產(chǎn)品開發(fā)策劃書

產(chǎn)品開發(fā)策劃書產(chǎn)品開發(fā)策劃書「篇一」③價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性;給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購(gòu);以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。④銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。⑤廣告宣傳。A、原則：服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹立公司形象;長(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?，變多功能了，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí)、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。B、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告;把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者;積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。⑥具體行動(dòng)方案。根據(jù)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。7)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入，包括營(yíng)銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定。8)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案調(diào)整。這一部分是作為產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書一般是由以上幾項(xiàng)內(nèi)容組成，當(dāng)然，企業(yè)的產(chǎn)品、營(yíng)銷目標(biāo)不同，其所側(cè)重的內(nèi)容也有所不同，總之，企業(yè)要根據(jù)具體情況，有所側(cè)重。范文一、廣告策劃調(diào)研某著名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質(zhì)著稱，提到其品牌下的化妝品，消費(fèi)者總是非常信任，推出的各種品牌香水更受女性消費(fèi)者的青睞。(一)各品牌香水的特色分析我公司的×××香水(女士專用)，在包裝特色、包裝規(guī)格、價(jià)格等方面與其他競(jìng)爭(zhēng)品牌的差異比較如下表所示?！痢痢料闼c其他品牌的差異化比較香水品牌包裝特色包裝規(guī)格(ml)價(jià)格(元)×××香水A品牌香水B品牌香水C品牌香水(二)香水廣告市場(chǎng)形勢(shì)分析經(jīng)過對(duì)全國(guó)香水市場(chǎng)的調(diào)查，對(duì)各大競(jìng)爭(zhēng)品牌的廣告投放量進(jìn)行分析，比較如下表所示。2013年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌單位：萬(wàn)元排名品牌2008年7～12月2007年7～12月同比增長(zhǎng)率(%)1A品牌香水2B品牌香水3C品牌香水(三)香水的目標(biāo)市場(chǎng)描述1.香水市場(chǎng)細(xì)分如下表所示。香水市場(chǎng)細(xì)分表整體市場(chǎng)市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)對(duì)象國(guó)內(nèi)外香水市場(chǎng)1.主要市場(chǎng)(活躍客戶)(1)主要對(duì)象為22～45歲的高層白領(lǐng)女士、闊太太(2)美容界的專業(yè)人士(如美容師、化妝師等)2.次要市場(chǎng)(不活躍客戶)(1)18～22歲的未婚白領(lǐng)女性(2)18～40歲的男性2.目標(biāo)消費(fèi)者研究。對(duì)于目標(biāo)消費(fèi)者的特征描述如下表所示。香水消費(fèi)者特征分析表目標(biāo)市場(chǎng)的特征要素目標(biāo)市場(chǎng)的特征描述1.購(gòu)買渠道未婚女士(1)百貨專柜(2)大型商場(chǎng)或賣場(chǎng)(3)國(guó)外帶回已婚女士(1)百貨專柜或百貨行(2)向朋友咨詢品牌、購(gòu)買地點(diǎn)后去購(gòu)買(3)國(guó)外帶回2.購(gòu)買狀態(tài)(1)用完再買(2)沒用完，看到喜歡就買(3)親友贈(zèng)送3.消費(fèi)行為(應(yīng)用場(chǎng)合)(1)參加正式宴會(huì)(2)平時(shí)上班(3)外出逛街4.品牌使用情況(1)未婚女姓偏愛花香型香水系列(2)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為不同品牌的香水各具功能5.對(duì)產(chǎn)品特性的要求外觀漂亮大方，可以更換，攜帶方便，保養(yǎng)功能，高檔，色彩高雅、精致產(chǎn)品開發(fā)策劃書「篇二」現(xiàn)在人們生活水平的提高，對(duì)生活情調(diào)的追求，越來(lái)越多的人喜歡上了糕點(diǎn)。糕點(diǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，要想在糕點(diǎn)市場(chǎng)這個(gè)狹小的空間中找到一席立腳之地就需要對(duì)整個(gè)糕點(diǎn)市場(chǎng)有一個(gè)詳細(xì)的了解。一、名稱暫定breadlife蛋糕店二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)1、好利來(lái)全國(guó)性強(qiáng)勢(shì)品牌濟(jì)南市場(chǎng)大約6家生產(chǎn)蛋糕、面點(diǎn)、西點(diǎn)、月餅廣告語(yǔ)：愛就在你身邊情感模式訴求典范。2、稻香園全國(guó)性強(qiáng)勢(shì)品牌濟(jì)南市場(chǎng)大約6家生產(chǎn)蛋糕、西點(diǎn)、面包、中點(diǎn)、月餅的綜合性連鎖食品店。廣告語(yǔ)：香飄家園，生活美滿。人緣，情緣，稻香園。3、a里濟(jì)南當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢(shì)品牌濟(jì)南市場(chǎng)大約7家生產(chǎn)蛋糕、面點(diǎn)、西點(diǎn)、月餅廣告語(yǔ)4、大三元發(fā)展中的連鎖性品牌濟(jì)南市場(chǎng)大約3家主要做月餅廣告語(yǔ)：“月圓、情緣、團(tuán)圓”相聚大三元另外在濟(jì)南市上還有皇家、古德、花旗食品、康利來(lái)、金百利西餅店、大金元蛋糕店、麥香村蛋糕店、金蘋果蛋糕世界、紅喜瑪?shù)案獾辍⑿录悠旅媸车甑?。其中也不乏一些知名企業(yè)。好利來(lái)和稻香園主要面對(duì)的是中端收入水平的人們，a里則是一個(gè)面向中高端的面包店，大三元面向的是中低端的消費(fèi)者。縱觀全局濟(jì)南市場(chǎng)上中高低端產(chǎn)品都已被各個(gè)糕點(diǎn)店給占領(lǐng)了，那么我們的市場(chǎng)又在哪里呢?三、定位中高端糕點(diǎn)店，主營(yíng)蛋糕、西點(diǎn)、月餅。定位中高端休閑糕點(diǎn)市場(chǎng)四、目標(biāo)群1.20—30歲之間，有一定的經(jīng)濟(jì)收入，接受過較高學(xué)歷教育2.消費(fèi)習(xí)性：更注重消費(fèi)享受3.生活型態(tài)：追求新穎、個(gè)性化、時(shí)尚五、選址面包店的選址有一定的特殊性，最好是以下一些地區(qū)：1、特定區(qū)域內(nèi)的商業(yè)中心。2、人流量大的購(gòu)物集中場(chǎng)所。3、交通樞紐，人員流動(dòng)量大。4、靠近年輕一族上班，購(gòu)物，娛樂的地方在考慮了我們的目標(biāo)計(jì)劃之后，結(jié)合濟(jì)南當(dāng)?shù)?0—35歲之間人們出入最多的地方，商業(yè)鋪聚集地段，消費(fèi)最旺盛地段當(dāng)選泉城路地段六、產(chǎn)品宣傳在產(chǎn)品宣傳階段主要分為三步進(jìn)行第一階段：品牌宣揚(yáng)階段目的：1)、告知“breadlife”即將進(jìn)入濟(jì)南市場(chǎng)2)、對(duì)產(chǎn)品定位進(jìn)行宣揚(yáng)，與其他糕點(diǎn)店形成區(qū)位隔斷優(yōu)勢(shì)3)、讓消費(fèi)者了解breadlife媒體選擇：以《齊魯晚報(bào)—濟(jì)南版》進(jìn)行廣告投放，既具有針對(duì)性又相對(duì)便宜制作第一期宣傳單，主要宣傳品牌等，告知受眾“breadlife”的定位，產(chǎn)品，特色等在有了第一階段的宣揚(yáng)的基礎(chǔ)上，此時(shí)的受眾對(duì)我們的品牌“breadlife”已經(jīng)有了一定的認(rèn)識(shí)，在第二階段中我們主要做的是對(duì)我們產(chǎn)品加工，產(chǎn)品特色，包括我們產(chǎn)品包裝上的優(yōu)勢(shì)。第二階段：產(chǎn)品加工安全性，特色，包裝的特色，作為休閑糕點(diǎn)的特點(diǎn)的宣揚(yáng)目的：使消費(fèi)者進(jìn)一步了解我們的店鋪，了解我們的產(chǎn)品，并對(duì)我們的產(chǎn)品放心內(nèi)容：1)、在產(chǎn)品家工，制作，材料上有什么特色2)、我們?cè)O(shè)備的專業(yè)性，人員的專業(yè)性3)、將材料安全性，制作的安全性單獨(dú)作為一體進(jìn)行宣傳。4)、在作為休閑糕點(diǎn)上有什么樣的特色媒體選擇：1繼續(xù)采用《齊魯晚報(bào)濟(jì)南版》作為平臺(tái)進(jìn)行宣傳，但內(nèi)容已有實(shí)質(zhì)性的變動(dòng)，重點(diǎn)介紹產(chǎn)品加工安全性，特色，包裝的特色，作為休閑糕點(diǎn)的特點(diǎn)2第二期宣傳冊(cè)已經(jīng)制作出來(lái)，重點(diǎn)介紹糕點(diǎn)在原材料的選擇，烘培的過程中我們對(duì)食品安全性的控制，使讀者明白我們的產(chǎn)品是100%放心的;在休閑糕點(diǎn)包裝上我們有什么樣的特色，讓消費(fèi)者敢于嘗試，喜歡上我們的產(chǎn)品。第三個(gè)階段：開業(yè)促銷宣傳。有了品牌的鋪墊、又有了系統(tǒng)全面的店鋪專業(yè)性介紹，剩下就是臨門一腳的射球了，而這一腳的準(zhǔn)確與偏頗將決定著整個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)役的成敗。所以我們把這臨門一腳更作為一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行策劃。1、開業(yè)活動(dòng)部分。舉辦現(xiàn)場(chǎng)咨詢會(huì)，對(duì)客戶提出的關(guān)于烘培方面的問題進(jìn)行解答，以及是消費(fèi)者明白怎樣選購(gòu)上好的面包，如何正確的和面包搭配營(yíng)養(yǎng)。并在現(xiàn)場(chǎng)讓顧客免費(fèi)品嘗。2、開業(yè)促銷活動(dòng)。在開業(yè)店周圍進(jìn)行打折券發(fā)放，以吸引更多的消費(fèi)群體在購(gòu)物滿xx元就可以享受更高的折扣3、媒體投放a、選擇離開業(yè)店面較近的幾條街，在公交站牌，出租車站牌，街燈等主要位置發(fā)布大面積廣告，一定要達(dá)到轟動(dòng)的效果。b、繼續(xù)在《齊魯晚報(bào)—濟(jì)南版》發(fā)布廣告，對(duì)店面開業(yè)，打折發(fā)放進(jìn)行詳盡報(bào)道c、第三期宣傳單印制出來(lái)，重點(diǎn)介紹產(chǎn)品特色，口味，環(huán)境及禮品糕點(diǎn)的特色，并在開業(yè)店周圍進(jìn)行發(fā)放，可以同打折券一同發(fā)放。產(chǎn)品開發(fā)策劃書「篇三」理財(cái)就是賺錢、省錢、花錢之道。理財(cái)就是打理錢財(cái)。家庭理財(cái)是門科學(xué)，我們應(yīng)該以科學(xué)、理性的態(tài)度來(lái)對(duì)待它。只有這樣，才能達(dá)到理財(cái)?shù)哪繕?biāo)。那么有哪些好的家庭理財(cái)產(chǎn)品策劃書供大家參考，一起來(lái)看下。一、家庭基本情況及理財(cái)需求1、基本情況龍小姐今年35歲，在一家公司做總經(jīng)理助理，月薪6000元。先生在一國(guó)家單位工作，平均每月的收入在4000元左右，孩子今年六歲，9月份準(zhǔn)備上小學(xué)。2009年，龍小姐通過公積金貸款購(gòu)買了一套商品房，貸款期限20年，因此，龍小姐一家每月的固定支出為：住房還貸3000元，孩子每月幼兒園及一些興趣班的費(fèi)用1000元，已經(jīng)有一輛經(jīng)濟(jì)型轎車，每月平均花銷1000元。平時(shí)龍小姐一家過日子并不是很算計(jì)，發(fā)工資時(shí)，留出必要的支出與一些日?；ㄤN，夫婦二人都是各拿各的工資卡。結(jié)婚8年，龍小姐一家現(xiàn)有活期存款5萬(wàn)元，3年定期存款5萬(wàn)元。龍小姐希望通過低風(fēng)險(xiǎn)的投資產(chǎn)品獲取一定收益，同時(shí)兼顧保障，為家庭成員購(gòu)買保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)孩子的教育投資儲(chǔ)備。資產(chǎn)負(fù)債狀況：有存款10萬(wàn)元。按揭貸款20年每月供3000元。養(yǎng)車費(fèi)用1000元。培養(yǎng)孩子費(fèi)用1000元。收支狀況：兩人每月收入合計(jì)1萬(wàn)元，每月家庭基本支出6000元。保險(xiǎn)狀況：兩人單位參加社會(huì)保險(xiǎn)，無(wú)商業(yè)保險(xiǎn)2、家庭理財(cái)需求及目標(biāo)1）為孩子積累未來(lái)教育基金做準(zhǔn)備2）為父母及自己計(jì)劃養(yǎng)老基金3）為家庭作理財(cái)規(guī)劃二、家庭財(cái)務(wù)分析（一）龍小姐家庭理財(cái)階段評(píng)價(jià)：目前龍小姐家庭收入較穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)相對(duì)較重，所面臨的問題是為其孩子升入小學(xué)接受較好的教育做資金準(zhǔn)備，和為孝敬父母積蓄養(yǎng)老金及日常疾病開支，同時(shí)需著手退休資金儲(chǔ)備工作，保障其夫妻二人退休后家庭的生活水平，投資選擇適合自身?xiàng)l件的投資渠道，可選擇多元化投資組合。（二）龍小姐家庭收支分折：家庭收支情況家庭年收入12萬(wàn)元：家庭年支出7.2萬(wàn)元：其中孩子費(fèi)用1.2萬(wàn)元，基本生活支出2.4萬(wàn)元，其他支出3.6萬(wàn)元。每月收支狀況(單位：人民幣元)每月收入本人收入配偶收入合計(jì)6000400010000每月支出基本生活開銷孩子費(fèi)用按揭月供其他合計(jì)400010001000300010006000每月結(jié)余（收入-支出）年度性收支狀況(單位：人民幣元)收入年終獎(jiǎng)金（平均）利息（估計(jì)）合計(jì)每年結(jié)余（收入-支出）12000200014000支出保險(xiǎn)人情往來(lái)等旅游合計(jì)80000200040006000（三）龍小姐家庭財(cái)務(wù)狀況分折：1、現(xiàn)金或存款：10萬(wàn)元。2、房產(chǎn)：20萬(wàn)元3、車輛：10萬(wàn)4、房屋貸款：約30萬(wàn)家庭資產(chǎn)負(fù)債狀況(單位：人民幣萬(wàn)元)家庭資產(chǎn)現(xiàn)金及活存家用車房地產(chǎn)資產(chǎn)總計(jì)凈值（資產(chǎn)-負(fù)債）10102040家庭負(fù)債房屋貸款（余額）汽車貸款（余額）消費(fèi)貸款（余額）信用卡未付款負(fù)債總計(jì)103000030（四）財(cái)務(wù)比率分析1、速動(dòng)比比率：流動(dòng)性資產(chǎn)/每月支出＝100000/4000＝25根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)情況，在這樣一個(gè)負(fù)利率時(shí)代，作為家庭緊急備用金的流動(dòng)資產(chǎn)一般只要維持整個(gè)家庭4個(gè)月左右必要支出是一個(gè)較合適的比例，而龍小姐家目前速動(dòng)比已高達(dá)25倍，顯然比例過高，建議進(jìn)行流動(dòng)資產(chǎn)資產(chǎn)配備，以獲較高的投資收益。2、償付率：凈資產(chǎn)/資產(chǎn)＝100000/400000=0.25從償付率分析，資金流動(dòng)性較弱，目前承擔(dān)按揭債務(wù)，尚需提高流動(dòng)資產(chǎn)的投資收益率，較具抗風(fēng)險(xiǎn)性。3、每月節(jié)余比：每月節(jié)余/每月收入＝4000/10000＝0.4一般每月家庭節(jié)余比控制在40％以上是較合理的，龍小姐家庭節(jié)余比達(dá)到了40％，屬于比較節(jié)約型的家庭，但考慮到子女支出將會(huì)逐漸增加，應(yīng)通過多元化的資產(chǎn)配置來(lái)獲取較高的投資收益，注重短期收益，保持良好的生活水平。4、年度節(jié)余比：的度節(jié)余/年度收入＝8000/14000＝0.57通過以上分析，可以看出龍小姐家庭的財(cái)務(wù)狀況較好，目前應(yīng)提高流動(dòng)資產(chǎn)的投資收益，獲取高額利益，應(yīng)考慮通過多元化的投資理財(cái)方式，解決未來(lái)高齡時(shí)代到來(lái)父母養(yǎng)老、疾病和喪葬費(fèi)的開支，并可家庭生活質(zhì)量的提高，帶來(lái)休閑旅游費(fèi)用的開支。三、理財(cái)目標(biāo)分析龍小姐是企業(yè)高管收入相對(duì)較高，比較穩(wěn)定，其丈夫工作穩(wěn)定，收入在一般水平，綜合家庭經(jīng)濟(jì)來(lái)源屬中高收入水平，針對(duì)即將上小學(xué)的孩子，夫妻二人可通過以后3年的收入為其孩子提供大學(xué)的學(xué)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)孩子接受優(yōu)質(zhì)教育的理想。鑒于要贍養(yǎng)父母，可利用其丈夫公務(wù)員的身份辦理信用卡解決日常不適之需。根據(jù)龍小姐家庭財(cái)務(wù)狀況、家庭狀況和經(jīng)濟(jì)狀況，將其家庭理財(cái)目標(biāo)分為：（一）解決孩子教育金（二）養(yǎng)老計(jì)劃、父母喪葬及贍養(yǎng)計(jì)劃（三）全家休閑、度假計(jì)劃四、理財(cái)規(guī)劃建議（一）孩子的教育計(jì)劃孩子的教育要屬現(xiàn)代家庭的重中之重，尤其對(duì)于象龍小姐這樣的家庭來(lái)講，尤其重視，其孩子的教育基金更是非常重要的理財(cái)目標(biāo)。按目前龍小姐家庭情況，利用龍小姐家庭月節(jié)余700元為孩子存三年期教育儲(chǔ)蓄，基本滿足數(shù)年后孩子的大學(xué)費(fèi)用。項(xiàng)目學(xué)費(fèi)住宿費(fèi)生活費(fèi)書費(fèi)雜費(fèi)合計(jì)支出金額10,0001200增長(zhǎng)率（假設(shè)）3%3%屆時(shí)的費(fèi)用120001500700075060021850600*9（－假期）4%60050017,7003%2%（二）父母及自己養(yǎng)老計(jì)劃鑒于龍小姐的基本情況，其父母年齡均已超過投保年齡，按照其家庭無(wú)保險(xiǎn)保障的實(shí)際，需做出保險(xiǎn)規(guī)劃，且最大投保限額不超過家庭總資產(chǎn)的15％，既可保障龍小姐夫婦退休后，生活水平不下降。以龍小姐35歲，其丈夫37歲，孩子6歲，為其設(shè)計(jì)保險(xiǎn)規(guī)劃如下：保險(xiǎn)種類期限費(fèi)用（元）繳費(fèi)方式保額及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（元）30年854436600360年繳年繳年繳年繳年繳200000200000100002000002000008100001先生重大疾病險(xiǎn)2先生身故險(xiǎn)附加養(yǎng)老險(xiǎn)終身3先生意外險(xiǎn)4妻子身故險(xiǎn)5孩子大病保障險(xiǎn)總費(fèi)用一年終身25年3002550（三）投資組合方案根據(jù)龍小姐家庭整體情況分析，其家庭的規(guī)劃重點(diǎn)應(yīng)是對(duì)資產(chǎn)的合理配置和隊(duì)伍保障的合理規(guī)劃，考慮到將來(lái)有可能與父母同住，家庭負(fù)擔(dān)及各項(xiàng)開支的比例可能較高，有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，建議在兼顧穩(wěn)定性和保障性的同時(shí)，追求較高的投資收益，實(shí)現(xiàn)投資收益最大化的增長(zhǎng)。在實(shí)際投資中，可選擇以下產(chǎn)品品種：股票基金、貨幣市場(chǎng)基金、銀行理財(cái)產(chǎn)品、信托計(jì)劃、銀行存款等。結(jié)合目前經(jīng)濟(jì)情況及股市行情對(duì)其全部家庭資產(chǎn)做如下安排：30％投資股票型平衡基金：針對(duì)龍小姐家庭穩(wěn)定的職業(yè)背景和年齡層次特征，建議選擇開放式基金作為投資方式，由于龍小姐處于高管要職，平時(shí)閑暇時(shí)間較少，結(jié)合開放式金經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，分散投資，合理控制風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)，建議更多的選擇股票型和平衡型基金的投資占比。在投資過中可通過各家銀行的基金超市，利用手續(xù)費(fèi)4－6折的優(yōu)勢(shì)，盡可能的降低投資成本，節(jié)約費(fèi)用。50%銀行理產(chǎn)品：結(jié)合不同銀行的資金運(yùn)作優(yōu)勢(shì)，合理選擇保本型固定收益銀行理財(cái)產(chǎn)品及浮動(dòng)成長(zhǎng)型理財(cái)產(chǎn)品，可選擇個(gè)別銀行歷年理財(cái)產(chǎn)品的收益率較高的，具有較強(qiáng)控制風(fēng)險(xiǎn)能力的專業(yè)的資金運(yùn)營(yíng)中心和高素質(zhì)的團(tuán)體，可減少打理資金的時(shí)間及精力，實(shí)現(xiàn)理財(cái)最高境界――快意人生。10%合理分配為信托產(chǎn)品和貨幣基金：可兼顧穩(wěn)定性與流動(dòng)性，合理規(guī)劃自己的短期中長(zhǎng)期效益。發(fā)揮分散投資的特性。10％的銀行儲(chǔ)蓄存款：利用穩(wěn)定的儲(chǔ)蓄，作為家庭資金的有效積累。另外可為其丈夫辦理銀行信用卡，在享受免年費(fèi)的同時(shí)，以備不適之須。溫馨提示：在投資過程中可根據(jù)市場(chǎng)情況，及時(shí)調(diào)整投資組織比率。本理財(cái)建議不保證分析過程中所金融產(chǎn)品的收益，僅作為建議供客房參考，不代表對(duì)實(shí)際理財(cái)預(yù)期的保證。產(chǎn)品開發(fā)策劃書「篇四」一、新產(chǎn)品營(yíng)銷簡(jiǎn)介1、企業(yè)名稱：尼的凈化科技有限公司2、品牌名稱：驅(qū)塵士3、廣告語(yǔ)：給您一個(gè)無(wú)塵的家4、產(chǎn)品介紹：尼的科技家用事業(yè)部其下驅(qū)塵式粘塵器、家用粘塵墊。驅(qū)塵區(qū)產(chǎn)品系列以家庭環(huán)保無(wú)塵為理念。把滿足家庭無(wú)塵為最重要的企業(yè)使命，對(duì)市場(chǎng)格局發(fā)展、變化有高度的掌控和關(guān)注，從呵護(hù)使用者的健康入手，真正做到家庭無(wú)塵環(huán)保，給現(xiàn)代生活在城市的人一個(gè)無(wú)塵的家。驅(qū)塵式系列產(chǎn)品把高檔社區(qū)的高收家庭、有環(huán)保的意識(shí)的白領(lǐng)做為產(chǎn)品的消費(fèi)群體，家用粘塵墊使用范圍高檔社區(qū)及各類商鋪及酒店等。因?yàn)檫@部分人群普遍都是具備對(duì)生活環(huán)境保護(hù)的高要求，有健康意識(shí)，追求成就感和自我認(rèn)同感。他們注重生活質(zhì)量，懂得無(wú)塵的重要性，給自己一個(gè)空氣清淅、自由呼吸的環(huán)境。尼的驅(qū)塵仕產(chǎn)品系列本作：講求健康自然，無(wú)塵環(huán)保的健康理念。二、計(jì)劃提要本營(yíng)銷計(jì)劃的主要目的是：把本公司家用系列產(chǎn)品——驅(qū)塵式粘塵器、家用粘塵墊品牌打入市場(chǎng)，第一階段：在廣東地區(qū)將產(chǎn)品投入市場(chǎng)做為期1-2個(gè)月的市場(chǎng)測(cè)試，投石問路，通過K/A系統(tǒng)、經(jīng)銷商及電子網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道進(jìn)入市場(chǎng)。在廣大消費(fèi)者中建立很好健康的企業(yè)文化。讓大家感受到產(chǎn)品給他們帶來(lái)家庭除塵的方便及環(huán)保的重要性。使廣大消費(fèi)者真正接受。三、營(yíng)銷現(xiàn)狀分析市場(chǎng)環(huán)境分析：3m思高家庭系列產(chǎn)品在主要針對(duì)城市的消費(fèi)者進(jìn)行營(yíng)銷，對(duì)不同消費(fèi)者的需求上是不區(qū)分的。從目前的市場(chǎng)占有率來(lái)看，3M及其它品牌進(jìn)入市場(chǎng)多年，家用產(chǎn)品品項(xiàng)齊全，家用系列產(chǎn)品多達(dá)3000多個(gè)單品，在8大K/A系統(tǒng)及經(jīng)銷商中占家用產(chǎn)品市場(chǎng)分額45.8%，而粘塵器占3M家用產(chǎn)品市場(chǎng)千分之五，據(jù)了本行業(yè)的霸主地位，但就今年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)看，3m思高若想保住其霸主地位，它的市場(chǎng)規(guī)模則顯得很有優(yōu)勢(shì)。根據(jù)我們的調(diào)查報(bào)告，3m思高在同行的家用產(chǎn)品市場(chǎng)中，在消費(fèi)者的心目中占了主導(dǎo)的地位，而且占了45%以上的市場(chǎng)份額。所以，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是3M思高。我們了解到，城市高收入上班族群作為自己的目標(biāo)消費(fèi)群，因?yàn)檫@類人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的白領(lǐng)，有健康意識(shí)、追求成就感和自我認(rèn)同，他們注重生活質(zhì)量，懂得環(huán)保無(wú)塵的重要性，給自己一個(gè)空氣清淅，自由呼吸的環(huán)境。調(diào)查結(jié)果顯示：消費(fèi)者在選購(gòu)粘塵產(chǎn)品的時(shí)候。四、問題分析優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：驅(qū)塵仕家用系列家用粘塵墊為我公司研發(fā)生產(chǎn)新一代產(chǎn)品，目前市場(chǎng)未有此類型產(chǎn)品出現(xiàn)，產(chǎn)品采用環(huán)保材料精制而成，本產(chǎn)品特點(diǎn)為任何經(jīng)過膠面的鞋底將會(huì)最大限度的粘除塵埃。此為本產(chǎn)品推向市場(chǎng)最大優(yōu)勢(shì)。粘塵器目前市場(chǎng)同樣產(chǎn)品采用傳統(tǒng)，而本司產(chǎn)品采用獨(dú)特產(chǎn)品結(jié)構(gòu)包裝。以產(chǎn)品組合方式出售，在短期內(nèi)將有達(dá)到最佳效果。市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：驅(qū)塵仕家用型產(chǎn)品系列在目前市場(chǎng)上沒有第二家入市，在南方市場(chǎng)以家用粘塵墊為主導(dǎo)。面對(duì)人們生活水平不斷提高，對(duì)無(wú)塵環(huán)保的家庭環(huán)境由為重視。城市人口人員增多，高收入人群將培養(yǎng)成我們的忠實(shí)顧客。劣勢(shì)：入市場(chǎng)產(chǎn)品單一，新產(chǎn)品剛進(jìn)入市場(chǎng)在一段時(shí)期內(nèi)不能得到消費(fèi)者的認(rèn)可，缺少產(chǎn)品認(rèn)識(shí)。在消費(fèi)者與品牌之間還沒有架構(gòu)起一座品牌的棟梁，驅(qū)塵式家用系列產(chǎn)品在消費(fèi)者心里沒有一個(gè)品牌概念。產(chǎn)品定位于高端消費(fèi)者，但這部分人群中占全國(guó)總?cè)丝诘囊恍〔糠质袌?chǎng)?，F(xiàn)在市場(chǎng)粘塵產(chǎn)品太多，如果驅(qū)塵仕品牌入市場(chǎng)在一段時(shí)間還不能占市場(chǎng)的主導(dǎo)，還不能滿足和市場(chǎng)主導(dǎo)需求。新產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道還沒有針對(duì)性，同類產(chǎn)品在市場(chǎng)沒有一個(gè)統(tǒng)一流通渠道。機(jī)會(huì)：在當(dāng)前的市場(chǎng)背景下，新的環(huán)保除塵產(chǎn)品將進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代?？梢栽ヒ?，一旦新一代家用環(huán)保除塵產(chǎn)品正式實(shí)施，該產(chǎn)品的身份與地位也將很快得到高端消費(fèi)者的認(rèn)可與接納。品牌的形象將在市場(chǎng)得到較大的一個(gè)發(fā)展空間。新型產(chǎn)品技術(shù)革新將很快得到市場(chǎng)認(rèn)可的。威脅：從目前市場(chǎng)環(huán)境分析，其他品牌產(chǎn)品入市場(chǎng)早，無(wú)論從市場(chǎng)占有，包裝、價(jià)格都比我們占有先機(jī)。而且3M思高，豐華“凈得利”不斷新品進(jìn)入市場(chǎng)，在中國(guó)北方市場(chǎng)以占居主導(dǎo)地位。除國(guó)外品牌在南方市場(chǎng)，還有許多如美麗雅本土品牌將是我們大的竟?fàn)帉?duì)手。五、目標(biāo)財(cái)務(wù)目標(biāo)：尼的家用產(chǎn)品系列初期進(jìn)入市場(chǎng)，第一階段進(jìn)入廣東市場(chǎng)廣告同費(fèi)用3至5萬(wàn)元。新產(chǎn)品的研與生產(chǎn)發(fā)費(fèi)用為10——20萬(wàn)。剩下的資金用來(lái)作為資金的周轉(zhuǎn)和促銷產(chǎn)品時(shí)其他方面的用途。預(yù)計(jì)在投入市場(chǎng)三個(gè)月后，促銷獲得了一定的效果，同時(shí)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)點(diǎn)，在消費(fèi)者心目中建立好的品牌形象，獲得一定的消費(fèi)者群。營(yíng)銷目標(biāo)：讓銷售的相關(guān)機(jī)構(gòu)及制度朝向合理化，并得以提高受理訂貨、交貨及收款等事務(wù)的效率。銷售人員在接受訂貨和收款工作時(shí)，必須和與此相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作分開，這樣銷售人員才能專心做他的銷售本務(wù)。因此，在銷售方面應(yīng)另訂計(jì)劃及設(shè)置?？铺幚碓撌聞?wù)。制訂處理手續(xù)(步驟)，設(shè)法增強(qiáng)與商家之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)，提高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。尤其須巧妙地運(yùn)用各種帳表(傳單、日?qǐng)?bào))來(lái)提高效率。計(jì)劃期的總銷售規(guī)模為5000至多10000個(gè)產(chǎn)品組合，單品實(shí)現(xiàn)50000件。打開廣東市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品在場(chǎng)上零突破，產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格目標(biāo)為：xx元。六、營(yíng)銷策略1、目標(biāo)市場(chǎng)把高收入、高級(jí)白領(lǐng)上班族群作為自己的目標(biāo)消費(fèi)群。因?yàn)檫@類人群普遍都是對(duì)生活環(huán)境保護(hù)的高要求，有健康意識(shí)，追求成就感和自我認(rèn)同感。他們注重生活質(zhì)量，懂得無(wú)塵的重要性，給自己一個(gè)空氣清淅，自由呼吸的環(huán)境。尼的驅(qū)塵仕產(chǎn)品系列本作：講求健康自然，無(wú)塵環(huán)保的健康理念。和我們對(duì)于市場(chǎng)作出的細(xì)分可以看出，后期研發(fā)生產(chǎn)新品的吸引消費(fèi)者，利用產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和消費(fèi)者忠誠(chéng)度使產(chǎn)品繼續(xù)保持其良好的發(fā)展勢(shì)頭。2、產(chǎn)品計(jì)劃采取產(chǎn)品品種和產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。我們提供家庭無(wú)塵、環(huán)保理念，吸引消費(fèi)者的目光，滿足消費(fèi)者家庭除塵，使用方便。家用系列產(chǎn)品：粘塵器：采購(gòu)T型握手柄設(shè)計(jì)，上下滾動(dòng)方便，握感舒知適、超強(qiáng)粘力，不留殘膠。粘塵墊：產(chǎn)品包裝采用：粘塵器60+30包裝方式，粘塵器替換裝45+45。除塵墊采用30+30包裝、除塵墊替換裝30+30。在采取產(chǎn)品品種和產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的同時(shí)，改進(jìn)服務(wù)戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)略也不可少。新產(chǎn)品的推出階段，我們以生活報(bào)刊等廣告的方式吸引消費(fèi)者的目光、以給您一個(gè)無(wú)塵的定的宗旨引起消費(fèi)者的注意。同時(shí)結(jié)合大型超市及各類社區(qū)的促銷活動(dòng)，買一送一的活動(dòng)。3、定價(jià)計(jì)劃產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格目標(biāo)為：4、營(yíng)銷計(jì)劃1、先期在廣東建立三大銷售渠道：（1）在廣州、深圳和東莞各地分小區(qū)域建立經(jīng)銷商（批發(fā)商、代理商）。（2）在上述三個(gè)城市選擇一家大型商超為試點(diǎn)。（3）建立電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及有可能在產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)入成熟期投資建立自己的旗般店。優(yōu)惠方針：（1）對(duì)于交易小區(qū)域建立經(jīng)銷商，提供快遞送貨上門等服務(wù)及優(yōu)惠政策；（2）進(jìn)入商超給予一定陳列費(fèi)用；（3）在珠海等二線城市直營(yíng)店給出在吸引力價(jià)格；（4）通過公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以輔助批發(fā)商、代理商銷售。進(jìn)貨盡可能集中在某時(shí)段，有計(jì)劃性地做制訂優(yōu)惠政策及促銷活動(dòng)。交易契約的訂立除了要設(shè)法使自己有利外，也要讓對(duì)方有安全感。對(duì)于不同區(qū)域給于同的產(chǎn)品比例達(dá)配方式。進(jìn)貨時(shí)要設(shè)立交貨促進(jìn)制度，并按下列條件來(lái)進(jìn)行計(jì)算；對(duì)于交貨成績(jī)優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下：1)進(jìn)貨數(shù)量；2)交貨日期及交貨數(shù)量；3)交貨遲緩程度及數(shù)量。為使進(jìn)貨業(yè)務(wù)能合理運(yùn)作，本公司每月召集由各進(jìn)貨批發(fā)商、代理商相關(guān)人員參加的會(huì)議，借此進(jìn)行磋商、聯(lián)絡(luò)、協(xié)議。5、促銷計(jì)劃品牌、渠道兩手抓：一方面，在產(chǎn)品的包裝物上為您的做廣告，以及低的成本為產(chǎn)品做宣傳，擴(kuò)大渠道；另外一方面，還可以要在產(chǎn)品包裝上搭載其他知名公司的廣告，不僅可以獲得廣告費(fèi)用，與強(qiáng)者為伍，也更凸顯企業(yè)實(shí)力，打響知名度，建立品牌。選取廣東地區(qū)大型高檔社區(qū)進(jìn)行促銷活動(dòng)，引發(fā)更多潛在消費(fèi)者的需求。1）我們采取產(chǎn)品組合買一送一方式。（購(gòu)買除塵墊送粘塵器）2）活動(dòng)的產(chǎn)品：尼的除塵產(chǎn)品粘塵器、除塵墊。3）單品購(gòu)買可送替換裝。4）活動(dòng)的贈(zèng)送為：100%。七、行動(dòng)方案市場(chǎng)部在營(yíng)銷中占主要的引導(dǎo)地位，同時(shí)配合客戶部、銷售部各個(gè)部門實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。事業(yè)部員工為5人，市場(chǎng)部員工為3人，客戶部員工為xx人，銷售部員工為2人，預(yù)計(jì)的費(fèi)用為20萬(wàn)。本營(yíng)銷策劃計(jì)劃為期六個(gè)月，在服務(wù)戰(zhàn)略上，我們可以通過培訓(xùn)有經(jīng)驗(yàn)受過良好訓(xùn)練的營(yíng)銷和銷售人員，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品。以滿足客戶的需求為我們服務(wù)宗旨。產(chǎn)品的研究設(shè)備是現(xiàn)代化的，符合消費(fèi)者的健康理念。八、營(yíng)銷預(yù)算尼的家用系列產(chǎn)品，在打入市場(chǎng)初期，投入的廣告促銷費(fèi)用為3至5萬(wàn)，新產(chǎn)品的研發(fā)及制造費(fèi)用為20萬(wàn)。剩下的資金用來(lái)作為資金的周轉(zhuǎn)和促銷產(chǎn)品時(shí)其他方面的用途。預(yù)計(jì)在3-6個(gè)月后，促銷實(shí)現(xiàn)了一定的效果，同時(shí)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的回升，在消費(fèi)者心目中建立好的品牌形象，獲得一定的消費(fèi)者群。九、控制制定該方案的預(yù)計(jì)損益表，收入方列出預(yù)計(jì)銷售數(shù)量和平均實(shí)現(xiàn)價(jià)格，支出方列出設(shè)計(jì)，研究成本，實(shí)現(xiàn)成本和營(yíng)銷費(fèi)用，收支差即為預(yù)計(jì)利潤(rùn)，報(bào)管理公司審核。批準(zhǔn)后可作為制定計(jì)劃和進(jìn)行生產(chǎn)、營(yíng)銷等活動(dòng)安排的基礎(chǔ)。所有計(jì)劃和方案，有必要時(shí)，要切合市場(chǎng)的變動(dòng)而進(jìn)行必要的調(diào)整。產(chǎn)品開發(fā)策劃書「篇五」一、品牌名稱：“xxx”。二、市場(chǎng)分析及建議建材市場(chǎng)品牌林立，競(jìng)爭(zhēng)激烈，好易最新代理經(jīng)銷的兩大系列產(chǎn)品即將上市，產(chǎn)品知名度與認(rèn)知度有待提高。對(duì)策：通過本次活動(dòng),配合公司其它各項(xiàng)營(yíng)銷措施，旨在提升品牌影響力，挖掘潛在市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額，從而樹立新品牌在市場(chǎng)中的強(qiáng)勢(shì)地位。三、推廣策略本次營(yíng)銷活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)：由于賣場(chǎng)裝修未能完工，新品上市錯(cuò)過最佳飾材銷售旺季，延誤了一定的銷售時(shí)段，如何在這種情況下將損失縮減到最小程度，在眾多品牌的各種促銷活動(dòng)中脫穎而出，搶得致勝商機(jī)，是本次營(yíng)銷活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。此次活動(dòng)重點(diǎn)突出文化理念在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用，意在使巴洛克文化這一新奢侈主義推廣開來(lái)并深入人心，從而引導(dǎo)消費(fèi)者接受這種重視生活品質(zhì)，追求自然與舒雅的消費(fèi)觀念，進(jìn)而接受””。１、活動(dòng)目標(biāo)進(jìn)行全方位品牌推廣活動(dòng)，推介新品２、宣傳定位：新品相較于同行業(yè)其它品牌極高的性價(jià)比；新產(chǎn)品上市期的多種優(yōu)惠政策（代金券、好鄰居卡等）；新品充滿魅力與特質(zhì)的品牌形象；四、媒體宣傳策略以報(bào)紙廣告的基調(diào)和內(nèi)容作為基礎(chǔ)，進(jìn)行創(chuàng)意和設(shè)計(jì)１、報(bào)紙２、其它媒體（ＰＯＰ展架、海報(bào)、宣傳單頁(yè)、車體、大型戶外廣告等）戶外媒體先行大眾媒體跟進(jìn)其它媒體配合五、費(fèi)用預(yù)算：根據(jù)本次營(yíng)銷活動(dòng)可利用的各方面的資源與條件，確定好策劃預(yù)算六、本次營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)人員的組成與責(zé)任：負(fù)責(zé)部門：發(fā)展支持部具體負(fù)責(zé)人：發(fā)展支持部在本次營(yíng)銷活動(dòng)中應(yīng)完成整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)的策劃、組織工作；本次活動(dòng)參與嘉賓的名單制定、邀請(qǐng)工作；會(huì)場(chǎng)的選擇、布置；所需宣傳資料的設(shè)計(jì)、印制；所需物資的采購(gòu)配備；媒體宣傳的文案材料；完成本次營(yíng)銷策劃任務(wù)的時(shí)間安排；根據(jù)本次營(yíng)銷活動(dòng)可能出現(xiàn)的突發(fā)問題制定應(yīng)急措施;完成對(duì)本次營(yíng)銷活動(dòng)的記錄、評(píng)估、歸檔備案工作；附：策劃方案會(huì)議方案物料清單（待定）活動(dòng)日程安排會(huì)議注意事項(xiàng)會(huì)議工作人員安排產(chǎn)品開發(fā)策劃書「篇六」一、市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析是對(duì)市場(chǎng)規(guī)模，位置，性質(zhì)，特點(diǎn)，市場(chǎng)容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)分析。1、宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成的威脅和外部因素。湖南在中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速崛起，人口越來(lái)越多，湖南市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Σ粩嗌蠞q；20xx年12月發(fā)布的《飲料通則》對(duì)飲料的安全起到了很大程度的保障。21世紀(jì)人們追求健康綠色環(huán)保的生活，最主要是在飲食方面的要求。自然的產(chǎn)品人人喜愛。“五連”礦物質(zhì)水正是人們追求的綠色產(chǎn)品。2、行業(yè)分析中國(guó)的礦泉水行業(yè)當(dāng)前，呈現(xiàn)出中低檔偏多，高檔水稀缺：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，礦泉水行業(yè)向高品質(zhì)水的發(fā)展的前景不斷提升，市場(chǎng)廣闊。具有很大的商機(jī)。五連礦泉水通過對(duì)自身內(nèi)外環(huán)境的分析，選擇優(yōu)越上市戰(zhàn)略是十分必要的，十分有利的。3、消費(fèi)者分析經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了人們的消費(fèi)觀念，人們對(duì)天然綠色食品的