安全風(fēng)險分級管控工作制度范文（二篇）

安全風(fēng)險分級管控工作制度范文一、目標(biāo)與背景為確保員工和企業(yè)的工作安全，提升企業(yè)安全管理效能，特制定此安全風(fēng)險分級管控工作制度。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)全體人員，包括管理層和員工。三、術(shù)語定義1.安全風(fēng)險：指可能導(dǎo)致人員和企業(yè)財產(chǎn)損失的潛在威脅及其嚴(yán)重性。2.安全風(fēng)險分級：依據(jù)安全風(fēng)險發(fā)生的可能性和潛在損失，對其進行分類和評估。3.管控策略：針對不同等級的安全風(fēng)險，實施相應(yīng)的預(yù)防、應(yīng)對和救援策略。四、工作流程及職責(zé)劃分1.風(fēng)險分級：a.企業(yè)安全管理部門應(yīng)定期對企業(yè)內(nèi)的安全風(fēng)險進行評估和分類，共分為A、B、C、D四級，A級為最高，D級為最低。b.分級標(biāo)準(zhǔn)包括潛在危險性、風(fēng)險頻率和風(fēng)險嚴(yán)重度等因素。c.安全風(fēng)險分級結(jié)果將由安全管理部門向全體員工通報。2.管控策略：a.各部門負責(zé)人應(yīng)根據(jù)風(fēng)險分級結(jié)果，制定并執(zhí)行相應(yīng)的管控策略。b.管控措施涵蓋制度建設(shè)、培訓(xùn)教育、技術(shù)配備和應(yīng)急預(yù)案等。c.各部門負責(zé)人需監(jiān)督執(zhí)行情況，以確保管控策略的有效性。3.監(jiān)督與評估：a.安全管理部門負責(zé)監(jiān)督各部門管控策略的執(zhí)行，并進行定期評估。b.監(jiān)督與評估內(nèi)容涵蓋制度執(zhí)行、培訓(xùn)、技術(shù)配備和應(yīng)急演練等方面。c.安全管理部門將定期向企業(yè)高層提供評估報告，以支持決策制定。五、應(yīng)急計劃1.各部門負責(zé)人應(yīng)根據(jù)風(fēng)險分級結(jié)果，制定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)計劃。2.應(yīng)急計劃需經(jīng)安全管理部門審批，并向全體員工公布。3.應(yīng)急計劃應(yīng)包括事故報告流程、緊急救援程序和人員疏散程序等。六、違規(guī)處理對于違反本制度的員工或部門，將依據(jù)公司相關(guān)管理制度進行相應(yīng)處理，可能的措施包括但不限于通報批評、停職檢查和行政處分等。七、其他條款本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)安全管理部門所有，如有需要，安全管理部門有權(quán)進行修訂和調(diào)整。修訂后的制度將向全體員工公布并執(zhí)行。安全風(fēng)險分級管控工作制度范文（二）公司安全風(fēng)險分級管理規(guī)定第一條為強化公司安全風(fēng)險管理工作，保障人員、資產(chǎn)及信息的安全，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所有部門、職位及員工，所有相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守并執(zhí)行。第三條安全風(fēng)險分級管理是指依據(jù)風(fēng)險特性、潛在危害及可能影響，將風(fēng)險劃分為不同等級，并實施相應(yīng)的控制策略。第四條公司將安全風(fēng)險劃分為高級、中級、低級三類，并制定對應(yīng)的管理措施。第五條安全風(fēng)險分級標(biāo)準(zhǔn)如下：1.高級風(fēng)險：可能對人員生命健康、財產(chǎn)安全或信息系統(tǒng)造成重大損失的風(fēng)險。2.中級風(fēng)險：可能對人員生命健康、財產(chǎn)安全或信息系統(tǒng)產(chǎn)生顯著影響的風(fēng)險。3.低級風(fēng)險：可能對人員生命健康、財產(chǎn)安全或信息系統(tǒng)造成輕微損失的風(fēng)險。第六條針對不同等級的安全風(fēng)險，公司將采取以下控制措施：1.高級風(fēng)險：實施詳盡的應(yīng)急計劃、強化安全培訓(xùn)、配置專業(yè)安全設(shè)備等。2.中級風(fēng)險：建立并完善安全管理制度、加強安全巡查、提升員工安全意識等。3.低級風(fēng)險：設(shè)置安全提示標(biāo)識、配備必要安全設(shè)備等。第七條安全風(fēng)險分級管理工作流程如下：1.風(fēng)險評估：對潛在安全風(fēng)險進行評估，確定其等級。2.管控措施確定：依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定相應(yīng)管理措施。3.措施執(zhí)行：執(zhí)行管理措施，并監(jiān)測其效果。4.評估修訂：定期評估管理效果，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整相關(guān)措施或標(biāo)準(zhǔn)。第八條對違反本規(guī)定的行為，公司將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)