2024店長(zhǎng)演講稿（34篇）

2024店長(zhǎng)演講稿（34篇）

2024店長(zhǎng)演講稿（通用34篇）

2024店長(zhǎng)演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)同仁大家好，我很榮幸參加這次副店長(zhǎng)競(jìng)聘，這對(duì)我

來(lái)說(shuō)是一次：提高能力，鍛煉自我，展現(xiàn)自我的千載難逢的機(jī)會(huì)。

我叫.現(xiàn)工作于—店，在—店的崗位是一名導(dǎo)購(gòu)員，現(xiàn)競(jìng)聘—店

副店長(zhǎng)一職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作進(jìn)行考核，—年10月我很有

幸加入一集團(tuán)公司，對(duì)于服裝行業(yè)只是表面膚淺的了解略知一二，加

入—集團(tuán)后我覺得我對(duì)于服裝行業(yè)是一個(gè)一無(wú)所知的人，接受了公司

總部培訓(xùn)后讓我對(duì)公司規(guī)模，工作流程，業(yè)務(wù)知識(shí)，銷售技巧，等

有了一些初步的了解，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下讓我感受到了家

庭般的溫暖與溫馨，讓我堅(jiān)定信心做一名合格的公司員工，培訓(xùn)結(jié)

束后，我以優(yōu)異的成績(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定回到—店工作，當(dāng)時(shí)

在店里是一名記帳員，主要負(fù)責(zé)貨品的記帳核對(duì)，統(tǒng)計(jì)和管理，我

知道管理帳目是一項(xiàng)細(xì)致的工作，對(duì)于剛進(jìn)公司的我來(lái)說(shuō)是一種考

驗(yàn)，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的極大的信任，所以在工作中我要求目己,

努力好學(xué)，積極求問，認(rèn)真細(xì)致，做好貨品的核計(jì)，統(tǒng)計(jì)，調(diào)配等

工作，不斷的尋求改進(jìn)好的工作方法，讓店內(nèi)的貨品帳目更細(xì)致化,

明朗化，清晰化，同時(shí)不積壓庫(kù)存，還能保證貨品的充足，滿足不

同層次顧客的消費(fèi)需求，達(dá)到銷售服務(wù)一條龍的銷售效果。通過(guò)自

己不斷的學(xué)習(xí)，吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)和店內(nèi)銷售相結(jié)合把每項(xiàng)工作做

到完善化。

由于老員工的工作崗位的調(diào)動(dòng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持下，

我被調(diào)到收銀員的崗位，收銀工作是一個(gè)很重要的一項(xiàng)工作，要將

所以的現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無(wú)誤的核對(duì)好，把各類報(bào)表填寫清楚報(bào)到公

司各部門，小票的保管，每一項(xiàng)細(xì)節(jié)每項(xiàng)表格都不能馬虎，在現(xiàn)金

方面更加加強(qiáng)責(zé)任心，票據(jù)和帳目方面也要做好保密工作，我想，

首先我要嚴(yán)格要求自己，在人生觀，價(jià)值觀上樹立，做一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?/p>

人，在店長(zhǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)督下，我用認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，加強(qiáng)崗位

技能學(xué)習(xí)，能夠準(zhǔn)確，快速做好收銀結(jié)算工作，嚴(yán)格按照各項(xiàng)程序

辦事。工作一年以后，由于公司有了新的崗位方案模式，我又換了

崗位，主抓銷售，我向老員工學(xué)習(xí)銷售技巧，業(yè)務(wù)知識(shí)，也不斷的

看書學(xué)習(xí)，了解客戶心理更好的與客戶溝通，抓住顧客的心理，讓

顧客感覺到我們的服務(wù)是站在顧客的角度上的，這樣才可以達(dá)到一

個(gè)前期的銷售效果，微笑使人喜歡你，用我們主動(dòng)熱情的微笑服務(wù)

去迎接顧客，與顧客做心靈上的溝通，不僅僅是客戶也是我們的朋

友，讓顧客買的舒心買的暢心，讓顧客在消費(fèi)中尋求心靈上的享受。

在工作中，把顧客的滿意當(dāng)成是我人生的一種快樂，我快樂，我微

笑，生活才充滿陽(yáng)光，工作才充滿激情！所以在銷售上我擁有了許

多客戶，我想，有了客戶就有了效益的來(lái)源，經(jīng)濟(jì)效益也將隨之增

加。經(jīng)歷了不同的工作崗位，讓我在這四年多的工作中掌握了業(yè)務(wù)

知識(shí)，能夠在市場(chǎng)多元化的進(jìn)程中快速的掌握顧客心理，更加的配

合店面的運(yùn)作流程輔助店長(zhǎng)做好前期工作給新員工做好榜樣。

—年8月12日，郭爾羅斯店已隆重開業(yè)，即待開業(yè)的全省試范

形象店也即將盛大開業(yè)，隨著銷售業(yè)績(jī)的不斷提升，店面的擴(kuò)大，

人才成了店面增進(jìn)銷售的先決任務(wù)。所以公司舉辦副店長(zhǎng)競(jìng)聘的會(huì)

議，也是為了更好的運(yùn)營(yíng)店面和店面的管理。好的店面形象，好的

店內(nèi)管理，好的店內(nèi)環(huán)境，好的服務(wù)理念，也是公司企業(yè)文化的一

種體現(xiàn)。首先在我任職中我要配合店長(zhǎng)做好銷售前的服務(wù)工作，有

效落實(shí)公司指令及時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果。一個(gè)店面的環(huán)境是顧客進(jìn)店的

第一感覺印象，導(dǎo)購(gòu)小姐也是店面的第一形象。形象的優(yōu)雅，環(huán)境

的整潔，可營(yíng)造顧客前期消費(fèi)的心理，店面的衛(wèi)生，貨品的衛(wèi)生就

成了售前工作的重要之重，做為店長(zhǎng)的助手理應(yīng)協(xié)助店長(zhǎng)管理好店

內(nèi)的環(huán)境，人員的形象，做到細(xì)中細(xì)，在良好的購(gòu)物環(huán)境中，店面

的運(yùn)營(yíng)保障安全也要協(xié)助店長(zhǎng)管理好，加強(qiáng)防盜，防火設(shè)備的保養(yǎng)

和儲(chǔ)備，與安全職能做好溝通，保障店面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序。后

勤工作也要為員工做好保障，給每位員工一個(gè)舒適的工作環(huán)境，讓

店內(nèi)員工有進(jìn)店如家的感覺，時(shí)刻關(guān)心員工情緒變化，協(xié)助店長(zhǎng)做

好員工思想工作，讓每位員工都能以最佳精神狀態(tài)和最好的服務(wù)面

貌去迎接顧客，做到真誠(chéng)服務(wù)，真心服務(wù)，貨品是我們的主要資源,

沒有了資源再好的服務(wù)也只能體現(xiàn)卻達(dá)不到營(yíng)銷的直接效益，我有

責(zé)任將店內(nèi)的主資源配備齊全達(dá)到一個(gè)供應(yīng)效果，保障店內(nèi)備品充

足是一項(xiàng)必不可疏忽的工作，從而保障服務(wù)和銷售工作的暢通，既

然本著將顧客的滿意進(jìn)行到底，在我們銷售好的前提下也要保障我

們的售后服務(wù)，有好的售后才能擁有更多的客戶達(dá)到顧客滿意。

2024店長(zhǎng)演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁；

大家好！我叫雒娜，今年23歲，中專畢業(yè)，現(xiàn)任03店負(fù)責(zé)人。

首先感謝公司給予我們這次公平公開的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，我很榮幸能站在

這里來(lái)競(jìng)聘區(qū)域店長(zhǎng)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是一次超越自我，展現(xiàn)自我，

推銷自己的好機(jī)會(huì)C

我于20_年，11、22日來(lái)到巴黎地鐵，在這之前，我曾經(jīng)在少

淑裝做過(guò)店助，也開過(guò)自己的一個(gè)小店，經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品，后當(dāng)過(guò)庫(kù)

管，對(duì)服裝的知識(shí)也只是表面膚淺的理解。來(lái)到公司這七個(gè)月以來(lái),

在店長(zhǎng)與同事的幫助下，我對(duì)服裝也有了更深一層的了解，比如面

料，賣點(diǎn)，版型等等……在學(xué)習(xí)的同時(shí)，我迅速成長(zhǎng)，在今年的三

月份，被領(lǐng)導(dǎo)提為03店的負(fù)責(zé)人，這也是公司對(duì)我的信任和我自己

積極向上的結(jié)果。對(duì)于此次競(jìng)聘，我的優(yōu)勢(shì)在于，我有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)

力和較強(qiáng)的記憶力c我性格開朗，愛說(shuō)愛笑，無(wú)論在工作和生活上

都屬于樂天派，我善于調(diào)節(jié)氣氛，懂得察言觀色，好學(xué)愛問，善于

溝通，不怕吃苦，也很認(rèn)真操心，具有不橫南墻不回頭的精神。當(dāng)

然我也有不足的地方，比如太過(guò)主觀，我總喜歡把握自己喜歡的東

西推銷給別人，不喜歡被別人牽著鼻子走，以至于有時(shí)會(huì)忽略別人

的想法。我深深的知道，我這種性格會(huì)影響我以后的發(fā)展，畢竟我

的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)欠缺，專業(yè)知識(shí)還不夠，我會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)改正，爭(zhēng)

取完善自我。關(guān)于區(qū)域店長(zhǎng)，我覺得必須具備以下幾點(diǎn);

首先必須熟知區(qū)域內(nèi)各個(gè)店的銷售狀況，勤于和負(fù)責(zé)人溝通店

內(nèi)問題，具體有

1、每個(gè)店的暢銷款和滯銷款，找出滯銷款的原因，及時(shí)想出對(duì)

策，自己解決不了時(shí)，向老店長(zhǎng)和銷售主管請(qǐng)教。

2、了解每個(gè)店的庫(kù)存，做到不管在哪個(gè)店時(shí)，都能做到得心應(yīng)

手。

3、在銷售淡季時(shí)，從各個(gè)渠道了解流行趨勢(shì)和色彩搭配，同等

品牌的優(yōu)缺點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

4、要時(shí)刻具有積極的心態(tài)，引導(dǎo)大家不急不躁，做到穩(wěn)中求勝。

5、不管什么時(shí)候都要以身作則，在空?qǐng)鰰r(shí)，和大家一起換模特,

傾聽大家的意見。

6、具有一定的處理突發(fā)事件的能力，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定,

不徇私舞弊。

7、了解員工的心態(tài)，動(dòng)態(tài)，通過(guò)交流了解每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)。

8、督促各個(gè)店面，整理好賣場(chǎng)環(huán)境，如衛(wèi)生，陳列，貨品整潔,

給顧客和員工一個(gè)舒心的環(huán)境。

如果我做了區(qū)域店長(zhǎng)，我會(huì)努力把它做到更好，既然公司能給

我這么大的舞臺(tái)，那么我一定要把舞跳得淋漓盡致，不辜負(fù)每一個(gè)

人的期望，這里我對(duì)自己的工作也做了一下規(guī)劃，首先每天激勵(lì)自

己，激發(fā)潛意識(shí)，不定期的去各個(gè)店，在了解好各個(gè)店的狀況后，

找出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，和負(fù)責(zé)人商量，把店為事物分配到個(gè)人身上，

讓他們揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。其次，將一些成功銷售妁案例，培養(yǎng)每個(gè)導(dǎo)購(gòu)的

積極心態(tài)，讓他們充分意識(shí)到，顧客是我們的衣食父母，必須做到

微笑，坦誠(chéng)，愛心，有親和力，把服務(wù)做到第一。然后通過(guò)游戲或

故事之類的讓大家意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的主要性，要知道一個(gè)人在強(qiáng)大也敵

不過(guò)一群人。

為了我今后所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，

我定會(huì)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，我會(huì)在第一時(shí)間理解

好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門，并督

促各部門漸漸落實(shí)到位并且不能形式化，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每

個(gè)點(diǎn)，讓公司以及各個(gè)門店都連成一條線，也就是說(shuō)讓連起來(lái)成線,

組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊足來(lái)成面，我想也只有把面撲開了，公司才能更

快更好的發(fā)展。

三、規(guī)劃目標(biāo)

另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)

是什么，更重要的是我們?nèi)绾芜_(dá)到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅(jiān)

持做到“五點(diǎn)”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中

“五點(diǎn)”是指：

1、要溝通：經(jīng)常與公司和我們各門店長(zhǎng)要做到有事要積極主動(dòng)

與各部門溝通。

2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，腳踏實(shí)地

為今后的工作打下良好的基齋

3、要交流：經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流、（心態(tài)、經(jīng)

驗(yàn)），了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)

的情況，真正做到取他人之長(zhǎng)，避己之短。

4、要了解：即使未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與

結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美，所以對(duì)于工作當(dāng)中

所遇到的任何問題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，分析利弊才能

實(shí)施。

5、要總結(jié)：總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)

成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。

四、店面管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ),

所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1、建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作

事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2、作為高級(jí)餅店企業(yè)，所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的

培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為

榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬

業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

3、以“追求顧客滿意”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服

務(wù)意識(shí)教育的同時(shí)，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素

質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。

2024店長(zhǎng)演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我叫、現(xiàn)年26歲，大專學(xué)歷。是來(lái)自國(guó)際店的導(dǎo)購(gòu)員，我的名

字叫馬」在這我祝愿所有懷有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和先明的見解的寶貝們和

評(píng)委們心想事成，步步高升?，F(xiàn)任職興豐電器白電柜柜長(zhǎng)，主要負(fù)

責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷售及人員管理。06年進(jìn)入中國(guó)聯(lián)通客戶部電話營(yíng)銷任客戶

代表。07年3月到貴陽(yáng)總部接受專業(yè)培訓(xùn)，在100多位同仁中脫穎

而出并擔(dān)任黔西南七縣一州的促銷員，主要負(fù)責(zé)各縣一州的銷售情

況。08年被委派到重慶永城郵電通信技術(shù)發(fā)展連鎖有限公司興義分

公司任店長(zhǎng)。10年12月經(jīng)過(guò)興豐用人的原則進(jìn)入興豐，與興豐同

舟共濟(jì)近半年，讓我學(xué)習(xí)了不少知識(shí)，為自身的素質(zhì)得到更進(jìn)一步

的提升，讓我明白了作為一個(gè)管理人員的職責(zé)與責(zé)任所在，從而使

得更有擔(dān)當(dāng)與進(jìn)取c競(jìng)聘店長(zhǎng)助理演講稿

“泰山不嫌土壤，故能成其大。江海不擇細(xì)流故能就其深?！?/p>

選擇對(duì)了，努力也就成功了一半，盲目的選擇錯(cuò)誤的道路，任你再

多努力也將失敗并奪走你寶貴的時(shí)間，因?yàn)檫x擇比努力更重要，所

以我選擇了興豐，而我始終相信自己的選擇。

如今興義這個(gè)市場(chǎng)，家電行業(yè)已處于一個(gè)飽和時(shí)期，同行的競(jìng)

爭(zhēng)越來(lái)越殘酷，人有我有，人優(yōu)我優(yōu)，要怎樣才能在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈

的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨(dú)樹一幟？就是我們興豐一直在做的，堅(jiān)持建

立一個(gè)建設(shè)性學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。目的是塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資源增值,

提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效和團(tuán)隊(duì)凝聚力，提倡價(jià)值源于專業(yè)，建立以企業(yè)文化、

專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制，才能在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良

性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”！我

們企業(yè)如何保障顧客與廠商利益的最大化就是以人為本、學(xué)習(xí)創(chuàng)新

為基礎(chǔ)，服移動(dòng)店長(zhǎng)競(jìng)聘稿務(wù)為第一。也是企業(yè)生存、發(fā)展的枝本。

那市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為什么又叫市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呢？因?yàn)槭且允袌?chǎng)為基礎(chǔ)而發(fā)

展的經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)從何而來(lái)？就是有需求才有市場(chǎng)。在這樣一個(gè)供過(guò)

與求的市場(chǎng)，我們必須做到雙贏才能做大。

在人生的牌局中，必須學(xué)會(huì)和別人合作，彌補(bǔ)自己的不足，取

長(zhǎng)補(bǔ)短從而達(dá)到雙贏，雙贏是現(xiàn)代社會(huì)所倡導(dǎo)的一種合作方式。做

事情的時(shí)候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問題，不僅能夠贏

得對(duì)方的信賴和好感，還會(huì)為今后的合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，如果處

處為對(duì)方著想一點(diǎn)，就能夠獲得更多的合作伙伴，自己今后的發(fā)展

之路會(huì)更寬，也就是大家贏才是真的贏。一個(gè)企業(yè)是離不開人才的,

人才聚集才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，所以人才也是離不開企業(yè)團(tuán)隊(duì)的。團(tuán)結(jié)就

是力量，如果人心所向，眾志成城就會(huì)以最小的付出獲得最大的收

獲。日本在“二戰(zhàn)”短短數(shù)十年就成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。很大一部分原因

就是日本企業(yè)員工的團(tuán)體精神，日本企業(yè)成員不一定有血緣關(guān)系，

但凡是進(jìn)入某一企業(yè)共同工作者，即被認(rèn)為是這一“家”的成員，

這就是企業(yè)，企業(yè)就是一個(gè)大家庭。管理大師威廉.戴爾在《建立團(tuán)

隊(duì)》一書中指出“過(guò)去被視為傳奇英雄，并能一手改寫組織或部門

的強(qiáng)硬經(jīng)理人，在現(xiàn)今日趨復(fù)雜的組織下，已被另一種新型經(jīng)理人

取代，這種經(jīng)理人能將不同背景、不同訓(xùn)練和不同經(jīng)驗(yàn)的人組織成

一個(gè)有效率的工作團(tuán)體”身為一個(gè)主管只有對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，才能對(duì)自

己負(fù)責(zé)。我們要從團(tuán)隊(duì)的角度出發(fā)，樹立起對(duì)團(tuán)超市店長(zhǎng)競(jìng)聘演講

稿隊(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的信念，我們興豐就好比一個(gè)大家庭。每一位成

員都是其中的一份子，只有每個(gè)人都具備了團(tuán)隊(duì)工作的精神后，才

能對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)自己的人生和事業(yè)負(fù)責(zé)。

我認(rèn)為店長(zhǎng)助理的崗位職責(zé)是。掌握銷售情況，維護(hù)賣場(chǎng)環(huán)境

整潔及現(xiàn)場(chǎng)布置，及時(shí)配合柜長(zhǎng)解決銷售過(guò)程中的問題，收集市場(chǎng)

信息做好銷售分析，以身作則倡導(dǎo)“顧客至上，嚴(yán)于律己，樹一流

團(tuán)隊(duì)”的經(jīng)營(yíng)理念，杜絕員工與顧客爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象；協(xié)助辦公室主任與

政府職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系，保證商場(chǎng)良好的外部環(huán)境；做好會(huì)員的

招募和大宗顧客的拜訪；負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)及員工的業(yè)

績(jī)考核；負(fù)責(zé)安排廣告宣傳品的發(fā)放與追蹤，確保執(zhí)行商場(chǎng)的促銷

活動(dòng)。明確各崗位的職責(zé)嚴(yán)格要求各崗位的規(guī)范，提升商場(chǎng)的銷售

業(yè)績(jī)，先從組織商品做起。最重要的也是商品組合，要根據(jù)賣場(chǎng)的

定位組織商品，別的賣場(chǎng)暢銷的商品不一定在自己店里就能賣好，

要懂得根據(jù)市場(chǎng)的定位進(jìn)行貨品分流。組合好商品后，就要制定相

應(yīng)的價(jià)格鏈，合理的價(jià)格鏈也是提升業(yè)績(jī)的保障。其次從貨物陳列

方面改進(jìn)，好的陳列就是最好的導(dǎo)購(gòu)，要將商品生動(dòng)化，靠的就是

陳列技巧。陳列方法要根據(jù)商品的不同來(lái)變化Q還有商品布局。賣

場(chǎng)重要的是保持通暢，要根據(jù)顧客的動(dòng)線來(lái)布局自己的賣場(chǎng)主展區(qū)、

輔展區(qū)和促銷展區(qū)c商品區(qū)分要懂得利用各展區(qū)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行互補(bǔ)，

還需要根據(jù)季節(jié)來(lái)布置賣場(chǎng)，讓賣場(chǎng)能吸引顧客，更能留住顧客。

導(dǎo)購(gòu)人員要熟悉產(chǎn)品知識(shí)，作為主管更要店長(zhǎng)助理競(jìng)聘書了解導(dǎo)購(gòu)

人員的性格，了解他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，更要懂得發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)，

多鼓勵(lì)少批評(píng)。

2024店長(zhǎng)演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁。大家好！

我是來(lái)自—店的，首先感謝公司給我這次展示自己的機(jī)會(huì)。

我是—年5月來(lái)到的，記得剛到時(shí)候，有一位帶過(guò)我的老員工

就對(duì)這樣我說(shuō)過(guò)“我是一塊磚，哪里需要那里搬”這句話當(dāng)時(shí)給我

的印象特別深刻，這三年來(lái)我也確實(shí)這么要求自己的，除了做好本

職工作我還“友情客串”其他崗位的“臨時(shí)演員”。甚至到其他門

店“臨時(shí)扮演”了幾天的更夫角色。

關(guān)于我來(lái)之前的工作我不想說(shuō)太多，概括的說(shuō)可以用兩句話形

容?！霸?jīng)輝煌過(guò)，也曾失落過(guò)"。在來(lái)到之前我就是劃過(guò)天空的

流星。流星的美麗，美的只是瞬間，當(dāng)他耀眼的劃過(guò)天空，注定要

消失在天邊。所以要做就做一個(gè)顆“恒星”，一個(gè)可以持續(xù)發(fā)光，

持續(xù)美麗的“恒星”，而就是提供這個(gè)條件的天空，他蘊(yùn)含了無(wú)數(shù)

敬業(yè)的員工，勤奮的店長(zhǎng)，優(yōu)秀的管理層。他們就是這片天空上閃

耀的明星也是我為之努力的目標(biāo)。

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，醫(yī)藥連鎖公司在同行業(yè)有著舉足輕重的

地位，一年又喜獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”榮譽(yù)稱號(hào)。這些都源于他科學(xué)

系統(tǒng)的管理理念與完善豐富的企業(yè)文化。今天我作為一個(gè)普通的員

工能有機(jī)會(huì)在里展示自己就已經(jīng)充分證明了這點(diǎn)。

在這兩年多來(lái)我雖然站在店員崗位，卻抬頭看著上面的工作。

也許會(huì)有人說(shuō)我，不自量力，好高鷲遠(yuǎn)。但我不這么覺得。一個(gè)不

想當(dāng)將軍的士兵就永遠(yuǎn)都是士兵，即使站在將軍的崗位上也依然是

個(gè)士兵。而一個(gè)有著將軍夢(mèng)的士兵，雖不能統(tǒng)領(lǐng)千軍萬(wàn)馬，卻能再

工作中運(yùn)籌帷幄?！?0月我取得藥師資格，之后的工作中除了將

自己的本職工作做好，還熟知收銀組長(zhǎng)的工作，對(duì)質(zhì)管也有所了解。

自認(rèn)為在店長(zhǎng)休息或不在時(shí)能獨(dú)當(dāng)一面，店長(zhǎng)在時(shí)能做個(gè)得力的左

膀右臂。我覺得我的工作粗中帶細(xì)，細(xì)中帶粗，細(xì)的時(shí)候可以細(xì)的

像個(gè)繡花的姑娘，粗的時(shí)候是個(gè)可以上房揭瓦的男人。當(dāng)然人無(wú)完

人，我承認(rèn)我也有缺點(diǎn)和不足，還有許多東西需要向我們的店長(zhǎng)，

我們的領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)c希望各位領(lǐng)導(dǎo)在我今后的工作中“不惜吝嗇”

多多指點(diǎn)。

最后，我在引用一句“韓愈”的題詞來(lái)結(jié)束我今天的講稿。

“天道酬勤”，我相信我的耕耘會(huì)有豐收的碩果，我相信我的努力

會(huì)有你們的喝彩，我相信我的勤奮會(huì)有你們的掌聲！

2024店長(zhǎng)演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好：

首先，感謝公司給我這次的機(jī)會(huì)。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅

是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉”

在未來(lái)的工作中，我將從以下幾方面做起：

1、注重銷售，銷售是門店工作的重中之重，因此決不能松懈。

其次提高員工對(duì)總代首推的認(rèn)知度，做好計(jì)劃提報(bào)，保證庫(kù)存，加

強(qiáng)總代首推的陳列及推薦率。對(duì)多元化商品門店做好品類分析，找

出公司總代首推及高利潤(rùn)品種的賣點(diǎn)，提升門店利潤(rùn)。

2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，衣公司下發(fā)的各項(xiàng)通知等事

宜及時(shí)傳達(dá)到位，落實(shí)到位，提高門店的執(zhí)行力。

3、加強(qiáng)服務(wù)，提高門店的服務(wù)水平，用熱心的服務(wù)留住顧客的

腳步，讓每個(gè)進(jìn)店顧客都成為吉林大藥房的忠實(shí)顧客。

4、重視忠實(shí)顧客的培養(yǎng)，未來(lái)的銷售大部分來(lái)源與忠實(shí)顧客，

因此藥店要想做大做強(qiáng)，有穩(wěn)定的銷售業(yè)績(jī)離不開忠實(shí)顧客的支持,

我們可以深入社區(qū)，定期在社區(qū)開展免費(fèi)檢測(cè)血壓、鈣鐵鋅維生素

等，為附近居民建立健康檔案，定期回訪，跟蹤服務(wù)。

5、重視市場(chǎng)調(diào)研，包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和顧客的調(diào)研。作為不僅要

對(duì)自己門店的情況充分了解和熟知，還要對(duì)周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情

況如品類、人員、營(yíng)銷活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)模式等進(jìn)行調(diào)研，做到知己知彼,

并通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料的了解取長(zhǎng)補(bǔ)短、去粗取精，保證吉林大藥

房在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

6、合理化促銷活動(dòng)，用豐富多彩的營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)吸引消費(fèi)者，讓

顧客在消費(fèi)的過(guò)程中得到樂趣，得到實(shí)惠。

7、重員工培訓(xùn)，尤其是新員工，如何讓他們快速成為公司的真

正一員，我們不僅要從業(yè)務(wù)知識(shí)方面讓新員工學(xué)習(xí)，更要讓新員工

了解我們的企業(yè)文化，在這里只要你有能力公司都會(huì)給你一個(gè)平臺(tái)

去發(fā)揮，這是其他同行業(yè)沒有的。

以上是我的一些，有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和指正。

2024店長(zhǎng)演講稿篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！感謝公司為我提供了崗位競(jìng)崗的機(jī)會(huì)，我愿意接受考

驗(yàn)和挑戰(zhàn)，希望公司能信任我、支持我。

我是20_年11月進(jìn)入公司的，在這一年九個(gè)月的時(shí)間里，我

由一名實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)慢慢轉(zhuǎn)變成了一名代店長(zhǎng)，在這些日子里我知道了

自己所做的事情和自己所處的位置的責(zé)任，我們只有不斷的進(jìn)步，

不斷的學(xué)習(xí)好的銷售知識(shí)，從而才能完成我們所要面臨的工作要求

和新的挑戰(zhàn)。

門店店長(zhǎng)，對(duì)于三福這個(gè)只做直營(yíng)店的企業(yè)來(lái)講，有著舉足輕

重的位置。他在公司里扮演著三個(gè)角色，一是贏利責(zé)任人，二是店

務(wù)管理者，三是企業(yè)文化與制度的傳達(dá)者和執(zhí)行者。因此作為一店

之長(zhǎng)同時(shí)擔(dān)有商品營(yíng)銷管理、門店行政管理和企業(yè)文化傳導(dǎo)三方面

的責(zé)任，我覺得應(yīng)能做到以下幾點(diǎn)：

1、做一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷人員：必須懂得挖掘顧客需求，排除顧客

消費(fèi)抗拒點(diǎn)。針對(duì)三福的消費(fèi)群體還要懂得與時(shí)間賽跑，自身要活

躍在時(shí)尚前沿，對(duì)時(shí)尚有一定的判斷力和預(yù)知能力。在門店經(jīng)營(yíng)中

要懂得加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握商品的銷售周期，以期能

在商品滿足銷售的同時(shí)兼顧到減輕商品收尾工作的壓力。

2、做一名優(yōu)秀的行政人員：首先是要做好門店人員管理。一是

平時(shí)應(yīng)該注重員工集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)的培養(yǎng)，在團(tuán)結(jié)的思想

基礎(chǔ)上形成團(tuán)結(jié)的習(xí)慣；二是從崗位上進(jìn)行管理。將崗位職責(zé)分工

細(xì)化，發(fā)現(xiàn)員工的潛能，尋其合適的崗位，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，做

到人盡其才；三是從員工的素質(zhì)上進(jìn)行管理。注重員工的言談舉止,

提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)注重員工個(gè)人修養(yǎng)，畢竟員工在現(xiàn)場(chǎng)的行

為舉指，代表公司形象，提高員工個(gè)人修養(yǎng)也是在維護(hù)門店形象。

3、做一名優(yōu)秀的傳導(dǎo)人員：作為公司與員工之間連接的紐帶，

在中間是起著一個(gè)承上起下的作用。在企業(yè)文化及制度的傳導(dǎo)方面,

要經(jīng)常開展形式多樣、生動(dòng)活潑的教育培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)注重

企業(yè)文化體現(xiàn)在日常經(jīng)營(yíng)管理中，用實(shí)際行動(dòng)在潛移默化中將枯燥

的理念傳遞給每一位員工。

在這個(gè)大家族當(dāng)中給予了我很多展示自己的舞臺(tái)，有很多的伯

樂給予了我發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，有很多細(xì)心的同時(shí)給予過(guò)我關(guān)心和關(guān)

愛，有很多讓我記憶猶新的好人好事，

讓我有太多太多難以忘懷的東西，你洽以我成長(zhǎng)、東你給予我

希望、你給予感恩……

所以我能否成功我都要感謝你，感謝你給了我生活和工作的舞

臺(tái)，讓我再次代表沒有機(jī)會(huì)走上這個(gè)舞臺(tái)的每一位—人說(shuō)聲“謝謝,

偉大的，祝福你的腳步越來(lái)越穩(wěn)健，我愿做你最忠實(shí)的孩子，跟隨

你的腳步成長(zhǎng)、前行！偉大的飛翔吧！你不僅僅是你自己，你更是

—人的希望和快樂.！”

我的演講完畢，謝謝大家！

2024店長(zhǎng)演講稿篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

回顧本店以往取得的成就自然離不開諸位同事的支持，作為本

店的店長(zhǎng)讓我對(duì)目前取得的銷售業(yè)績(jī)感到十分滿意，但我也明白工

作的不易以及銷售過(guò)程中產(chǎn)生的壓力，因比在我接手店長(zhǎng)一職以來(lái)

始終為了銷售業(yè)績(jī)的提升而努力著，在肯定過(guò)去成就的同時(shí)也要及

時(shí)認(rèn)清當(dāng)前銷售工作中的不足才行。

首先銷售工作中的努力以及本店效益的提升無(wú)疑是值得肯定的,

這意味我們能夠認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力并不斷改進(jìn)自身的工作

方式，而且對(duì)于客戶開發(fā)以及新員工培訓(xùn)方面也付出了不少努力，

事實(shí)上這兩方面的重視也讓我們?cè)阡N售工作中取得不小績(jī)效，畢竟

對(duì)于店面經(jīng)營(yíng)而言客戶的感受自然是放在首位的，能夠在工作中為

客戶著想并為對(duì)方推薦合適的商品也意味著我們抓住了重點(diǎn)，之前

舉辦的促銷活動(dòng)也是基于提升本店客戶數(shù)量的目的而進(jìn)行的，事實(shí)

上通過(guò)活動(dòng)的效果可以得知我們的做法是十分正確的，另外對(duì)于新

員工的崗前培訓(xùn)也能夠幫助他們盡快適應(yīng)銷售工作從而更好地為客

戶服務(wù)。

其次我們也得反思銷售工作中的缺陷并盡快改正才行，雖然我

們能夠重視客戶的作用并付出了相應(yīng)的努力，但是相對(duì)于同行的做

法來(lái)說(shuō)我們還是做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，畢竟選擇從事銷售工作自然需要

意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)究竟有多么激烈，更何況我們附近也有著不少相同

類型的店進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，這便需要我們搶占市場(chǎng)份額并在不斷改進(jìn)自身

的工作方式才行，有著這份積極進(jìn)取的心態(tài)才不致于在今后的銷售

工作中落后于人。

為了打開目前的局面并在今后的工作中取得更好的績(jī)效，我們

應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查從而了解客戶的潛在需求，平時(shí)也可以多

學(xué)習(xí)其他店的做法從而改進(jìn)自身存在的不足，須知想要在工作中有

所成就往往需要永不滿足的心態(tài)，在愛崗敬業(yè)的同時(shí)也要采取正確

的工作方式才能有所成就，因此在后續(xù)的工作中應(yīng)該重視對(duì)銷售技

巧的學(xué)習(xí)并加深對(duì)客戶的理解，除此之外也要注重營(yíng)銷手段的運(yùn)用

從而取得更好的宣傳效果，相信集結(jié)我們這么多人的努力定能在往

后的銷售工作中取得更大的成就。

作為集體的一員自然明白每名員工在銷售工作中的努力都是缺

一不可的，因此大家要謹(jǐn)記自身職責(zé)的重要性并保持積極進(jìn)取的心

態(tài)，也請(qǐng)大家在工作日期間為了店面的經(jīng)營(yíng)而努力從而獲得更好的

銷售業(yè)績(jī)。

謝謝大家！

2024店長(zhǎng)演講稿篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委們：

大家上午好！非常感謝集團(tuán)公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)參加今天的

副店長(zhǎng)競(jìng)聘,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)機(jī)遇，同時(shí)也是個(gè)挑戰(zhàn)，我將非常珍惜這

次展示自己，鍛煉自己的難得機(jī)會(huì)，勇敢地接受大家的評(píng)判。

我是來(lái)自—集團(tuán)的一份子，我叫。初出茅廬，很榮幸能加入這

一大家庭。在這和睦的大家庭里讓我逐步成長(zhǎng)，受益匪淺。在這段

時(shí)間里，它教會(huì)了我如何做人和做事，如何工作，假如這次我能競(jìng)聘

店長(zhǎng)演講稿成功，我將開展以下工作：

一：培訓(xùn)：人是企業(yè)的根本，現(xiàn)在集團(tuán)公司正在不斷的發(fā)展壯

大，各個(gè)層次的人都有，店面學(xué)實(shí)踐的東西，要按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)

行培訓(xùn)，要強(qiáng)化員工的工作意識(shí)，現(xiàn)在公司正在推行“5常法”，

人員的培訓(xùn)更是重中之重。

二：合理排班：嚴(yán)格遵循排班原則：男女搭配，生熟搭配，性

格搭配等，只有人員的合理的搭配才能使工作事半功倍，達(dá)到工作

效率最大化，使人力成本控制在

三：值班管理：在值班過(guò)程中加強(qiáng)巡視，請(qǐng)注明問題立急解決,

絕不拖到下個(gè)班次，如實(shí)在解決不掉，和下個(gè)班次的值班經(jīng)理協(xié)調(diào),

溝通好，三優(yōu)保持在39分，努力完成店長(zhǎng)下達(dá)的營(yíng)業(yè)額和各項(xiàng)工作

任務(wù)。

四：考勤：在每月的考勤的過(guò)程中，保正準(zhǔn)確，無(wú)誤。

五：學(xué)習(xí)：現(xiàn)在我還有不懂的地方，在以后的工作中不斷的學(xué)

習(xí)，完善自我，提高自已，人是活到老學(xué)到老，不斷的為自己沖電!

學(xué)習(xí)后堂報(bào)貨管理，預(yù)估營(yíng)業(yè)額，合理生產(chǎn)報(bào)貨，收集節(jié)假日，以

及天氣情況，以及周邊活動(dòng)，達(dá)到準(zhǔn)確預(yù)估，全面負(fù)責(zé)后堂的安全

生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)后堂的衛(wèi)生計(jì)劃的制定并監(jiān)督執(zhí)行。并負(fù)責(zé)月報(bào)費(fèi)統(tǒng)

計(jì)及每月月底盤存工作確保盤存數(shù)字的準(zhǔn)確性.

店長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿必須具備豐富的營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)和組織執(zhí)行

能力。具有良好的協(xié)調(diào)能力，具備計(jì)劃拽寫能力，熟悉市場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)

好店員。負(fù)責(zé)店鋪的業(yè)務(wù)拓展、日常經(jīng)營(yíng)與管理的工作，督導(dǎo)店員

開展工作，考核店員的業(yè)績(jī)。_店是一個(gè)知性的人，做事大方、果斷、

干練。在她身上學(xué)到了很多，能到也有她妁原因，當(dāng)時(shí)的我徘徊不

定時(shí)，她讓我知道了該干什么，開始重新定位，規(guī)劃人生，千奇百

態(tài)的人生才最精彩，只有努力付出過(guò)才有日后收獲的驚喜！

我希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)會(huì)，我會(huì)努力做好自己，完

善自我，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值！您給我一個(gè)機(jī)會(huì)我會(huì)用行動(dòng)還你

一份驚喜！

我的競(jìng)職演講稿演講完畢，謝謝！

2024店長(zhǎng)演講稿篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！

我是來(lái)自老街店的一名理貨組長(zhǎng)，我叫王福偉。在這春暖花開

充滿希望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個(gè)店長(zhǎng)競(jìng)聘席

上，我深感榮幸。謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的舞臺(tái),

讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來(lái)，勾畫丹尼斯輝煌的明天。

今天競(jìng)聘店長(zhǎng)一職，我深知自己的經(jīng)驗(yàn)不足，職業(yè)技能不夠，

但我有的是信心、恒心、有自信，我會(huì)用我對(duì)工作的熱忱，認(rèn)真，

積極，努力的心態(tài)，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補(bǔ)回來(lái)。

我認(rèn)為作為一名店長(zhǎng)，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮

指導(dǎo)、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求作為門

店的行為指南。管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是

心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的職員心態(tài)。就店長(zhǎng)工作而言，對(duì)內(nèi)

要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問題，對(duì)出現(xiàn)的問題

及時(shí)解決，提供必要的幫助。

1.培養(yǎng)職員的自信心，加強(qiáng)職員之間的相互協(xié)作配合精神和集

體觀念，培養(yǎng)職員永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿足于現(xiàn)狀的人。

我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí)，更要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

2.加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而我們的服務(wù)是無(wú)形

的，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造

價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握商品知

識(shí)，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語(yǔ)不能單

純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到顧客，讓顧客感到親切

的暖心的服務(wù)。樹立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在職員中變成

有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。

3,如何做好店長(zhǎng)：店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)

的各項(xiàng)指標(biāo)；他更是一個(gè)中間人，是上級(jí)與整個(gè)店的關(guān)鍵人物，是

組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及

時(shí)解決；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，職員的榜樣，能夠指導(dǎo)職員

出色地完成各項(xiàng)工任務(wù)；他還要善于激勵(lì)，做職員的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，挖

掘職員的內(nèi)在潛能，激發(fā)職員的工作熱情。首先要得到職員們的信

任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與職員的

感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)心，同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上

也要時(shí)時(shí)關(guān)心，做到她們精神上的支持與鼓勵(lì)。工作中要按規(guī)章制

度辦事，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)做的好的職員要表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)賞，對(duì)違反管

理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的職員就要批評(píng)和懲罰讓職員自己把握其中的

厲害關(guān)系。二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識(shí)才用才，做一個(gè)優(yōu)

秀的伯樂，使有能力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間，我

要做一個(gè)讓職員們心里踏實(shí)、放心，信任的領(lǐng)導(dǎo)。

這次來(lái)競(jìng)聘，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種勵(lì)練、一種學(xué)習(xí)、一種自我能力

的考驗(yàn)，希望通過(guò)本次競(jìng)聘能夠與大家相互交流，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)

補(bǔ)短，充實(shí)自己，只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)及職業(yè)技能，

為公司做出更大的貢獻(xiàn)！如果我競(jìng)聘成功的話，那么我就算交了一

份合格的工作成績(jī)單，如果我沒有成功，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)

習(xí)，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。

記得競(jìng)聘組長(zhǎng)時(shí)我說(shuō)過(guò)，要用我的努力與付出，讓我們楓楊店

做的更好，從店組建、開業(yè)、到有了今天的成績(jī)，都有我的陪伴。

親眼看著它一天天的成長(zhǎng)、成熟，我很高興，也很驕傲，相信我們

每一位職員都會(huì)為之驕傲和自豪，因?yàn)樗慕裉旌臀覀兠恳晃磺趹?

吃苦耐勞的職員分不開，在以后的工作當(dāng)中我會(huì)一如既往，更加不

斷的努力向上，為我們丹尼斯為我們楓楊店做出更大的貢獻(xiàn)。歡迎

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事到我們店指導(dǎo)工作，交流學(xué)習(xí)！

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

2024店長(zhǎng)演講稿篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長(zhǎng)、各位同仁：大家上午好！

我競(jìng)聘的是以純店長(zhǎng)首先，感謝公司給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。二

十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識(shí)才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂。使

有能力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間。就像一位企業(yè)家

所說(shuō)的“企業(yè)的事情，別管和領(lǐng)導(dǎo)有沒有直接的關(guān)系，都要承擔(dān)一

半的責(zé)任”，我覺得很有道理。

我叫柴志勝，大專學(xué)歷，

20—年10月來(lái)吉林大藥房工作，現(xiàn)在是白城文化東路營(yíng)業(yè)員。

我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷很簡(jiǎn)單，出生農(nóng)家寒門，沒畢業(yè)就在吉林大藥房

世光路連鎖店實(shí)習(xí)并轉(zhuǎn)正，在此期間，我學(xué)會(huì)了藥品的基礎(chǔ)知識(shí)和

營(yíng)銷技巧，并且提高了人際溝通能力和協(xié)調(diào)能力。

20—年8月調(diào)到東嶺北街店，通過(guò)在這里的鍛煉和實(shí)習(xí)，使自

己對(duì)藥店的日常管理能力有了很大提高。為了進(jìn)一步提高自己的業(yè)

務(wù)水平

20_年1月申請(qǐng)來(lái)到外俯白城，在這里親眼見證了吉林大藥房

發(fā)展的的光明前景，更堅(jiān)定了我繼續(xù)為吉林大藥房工作的信念。

“欲窮千里目，更上一層樓”，進(jìn)入吉林大藥房的第一天，我

就給自己樹立了爭(zhēng)當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的目標(biāo)，并以店長(zhǎng)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)塑造目己,

兩年時(shí)間，把自己打造咸成為這樣一個(gè)人

1、具備高尚的職業(yè)道德

高尚的經(jīng)營(yíng)道德、良好的個(gè)人品質(zhì)、強(qiáng)烈的責(zé)任感是我工作的

根本。

2、建立了良好的個(gè)人信譽(yù)

在日常生活和工作中我做到了信守誠(chéng)諾，“言必行，行必果”，

從而贏得店員的信任和好評(píng)。

3、具有積極的實(shí)干精神

不計(jì)較個(gè)人得失，能吃苦耐勞，工作認(rèn)真細(xì)致，條理清楚，積

極完成上級(jí)交待的工作。

當(dāng)然，工作中也有不愉快的時(shí)候。一天，我正在學(xué)習(xí)店長(zhǎng)考試

的資料，我?guī)Ы痰膶?shí)習(xí)生問我兩個(gè)問題我都沒回答上，他說(shuō)，”這

都不會(huì)，還帶我呢”我當(dāng)時(shí)尷尬極了，從比，我深刻認(rèn)識(shí)到，必須

加倍努力學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平，只有業(yè)務(wù)技能過(guò)硬，別人才能佩服

你、認(rèn)可你。從此，我會(huì)主動(dòng)向他詢問一些問題，與他共同學(xué)習(xí)，

這樣，我的專業(yè)知識(shí)得到了快速提高，對(duì)我這次通過(guò)店長(zhǎng)考試，幫

助很大。

就店長(zhǎng)工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，監(jiān)督應(yīng)運(yùn)，分

析應(yīng)運(yùn)中存在的問題，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，提供必要的幫助；

對(duì)外要不斷加強(qiáng)宣傳，追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。雖然我們是專

業(yè)的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒.

假如我是一名店長(zhǎng)，我會(huì)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,

而服務(wù)是無(wú)形的，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升

品牌競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟

練掌握產(chǎn)品知識(shí)，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例

如：服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到消

費(fèi)者；樹立服務(wù)明星及楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有

形的模范，形成服務(wù)趕、幫、超的良好氛圍。

假如我是一名店長(zhǎng)，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長(zhǎng)的

首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo)；他更是一個(gè)中間

人，是整個(gè)連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店

長(zhǎng)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時(shí)解決；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)

老師，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù)；他還要

善于激勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的

工作熱情。

假如我是一名店長(zhǎng)，我要從與員工感情、員工的自我價(jià)值突現(xiàn)、

員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信

你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時(shí)

時(shí)關(guān)心員工的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們

的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決

他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰分明。員

工為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)了就要表彰和獎(jiǎng)賞，員工違反勞動(dòng)紀(jì)律了就

要批評(píng)和懲罰，這是不容質(zhì)疑的。雖然沒有絕對(duì)的公平，但我要盡

量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。

如果把以純比作流經(jīng)全國(guó)的長(zhǎng)江，那么每一位以純的員工就是

匯成這條長(zhǎng)江的水滴。作為一名店長(zhǎng)，我就要引導(dǎo)以純員工的水流

按正確的方向匯入大海。我認(rèn)為店長(zhǎng)的工作，一方面要嚴(yán)抓管理，

另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和策劃的專長(zhǎng)。天行健，君子以自強(qiáng)

不息！無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我對(duì)會(huì)努力工作，繼續(xù)前進(jìn)，最后

祝吉林大藥房財(cái)源通四海，生意暢三春！

2024店長(zhǎng)演講稿篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁；

大家好！我叫雒娜，今年23歲，中專畢業(yè)，現(xiàn)任03店負(fù)責(zé)人。

首先感謝公司給予我們這次公平公開的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，我很榮幸能站在

這里來(lái)競(jìng)聘區(qū)域店長(zhǎng)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是一次超越自我，展現(xiàn)自我，

推銷自己的好機(jī)會(huì)C

我于20_年，11.22日來(lái)到巴黎地鐵，在這之前，我曾經(jīng)在少

淑裝做過(guò)店助，也開過(guò)自己的一個(gè)小店，經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品，后當(dāng)過(guò)庫(kù)

管，對(duì)服裝的知識(shí)也只是表面膚淺的理解。來(lái)到公司這七個(gè)月以來(lái),

在店長(zhǎng)與同事的幫助下，我對(duì)服裝也有了更深一層的了解，比如面

料，賣點(diǎn)，版型等等……在學(xué)習(xí)的同時(shí)，我迅速成長(zhǎng)，在今年的三

月份，被領(lǐng)導(dǎo)提為03店的負(fù)責(zé)人，這也是公司對(duì)我的信任和我自己

積極向上的結(jié)果。對(duì)于此次競(jìng)聘，我的優(yōu)勢(shì)在于，我有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)

力和較強(qiáng)的記憶力°我性格開朗，愛說(shuō)愛笑，無(wú)論在工作和生活上

都屬于樂天派，我善于調(diào)節(jié)氣氛，懂得察言觀色，好學(xué)愛問，善于

溝通，不怕吃苦，也很認(rèn)真操心，具有不撞南墻不回頭的精神。當(dāng)

然我也有不足的地方，比如太過(guò)主觀，我總喜歡把握自己喜歡的東

西推銷給別人，不喜歡被別人牽著鼻子走，以至于有時(shí)會(huì)忽略別人

的想法。我深深的知道，我這種性格會(huì)影響我以后的發(fā)展，畢竟我

的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)欠缺，專業(yè)知識(shí)還不夠，我會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)改正，爭(zhēng)

取完善自我。關(guān)于區(qū)域店長(zhǎng)，我覺得必須具備以下幾點(diǎn)；

首先必須熟知區(qū)域內(nèi)各個(gè)店的銷售狀況，勤于和負(fù)責(zé)人溝通店

內(nèi)問題，具體有

1.每個(gè)店的暢銷款和滯銷款，找出滯銷款的原因，及時(shí)想出對(duì)

策，自己解決不了時(shí)，向老店長(zhǎng)和銷售主管請(qǐng)教。

2.了解每個(gè)店的庫(kù)存，做到不管在哪個(gè)店時(shí)，都能做到得心應(yīng)

手。

3.在銷售淡季時(shí)，從各個(gè)渠道了解流行趨勢(shì)和色彩搭配，同等

品牌的優(yōu)缺點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

4.要時(shí)刻具有枳極的心態(tài)，引導(dǎo)大家不急不躁，做到穩(wěn)中求勝。

5.不管什么時(shí)候都要以身作則，在空?qǐng)鰰r(shí)，和大家一起換模特,

傾聽大家的意見。

6.具有一定的處理突發(fā)事件的能力，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定,

不徇私舞弊。

7,了解員工的心態(tài)，動(dòng)態(tài)，通過(guò)交流了解每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)。

8.督促各個(gè)店面，整理好賣場(chǎng)環(huán)境，如衛(wèi)生，陳列，貨品整潔,

給顧客和員工一個(gè)舒心的環(huán)境。

如果我做了區(qū)域店長(zhǎng)，我會(huì)努力把它做到更好，既然公司能給

我這么大的舞臺(tái)，那么我一定要把舞跳得淋漓盡致，不辜負(fù)每一個(gè)

人的期望，這里我對(duì)自己的工作也做了一下規(guī)劃，首先每天激勵(lì)自

己，激發(fā)潛意識(shí)，不定期的去各個(gè)店，在了解好各個(gè)店的狀況后，

找出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，和負(fù)責(zé)人商量，把店為事物分配到個(gè)人身上，

讓他們揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。其次，將一些成功銷售的案例，培養(yǎng)每個(gè)導(dǎo)購(gòu)的

積極心態(tài)，讓他們充分意識(shí)到，顧客是我們的衣食父母，必須做到

微笑，坦誠(chéng)，愛心，有親和力，把服務(wù)做到第一。然后通過(guò)游戲或

故事之類的讓大家意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的主要性，要知道一個(gè)人在強(qiáng)大也敵

不過(guò)一群人，三個(gè)臭皮匠還頂一個(gè)諸葛亮呢！千里之河，起于點(diǎn)滴

之水，只有每個(gè)人都融入這個(gè)集體，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，這個(gè)店，這

個(gè)企業(yè)才會(huì)越做越強(qiáng)。記住我們要做狼，只有狼性才不會(huì)被淘汰，

導(dǎo)購(gòu)，導(dǎo)購(gòu)，就是要引導(dǎo)顧客消費(fèi)，建立完善的顧客資料，不定期

的打電話拉近關(guān)系，和顧客做朋友。和負(fù)責(zé)人把每個(gè)人的任務(wù)分配

到個(gè)人，個(gè)個(gè)禮拜，到每天，有一定的壓力才有動(dòng)力。每個(gè)店的人

員要互幫互助，只要這樣，我們才能和公司共同成長(zhǎng)。向員工講述

不同顧客的不同銷售方法，注意顧客的需求。要求各個(gè)店面熟知貨

品，做到貨品充足，在斷碼的情況下，要知道適合那種體型的人給

那種人推薦，避免推空單的事情發(fā)生。

再次感謝公司給予我站在這里的機(jī)會(huì)，假如我有幸被選上了，

那么我一定會(huì)更加努力，把各個(gè)店面做到更好。如果沒選上，我也

不會(huì)氣餒，我要像小強(qiáng)一樣努力努力在努力，爭(zhēng)取朝這個(gè)方向靠近。

最后祝愿公司，規(guī)模越來(lái)越大，大家越賺越多！謝謝大家！

2024店長(zhǎng)演講稿篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫，是—學(xué)院一級(jí)經(jīng)濟(jì)管理系市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)在公

司的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)大中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解，

也感悟到了很多，在大中這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團(tuán)隊(duì)的氛圍,

使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及連鎖店的綜合管理能力。

如果我是一名店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：熱愛本職工作,

有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，理解能力強(qiáng)，組織能力精，溝通能力好。

當(dāng)然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗(yàn)不足，所以我還要多多的向各

位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長(zhǎng)的基本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)，工作踏

踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我

效驗(yàn)，從不怨大尤人，同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能，我有嚴(yán)于

律已、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之

道。

我曾經(jīng)在多個(gè)門店工作過(guò)，既要維護(hù)高層的權(quán)威，又要同店長(zhǎng)、

經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗?/p>

旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來(lái)我在日

常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的磨礪，以勤勤懇

懇做事為信條嚴(yán)格要求自己。

為了我所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定

會(huì)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，我會(huì)在第一時(shí)間理解好公

司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門，并督促各

部門漸漸落實(shí)到位且不能形式化，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，

讓部門連成一條線，門店組成一個(gè)網(wǎng)，公司展開一個(gè)面，也就是說(shuō)

讓點(diǎn)連起來(lái)成線，線組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面。我想也只有面撲

開了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強(qiáng)大。

另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)

是什么，更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅(jiān)持做

到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”

是指：

1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政

府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，

為今后我店在店外搞各種促銷活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件。

2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的

工作打下良好的基港

3、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及

店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到

取他人之長(zhǎng)，避己之短。

4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程

與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美，所以對(duì)于工作當(dāng)

中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，分析利弊才

能實(shí)施。

5、要總結(jié)：總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)

成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。

除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要。

一、店面行政管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ),

所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1、建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作

事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2、注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)

感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自

的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高

素質(zhì)人才。

3、建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作,

使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

4、利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面

環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、

優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂趣。

5、以“為您服務(wù)我最佳''為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)

服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí)，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合

素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。

6、重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之

中，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。

7、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減

少不必要的麻煩。

二、經(jīng)營(yíng)管理

1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)

率，不積壓商品，不斷貨，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2、明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每個(gè)部

門、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3、在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，及店內(nèi)

的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。

4、抓好大宗、集團(tuán)購(gòu)買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào),

讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

5、知已知彼，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整,

以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有率。

6、盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。

以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)

加以指正，如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我，我會(huì)用我的努力

與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單，證明您們的決定是對(duì)的，我

決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更

好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”

公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力,

更加勤奮。

2024店長(zhǎng)演講稿篇13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長(zhǎng)、各位同仁：

大家上午好！

我競(jìng)聘的崗位是超市店長(zhǎng)。首先，感謝公司給我這次競(jìng)聘的機(jī)

會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是超市店長(zhǎng)。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),

更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。

我今天的演講內(nèi)容很簡(jiǎn)單，一個(gè)人，一個(gè)故事，五個(gè)意識(shí)。

我叫，學(xué)歷，—年—月來(lái)工作，現(xiàn)在是營(yíng)業(yè)員。我的工作學(xué)習(xí)

經(jīng)歷很簡(jiǎn)單，出生農(nóng)家寒門，沒畢業(yè)就在連鎖店實(shí)習(xí)并轉(zhuǎn)正，在此

期間，我學(xué)會(huì)了藥品的基礎(chǔ)知識(shí)和營(yíng)銷技巧，并且提高了人際溝通

能力和協(xié)調(diào)能力?！辍抡{(diào)到—店，通過(guò)在這里的鍛煉和實(shí)習(xí)，

使自己對(duì)藥店的日常管理能力有了很大提高。為了進(jìn)一步提高自己

的業(yè)務(wù)水平，—年—月申請(qǐng)來(lái)到，在這里親眼見證了發(fā)展的的光明

前景，更堅(jiān)定了我繼續(xù)為工作的信念。

“欲窮千里目，更上一層樓”，進(jìn)入第一天，我就給自己樹立

了爭(zhēng)當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的目標(biāo)，并以店長(zhǎng)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)塑造自己，兩年時(shí)間，

把自己打造咸成為這樣一個(gè)人。

1、具備高尚的職業(yè)道德，高尚的經(jīng)營(yíng)道德、良好的個(gè)人品質(zhì)、

強(qiáng)烈的責(zé)任感是我工作的根本。

2、建立了良好的個(gè)人信譽(yù)，在日常生活和工作中我做到了信守

誠(chéng)諾，“言必行，行必果”，從而贏得店員的信任和好評(píng)。

3、具有積極的實(shí)干精神，不計(jì)較個(gè)人得失，能吃苦耐勞，工作

認(rèn)真細(xì)致，條理清楚，積極完成上級(jí)交待的工作。

當(dāng)然，工作中也有不愉快的時(shí)候。一天，我正在學(xué)習(xí)店長(zhǎng)考試

的資料，我?guī)Ы痰膶?shí)習(xí)生問我兩個(gè)問題我都沒回答上，他說(shuō)，”這

都不會(huì)，還帶我呢”我當(dāng)時(shí)尷尬極了，從比，我深刻認(rèn)識(shí)到，必須

加倍努力學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平，只有業(yè)務(wù)技能過(guò)硬，別人才能佩服

你、認(rèn)可你。從此，我會(huì)主動(dòng)向他詢問一些問題，與他共同學(xué)習(xí)，

這樣，我的專業(yè)知識(shí)得到了快速提高，對(duì)我這次通過(guò)店長(zhǎng)考試，幫

助很大。青，取之于藍(lán)而青于藍(lán)。如果競(jìng)聘成功，我會(huì)在我們大藥

房現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理力、法的基礎(chǔ)上做好“5個(gè)意識(shí)”來(lái)管理門店。

1、時(shí)刻有危機(jī)意識(shí)：在工作中必須有危機(jī)意識(shí)，不能有絲毫懈

怠。迅速處理好突發(fā)事件，如火災(zāi)、停電、盜竊、搶搶劫等。

2、要有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)：開門迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長(zhǎng)要

從經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮問題，揀棄本位思想，在自己能力范圍內(nèi)，

一力承擔(dān)，趨利避害。

3、要有教練意識(shí)：對(duì)店員，授之以“魚”不如授之以“漁”，

教以方法和手段，比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等，

并訓(xùn)練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時(shí)有恐懼心理，店

長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)幫助他們消除這種恐懼心理。

4、要有超前意識(shí)：對(duì)藥品市場(chǎng)銷售信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、對(duì)手銷售

動(dòng)態(tài)保持高度敏感性，及早準(zhǔn)備，并將信息反饋至總部，以備參考。

5、要有成功意識(shí)：店長(zhǎng)乃一店之主，每天面臨著很多難題，很

容易出現(xiàn)沮喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知，成功不

僅靠過(guò)硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機(jī)遇，更重要的是有堅(jiān)持

和不服輸?shù)男膽B(tài)，即要堅(jiān)持不懈，不輕言放棄。

無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我對(duì)會(huì)努力工作，繼續(xù)前進(jìn)，最后祝

財(cái)源通四海，生意暢三春！

2024店長(zhǎng)演講稿篇14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

還是先自我介紹一下吧！我叫，剛剛加入這個(gè)大家庭不久。雖

然如些，但是短短兩個(gè)月的時(shí)間讓我感受到了一個(gè)陽(yáng)光企業(yè)帶給我

的溫暖。今天非常榮幸能夠站在這個(gè)舞臺(tái)參加這次的競(jìng)聘會(huì)，同時(shí)

也很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任以及給予我一個(gè)新人這樣的機(jī)會(huì)！今

天我競(jìng)聘的是店長(zhǎng)一職！

如果我是一名店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：我熱愛本職工

作，喜歡挑戰(zhàn)新的東西，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力；當(dāng)然我也存在

不足的地方：經(jīng)驗(yàn)不足，正如我前面做的自我介紹，我剛剛加入這

個(gè)團(tuán)隊(duì)不久，所以我還要多多的向在座的各位學(xué)習(xí)！但我也具備了

店長(zhǎng)的基本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)、做事踏實(shí)，不弄虛做假，遇到困難

和難處能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不怨天尤人。雖然經(jīng)驗(yàn)不足，但是我相信

經(jīng)驗(yàn)是做出來(lái)的而不是說(shuō)出來(lái)的！

如果這次競(jìng)選成功，我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉

獻(xiàn)”的思想，本著“維護(hù)企業(yè)利益與形象”的原則積極協(xié)助各部門

做好店內(nèi)各項(xiàng)工作，具體想法如下：

一：堅(jiān)持嚴(yán)于利己，做好表率

加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加自身工作能力，努力提高自己的綜合

能力。在各方面做好表率，控制好自己情緒，讓自己的好心情影響

其它同事，關(guān)心同事的工作與生活問題。

二、認(rèn)真履行職責(zé)

、做到勤溝通，勤交流：

經(jīng)常與各門店、各部門以及員工之間進(jìn)行交流，了解店內(nèi)外自

己會(huì)遺漏的一些東西，做到取他人之長(zhǎng)，避己之短；還應(yīng)常與顧客

進(jìn)行聊天式溝通，這樣能夠更好的了解顧客的需求，從而滿足！維

護(hù)店內(nèi)團(tuán)購(gòu)，積極尋找并建立新的團(tuán)購(gòu)關(guān)系！店內(nèi)正在推行的提高

水平不正是為了更好的滿足顧客需求，超越顧客期望嗎!

、做到常了解，?？偨Y(jié)：

了解市場(chǎng)，了解每件所遇事情的經(jīng)過(guò)和結(jié)果，只有真正了解了,

才能把事情做得更完善；總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每段時(shí)期未做好的事情

吸取教訓(xùn)，已經(jīng)做好的事情尋找實(shí)施中的不足，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到

以后的工作中除了以上兩點(diǎn)，我覺得在門店的日常管理中還應(yīng)做到

以下幾點(diǎn)：

、培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)，以店為榮，將每位員工培養(yǎng)成為全

方位的高素質(zhì)人才；

、創(chuàng)造條件、營(yíng)造氣氛，讓每位顧客都能溫馨、舒適的環(huán)境下

享受到購(gòu)物的樂趣；

、建立逐級(jí)管理制度，職責(zé)分工細(xì)化，做到真正責(zé)任到人；建

立獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)、約束員工之間形成一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)；

、重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌牙狀

態(tài)，杜絕因此給公司帶來(lái)的不必要的損失；

、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品出品的檢驗(yàn)，盡量控制和減少因產(chǎn)品質(zhì)量的問題

而出現(xiàn)的客訴現(xiàn)象；

、明確店內(nèi)銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，如需要可落實(shí)

到每個(gè)部門及人員上；以上是我對(duì)現(xiàn)有工作的一些總結(jié)以及對(duì)未來(lái)

工作的設(shè)想，我亦是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)來(lái)參加這次競(jìng)聘會(huì)的，在座基

本上都是我的前輩，不管能否競(jìng)聘上，這對(duì)我以后的工作生活都是

富有意義的一課，有時(shí)候過(guò)程比結(jié)果更能讓人受益匪淺！在以后的

工作中我也會(huì)更加努力!

2024店長(zhǎng)演講稿篇15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我很榮幸能走上競(jìng)聘演講的講臺(tái)，參加這次競(jìng)聘上崗演講：首

先，我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我相信，

在公司公平，公正，公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們大家的實(shí)力和能力都

在競(jìng)爭(zhēng)中得以體現(xiàn)，也會(huì)得到了大家的認(rèn)可。在這里公司員工的積

極面與消極面也都體現(xiàn)了出來(lái)。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平

臺(tái)上脫穎而出。其次，我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和鍛煉自己的能力，初

次登臺(tái)演講，接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對(duì)我的挑選。

我的競(jìng)聘崗位是：—店的店長(zhǎng)。

20_年的門店，通過(guò)管理年的磨練，各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的

發(fā)展。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺(tái)支撐及全體員工共同配合協(xié)

作下。出色完成銷售考核任務(wù)。但也存在不足的地方，比如軟指標(biāo)

方面，各業(yè)務(wù)員的管轄區(qū)域的產(chǎn)品盤點(diǎn)、整理、擺設(shè)、標(biāo)簽和衛(wèi)生

方面的工作給疏忽了。對(duì)產(chǎn)品、性能、用途，了解認(rèn)識(shí)也很薄弱。

部門與部門，同事與同事之間的相互配合團(tuán)結(jié)凝聚力不夠大，經(jīng)常

發(fā)生扯皮與相互推諉現(xiàn)象。對(duì)市場(chǎng)情況，客戶的需求不太了解，售

后及產(chǎn)品的跟蹤服務(wù)低落?？蛻魴n案的建立不全。作為銷售部門來(lái)

講，完成業(yè)績(jī)是最重要的，但是沒有服務(wù)來(lái)維護(hù)、支撐的話，只是

一時(shí)的成功，暫時(shí)的甜頭。對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是沒有好處的。門

店是公司一線窗口，員工的一言一行、談吐舉止，客戶的滿意度和

門店整體的生動(dòng)化以及業(yè)務(wù)人員的專業(yè)化，都會(huì)影響公司的形象和

聲譽(yù)。自然，也會(huì)影響到業(yè)績(jī)提升。

我認(rèn)為自己競(jìng)聘店長(zhǎng)具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)和可行性的措施:

1、業(yè)務(wù)產(chǎn)品方面：

我從20年到現(xiàn)在，都是從事門店銷售和外縣本市業(yè)務(wù)以及客

戶內(nèi)勤工作。通過(guò)這兩年來(lái)的鍛煉磨合、不斷學(xué)習(xí)、吸取失敗的教

訓(xùn)。我對(duì)機(jī)電市場(chǎng)的行情，客戶的管理，產(chǎn)品的性能，價(jià)格的熟悉,

加之今年通過(guò)自身的努力學(xué)習(xí)，對(duì)公司的管理要求及標(biāo)準(zhǔn)化流程都

有一定的認(rèn)識(shí)和提高。

2、自身?xiàng)l件方面：

我的為人處事原則是：首先應(yīng)把公司利益及安全放在第一位，

為公司創(chuàng)造最大效益為目標(biāo)，識(shí)大體，顧大局對(duì)公司應(yīng)具有絕對(duì)的

忠誠(chéng)度。協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，共同進(jìn)行管理工作，服從上級(jí)的安排，竭

盡全力做好每一項(xiàng)工作。踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，開開心心

生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)

結(jié)同志，工作負(fù)責(zé)，辦事公道。

3、建立團(tuán)隊(duì)與職責(zé)執(zhí)行方面：

主持門店日常工作，主持每日工作晨會(huì)，溝通上下級(jí)及門市部

與其他部門的關(guān)系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，沖著共同目標(biāo)努力奮斗,

多看別人的長(zhǎng)處、忽略別人的缺點(diǎn)、多一點(diǎn)寬容、少一些責(zé)難、多

一點(diǎn)幫助、少一些批評(píng)、多一點(diǎn)提醒、少一些議論、不自大、不居

功、充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的工作氛圍，并

建立起長(zhǎng)久牢固的同事情誼，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。只有團(tuán)隊(duì)的

成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長(zhǎng)。

4、在培訓(xùn)新員工成長(zhǎng)方面：

我覺得門店是公司培訓(xùn)與鍛煉新員工的基地。作為店長(zhǎng)我必須

擔(dān)起重任。我認(rèn)為一個(gè)人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平，不是憑

空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、磨練、吸取、培養(yǎng)而來(lái)的，所

以，我平時(shí)只要有空在不影響工作的前提下，會(huì)不斷的與新同事互

相交流、密切溝通、互動(dòng)學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短將我畢生所學(xué)的產(chǎn)品知識(shí),

銷售技巧、與客戶溝通的經(jīng)驗(yàn)，輸入貫通到每個(gè)新人身上。讓新員

工迅速成長(zhǎng)為公司有用的人才。

以上是對(duì)內(nèi)需要做到的幾點(diǎn)，對(duì)外，在建立客戶定位管理及提

高服務(wù)質(zhì)量方面：

我認(rèn)為對(duì)于老客戶、固定客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，加強(qiáng)與

客戶關(guān)系，努力利用各種形式加深感情培養(yǎng)，真正和客戶做朋友。

在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

吸引更多新客戶。根據(jù)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)每位員工的銷售積極性,

做到手勤、腿勤，口勤的同時(shí)，開展微笑服務(wù)Q向上門客戶以熱情

接待、仔細(xì)聆聽、介紹產(chǎn)品時(shí)耐心解答、認(rèn)真講解、各種產(chǎn)品的性

能、材質(zhì)、優(yōu)勢(shì)等，使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實(shí)力?？?/p>

戶所關(guān)注的問題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下,

盡可能滿足客戶的需求及欲望。做到有問必答、有求必應(yīng)、有忙必

幫的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)新到產(chǎn)品的圖片、資料，通過(guò)短信、電話、網(wǎng)絡(luò)、

郵件等各種方式傳達(dá)給客戶，讓客戶第一時(shí)間了解認(rèn)識(shí)新產(chǎn)品。取

得客戶的好感、認(rèn)可、需求、交易，達(dá)到與客戶長(zhǎng)期的雙贏目的。

2024店長(zhǎng)演講稿篇16

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟姐妹們：

大家好！

很榮幸今天能夠站在這個(gè)舞臺(tái)，作為公司的一員，我對(duì)公司的

這種競(jìng)爭(zhēng)制度很贊賞，因?yàn)檫@樣才能使每位同事工作有目標(biāo)，有激

情，我相信這種競(jìng)爭(zhēng)是公正的，平等的，我也會(huì)用我的實(shí)力來(lái)接受

大家的挑選。

首先自我介紹一下，我叫，現(xiàn)任導(dǎo)購(gòu)員兼—班長(zhǎng)，對(duì)于這次競(jìng)

聘我有很大的決心來(lái)接受這次挑戰(zhàn)，因?yàn)檫@將是我人生中對(duì)我能力

的又一次考驗(yàn)，我會(huì)全力以赴的投入這次工作，爭(zhēng)取讓其達(dá)到前所

未有的頂峰

在這里我先介紹一下我所具有的優(yōu)勢(shì)：

1、我在—公司已經(jīng)有6年了，對(duì)于公司內(nèi)部的各個(gè)操作流程比

較熟悉，其中包括人員，物流配送，簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)進(jìn)出帳等，這樣會(huì)

及大的減少為了解公司操作流程所花費(fèi)的時(shí)間，可以在極短的時(shí)間

內(nèi)投入工作，為公司節(jié)約了時(shí)間成本，同時(shí)因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間比較長(zhǎng)，

所以跟同事溝通將會(huì)更容易，這樣能夠更快的溶入這個(gè)團(tuán)隊(duì)里。

2、我一直從事一線直銷，對(duì)顧客以及人員的心理了解比較透徹,

知道如何抓住員工的心理，以提高其工作積極性，為打造優(yōu)質(zhì)的團(tuán)

隊(duì)作出貢獻(xiàn)。因經(jīng)常做活動(dòng)，對(duì)節(jié)假日活動(dòng)方案及布置方法非常了

解，可確保在節(jié)假日活動(dòng)時(shí)不至于手忙腳舌L的。

3、我對(duì)產(chǎn)品專業(yè)的熟知度，我會(huì)用我的專業(yè)方式促成店內(nèi)所有

人員對(duì)產(chǎn)品的專業(yè)了解，以提高技術(shù)能力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有我存在，

我的人員將個(gè)個(gè)都是高手，而通過(guò)專業(yè)知識(shí)專業(yè)技能打造出來(lái)的團(tuán)

隊(duì)絕對(duì)是一流的！

4、我在做班長(zhǎng)一職已有兩年多的時(shí)間了，不能說(shuō)是最好，但已

經(jīng)對(duì)管理人員所必有的素質(zhì)及對(duì)突發(fā)事件的分析，處理有了充分的

認(rèn)知，并掌握了一定的能力，知道如何幫助員工分析市場(chǎng)，了解市

場(chǎng)，并拿出解決方案。

5、執(zhí)行力，我個(gè)人是一個(gè)有什么事一定要馬上去做的人，能不

拖的決不拖，雷厲風(fēng)行，以避免產(chǎn)生后患，我將會(huì)把這種性格帶入

這個(gè)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)能夠高效率運(yùn)作。

對(duì)于本崗位的工作我覺得主要可分為三個(gè)方面：

1、店面管理，加強(qiáng)樣機(jī)管理，加快樣機(jī)的周轉(zhuǎn)速度，減少老樣

庫(kù)存，布置店面現(xiàn)場(chǎng)包括室外的宣傳造勢(shì)，確保樣機(jī)擺放整齊清潔,

達(dá)到6s標(biāo)準(zhǔn)，并使其有專賣店的特色，如：成套家電集中擺放等，

店外活動(dòng)造勢(shì)，造勢(shì)物品的擺放，專賣店品牌的室外音響宣傳等，

充分利用公司資源，作好節(jié)假日的促銷活動(dòng)。盡可能的控制店面運(yùn)

營(yíng)成本，開源節(jié)流，減少開支，節(jié)省出來(lái)的才是純利潤(rùn)，做到好剛

用在刀刃上。作好安全保衛(wèi)工作，注意防火，防盜，將危險(xiǎn)隱患消

滅于盟芽中，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。

2、人員經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)格遵守公司的員工手冊(cè)，做好考勤考紀(jì)記

錄，規(guī)范工作狀態(tài)，對(duì)其進(jìn)行營(yíng)銷技能的培訓(xùn)，提高其工作的積極

性，讓同事每天都能保持高漲的激情，為其制定合理的目標(biāo)計(jì)劃及

完成目標(biāo)計(jì)劃的方法，把目標(biāo)落實(shí)到人，落實(shí)到天，幫助店員分析

市場(chǎng)，并進(jìn)行想關(guān)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)分析，找出市場(chǎng)所有的漏洞，以便增

大市場(chǎng)業(yè)務(wù)量。

3、與綜合商場(chǎng)的溝通，營(yíng)造良好的外圍環(huán)境，作好，白電，物

流，財(cái)務(wù)，人事等等的溝通，爭(zhēng)取他們的任何支持，并及時(shí)了解市

場(chǎng)動(dòng)向，新品的出樣情況，物流，財(cái)務(wù)（包括家電下鄉(xiāng)）的變更情況,

以便于專賣店能夠跟上進(jìn)度，不至于落后，使其銷售更加方便，同

時(shí)也避免因溝通不及時(shí)而造成不必要的麻煩。

而建設(shè)團(tuán)隊(duì)，我會(huì)用我獨(dú)有的方法去打造，就是用我的專業(yè)知

識(shí)來(lái)打動(dòng)他們，因?yàn)槿巳硕计谕麑W(xué)到知識(shí)，我會(huì)用我獨(dú)特的營(yíng)銷技

巧或者說(shuō)是營(yíng)銷方法與他們進(jìn)行互動(dòng)，進(jìn)行溝通，打造出學(xué)樂融融

的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，具體方法是用一個(gè)記事本每天記錄下成交或不成交

案例，然后用這種案例進(jìn)行溝通，總結(jié)，讓其逐漸能夠認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷

的本質(zhì)，我也會(huì)把我?guī)啄陙?lái)積累的所有知識(shí)全部拿出來(lái)進(jìn)行分享，

讓我們能夠一起進(jìn)步，一起成長(zhǎng)，打造團(tuán)隊(duì)的核心學(xué)習(xí)文化，因?yàn)?/p>

只有學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，才是最有力的團(tuán)隊(duì)，才能激流勇進(jìn)，才能打破常

規(guī)!其二分析市場(chǎng)，尋找市場(chǎng)時(shí)勢(shì)信息，快速找出優(yōu)劣勢(shì)，并有的放

矢，增強(qiáng)店員信心，信心越大，凝聚力也越強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)自然就能打仗

了。這就是我們的團(tuán)隊(duì)，到哪兒都能打勝仗，任何人都無(wú)法撼動(dòng)，

因?yàn)樗麄兡軐W(xué)，能快速適應(yīng)市場(chǎng)。

2024店長(zhǎng)演講稿篇17

導(dǎo)讀：假如我是一名店長(zhǎng)，我要從與員工感情、員工的自我價(jià)

值實(shí)現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有

大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。作為一名店長(zhǎng)，我就

要引導(dǎo)以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認(rèn)為店長(zhǎng)的工作,

一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和策劃的專長(zhǎng)。

管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包

括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以以純的企業(yè)

文化為基礎(chǔ)，實(shí)際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信、自

尊和明確的自我認(rèn)知度；培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念，加強(qiáng)員

工和各部門負(fù)責(zé)人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)

心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí)，也要知曉相鄰區(qū)域的

服務(wù)常識(shí)。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把“以純”

這個(gè)品牌形象充分本土化，和江西當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤?。所以我?/p>

培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢(shì)的意識(shí)，加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)，才能取

長(zhǎng)補(bǔ)短，相互輔助C

就店長(zhǎng)工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，監(jiān)督應(yīng)運(yùn)，分

析應(yīng)運(yùn)中存在的問題，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，提供必要的幫助;對(duì)

外要不斷加強(qiáng)宣傳，追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。雖然我們是專業(yè)

的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒。

假如我是一名店長(zhǎng)，我會(huì)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,

而服務(wù)是無(wú)形的，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升

品牌競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟

練掌握產(chǎn)品知識(shí)，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例

如：服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到消

費(fèi)者；樹立服務(wù)明星及楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形

的模范，形成服務(wù)廷、幫、超的良好氛圍。

假如我是一名店長(zhǎng)，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長(zhǎng)的

首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo)；他更是一個(gè)中間人,

是整個(gè)連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(zhǎng)會(huì)

善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時(shí)解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，

員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù)；他還要善于激勵(lì),

做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。

假如我是一名店長(zhǎng)，我要從與員工感情、員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)、

員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信

你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時(shí)

時(shí)關(guān)心員工的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們

的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決

他