遼東學(xué)院《在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁遼東學(xué)院《在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司于2023年1月1日發(fā)行面值1000萬元、期限5年、票面年利率8%、每年年末付息、到期還本的債券，債券發(fā)行價(jià)格為1100萬元，假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)。市場利率為6%。則該債券的實(shí)際利率為（）A.6%B.8%C.5%D.7%2、某企業(yè)2024年12月31日無形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為80萬元，可收回金額為70萬元。該無形資產(chǎn)發(fā)生減值損失，應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額為（）萬元。A.10B.20C.30D.03、一家企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為6次，平均收賬期為60天。如果企業(yè)希望將平均收賬期縮短為45天，在其他條件不變的情況下，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)提高到多少次？（）A.8次B.9次C.10次D.12次4、企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2024年10月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為100元；10月10日購入甲材料300千克，每千克實(shí)際成本為110元；10月25日發(fā)出甲材料400千克。則10月份甲材料的加權(quán)平均單位成本為（）元。A.105B.106C.108D.1105、一家企業(yè)進(jìn)行本量利分析，已知產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為20元，固定成本總額為100000元，銷售單價(jià)為30元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，則銷售量應(yīng)為：（）A.12000件B.10000件C.14000件D.8000件6、某企業(yè)2024年1月1日發(fā)行三年期債券，面值為1000萬元，票面年利率為6%，每年年末支付利息，到期一次還本。發(fā)行價(jià)格為1050萬元，發(fā)行費(fèi)用為50萬元。則該債券的實(shí)際年利率是多少？A.4%B.5%C.6%D.7%7、一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)其銷售毛利率較高，但銷售凈利率較低。經(jīng)過進(jìn)一步分析，發(fā)現(xiàn)主要原因是期間費(fèi)用過高。在以下各項(xiàng)期間費(fèi)用中，哪一項(xiàng)的控制對(duì)于提高銷售凈利率最為關(guān)鍵？（）A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.研發(fā)費(fèi)用8、某公司2022年年初有應(yīng)收賬款100萬元，年末應(yīng)收賬款余額為150萬元。全年銷售收入為1000萬元，其中70%為賒銷。同時(shí)，該公司壞賬準(zhǔn)備年初余額為5萬元，年末余額為8萬元。已知該公司采用應(yīng)收賬款余額百分比法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，計(jì)提比例為10%。那么，該公司當(dāng)年應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額是多少萬元？（）A.3B.5C.8D.109、一家企業(yè)采用售價(jià)金額核算法核算庫存商品。本月初庫存商品的進(jìn)價(jià)成本為20萬元，售價(jià)總額為30萬元；本月購進(jìn)商品的進(jìn)價(jià)成本為10萬元，售價(jià)總額為15萬元；本月銷售商品的售價(jià)總額為25萬元。則本月銷售商品的實(shí)際成本為：（）A.16萬元B.18萬元C.20萬元D.22萬元10、企業(yè)在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)，不得扣除的項(xiàng)目有哪些？A.稅收滯納金B(yǎng).贊助支出C.罰金、罰款和被沒收財(cái)物的損失D.以上都是11、寅公司2023年1月1日購入一項(xiàng)投資性房地產(chǎn)，支付價(jià)款500萬元，預(yù)計(jì)使用年限為20年，預(yù)計(jì)凈殘值為0，采用直線法計(jì)提折舊。2023年12月31日，該投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值為550萬元。則2023年末該投資性房地產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬元。A.500B.475C.550D.52512、在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來自于（）A.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)B.市場風(fēng)險(xiǎn)C.籌資風(fēng)險(xiǎn)D.以上都是13、乙公司2023年1月1日發(fā)行3年期可轉(zhuǎn)換公司債券，面值為2000萬元，票面年利率為6%，每年年末支付利息，到期一次還本。債券發(fā)行1年后可轉(zhuǎn)換為普通股股票，初始轉(zhuǎn)股價(jià)為每股10元，股票面值為每股1元。假定2024年1月1日債券持有人將其持有的面值為1000萬元的債券全部轉(zhuǎn)換為普通股股票，轉(zhuǎn)換時(shí)不考慮其他因素。則乙公司應(yīng)確認(rèn)的資本公積——股本溢價(jià)為（）萬元。A.1080B.1180C.980D.100014、戊公司2023年12月31日“生產(chǎn)成本”科目借方余額500萬元，“原材料”科目借方余額300萬元，“材料采購”科目借方余額50萬元，“材料成本差異”科目貸方余額20萬元，“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”科目貸方余額10萬元。則戊公司2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.820B.840C.780D.80015、丁公司2023年1月1日購入一項(xiàng)無形資產(chǎn)，初始入賬價(jià)值為300萬元，預(yù)計(jì)使用年限為10年，采用直線法攤銷。2023年12月31日，該無形資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象，預(yù)計(jì)可收回金額為220萬元。則2023年末該無形資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為（）萬元。A.20B.30C.50D.80二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）某企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示其盈利能力較強(qiáng)，但現(xiàn)金流量狀況不佳。請(qǐng)分析可能導(dǎo)致這種情況的原因，并提出改善企業(yè)現(xiàn)金流量狀況的建議和措施。2、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系應(yīng)綜合反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。請(qǐng)全面論述除了常見的盈利能力、償債能力和營運(yùn)能力指標(biāo)外，還應(yīng)包括哪些指標(biāo)（如發(fā)展能力指標(biāo)、現(xiàn)金流量指標(biāo)等），以及如何構(gòu)建一個(gè)全面、科學(xué)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系。3、（本題5分）解釋什么是企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容和報(bào)告形式有哪些？并說明企業(yè)推行社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的意義和作用。4、（本題5分）企業(yè)的成本核算方法應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求進(jìn)行選擇。請(qǐng)深入探討分批法和分步法在成本核算中的應(yīng)用，包括它們的適用范圍、核算特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn)，并舉例說明企業(yè)如何根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和生產(chǎn)流程選擇合適的成本核算方法。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）詳細(xì)論述財(cái)務(wù)管理中的現(xiàn)金流量管理，包括現(xiàn)金預(yù)算的編制、現(xiàn)金流量的分析和優(yōu)化等方面。分析如何通過有效的現(xiàn)金流量管理保障企業(yè)的資金流動(dòng)性和財(cái)務(wù)健康。2、（本題5分）探討企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查。分析財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的目的和內(nèi)容，論述如何進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查，為并購決策提供準(zhǔn)確的信息。3、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)決策需要考慮風(fēng)險(xiǎn)管理文化的建設(shè)。請(qǐng)廣泛論述如何在企業(yè)內(nèi)部營造良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，并分析風(fēng)險(xiǎn)管理文化對(duì)財(cái)務(wù)決策執(zhí)行和監(jiān)督的促進(jìn)作用。4、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的重要性及實(shí)現(xiàn)途徑。分析財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)企業(yè)管理效率和決策準(zhǔn)確性的提升作用，探討如何選擇和實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。5、（本題5分）分析無形資產(chǎn)攤銷的會(huì)計(jì)處理和影響。說明無形資產(chǎn)攤銷的方法和期限確定，以及無形資產(chǎn)攤銷對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響，包括對(duì)利潤和資產(chǎn)價(jià)值的影響。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）一家跨境電商企業(yè)面臨海外市場政策變化和物流配送難題，運(yùn)營成本增加。企業(yè)的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理不善，利潤波動(dòng)較大。同時(shí)，平臺(tái)的技術(shù)升級(jí)和維護(hù)費(fèi)用高昂。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)困境，并提出解決方案。2、（本題10分）某餐飲連鎖企業(yè)在不同地區(qū)的門店經(jīng)營業(yè)績差異大，標(biāo)準(zhǔn)化管理困難。部分門店食材采購不規(guī)范，食品安全存在隱患。請(qǐng)分析該企業(yè)在連鎖經(jīng)營和食品安全方面的問題，并提出整改措施。3、（本題10分）一家零售企業(yè)在2024年的銷售過程中，給予客戶現(xiàn)金折扣條件為“2/10，1/20，