內(nèi)科危重病人護(hù)理計(jì)劃

內(nèi)科危重病人護(hù)理計(jì)劃(共9篇)內(nèi)科危重病人護(hù)理計(jì)劃(共9篇):內(nèi)科護(hù)理計(jì)劃危重病人危重病人護(hù)理計(jì)劃范文護(hù)理記錄單書寫范文心肌梗塞危重護(hù)理計(jì)劃篇一:內(nèi)科危重患者護(hù)理計(jì)劃單永城市中心醫(yī)院內(nèi)科危重患者護(hù)理計(jì)劃單科別:住院號:篇二:腫瘤內(nèi)科危重病人護(hù)理計(jì)劃單腫瘤內(nèi)科危重病人護(hù)理計(jì)劃單篇三:內(nèi)科護(hù)理計(jì)劃心內(nèi)科2011年護(hù)理工作計(jì)劃一、2011年心內(nèi)科護(hù)理管理目標(biāo)1、病人滿意度?95%。2、無菌物品合格率達(dá)100%。3、急救物品完好率達(dá)100%。4、安全生產(chǎn)合格率?95%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。5、基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。6、特一級護(hù)理合格率?95%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。7、護(hù)理表格書寫合格率?90%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。8、健康宣教?100%。9、褥瘡發(fā)生(帶入褥瘡，不可避免褥瘡除外)0。10、嚴(yán)重差錯(cuò)、事故發(fā)生次數(shù)0。11、護(hù)理人員“三基”理論考核合格率達(dá)100%。12、護(hù)理人員“三基”技能考核合格率達(dá)100%。13、護(hù)理人員健康教育口述考核合格率達(dá)100%14、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周一次，專科培訓(xùn)?95%15、護(hù)理人員發(fā)表論文?5篇，國家級論文有一篇。16、完成護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)2項(xiàng)。17、完成科研1項(xiàng)。18、爭創(chuàng)質(zhì)量信得過科室。19、創(chuàng)建空姐式護(hù)理示范崗。20、開展“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng)。二、具體措施(一)、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護(hù)理工作1(重點(diǎn)加強(qiáng)對新護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，按護(hù)理部計(jì)劃，以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫助，直至達(dá)標(biāo)。2(加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn):制定出?？评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每月組織考試、考核1~2次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試，要求講究實(shí)效、實(shí)用。3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試一次。4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。5、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，落實(shí)溝通技能的培訓(xùn)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。6、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識。同時(shí)組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識和技能。7、規(guī)范護(hù)理查房，并落實(shí)，提高大家學(xué)習(xí)的積極性，對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)起了積極的作用。8、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。(二)、爭創(chuàng)護(hù)理質(zhì)量信得過科室，不斷提升護(hù)理質(zhì)量。1、以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認(rèn)真實(shí)施質(zhì)量管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅(jiān)持自查，抽查考核，及時(shí)反饋，及時(shí)整改。針對臨床科室告知程序，隨時(shí)進(jìn)行抽查，晨會(huì)進(jìn)行了三基理論提問。院內(nèi)感染工作在護(hù)理檢查中也重點(diǎn)之一，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，及時(shí)改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。2、護(hù)士長充分利用了“五查房”、節(jié)假日查房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予解決，并制定有效的改進(jìn)措施，持續(xù)改進(jìn)。如在同一問題上連續(xù)兩次出錯(cuò)，加大考核扣分，并與獎(jiǎng)金掛鉤。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)每月護(hù)理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題，查找原因，規(guī)范流程，落實(shí)改進(jìn)，跟蹤評價(jià)。4、落實(shí)了激勵(lì)機(jī)制，在每個(gè)月的質(zhì)量檢查中，問題少或沒問題者獎(jiǎng)金中適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，問題多者或不按原則辦事者給予罰款。5、充分聽取每位護(hù)理人員的意見建議，在護(hù)理質(zhì)量方面護(hù)理人員能踴躍提出合理化建議，充分體現(xiàn)了人性化管理。(三)、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，護(hù)理安全需長抓不懈1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。落實(shí)到護(hù)士長和責(zé)任組長。3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。5、護(hù)士長不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。6、嚴(yán)格按照護(hù)理部下發(fā)的護(hù)理文件書寫規(guī)范要求書寫護(hù)理文件，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行工作總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。(四)、不斷加強(qiáng)服務(wù)，滿足患者需求1、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識。2、為患者提供全方位的護(hù)理，使患者從生理、心理、社會(huì)適應(yīng)能力方面有所提高，更好的戰(zhàn)勝疾病。開展“微笑服務(wù)”，“護(hù)士長直通車”等活動(dòng)。3、注重細(xì)節(jié)，完善護(hù)理，落實(shí)無縫隙護(hù)理。牢固樹立“細(xì)微之處見真情”的思想，遵循以人為本的原則，服務(wù)于病人開口前。4、繼續(xù)加強(qiáng)專科原有特色服務(wù)，但要注重服務(wù)的個(gè)性化，多樣化，服務(wù)與質(zhì)量相比更注重個(gè)性化。要重視“一瞬”問題的監(jiān)控，抓住“一瞬”，就抓住“永恒”。亡羊一定要補(bǔ)牢，積極主動(dòng)補(bǔ)臺，防止病人再次失望。5、2011年準(zhǔn)備開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程”“空姐式示范崗”“無縫隙服務(wù)”、“心內(nèi)科病人飲食指導(dǎo)卡”、開展“手握手”活動(dòng)、為介入手術(shù)病人提供“每日需求卡”。(五)、加強(qiáng)科室建設(shè)，使科室具有凝聚力1、規(guī)范行為，可采取制定行為規(guī)范，樹立榜樣作用，定時(shí)組織護(hù)士參觀學(xué)習(xí)，還可以請老師進(jìn)行禮儀培訓(xùn)等。2、提升素質(zhì)，(1)充分發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的能動(dòng)性，樹立榜樣，起到帶頭作用。(2)鼓勵(lì)護(hù)理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，可與年終的考核評優(yōu)掛鉤。(3)根據(jù)不同級別制定相應(yīng)的培訓(xùn)考核計(jì)劃，有針對性考核，如對?？谱o(hù)士可以根據(jù)科室專業(yè)不同制定考核，以不斷提高執(zhí)業(yè)能力。(4)對年資低的護(hù)理人員，加強(qiáng)“三基”的培訓(xùn)，保證1-3年內(nèi)成熟，然后通過競聘部分人員可成為專業(yè)護(hù)士和?？谱o(hù)士。(5)對年資高的護(hù)理人員，加強(qiáng)?？频呐嘤?xùn)，逐漸成為護(hù)理專家和?？谱o(hù)士帶頭人。3、提升凝聚力，(1)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，利用晨會(huì)或下午學(xué)習(xí)一些激勵(lì)性文章，以提高對自己專業(yè)的熱愛。(2)樹立主人翁意識，把科室當(dāng)作自己的家，把病人當(dāng)成是自己的親戚和朋友，“建立我就是您在醫(yī)院的親人”服務(wù)措施。象愛家一樣篇四:內(nèi)科危重病人護(hù)理常規(guī)內(nèi)科危重病人護(hù)理常規(guī)一、根據(jù)病情需要將病人安置于重癥病房或監(jiān)護(hù)室內(nèi)，選擇合適的臥位并及時(shí)通知醫(yī)生。二、生命支持，給予吸氧、心電監(jiān)護(hù)、建立靜脈通道，保持液體通暢，備齊搶救器械及藥品。三、規(guī)范執(zhí)行醫(yī)囑，及時(shí)準(zhǔn)確完成治療和護(hù)理。四、密切觀察病情變化并作好記錄。(一)觀察心率的頻率、節(jié)律的變化，有無心率失常。(二)觀察呼吸的頻率、節(jié)律、深淺度、呼吸音變化，有無呼吸困難表現(xiàn)。(三)觀察血壓的變化，監(jiān)測有無血壓過高或過低，脈壓差有無增大或縮小等異常表現(xiàn)。(四)觀察神志及瞳孔的變化，監(jiān)測有無意識障礙及雙側(cè)瞳孔對光反射是否存在。(五)觀察體溫變化:體溫過高，遵醫(yī)囑給予藥物及物理降溫。(六)根據(jù)醫(yī)囑記錄24小時(shí)出入液量，保持機(jī)體出入液量平衡。五、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，保護(hù)床鋪清潔，做到三短九潔四無，預(yù)防壓瘡等并發(fā)癥。六、落實(shí)健康教育工作，做好病人及家屬的心理護(hù)理。七、如行氣管切開、氣管插管、呼吸機(jī)治療、心臟起搏、昏迷、腦疝、心肺復(fù)蘇等特殊治療措施的病人按疾病相關(guān)護(hù)理常規(guī)執(zhí)行。篇五:內(nèi)科護(hù)理安全工作計(jì)劃2014年內(nèi)科護(hù)理安全工作計(jì)劃護(hù)理安全是指在實(shí)施護(hù)理全過程中，患者不發(fā)生法律和法定的規(guī)章制度允許范圍以外的心里、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡，為了全面落實(shí)患者安全目標(biāo)，必須有健全的護(hù)理組織管理，明確目標(biāo)，科內(nèi)成立安全管理小組，安全管理組對護(hù)理安全隱患進(jìn)行查找、評價(jià)、發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、提出防范和改進(jìn)意見，從而促進(jìn)安全管理制度化、常規(guī)化、系統(tǒng)化。一、護(hù)理安全管理目標(biāo)1、急救車物品完好率100%，搶救儀器合格率100%2、藥品無混裝、破損、過期、變質(zhì)率100%3、消毒隔離合格率100%4、院內(nèi)褥瘡發(fā)生率05、醫(yī)療事故、嚴(yán)重護(hù)理缺陷、意外事故發(fā)生率06、護(hù)理核心制度知曉率100%7、科室人員應(yīng)急演練操作合格率100%8、一人一針一管一帶一消毒合格率100%二、具體措施1、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記報(bào)告制度，發(fā)生不良事件有登記，有討論分析，處理意見，及防范措施。2、每月組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)制度如:藥品的管理制度、護(hù)理不良事件的上報(bào)制度，查對制度，醫(yī)囑處理執(zhí)行制度，手衛(wèi)生規(guī)范管理制度，醫(yī)療廢棄物管理制度，意外事件的報(bào)告制度，壓瘡的管理制度等。3、每天對藥品進(jìn)行檢查，杜絕藥品渾濁、破損、變質(zhì)、過期、混放、標(biāo)識不清楚，每周對病房設(shè)施，器材進(jìn)行檢查，保持完好備用狀態(tài)。4、重點(diǎn)對新入院、危重病人進(jìn)行管理，及時(shí)、準(zhǔn)確的評估病人，及早發(fā)現(xiàn)病人現(xiàn)存的和潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，提出切實(shí)可行的防范措施，各種標(biāo)識準(zhǔn)確醒目，提醒各班重視。5、每月對所負(fù)責(zé)的護(hù)理安全進(jìn)行全面檢查，包括病房設(shè)施、器械、藥品等，對存在的隱患進(jìn)行分析、整改。6、出現(xiàn)差錯(cuò)、事故及時(shí)上報(bào)護(hù)士長，護(hù)士長及時(shí)上報(bào)護(hù)理部，杜絕隱瞞、漏報(bào)、謊報(bào)。7、每月召開一次護(hù)理安全工作分析會(huì)議，對科室存在的安全隱患，發(fā)生的投訴、差錯(cuò)、事故進(jìn)行討論，提出防范措施。8、積極組織護(hù)士參加院內(nèi)外組織的護(hù)理安全及相關(guān)知識培訓(xùn)，不斷提高護(hù)士素質(zhì)。9、嚴(yán)格督促護(hù)士執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施，保證安全。篇六:內(nèi)科危重病人中醫(yī)護(hù)理常規(guī)危重病人護(hù)理常規(guī)1、落實(shí)危重病人手腕帶使用規(guī)范。2、根據(jù)護(hù)理常規(guī)、護(hù)理操作規(guī)程落實(shí)相關(guān)護(hù)理措施。3、根據(jù)分級護(hù)理管理制度落實(shí)相關(guān)護(hù)理措施。4、認(rèn)真實(shí)施壓瘡預(yù)報(bào)登記管理制5、落實(shí)危重病人墜床、跌倒、導(dǎo)管滑脫的防范預(yù)案及處理流程(詳見細(xì)則相關(guān)內(nèi)容)。6、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染控制制度，預(yù)防危重病人院內(nèi)感染的發(fā)生。7、嚴(yán)密觀察病人的病情動(dòng)態(tài)變化，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告醫(yī)師，并執(zhí)行醫(yī)囑。8、落實(shí)危重病人搶救制度、搶救工作管理制度、急救物品管理制度及醫(yī)療儀器使用管理制度。9、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理文件書寫管理制度。10、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院疑難危重病人護(hù)理查房(討論)、會(huì)診制度。11、根據(jù)病人情況，落實(shí)相關(guān)溝通、告知、陪護(hù)措施，并做好相應(yīng)護(hù)理記錄。危重病人護(hù)理注意事項(xiàng)一、將病人安置于搶救室或監(jiān)護(hù)室，保持室內(nèi)空氣新鮮、安靜、整潔，溫、濕度適宜。二、臥位與安全:根據(jù)病情酌性給予臥位，使病人舒適，便于休息，對昏迷神志不清，煩燥不安的病人，應(yīng)采用保護(hù)性措施，給予床檔、約束帶、壓瘡防治墊等。三、嚴(yán)密觀察病情:做好生命體征監(jiān)測，心電監(jiān)護(hù)和神智、瞳孔等的觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，報(bào)告醫(yī)師，給予及時(shí)處置。四、保持靜脈通道通暢，遵醫(yī)囑給藥，保證治療。五、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，做到病人衛(wèi)生三短九潔，即頭發(fā)、胡須、指甲短;眼、口、鼻、手、足、會(huì)陰、肛門、皮膚、頭發(fā)、身潔。六、視病情給予飲食指導(dǎo)，攝入高蛋白、低脂肪、含維生素高的易消化食物。七、保持大小便通暢，有尿儲(chǔ)留者，行誘導(dǎo)排尿無效可行導(dǎo)尿術(shù)，需保留尿管，按保留尿管護(hù)理，大便干燥便秘給予灌腸。八、保持各管道通暢，妥善固定、防脫落、扭曲、堵塞，同時(shí)注意無菌技術(shù)操作，防逆行感染。九、心理護(hù)理:勤巡視，關(guān)心病人，多與病人交流溝通，消除病人恐懼、焦慮等不良情緒，以樹立病人戰(zhàn)勝疾病的信心。1、危重病人入院、轉(zhuǎn)科由所在科室的護(hù)士，先電話通知接收科室，并護(hù)送病人至病房。接收科室護(hù)士接到電話后立即通知醫(yī)生、準(zhǔn)備好病床及搶救用物，并做好病人病情交接。2、認(rèn)真落實(shí)分級護(hù)理制度。3、危重病人出科做任何檢查應(yīng)由醫(yī)護(hù)陪同前往。4、遇急、危重病人病情發(fā)生異常，醫(yī)生如果不在場，護(hù)士除立即通知醫(yī)生外，應(yīng)迅速根據(jù)患者的情況采取各種搶救措施，如吸氧、吸痰、建立靜脈通道等。5、配合醫(yī)生搶救時(shí)，護(hù)士應(yīng)做到沉著、冷靜、敏捷，并注意語言嚴(yán)謹(jǐn)，避免引起醫(yī)療糾紛。6、對譫妄、躁動(dòng)和意識障礙的病人，合理使用防護(hù)用具，防止意外發(fā)生。牙關(guān)緊閉、抽搐的病人，可用牙墊、開口器，防止舌咬傷，同時(shí)暗化病室，避免因外界刺激引起抽搐。7、危重病人搶救時(shí)，盡量避免病人家屬在場，以免影響搶救工作的進(jìn)行，必要時(shí)通知家屬，聽取家屬意見。8、做好基礎(chǔ)護(hù)理，嚴(yán)防護(hù)理不當(dāng)而出現(xiàn)的并發(fā)癥。9、護(hù)士在工作中嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度，準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑，確保病人的醫(yī)療安全，并保持工作的連續(xù)性，嚴(yán)格交接班，同時(shí)做到誰執(zhí)行，誰簽字，誰負(fù)責(zé)。10、加強(qiáng)巡視病房，嚴(yán)密監(jiān)測病人生命體征，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄病情，嚴(yán)禁對病歷進(jìn)行涂改、隱匿、偽造、銷毀等。?熱情接待病人:將病人安置于搶救室或重癥病房，保持室內(nèi)空氣新鮮，根據(jù)病證性質(zhì)，調(diào)節(jié)病室內(nèi)溫、濕度;介紹主管醫(yī)師、護(hù)士，介紹就診環(huán)境及設(shè)施的使用方法。介紹休息時(shí)間及相關(guān)制度。?及時(shí)評估:包括基本情況、主要癥(征)狀、皮膚情況，陽性輔助檢查，各種管道，藥物治療情況等。?急救護(hù)理措施:快速建立靜脈通道(視病情及藥物性質(zhì)調(diào)整滴速)，吸氧(視病情調(diào)整用氧流量)，心電監(jiān)護(hù)，留置導(dǎo)尿，保暖，做好各種標(biāo)本采集，協(xié)助相應(yīng)檢查，必要時(shí)行積極術(shù)前準(zhǔn)備等?臥位與安全?根據(jù)病情采取合適體位。?保持呼吸道通暢，對昏迷病人應(yīng)及時(shí)吸出口鼻及氣管內(nèi)分泌物，予以氧氣吸入。?牙關(guān)緊閉、抽搐的病人可用牙墊、開口器，防止舌咬傷、舌后墜。?高熱、昏迷、譫妄、煩躁不安、年老體弱及嬰幼兒應(yīng)加用護(hù)欄，必要時(shí)給予約束帶，防止墜床，確保病人安全。?備齊一切搶救用物、藥品和器械，室內(nèi)各種搶救設(shè)置備用狀態(tài)。?嚴(yán)密觀察病情:專人護(hù)理，對病人生命體征、神志、瞳孔、出血情況、SpO2、CVP、末梢循環(huán)及大小便等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)觀察;配合醫(yī)生積極進(jìn)行搶救，做好護(hù)理記錄。?注意治療效果及藥物不良反應(yīng)等，發(fā)現(xiàn)異常，緝私報(bào)告給醫(yī)師?保持各種管道通暢，妥善固定，安全放置，防止脫落、扭曲、堵塞;嚴(yán)格無菌技術(shù)，防止逆行感染。隨時(shí)檢查各種管道是否通暢，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)處理。?對診斷不明的急腹痛患者禁用鎮(zhèn)痛藥物。?及時(shí)了解患者在生活起居、飲食、睡眠和情志等方面的問題，采取相應(yīng)的護(hù)理措施?遵醫(yī)囑給藥:實(shí)行口頭醫(yī)囑時(shí)，需復(fù)述無誤方可使用。?保持大小便通暢:有尿潴留者采取誘導(dǎo)方法以助排尿;必要時(shí)導(dǎo)尿;便秘者視病情予以灌腸。8.視病情予以飲食護(hù)理:保持水、電解質(zhì)平衡及滿足機(jī)體對營養(yǎng)的基本需求;禁食病人可予以外周靜脈營養(yǎng)。9.基礎(chǔ)護(hù)理?做好三短九潔、五到床頭(三短:頭發(fā)、胡須、指甲短;九潔:頭發(fā)、眼、身、口、鼻、手足、會(huì)陰、肛門、皮膚清潔;五到床頭:醫(yī)、護(hù)、飯、藥、水到病人床頭)。?晨、晚間護(hù)理每日2次;尿道口護(hù)理每日2次;氣管切開護(hù)理每日2次;注意眼的保護(hù)。?保持肢體功能，加強(qiáng)肢體被動(dòng)活動(dòng)或協(xié)助主動(dòng)活動(dòng)。?做好呼吸咳嗽訓(xùn)練，每2h協(xié)助病員翻身、拍背、指導(dǎo)作深呼吸，以助分泌物排出。?加強(qiáng)皮膚護(hù)理，預(yù)防壓瘡。10.情志護(hù)理:及時(shí)巡視、關(guān)心病人，據(jù)情作好與家屬溝通，建立良好護(hù)患關(guān)系，以取得病人信任、家屬的配合和理解。篇七:2015年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃2015年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)1.強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。2.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部工作計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式。3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長抓不懈1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量1.增強(qiáng)工作責(zé)任心，培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。2.對護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。四、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理，保障護(hù)理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。根據(jù)護(hù)理部要求制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃，抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。1(對工齡2年以下護(hù)士實(shí)行跟班制度，重點(diǎn)抓好基本功的訓(xùn)練。2(在全院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上，抓好骨干隊(duì)伍的重點(diǎn)培養(yǎng)，要求熟練掌握護(hù)理技術(shù)，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù)，在護(hù)理隊(duì)伍中起示范及骨干帶頭作用。3(科室將采取多種渠道，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。(1)鼓勵(lì)護(hù)理人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷((2)認(rèn)真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到先進(jìn)科室短期護(hù)理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識、專科知識進(jìn)展為主。4、堅(jiān)持每月在科室內(nèi)舉辦護(hù)理知識，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。申請護(hù)理部主任到我科室進(jìn)行護(hù)理查房，并給予指導(dǎo)，以提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。五、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。1、護(hù)理會(huì)議制度。1)科室護(hù)士會(huì)議。每月召開一次，全科護(hù)士參加。2)護(hù)理早會(huì)。a由護(hù)士長主持，時(shí)間10-15分鐘，全體護(hù)理人員均應(yīng)穿工作服并站立進(jìn)行;b.夜班護(hù)士報(bào)告夜班的工作情況;c.護(hù)士長總結(jié)護(hù)理工作情況，進(jìn)行講評，明確護(hù)理工作重點(diǎn)，注意事項(xiàng);d.護(hù)士長向所受護(hù)理人員進(jìn)行有關(guān)問題的提問和測試，以提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平;e.護(hù)士長傳達(dá)院、護(hù)理部、臨時(shí)通知或重要決定，并具體布置落實(shí)。2、護(hù)理查房制度。1)科教學(xué)查房:每月組織一次，針對疑難病例或護(hù)理問題，預(yù)先安排專人準(zhǔn)備，提出重點(diǎn)需要解決的部題，由護(hù)士長或責(zé)任護(hù)士主持，并作好詳細(xì)記錄。2)常規(guī)查房a.一般護(hù)理查房:每周一次，由護(hù)士長進(jìn)行。b.護(hù)士長查房:每日不少于,次，對病區(qū)護(hù)理質(zhì)量、危重病人、護(hù)理職責(zé)履行、臨床護(hù)理、病區(qū)管理等工作進(jìn)行檢查、督促和落實(shí)。C..節(jié)假日查房:節(jié)日、雙休日，每日,,,次，由護(hù)理部組織對全院或病區(qū)進(jìn)行巡查，檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實(shí)情況，指導(dǎo)危重病人搶救。3、護(hù)理工作制度。包括:分級護(hù)理制度、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等。4(病區(qū)管理制度。六、樹立法律意識，規(guī)范護(hù)理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行工作總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。七、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%.2.急救物品完好率達(dá)100%.3.護(hù)理文件書寫合格率?90%4.護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%.5.、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%.6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%.篇八:內(nèi)科2013年護(hù)理工作計(jì)劃內(nèi)科2013年護(hù)理工作計(jì)劃根據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路，結(jié)合護(hù)理部2013年部署護(hù)理工作的主要任務(wù)和計(jì)劃特制定2013年護(hù)理工作計(jì)劃如下:1、加強(qiáng)病區(qū)護(hù)理管理，在我院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”醫(yī)院護(hù)理要求為目標(biāo)，保障護(hù)理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，同時(shí)積極配合護(hù)理部加快?？迫瞬诺呐囵B(yǎng)，并做好我科護(hù)士的量化和績效考核工作，加強(qiáng)增收節(jié)支，創(chuàng)造護(hù)理經(jīng)濟(jì)價(jià)值。2、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。3、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。4、加強(qiáng)重危病人的管理,把重危病人作為科室晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。5、對重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。6、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？谱o(hù)理的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。8、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，每月組織病人召開工休座談會(huì)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。9、加強(qiáng)管床護(hù)士與病人及家屬溝通，包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。10、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、處理，不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。11、護(hù)士長定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識，每月對質(zhì)控小組檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。12、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)，按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識。具體措施:1)、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護(hù)理核心制度。2)、制定我科常見病中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織學(xué)習(xí)。3)、制定中醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，中醫(yī)技能操作計(jì)劃，基礎(chǔ)理論和技能操作計(jì)劃，并準(zhǔn)備好課件，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核，記錄成績。4)、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士，內(nèi)容為中醫(yī)護(hù)理常規(guī)，基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。5)、利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度及常見病中醫(yī)護(hù)理常規(guī)，，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)更好的為病人服務(wù)。6)、每周進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行自查，內(nèi)容包涵(病房管理，危重病人管理，護(hù)理文件的書寫，護(hù)理安全)并提出整改措施，總結(jié)并持續(xù)改進(jìn)。7)、每月舉行一次中醫(yī)護(hù)理查房，指導(dǎo)做好危重病人的中醫(yī)護(hù)理，提高護(hù)士的業(yè)務(wù)能力。8)、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案知識并進(jìn)行模擬演練，提高護(hù)士應(yīng)急能力。9)、熟練掌握急救器材及儀器的使用，加強(qiáng)急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。13、抓好實(shí)習(xí)生的帶教工作:對進(jìn)入的每一批實(shí)習(xí)同學(xué)，都要給予科室的崗前培訓(xùn)，并制定實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃，予以專科知識講課，進(jìn)行?？评碚摵筒僮骺己?，護(hù)理體溫單的繪制及護(hù)理記錄的書寫，合格后方可離科。帶教老師必須認(rèn)真帶教，注意言傳身教的影響。14、加強(qiáng)護(hù)理員，清潔工的管理，抓好病區(qū)清潔衛(wèi)生工作，保持病房干凈，廁所無臭?？傊?，我們要在醫(yī)院護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，以“創(chuàng)二甲”為目標(biāo)，使各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高，以便更好的為患者服務(wù)。篇九:綜合內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)計(jì)劃1綜合內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)計(jì)劃一、護(hù)理模式;落實(shí)責(zé)任制護(hù)理綜合內(nèi)科病房實(shí)施的護(hù)理工作模式為:責(zé)任制護(hù)理模式。具體來講是:實(shí)行責(zé)任包干“落實(shí)整體護(hù)理”。有固定的責(zé)任護(hù)士和相應(yīng)的輔助護(hù)士，從入院評估，觀察評估，落實(shí)治療、配合檢查，承擔(dān)協(xié)助、指導(dǎo)病人的生活護(hù)理、康復(fù)、健康指導(dǎo)等全部護(hù)理工作。對患者而言在住院期間的任何階段都有一名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)，對護(hù)士而言，每位護(hù)士負(fù)責(zé)一定量患者確保了分工明確，責(zé)任清晰，每個(gè)病人都有自己各階段的責(zé)任護(hù)士，以整體護(hù)理模式從生理、心理治療基本生活需求，健康宣教，按護(hù)理程序?qū)嵤┱w護(hù)理，在病人住院期間實(shí)現(xiàn)了全程的連續(xù)化和持續(xù)化的護(hù)理，本病區(qū)排班模式:護(hù)士排班表備注:日間值班責(zé)1負(fù)責(zé)1-8病室、處置室;責(zé)2負(fù)責(zé)9-12病室、搶救室、護(hù)士值班室、東處、責(zé)1、責(zé)2第一個(gè)工作日時(shí)間8:00-16:00，第2工