![壓力與情緒管理1_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M08/05/3B/wKhkGWdPn0SAJ1TUAAO2MTDA0n0097.jpg)
![壓力與情緒管理1_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M08/05/3B/wKhkGWdPn0SAJ1TUAAO2MTDA0n00972.jpg)
![壓力與情緒管理1_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M08/05/3B/wKhkGWdPn0SAJ1TUAAO2MTDA0n00973.jpg)
![壓力與情緒管理1_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M08/05/3B/wKhkGWdPn0SAJ1TUAAO2MTDA0n00974.jpg)
![壓力與情緒管理1_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view12/M08/05/3B/wKhkGWdPn0SAJ1TUAAO2MTDA0n00975.jpg)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
壓力與情緒管理理得國(guó)際:曹輝所謂的壓力就是任何能夠擾亂人們生理或者心理健康的干擾就叫做壓力。壓力?理解壓力“壓力就像一根小提琴弦,沒有壓力,就不會(huì)產(chǎn)生音樂。但是如果弦繃得太緊,就會(huì)斷掉。你需要將壓力控制在適當(dāng)?shù)乃僵ぉな箟毫Φ某潭饶軌蚺c你的生活相協(xié)調(diào)?!?/p>
如何緩解?壓力冥想法幽默療法渲瀉法音樂療法運(yùn)動(dòng)療法快樂其實(shí)很簡(jiǎn)單
與理得國(guó)際為友
管理難題,孩子教育,心理困擾,
培訓(xùn)效果,專業(yè)教練,一網(wǎng)打盡
溝通無(wú)處不在QQ/微信:836646095TEL信:713989876
微信平臺(tái):理得國(guó)際曹輝老師
新浪微博:理得執(zhí)行力導(dǎo)師曹輝/bshqcaohui
公司郵箱:leadergroup@
團(tuán)隊(duì)建設(shè)核心課程《王牌領(lǐng)導(dǎo)力》解決團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的核心價(jià)值觀,透析管理的位、時(shí)、中、應(yīng)《打造執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》解決團(tuán)隊(duì)及個(gè)人目標(biāo)或績(jī)效管理混亂,執(zhí)行不力無(wú)人擔(dān)當(dāng)責(zé)任《高品質(zhì)溝通》人生無(wú)時(shí)無(wú)刻不在溝通,溝通的品質(zhì)決定事業(yè)的高度和寬度《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》解決團(tuán)隊(duì)有目標(biāo),有資源,就是沒績(jī)效的問題《3600打造超級(jí)團(tuán)隊(duì)凝聚力》狼行千里吃肉,凝聚力不是在一起,而是共存亡管理技能提升核心課程《杰出班組長(zhǎng)》班組是管理的橋梁,是效率的核基地,是企業(yè)文化的命脈《做最好的中層》最好的中層在想什么?最好的中層在做什么?《催眠式管理》洞悉員工的內(nèi)在動(dòng)力,做有所為有所不為為所欲為的管理者《效率是這樣逼出來(lái)的》苦干蠻干一身臭汗,用心用德四兩拔千斤不難《做最棒的管理教練》沒有不聽話的學(xué)員,只有還沒找到訓(xùn)練方法的教練人力資源核心課程《3600體驗(yàn)式TTT培訓(xùn)》(可國(guó)際培協(xié)認(rèn)可資格證)一分鐘克服恐懼閃亮登場(chǎng),一分鐘演講聚焦所有目光《3個(gè)月成為企業(yè)最需要的人》成功沒有捷徑但一定有方法;老板滿意是基本,老板感動(dòng)是關(guān)鍵《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》人力資源管理無(wú)處不在,企業(yè)管理從人的管理開始《做每天只工作一小時(shí)的職業(yè)經(jīng)理》你每天都在事務(wù)堆中,你還有什么資本做大做強(qiáng)?《企業(yè)財(cái)富與員工幸福的共通密碼》(沒有共同的親
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年存儲(chǔ)用貴金屬材料合作協(xié)議書
- 八年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè) Unit 1 單元綜合測(cè)試卷(人教河南版 2025年春)
- 2025年城市輪渡服務(wù)合作協(xié)議書
- 2025年五年級(jí)班級(jí)管理工作總結(jié)模版(三篇)
- 2025年互感器租賃合同范文(2篇)
- 2025年交通銀行外匯商品房抵押貸款合同模板(三篇)
- 2025年中外來(lái)件裝配協(xié)議樣本(三篇)
- 2025年二年級(jí)數(shù)學(xué)第一期教學(xué)工作總結(jié)模版(二篇)
- 2025年二年級(jí)上冊(cè)美術(shù)教學(xué)工作總結(jié)范例(2篇)
- 2025年個(gè)人租車協(xié)議合同(2篇)
- 二零二五年度大型自動(dòng)化設(shè)備買賣合同模板2篇
- 江西省部分學(xué)校2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期1月期末英語(yǔ)試題(含解析無(wú)聽力音頻有聽力原文)
- GA/T 2145-2024法庭科學(xué)涉火案件物證檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)技術(shù)規(guī)范
- 2025內(nèi)蒙古匯能煤化工限公司招聘300人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年中國(guó)融通資產(chǎn)管理集團(tuán)限公司春季招聘(511人)高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 寵物護(hù)理行業(yè)客戶回訪制度構(gòu)建
- 電廠檢修管理
- 《SPIN銷售法課件》課件
- GB/T 4214.1-2017家用和類似用途電器噪聲測(cè)試方法通用要求
- GB/T 11822-2000科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求
- 壓力管道基本知識(shí)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論