體的
敏捷度,使運(yùn)動(dòng)員締造較好的成績(jī)。
降低得膽結(jié)石的機(jī)會(huì):最新來(lái)自哈佛大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院的一項(xiàng)研究指出,每
天喝2-3杯咖啡者比起從不喝的人,平均得膽結(jié)石的機(jī)會(huì)小了40%。
二、項(xiàng)目目標(biāo)
星座咖啡1號(hào)店除希望宣揚(yáng)咖啡之功效,我們更希望從中獲利。計(jì)劃咖啡店
將在半年內(nèi)轉(zhuǎn)虧為盈。預(yù)計(jì)在一年后每月稅后利潤(rùn)達(dá)到3萬(wàn)元,并在兩年后能在
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)設(shè)另一所以韓劇《咖啡王子1號(hào)店》為主題的咖啡店。
預(yù)算收入:
咖啡(平均價(jià)大約每杯¥8x350杯x91日)
=254,800
蛋糕(平均價(jià)大約每件¥5x70x91H)
=31,850
曲奇餅(每件¥3x100件x91日)
=30,333
奶凍(每件¥4x40件x91日)
=14,560
預(yù)算于開(kāi)業(yè)第六個(gè)月不賠
三、市場(chǎng)分析
現(xiàn)今x的咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)主要被幾個(gè)集團(tuán)壟斷。但由于他
們的咖啡店并沒(méi)有特別主題,很難配合講求特式的年青人。我們亦有考慮到其他
飲品店(如飲品店、涼茶店和茶餐廳)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不
是以自助形式經(jīng)營(yíng),亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開(kāi)設(shè)自助式主題
咖啡店能達(dá)到年青人的需要,尚有很多發(fā)展空間。
星座咖啡店計(jì)劃設(shè)于天一廣場(chǎng)旁,預(yù)計(jì)咖啡店最多可同時(shí)容納四十多名客人。
區(qū)內(nèi)并沒(méi)有同類型和特色的咖啡店競(jìng)爭(zhēng),鄰近物樂(lè)購(gòu)超市和國(guó)際購(gòu)物中心,是學(xué)
生及商人、白領(lǐng)或者游客的集中地,是人流密度較高的地方。
四、經(jīng)營(yíng)模式
我們決定以合伙模式經(jīng)營(yíng)星座咖啡店,因?yàn)橐院匣锬J浇?jīng)營(yíng)的申請(qǐng)手續(xù)較以
有限公司模式經(jīng)營(yíng)的申請(qǐng)手續(xù)為簡(jiǎn)。融資方面,我們共五個(gè)人,各出10萬(wàn)元,
合計(jì)50萬(wàn)元。預(yù)算開(kāi)業(yè)所需資金共60萬(wàn),現(xiàn)計(jì)劃向銀行咨詢有關(guān)借貸細(xì)則。
由于合伙人沒(méi)有以公司模式經(jīng)營(yíng)的股東之有限責(zé)任,選擇合伙模式經(jīng)營(yíng)較容
易向銀行貸款。我們并協(xié)議所有收入將平衡分配。
五、顧客群體
咖啡店顧客對(duì)象為年輕人,年齡介乎十五至三十歲。這些顧客多是到物美超
市購(gòu)物的消費(fèi)者,他們沒(méi)有家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),又易于接受新穎和特別事物,專門(mén)售
賣特色咖啡及蛋糕的咖啡店最適合他們。另外,x本地其它地點(diǎn)的人還是其它地
方的人更是本咖啡店的顧客對(duì)象。寧波是個(gè)美食天堂,特色咖啡必定能吸引為美
食冒名而來(lái)的人。
六、營(yíng)業(yè)時(shí)間
平日為早上八時(shí)至晚上十時(shí)半;星期六、日及公眾假期由上午七時(shí)半至晚上
十二時(shí)。休息時(shí)間方面,咖啡店一帶的店鋪多在晚上十時(shí)半休息,所以我們選擇
平日在凌晨十時(shí)半時(shí)休息;而星期六、日及公眾假期則于十二時(shí)休息,讓J頤客可
以在逛街后在咖啡店聊聊天或休息一會(huì)再回家。
七、產(chǎn)品特色
X咖啡店除售賣傳統(tǒng)咖啡外,更提供星座咖琲及水果咖啡。除此以外,顧客
可享受美味的奶凍,蛋糕及星座曲奇餅,增添喝珈啡的樂(lè)趣。
咖啡和食品資料:
傳統(tǒng)咖啡:傳統(tǒng)咖啡最適合熱爰咖啡人士,當(dāng)中包括美式咖啡、藍(lán)山咖啡、
特濃咖啡、牛奶泡沫咖啡、摩卡咖啡、肉桂牛奶泡沫咖啡和檸檬黃咖啡等。
水果咖啡:在咖啡里加入了水果香味油的水果咖啡,令帶有些許苦澀味的咖
啡增添了淡淡的水果清香。水果咖啡的水果味包括藍(lán)莓、草莓、芒果、椰子、奇
異果、櫻桃、荔枝、菠蘿、蜜瓜、香橙和蜜桃。
蛋糕:
1、件裝美味蛋糕:黑森林蛋糕、香草蛋糕、椰子蛋糕、意大利芝士蛋糕、
藍(lán)莓芝士蛋糕和草莓芝士蛋糕是本店傳統(tǒng)蛋糕款式,最適合在喝咖啡時(shí)吃。
2、自選水果蛋糕::有見(jiàn)于越來(lái)越多人注重飲食健康,我們特別推出了芻選
健康水果蛋糕。顧客可以自由選擇喜歡的新鮮水果配上低脂、低膽固醇的蛋糕。
我們會(huì)現(xiàn)場(chǎng)制成顧客要求的蛋糕。希望他們?cè)诤瓤Х鹊耐瑫r(shí)亦能享受健康味的水
果。
星座曲奇餅:星座曲奇餅是印有星座圖案的曲奇餅,每個(gè)直徑約十厘米,每
天新鮮制造,香脆可口。顧客可選購(gòu)屬于自己星座的曲奇餅。
奶凍:巧克力奶凍、香草奶凍、草莓奶凍、櫻桃凍、藍(lán)莓奶凍、芒果奶凍、
椰子奶凍和奇異果奶凍。希望讓顧客有更多的選擇,可以在店內(nèi)享受更多食物。
星座咖啡:不同星座的人,都有不同性格,所以適合喝不同的咖啡。星座和
其相對(duì)咖啡如下:
水瓶座(1.20~2.18):摩卡可可咖啡
雙魚(yú)座(2.19~3.20):法式牛奶咖啡
白羊座(3.21?4.19):特濃咖啡
金牛座(4.20~5.20):藍(lán)山咖啡
雙子座(5.21~6.21):調(diào)味咖啡
巨蟹座(6.22~7.22):綜合咖啡
獅子座(7.23~8.22):黃金咖啡
處女座(8.23~9.22):瑪莎克蘭咖啡
天秤座(9.23?10.23):維也納咖啡
天蝎座Q0.24~11.21):意大利泡沫咖啡
人馬座Q1.22~12.21):梅蘭錫咖啡
山羊座Q2.22~1.19):曼特寧咖啡
我們會(huì)將這十二款咖啡定名為星座咖啡(例如:水瓶座咖啡、雙魚(yú)座咖舊障)。
并以特制杯子盛裝及用星座圖形的巧克力裝飾,以增加賣相。另外,我們更會(huì)在
餐牌介紹各星座相對(duì)的性格及適合咖啡,以及其咖啡做法。顧客可按照他們的出
生日期選擇他們的星座咖啡,更可藉此認(rèn)識(shí)自己的星座性格特征。
八、銷售方法
星座咖啡1號(hào)店以快餐店形式經(jīng)營(yíng)。顧客首先需在收銀處購(gòu)買食物券,然后
到指定柜位領(lǐng)取咖啡和食物,之后便可自由選擇座位。
九、店鋪裝修
咖啡店的裝修除了能提供舒適環(huán)境,更有吸引顧客的作用,增加營(yíng)利。店內(nèi)
將以星座為主題,天花板為十二星座群的夜空,墻壁上除掛上各星座的資料外,
也掛上我們所設(shè)計(jì)的咖啡的相片。
座位擺放:為了容納更多的顧客,我們購(gòu)入了共八張的長(zhǎng)方形四人桌子,相
信這比桌較為節(jié)省空間。另外,我們購(gòu)買三十多張靠背椅,希望顧客能在一個(gè)舒
適的環(huán)境下享受我們的咖啡。
十、宣傳方式
發(fā)新聞稿:我們會(huì)在開(kāi)業(yè)前向各報(bào)刊雜志發(fā)新聞稿,介紹咖啡店各特色咖啡
和蛋糕,并隨介紹印上優(yōu)惠券,以優(yōu)惠讀者,達(dá)到宣傳的效果。同時(shí)列明咖琲店
的地址及電話號(hào)碼,以便顧客查詢。
派發(fā)廣告單:咖啡店將印制廣告單,當(dāng)中加入優(yōu)惠券以吸引顧客。
為宣傳星座咖啡1號(hào)店我們計(jì)劃在開(kāi)業(yè)首月凡購(gòu)買星座咖啡一杯的顧客,
可獲星座曲奇一個(gè),多買多送。
提供學(xué)生優(yōu)惠:本店將與附近學(xué)校的學(xué)生會(huì)合作,凡惠顧本店的學(xué)生并能出
示有效學(xué)生證者,均享有九折優(yōu)惠,以吸引學(xué)生。
宣傳橫幅我們會(huì)自制宣傳橫幅宣傳本店最新特色食品掛于店鋪櫥窗上,
以達(dá)醒目宣傳的效果。
由于咖啡店主要對(duì)象是年青人,他們喜歡緊貼潮流。現(xiàn)代潮流日新月異,若
不能形合年青人的口味,將被市場(chǎng)淘汰。為了增加新鮮感,不被社會(huì)所淘汰,咖
啡店將定期推出新款咖啡或食品例如咖啡沙冰,雪糕咖啡等以帶動(dòng)飲食潮流。
另外,更會(huì)在不同節(jié)日推出相應(yīng)的優(yōu)惠或新產(chǎn)品,例如在情人節(jié)推出情侶咖啡特
餐,暑假期間推出特大咖啡凍飲等。除避免產(chǎn)品款式過(guò)時(shí),亦希望藉此吸引更多
顧客,增加收入。
咖啡店第一課:定位做夢(mèng),也要有方向感
決定咖啡館的定位,是成功開(kāi)咖啡館的第一步。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目4
一、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)
是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要.
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展
提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).
通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計(jì)劃的綜合.
寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)要思考的問(wèn)題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)
(三)了解市場(chǎng)
(四)表明行動(dòng)的方針
(五)展示你的管理隊(duì)伍
(六)出色的計(jì)劃摘要
二、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的內(nèi)容
一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng)業(yè)賃劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來(lái)源,資金
總額的分配比例階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名
冊(cè),預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:
(一)封面
封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,
形成良好的第一印象.
(二)計(jì)劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的精華.
計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)以求一目了然以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審
計(jì)劃并作出判斷.
計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場(chǎng)概貌;
營(yíng)銷策略;
銷售計(jì)劃;
生產(chǎn)管理計(jì)劃;
財(cái)務(wù)計(jì)劃;
資金需求狀況等.
摘要要盡量簡(jiǎn)阻生動(dòng).特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的
市場(chǎng)因素.
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司
作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展
趨勢(shì)等內(nèi)容.
關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢(shì)怎樣
(4)價(jià)格趨向如何
⑸經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展
(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略
(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市
場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前
景預(yù)測(cè)產(chǎn)品的品牌W專利等.
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,
也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)
品原型,照片或其他介紹.
(六)人員及組織結(jié)均
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)
品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).
因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性
決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.
在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,
他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)
策劃書(shū)中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門(mén)的功能
與責(zé)任;各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股
權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料.
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目5
甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛(ài),因此如果能在女性聚集區(qū)開(kāi)一家
蛋糕店應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇,同時(shí)還經(jīng)營(yíng)生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會(huì)
受到廣大朋友們的喜爰。
一、蛋糕店概況
1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為'下午茶〃,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要
為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品.
2、本店打算開(kāi)在社區(qū)貿(mào)易街,開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來(lái)打算逐步發(fā)
展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。
隨著以互聯(lián)網(wǎng)(internet)為龍頭的信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域中
正發(fā)生著一場(chǎng)深刻的變革。專家預(yù)測(cè):在幾年之內(nèi),中國(guó)將成為世界上擁有最多
互聯(lián)網(wǎng)用戶的國(guó)家。對(duì)于未能跟上時(shí)代步伐的國(guó)內(nèi)校園網(wǎng)現(xiàn)狀,與眾不同的〃‘網(wǎng)’
‘卡‘合一"的運(yùn)作模式,或許是又一種可以借鑒的解決方案。
幾個(gè)賦有激情和智慧的青年對(duì)這個(gè)“校園易網(wǎng)"和"校園易卡”的方案進(jìn)行
了市場(chǎng)可行性分析和財(cái)務(wù)分析,制定了旨在發(fā)展“工商大學(xué)校園網(wǎng)〃和向其他高
校推廣校園網(wǎng)的建設(shè)策略,并結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)狀況進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析。還結(jié)合該校的
優(yōu)勢(shì),制定了以〃校園網(wǎng)電子商務(wù)網(wǎng)〃(遠(yuǎn)程網(wǎng)校、在線購(gòu)物、智能化小區(qū))等項(xiàng)
目為主的遠(yuǎn)景規(guī)劃。
方案整合
一、校園網(wǎng)站一校園易網(wǎng)
網(wǎng)站定位
北京工商大學(xué)校園網(wǎng)站校園易網(wǎng),將定位于以提供全方位的信息服務(wù)為主,
輔以電子商務(wù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng),突出網(wǎng)絡(luò)的方便、快捷,利于校
方的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)化管理,同時(shí)可以豐富在校學(xué)生的課余生活,為廣大師生的校園生
活提供的方便和空間。
網(wǎng)站目標(biāo)
在北京工商大學(xué)局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的基礎(chǔ)上,將此校園網(wǎng)站辦成為全體師
生提供全方位的周到的服務(wù)(包括信息服務(wù)和商務(wù)服務(wù))的多功能網(wǎng)站,可使學(xué)校
的教學(xué)教務(wù)管理電腦化,網(wǎng)絡(luò)化。通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接,擴(kuò)大北京工商大學(xué)在
社會(huì)上的知名度。服務(wù)的對(duì)象是全體在校學(xué)生和教職員工,校方在管理時(shí)采用網(wǎng)
絡(luò)系統(tǒng),能使信息更快速、安全、準(zhǔn)確的流通。中國(guó)人才指南網(wǎng)
網(wǎng)站內(nèi)容
網(wǎng)站開(kāi)設(shè)四大頻道:"網(wǎng)上學(xué)校","多彩校園","教工之家",以及"事事關(guān)
心”。并考慮在網(wǎng)站成熟后推出“在線購(gòu)物"頻道,補(bǔ)充完善先期的四大頻道。
主頁(yè)包括:
1.站點(diǎn)導(dǎo)航
2.搜索引擎
3.強(qiáng)檔新聞
4.公告欄
5.會(huì)員俱樂(lè)部,包括“會(huì)員公約”「會(huì)員注冊(cè)",”會(huì)員積分榜-積分方法及
獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則”,〃投訴站",〃張榜納賢”和“會(huì)員優(yōu)惠地帶”等。
6.天氣預(yù)報(bào)
7.友情鏈接
網(wǎng)上學(xué)校
1.首頁(yè),包括"W江商風(fēng)采”「教學(xué)與教務(wù)","網(wǎng)上圖書(shū)館","后勤中心",
"遠(yuǎn)程網(wǎng)校","考研專欄”「答疑解惑〃「人才供求”「科技成果”等項(xiàng)目,每
項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容,點(diǎn)擊"更多"可進(jìn)到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目中。
2.北工商風(fēng)采,下設(shè)數(shù)個(gè)小專題,包括〃我愛(ài)我?!?對(duì)學(xué)校歷史、地理位
置、校園全景的介紹;"名聲在外"-詳細(xì)介紹學(xué)校在學(xué)術(shù)方面的優(yōu)點(diǎn),
與國(guó)內(nèi)外的交流、參加的研討會(huì)等;〃校友通訊錄"-由各班的在校生自行創(chuàng)
建。該版塊設(shè)置在公眾網(wǎng)上,主要面對(duì)的對(duì)象是校外的網(wǎng)民,從而擴(kuò)大學(xué)校的知
名度。
3.教學(xué)與教務(wù),包括:"學(xué)籍管理教學(xué)一覽〃,“留學(xué)信息"「定期講座",
〃教材倉(cāng)庫(kù)〃等,還將不定期(在每學(xué)期開(kāi)學(xué)初)設(shè)置"課程表〃一項(xiàng)。在每一欄
目下,都劃分為各系的小項(xiàng)"學(xué)籍管理〃中,將每一個(gè)學(xué)生的應(yīng)修課程及應(yīng)得學(xué)
分、已修課程及已得學(xué)分、各學(xué)期所得的綜合評(píng)分、以及所獲的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等內(nèi)
容建立數(shù)據(jù)庫(kù)。查尋人通過(guò)鍵入學(xué)號(hào)和姓名,可查閱到自己的所得分?!敖虒W(xué)一
覽”中,詳列各系的大學(xué)四年的課程設(shè)置、授課內(nèi)容和學(xué)時(shí),任課教師的個(gè)人資
料,課程所需教材和參考書(shū)目。使用者只需鍵入系別,即可進(jìn)入。"留學(xué)信息"
是將我校與烏克蘭、美國(guó)等國(guó)家的大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)的資料刊登在網(wǎng)上,并可提供在
線問(wèn)題回答。"定期講座"是將所有在校內(nèi)舉辦的講座原文刊登在網(wǎng)上,也可是
在網(wǎng)上就熱點(diǎn)問(wèn)題邀請(qǐng)專家進(jìn)行在線訪談。"教材倉(cāng)庫(kù)〃將為每個(gè)班級(jí)建立資金
庫(kù)用于教材的統(tǒng)一購(gòu)買。開(kāi)學(xué)初,每班的學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)鍵入要購(gòu)買教材的名稱,
數(shù)量和金額,并要注明領(lǐng)書(shū)時(shí)間和領(lǐng)書(shū)人姓名。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初的"課程表"只需
查尋者鍵入系別和班級(jí),即可獲知所在班級(jí)的課程安排。該版塊的目的是使學(xué)校
的管理透明化,更可使學(xué)生快速方便的了解自己的學(xué)習(xí)情況。
4.網(wǎng)上圖書(shū)館,可在網(wǎng)上查閱各類圖書(shū)的目錄及借閱情況圖書(shū)查閱〃,同
時(shí)可在網(wǎng)上”預(yù)約借書(shū)〃。在館內(nèi)有〃降價(jià)圖書(shū)熱賣〃時(shí),提供網(wǎng)上宣傳渠道。
建立所有圖書(shū)的數(shù)據(jù)庫(kù),在預(yù)約借書(shū)時(shí),鍵入借書(shū)證號(hào)和班級(jí)、姓名、所需書(shū)名,
注明取書(shū)時(shí)間即可。目的在于方便學(xué)生,節(jié)省時(shí)間,免去不必要的操作。
5.后勤中心,提供"網(wǎng)上定購(gòu)火車票"的服務(wù),鏈接到其他網(wǎng)站的定票專區(qū)
上,由校園易網(wǎng)作為銷售代理,提供送票上門(mén)服務(wù),票到付款,加收五元的送票
手續(xù)費(fèi)。"宿舍電話簿"建立全體住宿生的姓名,班級(jí),宿舍號(hào)和相對(duì)電話號(hào)碼
的數(shù)據(jù)庫(kù)?!▓?chǎng)地預(yù)定"提供的是校內(nèi)各娛樂(lè)場(chǎng)所的時(shí)間安排表,使預(yù)定者一目
了然,更容易做出決定。"網(wǎng)上銀行〃的思路將在校園網(wǎng)建設(shè)的比較完善后推廣
成為現(xiàn)實(shí),需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個(gè)在校生在工商銀行或其他
銀行建立一個(gè)帳號(hào),學(xué)生可將現(xiàn)金及匯款存至該帳號(hào)內(nèi),并擁有一個(gè)獨(dú)立的密碼。
同時(shí)根據(jù)飯卡上的密碼可將一定數(shù)量的帳號(hào)內(nèi)的金額劃入飯卡上。只可單向操作,
不能將錢(qián)劃回。"時(shí)間明細(xì)表”是將校內(nèi)的一些公共設(shè)施的開(kāi)放時(shí)間公布,如浴
室、圖書(shū)館等。
6.遠(yuǎn)程網(wǎng)校,分為"教學(xué)園地〃與"信息咨詢〃兩大版塊。"信息咨詢〃
提供各種培訓(xùn)信息,如考取秘書(shū)證、計(jì)算機(jī)證,bee.Icci等涉外英語(yǔ)等級(jí)
證書(shū),輔修課程介紹,及英語(yǔ)四六級(jí)考試輔導(dǎo)信息等。其中的一部分可在網(wǎng)校上
對(duì)外提供在線教育。此版塊需做在公網(wǎng)上。且暫時(shí)列入遠(yuǎn)景規(guī)劃中。
7.考研專欄,是信息服務(wù)版塊。專門(mén)提供各高校考研資料,考研輔導(dǎo)班信息,
以及不定期邀請(qǐng)資深教師在線解答關(guān)于考研的疑問(wèn)并提供方向選擇指導(dǎo)。
8.答疑解惑,首先網(wǎng)站負(fù)責(zé)為每位任課老師提供一個(gè)免費(fèi)電子信箱,并會(huì)在
網(wǎng)上公布,學(xué)生可根據(jù)不同科目的問(wèn)題發(fā)進(jìn)該科目老師的信箱中。老師則可根據(jù)
同一問(wèn)題被提出次數(shù)的多少?zèng)Q定將答復(fù)回發(fā)至學(xué)生的信箱中,或是將答復(fù)貼在
"答疑板"上。"答疑板"同時(shí)也可由學(xué)生將疑問(wèn)貼在上面,由老師回答或是一
起討論。不定期舉辦資深教師的在線訪談,并現(xiàn)場(chǎng)回答問(wèn)題。
9.人才供求,下設(shè)"求賢榜"-將每年各單位對(duì)學(xué)校索要畢業(yè)生的詳細(xì)資料
刊登;"求職一點(diǎn)通〃-介紹應(yīng)聘面試時(shí)的技巧、注意事項(xiàng)、服裝要求等;"熱門(mén)職
業(yè)〃-從其他專業(yè)網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載對(duì)短期內(nèi)及未來(lái)熱門(mén)職業(yè)的排名,以供廣愛(ài)貓撲.愛(ài)
生活。
10.科研成果,向公眾介紹我校的科研產(chǎn)品,如:蘆薈系列產(chǎn)品等,并可在將
來(lái)運(yùn)用于“在線購(gòu)物”頻道中,實(shí)現(xiàn)和
b2b,b2ce
多彩校園
L首頁(yè),包括〃課堂以外",〃休閑空間",〃銀屏指南”「校內(nèi)廣播”,〃兼職
信息〃「私語(yǔ)角落"Jbbs公告牌"等項(xiàng)目。這里將設(shè)置時(shí)間控制系統(tǒng),對(duì)同學(xué)
們?cè)诰W(wǎng)上瀏覽的時(shí)間進(jìn)行控制,以保證同學(xué)們正常的作息時(shí)間。
2課堂以外分別以學(xué)校內(nèi)的各社團(tuán)作為該版塊中的小欄目。每個(gè)欄目中都會(huì)
對(duì)所屬的社團(tuán)作詳細(xì)介紹。
3.休閑空間,包括以下七個(gè)小欄目:〃童心不混〃、〃霞客后人"、〃萬(wàn)用藥箱"、
"魅力四射〃、"知識(shí)集粹〃、〃頭腦比拼"和''每日必讀"
4.銀屏指南,轉(zhuǎn)載當(dāng)周和下周的電視節(jié)目,預(yù)告學(xué)校近期的小廳電影放映情
況。
5.校內(nèi)廣播,全文登載校廣播站每期廣播節(jié)目的廣播稿,對(duì)部分精彩節(jié)目,
學(xué)生可下載收聽(tīng)-〃原音重現(xiàn)〃。并開(kāi)設(shè)"點(diǎn)歌欄〃,將廣播站可供點(diǎn)播的歌曲名
稱作成數(shù)據(jù)庫(kù),學(xué)生可在網(wǎng)上查找選擇,在“附言"中可注明時(shí)間與其他細(xì)則。
6.兼職信息,將貼在校園內(nèi)的雜亂無(wú)章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上。
7.私語(yǔ)角落,開(kāi)設(shè)各種形式的聊天室。
8.bbs公告牌
教工之家
1.首頁(yè)包括“教師學(xué)校","北工商黃頁(yè)","智能化小區(qū)"(遠(yuǎn)景歸劃),等內(nèi)
容。
2.教師學(xué)校,給教師提供接受深入教育的機(jī)會(huì),包括介紹一些專業(yè)知識(shí)(從
其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載)和提供關(guān)于二次教育進(jìn)修的信息。
3.北工商黃頁(yè),詳細(xì)的教職工通信錄。
4.智能化小區(qū)
事事關(guān)心
1.首頁(yè),〃國(guó)事家事天下事,事事關(guān)心”新聞?lì)l道,包括"國(guó)內(nèi)外要聞"、"體
育影視娛樂(lè)新聞"、"財(cái)經(jīng)新聞"、"各省市新聞"「電子校報(bào)二
2.各新聞版塊的內(nèi)容主要從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載。
3.電子校報(bào),網(wǎng)上全文轉(zhuǎn)載校園內(nèi)所有的出版物(刊物報(bào)紙校報(bào))內(nèi)容,并設(shè)
立“新聞源頭"、〃投稿信箱〃、"七嘴八舌〃等欄目。
二、校園一卡制一校園易卡
1.構(gòu)想與目的
如果學(xué)校發(fā)給學(xué)生一張能夠確認(rèn)身分、存取現(xiàn)金,與學(xué)校的日常生活息息相
關(guān)的磁卡或ic卡,那么就能實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)在線支付結(jié)算管理。該卡既可實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄
卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報(bào)到注冊(cè)卡、早鍛煉卡、圖書(shū)
借閱卡、考試卡、飯卡、社團(tuán)卡等。同時(shí),可給每位教師配密校園易卡,使如工
資、房水電費(fèi)等日常的收入與支出均可實(shí)現(xiàn)用卡的交易。
2.實(shí)施準(zhǔn)備工作
在校園內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)完整建立的前提下,與郵政儲(chǔ)蓄合作,建立校園易卡的諸蓄
支付系統(tǒng),由郵政儲(chǔ)蓄系統(tǒng)負(fù)責(zé)提供校園內(nèi)相應(yīng)的在線及atm儲(chǔ)蓄支付設(shè)備(包
括食堂、浴室、小賣部的劃卡機(jī)),并與校園網(wǎng)柜連接。同時(shí),開(kāi)發(fā)網(wǎng)上的學(xué)籍
注冊(cè)系統(tǒng),圖書(shū)借閱系統(tǒng),早操登記系統(tǒng),并建立相應(yīng)的劃卡機(jī)。
3.具體操作方法
在新生入學(xué)后,郵政儲(chǔ)蓄通過(guò)校方即給該生辦理一張校園易卡,并附上預(yù)設(shè)
的密碼,新生在所在地郵政儲(chǔ)蓄所辦理存儲(chǔ)后,學(xué)生可以通過(guò)校園網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向
校方直接交納學(xué)費(fèi)、書(shū)費(fèi)等。在校園網(wǎng)的〃電子商務(wù)”頻道開(kāi)通后,持有校園易
卡的教師和學(xué)生也可以在校園網(wǎng)上直接進(jìn)行在線交易。所有這些只需要校園易卡
的持有者輸入卡號(hào)與密碼既可。在校園里的特定場(chǎng)合(如食堂、書(shū)店),校園易卡
的持有者也可以通過(guò)讀卡設(shè)備直接進(jìn)行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現(xiàn)
已存在的工資卡的方法是大體相同的。
三、遠(yuǎn)景規(guī)劃
隨著網(wǎng)站的逐漸成熟,點(diǎn)擊率的逐漸增加校園易網(wǎng)會(huì)逐步推出“遠(yuǎn)程網(wǎng)校",
"在線購(gòu)物",〃智能化小區(qū)”等更能服務(wù)于大眾的項(xiàng)目,從而進(jìn)一步提高網(wǎng)站的
知名度,也可從中贏利。
可行性分析
一、目標(biāo)市場(chǎng)分析
1、目標(biāo)對(duì)象
方案所針對(duì)的目標(biāo)對(duì)象:首先是北京工商大學(xué),在前期方案取得成功后,向
有需求的各個(gè)高校推廣。
2、目標(biāo)對(duì)象的需求
?學(xué)校:優(yōu)化管理體制,實(shí)現(xiàn)資源合理配置,節(jié)約不必要開(kāi)支,投入教學(xué)、
科研及校園設(shè)施;加速科研成果轉(zhuǎn)化,開(kāi)展對(duì)外合作、交流;承辦各種技能培訓(xùn)、
考核,擴(kuò)大知名度;開(kāi)辦遠(yuǎn)程教育;加強(qiáng)師生素質(zhì)培養(yǎng);
?教師:獲取信息:提高業(yè)務(wù)水平及自身素質(zhì);進(jìn)行科研及項(xiàng)目開(kāi)發(fā);對(duì)外學(xué)術(shù)
交流;加強(qiáng)與學(xué)生的交流;便利的校園生活服務(wù);
?學(xué)生:獲取信息,拓寬知識(shí)面;提高專業(yè)水平,隨時(shí)得到教師指導(dǎo);廣泛的
交流;學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合;豐富多彩的校園生活及發(fā)揮才能的機(jī)會(huì);便利的校園生
活服務(wù);
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(以中國(guó)校園網(wǎng)建設(shè)相對(duì)的高校為例)
?北京大學(xué)校園網(wǎng)是經(jīng)過(guò)中關(guān)村地區(qū)網(wǎng)建設(shè),中國(guó)教育科研計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)示范
工程建設(shè)及我國(guó)教育系統(tǒng)管理211工程逐漸開(kāi)發(fā)完善的校園網(wǎng)。具有歷時(shí)久,
軟、硬件資源豐富,信息容量大,校園內(nèi)覆蓋范圍廣的特點(diǎn)??胺Q中國(guó)校園網(wǎng)的
典范。然而其教師素質(zhì)教育、學(xué)生生活(如休閑娛樂(lè)、網(wǎng)上交流、便利服務(wù)等)內(nèi)
容欠缺。
?上海交大、南開(kāi)大學(xué)、石油大學(xué)(華東)、南京理工大學(xué)、西安電子科技大、
河北工業(yè)大學(xué)校園網(wǎng)系統(tǒng)的主要服務(wù)對(duì)象是本校應(yīng)屆畢業(yè)生和全國(guó)各地用人單
位,提供各種相關(guān)信息。沒(méi)有真正開(kāi)展校園網(wǎng)絡(luò)管理。
?華中理工大學(xué)、東華大學(xué)的校園網(wǎng)系統(tǒng)服務(wù)對(duì)象是本校研究生。設(shè)有科研
項(xiàng)目,課程設(shè)置等相關(guān)頻道。
2、解決方案優(yōu)勢(shì)分析:
?完整的校園網(wǎng)絡(luò)管理模式。
校園網(wǎng)涉及校園生活的各個(gè)方面。實(shí)現(xiàn)了教學(xué)、教務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤統(tǒng)一、高
效的管理。使各種職能進(jìn)一步完善,節(jié)約資源,用于科研、教學(xué)。
校園網(wǎng)設(shè)有相關(guān)頻道以促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化,開(kāi)展校際交流,進(jìn)行技能培訓(xùn)及
遠(yuǎn)程教育,提高學(xué)校聲譽(yù)。
為教職員工提供便利的社區(qū)服務(wù)。
為學(xué)生提供廣闊的學(xué)習(xí)、娛樂(lè)生活空間及便利的服務(wù),如網(wǎng)上答疑,交友、
獲取考研、留學(xué)、兼職信息、網(wǎng)上定票等。
?校園易卡
校園易卡是本方案與以往其他網(wǎng)站的的不同之處。準(zhǔn)備與某一特定銀行合作
開(kāi)發(fā)校園易卡。該卡既可實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄卡的金融功能又可作為校園生活的多功能卡。
如報(bào)到注冊(cè)卡、早鍛煉卡、圖書(shū)借閱卡、考試卡、飯卡、社團(tuán)卡等。
電子支付是未來(lái)支付方式發(fā)展的方向,較之以往的傳統(tǒng)支付方式,電子支付
簡(jiǎn)化了操作步驟,更加方便、快捷。學(xué)生可以通過(guò)校園網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向校方直接交
納學(xué)費(fèi)、書(shū)費(fèi)等費(fèi)用。在校園網(wǎng)的“電子商務(wù)"頻道開(kāi)通后,持有校園易卡的教
師和學(xué)生也可以在校園網(wǎng)上直接進(jìn)行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有
者輸入卡號(hào)與密碼既可。
在校園里的特定場(chǎng)合(如食堂、書(shū)店),校園易卡的持有者也可以通過(guò)讀卡設(shè)
備直接進(jìn)行電子支付。
校園易卡大大地增加了所指定銀行的資金流量,達(dá)到了吸儲(chǔ)的目的。而且隨
著校園網(wǎng)方案向其他學(xué)校的推廣,校園易卡業(yè)務(wù)也將得到大范圍的推廣。由于銀
行可以通過(guò)校園易卡這項(xiàng)業(yè)務(wù)得到長(zhǎng)期的、豐厚的回報(bào),因此我們準(zhǔn)備與指定銀
行協(xié)議,以銀行投資或參股等方式共建(或共同經(jīng)營(yíng))校園網(wǎng)。這樣,就達(dá)到了"以
‘卡’養(yǎng)‘網(wǎng)‘,以’網(wǎng)’促‘卡'",部分解決了以往的網(wǎng)站存在的資金不足的
問(wèn)題。
?校園電子商務(wù)
現(xiàn)有的校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)尚未涵蓋校園電子商務(wù)c我們的解決方案把校園電子商
務(wù)列為校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一項(xiàng)內(nèi)容。校園電子商務(wù)不僅方便教師、學(xué)生的日常生活,
而且為學(xué)校帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益。通過(guò)組織派送,為學(xué)生提供了勤工助學(xué)的機(jī)會(huì)。
3、市場(chǎng)前景分析
?優(yōu)化高校管理模式和教育的網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化成為信息時(shí)代教育發(fā)展的必然
趨勢(shì)。目前我國(guó)正在開(kāi)展高校上網(wǎng)計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的校園管理模式成為高校師
生的迫切需求。
校園網(wǎng)不僅成為一種先進(jìn)的管理模式,推動(dòng)校園建設(shè),使校園生活豐富、便
利,而且上校園網(wǎng)可以滿足師生獲取信息的需求。目前,全國(guó)的大中小學(xué)校中,
具有校園網(wǎng)的僅占4.8%。校園網(wǎng)的解決方案不僅適用于高校,也適用于中學(xué)、
小學(xué),他們也有一致的需求。該方案可以針對(duì)不同的校園量體裁衣的改動(dòng)。因此
校園網(wǎng)解決方案具有廣闊的市場(chǎng)。
?隨著數(shù)字校園時(shí)代的到來(lái),校園不僅需要網(wǎng)絡(luò)化的管理模式,而且需要得
以高效、快捷、便利的實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)絡(luò)化管理的必要工具。具有多種功能的校園易
卡成為滿足這種需要的必要選擇。因此校園卡具有極大的推廣潛力。同時(shí),校園
卡的金融功能不僅可以方便師生校外購(gòu)物,而且為銀行提供了商業(yè)契機(jī)。雖然師
生的購(gòu)買力有限,但是他們構(gòu)成了一個(gè)龐大的群體,會(huì)成為銀行不容忽視的目標(biāo)
客戶。因此校園易卡對(duì)銀行具有潛在的吸引力。
?e-commerce(電子商務(wù))逐漸成為信息時(shí)代便利生活的一部分。雖然
e-commerce目前存在問(wèn)題,但其發(fā)展前景十分廣闊,并且日趨成熟、完善。
校園e-commerce可以實(shí)現(xiàn)校產(chǎn)業(yè)辦的產(chǎn)品推廣(科研成果的推廣),為學(xué)校帶
來(lái)利潤(rùn),并使校園生活更加便利。目前校園網(wǎng)還沒(méi)有引進(jìn)校園e-commerce的
完整方案,雖然有些校園網(wǎng)出現(xiàn)某種商品的e-commerce,但運(yùn)行范圍十分局
限。因而完整的校園e-commerce方案十分具有校園推廣潛力。
方案預(yù)算
一、校園易網(wǎng)解決方案報(bào)價(jià)預(yù)測(cè)
根據(jù)項(xiàng)目的投資要求和整個(gè)投資項(xiàng)目的長(zhǎng)期規(guī)劃,本項(xiàng)目的規(guī)劃方案可采用
以下幾種方案中的一種。
方案一
基于micros。代公司的windowsnt操作系統(tǒng)的解決方案。作為一個(gè)成熟的
操作系統(tǒng),windows
nt具有信息發(fā)布,系統(tǒng)管理,訪問(wèn)控制,郵件服務(wù)等所有的基本功能,并
且有豐富的應(yīng)用軟件供其使用,其相應(yīng)的硬件平臺(tái)價(jià)格也較之unix平臺(tái)更容易
接受,作為提供給中型應(yīng)用平臺(tái),可以滿足使用要求。中國(guó)人才指南網(wǎng)
硬件:
l.webserver+applicationserver
hpIh3r80,000元
2.databaseserver
hplh4r150,000元
3.mailserver
sune250150,000元
軟件:
1.操作系統(tǒng)和webserver:
microsoftwindowsnt,集成iis站點(diǎn)發(fā)布軟件8,000元
2.applicationserver:
microsoft公司的站點(diǎn)快速開(kāi)發(fā)工具siteserver20,000元
3.databaseserver:
sqlserver14,000元
4.mailserver:
microsoft公司的mailexchangeserver軟件20,000元
開(kāi)發(fā)費(fèi):約500,000元
開(kāi)發(fā)時(shí)間:約2個(gè)月
開(kāi)發(fā)人員:約10個(gè)人
開(kāi)發(fā)人員工資:約6000元/人月
開(kāi)發(fā)人員費(fèi)用總計(jì):約120000元
方案報(bào)價(jià)總計(jì)為:1062000元
方案二
基于hnux平臺(tái)的軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)的中低端應(yīng)用解決方案。由于采用了很多源
代碼公開(kāi)、性能可靠的免費(fèi)軟件,軟件成本得到了大大的降低,使初期投資減少
了很多,所以可以說(shuō)是一種經(jīng)濟(jì)可靠的軟件平臺(tái),可以滿足中低級(jí)別用戶的需要。
基本配置:
硬件:
l.webserver+applicationserver:
compaq300055000元
2.databaseserver:
compaq550080000元
3.mailserver:
compaq550080000元
軟件:
l.linux操作系統(tǒng),完全免費(fèi)。
2.webserver:
叩achiewebserver,可支持大型企業(yè)站點(diǎn),性能穩(wěn)定,免費(fèi)。
3.applicationserver:
完全免費(fèi)的php應(yīng)用開(kāi)發(fā)工具
4.databaseserver:
oracle公司的oracle數(shù)據(jù)庫(kù)軟件,300000元
5.mailserver:
netscape公司的enterprisemailserver軟彳牛20000元
開(kāi)發(fā)費(fèi):約為400000元
開(kāi)發(fā)時(shí)間:約為2個(gè)月
開(kāi)發(fā)人員:約為10個(gè)人
開(kāi)發(fā)人員工資:約為6000元/人月
開(kāi)發(fā)人員工資總計(jì):約120000元
方案報(bào)價(jià)總計(jì)為:1055000元
方案三
基于sun公司的unix操作系統(tǒng)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)軟件。鑒于unix軟件的悠久歷
史和其高可靠性,完整性,使它成為服務(wù)器平臺(tái)操作系統(tǒng)中的主流系統(tǒng)之一。雖
然這是所有方案中初期投資的一個(gè),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)來(lái)看,也是可擴(kuò)展性,系統(tǒng)
穩(wěn)定性,開(kāi)發(fā)多樣性的一個(gè),適用于企業(yè)站點(diǎn),門(mén)戶站點(diǎn)等大型站點(diǎn)。
基本配置:
硬件:
l.webserver+applicationserver:
sunenterprise450企業(yè)級(jí)服務(wù)器320000元
2.databaseserver:
sunenterprise250企業(yè)級(jí)服務(wù)器150,000元
3.mailserver:
sunultra60工作組級(jí)服務(wù)器100000元
軟件:
sun公司Solaris
操作系統(tǒng),一種非常成熟的服務(wù)器操作系統(tǒng)平臺(tái),得到多個(gè)電子商務(wù)軟件開(kāi)
發(fā)商支持,具有可靠性高,兼容性好,可擴(kuò)展性好等很多優(yōu)點(diǎn)。
1.webserver:
netscapesuitespotenterprisewebserver20000元
2.applicationserver:
采用broadvasion公司的onetooneapplicationserver軟/牛
1000000元
2.databaseserver:
采用oracle公司oracle數(shù)據(jù)庫(kù)軟件300000元
3.mailserver:
netscape公司的enterprisemailserver軟彳牛20000元
開(kāi)發(fā)費(fèi):約為500000元
開(kāi)發(fā)時(shí)間:約為2個(gè)月
開(kāi)發(fā)人員:約為10個(gè)人
開(kāi)發(fā)人員工資:約為6000元/人月
開(kāi)發(fā)人員工資總計(jì):120000元
方案報(bào)價(jià)總計(jì)為:2530000元
二、校園易卡系統(tǒng)建立報(bào)價(jià)預(yù)測(cè)
硬件設(shè)備:校園易卡刷卡機(jī)pos(pointofsales)預(yù)測(cè)單價(jià):10,000元
刷卡機(jī)使用情況如下表:
線路連接費(fèi)和軟件費(fèi)用約為:50000元
ic卡的成本費(fèi):約為10元
磁卡的成本費(fèi):約為4元
(據(jù)估計(jì),目前學(xué)校共有7000名學(xué)生
磁卡的總成本費(fèi):估計(jì)為28000元)
總投資費(fèi)用約為:408000元
(每個(gè)學(xué)生月生活費(fèi)約在500元左右,月副補(bǔ)額為60元。)
月現(xiàn)金流量約為3920000元。
三、租用電腦業(yè)務(wù)
因?qū)崿F(xiàn)校園網(wǎng)解決方案,學(xué)生宿舍必須配備電?,所以建議學(xué)校采取此方案。
相關(guān)財(cái)務(wù)說(shuō)明:
Q)根據(jù)市場(chǎng)行情,若大批購(gòu)進(jìn)電腦,每臺(tái)電腦價(jià)格約為3000元,預(yù)計(jì)殘值
率為5%,使用年限為5年,年折舊率為20%,年折舊額為570元。
(2)以學(xué)校共有1000間宿舍為例,假設(shè)每臺(tái)電腦押金為3000元,年租金
為800元,年管理費(fèi)為160元第一年有8%
的宿舍租用電腦,此后隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,
第二年有10%的宿舍租用電腦
第三年有15%的宿舍租用電腦
第四年有22%的宿舍租用電腦
第五年有30%的宿舍租用電腦
(2)押金利息為2.88%(現(xiàn)行五年定期),每臺(tái)電腦年維護(hù)費(fèi)100元為估計(jì)
值。
(3)應(yīng)其為學(xué)校業(yè)務(wù)此處不考慮所得稅問(wèn)題。
運(yùn)作方式
一、市場(chǎng)營(yíng)銷
1、營(yíng)銷宗旨:
?與傳統(tǒng)媒體全方位合作
?與網(wǎng)站主要消費(fèi)胖體緊密結(jié)合
?與政府、教育機(jī)構(gòu)和銀行合作
2、產(chǎn)品策略:
1)
產(chǎn)品定位:本校園網(wǎng)站方案定位于以實(shí)現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng),提出了新的
"以‘卡‘養(yǎng)網(wǎng),以網(wǎng)促‘卡'"的概念,這樣填補(bǔ)了市場(chǎng)空位,使網(wǎng)站
迅速在市場(chǎng)上啟動(dòng)。
2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案:對(duì)于校園網(wǎng)的內(nèi)容,將根據(jù)目標(biāo)群體的需求的變化
和發(fā)展不斷的完善。
3)產(chǎn)品品牌:利用各種媒體上的廣告,"easy-campus品牌,在開(kāi)拓新市
場(chǎng)同時(shí),保持住原有市場(chǎng)。
3、價(jià)格策略:
在計(jì)劃的財(cái)務(wù)分析中已經(jīng)提出了3種不同的報(bào)價(jià)方案不同的報(bào)價(jià)可以適用
于不同的客戶的不同情況。另外,由于方案向其他學(xué)校推廣后,各校校園網(wǎng)共用
服務(wù)器,所以在價(jià)格方面可以大大降低報(bào)價(jià)。
對(duì)于解決方案中校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的一項(xiàng)內(nèi)容的校園電子商務(wù),也將在不同時(shí)期
采取不同的價(jià)格策略以吸引消費(fèi)者。
4、廣告策略:
廣告的功能很多,〃easy-campus校園網(wǎng)可以而且應(yīng)該啟動(dòng)廣告策略。廣告
策略大體包括以下內(nèi)容:形象廣告、政府行業(yè)公關(guān)活動(dòng)、促銷廣告、新聞媒介。
具體行動(dòng)方案是增強(qiáng)創(chuàng)牌意識(shí),加大"easy-campus校園網(wǎng)的宣傳,增強(qiáng)多重
媒體的宣傳力度。除了在各大高校張貼宣傳海報(bào)之外,還要與各大高校合作,參
與舉辦各項(xiàng)校園活動(dòng)。專訪政府和教育機(jī)構(gòu)的官員,運(yùn)用公共關(guān)系和政治力要素。
由于本解決方案為未來(lái)中國(guó)高校的校園網(wǎng)的運(yùn)作提供一個(gè)模式,應(yīng)抓住有利時(shí)機(jī)
向各高校推廣。
風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)總是聯(lián)系在一起的。成功的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并不僅僅是敢于冒險(xiǎn),
而是在于懂得如何分析風(fēng)險(xiǎn)的大小以便看清自身承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。就此計(jì)劃而言,
其風(fēng)險(xiǎn)可分為以下幾類:
?政策風(fēng)險(xiǎn):也就是指政府機(jī)構(gòu)和教育部門(mén)對(duì)校園網(wǎng)進(jìn)行政策上的干預(yù),制
定一些影響校園網(wǎng)的空間擴(kuò)展的文件,阻礙或限制了校園網(wǎng)的發(fā)展。從宏觀上看,
舊的校園管理模式已經(jīng)沿用了許多年,而在計(jì)劃中所提到的校園易網(wǎng)計(jì)劃是對(duì)校
園管理模式的一次基于數(shù)字化的徹底的變革,因此,校園易網(wǎng)計(jì)劃的全面推廣不
可能一蹴而就。教育部門(mén)在采納和推廣該計(jì)劃時(shí)勢(shì)必會(huì)考慮到各方面的因素,其
推廣進(jìn)程也必會(huì)隨之放慢。針對(duì)于此,在合作上選擇配合教育部門(mén)的步伐,逐步
的、分階段的實(shí)施計(jì)劃,盡量減少這方面的風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失。
?市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力風(fēng)險(xiǎn):也就是指計(jì)劃的決策者對(duì)市場(chǎng)的洞察力是否有偏差,
而這種偏差的大小
也就決定了計(jì)劃能否成功推廣。首先對(duì)市場(chǎng)分析的資料來(lái)源全部通過(guò)準(zhǔn)確可
靠的資訊調(diào)查公司或政府機(jī)構(gòu);另外,在制定此計(jì)劃時(shí),在戰(zhàn)略發(fā)展方面還將邀
請(qǐng)資深業(yè)內(nèi)人士來(lái)配合計(jì)劃的不同時(shí)期戰(zhàn)略發(fā)展
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