33服務(wù)業(yè)區(qū)位因素及其變化課件高中地理人教版必修二

服務(wù)業(yè)區(qū)位因素及其變化第三章第三節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)1、結(jié)合蜜雪冰城在某縣城的分布特征，分析影響該服務(wù)業(yè)的區(qū)位因素。(區(qū)域認(rèn)知，綜合思維）2、結(jié)合蜜雪冰城的發(fā)展歷程，分析服務(wù)業(yè)區(qū)位因素及其變化對服務(wù)業(yè)區(qū)位選擇的影響。（綜合思維、人地協(xié)調(diào)觀）課程標(biāo)準(zhǔn)

結(jié)合實例，說明服務(wù)業(yè)的區(qū)位因素。蜜雪冰城為何如此分布？服務(wù)業(yè)的區(qū)位因素案例

蜜雪冰城之初見材料一：蜜雪冰城致力于讓全球每個人享受高質(zhì)平價的美味，始終秉承“近者悅，遠(yuǎn)者來；以奮斗者為本，以顧客為中心”的理念，用優(yōu)質(zhì)的原材料打造產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊服務(wù)顧客。

大英縣蓬萊鎮(zhèn)蜜雪冰城冷飲店成立于2015年08月10日，位于大英縣城商業(yè)街中心地段，從此大英人民喝上了高性價比的奶茶，但是縣城周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域卻沒有蜜雪冰城分布。問題一：結(jié)合材料，分析第一家蜜雪冰城為何選擇在縣城商業(yè)街中心地段？商業(yè)接位于縣城的的中心，客流量大，市場廣闊。案例

蜜雪冰城之遇見校園材料二：蜜雪冰城的市場定位聚焦于提供高品質(zhì)、價格親民的冰淇淋與茶飲，消費(fèi)者定位主要是追求性價比的年輕人群體，特別是學(xué)生群體。其目標(biāo)市場主要集中在年輕人群體，特別是20-29歲的年齡段，約占60%，其次是12-19歲的年齡段，占30%。問題二：結(jié)合材料，說明蜜雪冰城為何布局在學(xué)校周邊？靠近學(xué)校，學(xué)生群體眾多，冷飲茶品是學(xué)生的喜好，市場廣闊。案例

蜜雪冰城之不與你同材料三：蜜雪冰城的消費(fèi)者定位主要是追求性價比的年輕人群體，特別是學(xué)生群體。這一市場定位反映了蜜雪冰城對消費(fèi)欲望高但消費(fèi)能力較低的群體的精準(zhǔn)把握，主要分布在三四線及以下城市，成都市蜜雪冰城門店大約600余家，上海市僅400余家。問題三：對比分析上海市局部地區(qū)星巴克與蜜雪冰城分布密度差異。上海市局部地區(qū)蜜雪冰城分布圖上海市局部地區(qū)星巴克分布圖上海市局部地區(qū)星巴克分布密度高于蜜雪冰城。蜜雪冰城的消費(fèi)主體為消費(fèi)水平較低的人群。市場人口規(guī)模人口平均消費(fèi)水平居民消費(fèi)偏好高考鏈接上海是人口眾多、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、對外聯(lián)系緊密的現(xiàn)代化大都市。截至2021年1月，上海以擁有6913家咖啡館居全球城市首位，咖啡館已成為人們休閑、會友和商務(wù)交流的重要場所。其中，某品牌連鎖咖啡館以839家獨(dú)占鰲頭，且多分布在商業(yè)繁華地段、高級寫字樓和高級住宅區(qū)附近。分析該品牌咖啡館布局在商業(yè)繁華地段和高級寫字樓地區(qū)的目標(biāo)消費(fèi)人群。該品牌知名度高、品質(zhì)較高，是休閑會友、商務(wù)交流的重要場所，主要目標(biāo)消費(fèi)人群是具有一定收入水平和消費(fèi)能力的第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員(企業(yè)白領(lǐng));該品牌是國際連鎖品牌，主要目標(biāo)消費(fèi)者有喜愛潮流文化的年輕人。案例

蜜雪冰城之和你一樣材料四：繼第一家蜜雪冰城爆火之后，在商業(yè)街兩端相繼又開了兩家店鋪。問題四：這些商戶為何選擇布局在商業(yè)街兩端的街口處？商業(yè)街口兩端都是十字路口所在，交通便利，人流量大。交通最優(yōu)原則案例

蜜雪冰城之需要你材料五：蜜雪冰城的核心競爭優(yōu)勢之一是低價策略，其產(chǎn)品定價個位數(shù)，與其他奶茶品牌形成價格競爭優(yōu)勢，從而吸引了大量追求性價比的消費(fèi)者，但每個門店的工作人員為2至3名，甚至更多。問題五：結(jié)合材料，分析該類服務(wù)業(yè)對勞動的需求特征。需求勞動力數(shù)量大；對勞動力素質(zhì)要求不高。案例

蜜雪冰城之有你有我材料六：大英縣商業(yè)街分布多家冷飲茶品店鋪，如陳多多、古茗、兵力王、書亦燒仙草等，擁有眾多品牌選擇，同時商業(yè)街還分布了其他性質(zhì)的多家商業(yè)店鋪，如衣服鞋包類、糕點(diǎn)類等。問題六：結(jié)合材料，分析對于商家來說集聚的利弊？利：①共享基礎(chǔ)設(shè)施，降低交易成本，便捷地獲取信息和技術(shù)；②擴(kuò)大知名度和影響力。弊：商家間競爭壓力加大，易形成惡性競爭。陳多多、古茗、兵力王、書亦燒仙草問題七：結(jié)合材料，分析集聚給消費(fèi)者帶來的好處？減少交通費(fèi)用。案例

蜜雪冰城之華麗轉(zhuǎn)身材料七：2008年，隨著加盟店數(shù)量越來越多，蜜雪冰城商貿(mào)有限公司成立，設(shè)計企業(yè)VI，正式統(tǒng)一所有加盟商的門店形象，2014年，蜜雪冰城物流園投入使用，并推行物流免運(yùn)費(fèi)政策，實現(xiàn)“全中國一個鄭州市”的戰(zhàn)略規(guī)劃，至此，蜜雪冰城真正走向全國，2018年，蜜雪冰城新建550畝智能制造產(chǎn)業(yè)園，形成以市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、工藝改造、智能生產(chǎn)與物流于一體的科技化新興生態(tài)園區(qū)。目前，蜜雪冰城全球門店超三萬余家。問題八：結(jié)合材料，說明蜜雪冰城的區(qū)位條件有哪些變化？2008年后，更加注重網(wǎng)絡(luò)通信、物流、技術(shù)等的投入。案例

蜜雪冰城之助我華夏興材料八：2020年11月起，蜜雪冰城開展云南咖啡助農(nóng)計劃，建立蜜雪冰城云南咖啡種植業(yè)支持中心，在云南省普洱市孟連縣簽訂“咖啡豆保底收購”戰(zhàn)略合作，保障咖農(nóng)利益，鼓勵越來越多的咖農(nóng)和品牌加入云南咖啡事業(yè)。四川安岳是“中國檸檬之都”，品質(zhì)優(yōu)良。在安岳，蜜雪冰城自建基地，每年超過6500戶果農(nóng)為蜜雪提供檸檬。在企業(yè)發(fā)展壯大的同時，蜜雪冰城也將持續(xù)貫徹落實扶農(nóng)助農(nóng)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，幫助更多果農(nóng)創(chuàng)收、增收。2022年，蜜雪冰城全年采購茶葉超9000噸，帶動超50000家茶農(nóng)增收；為超11000名加盟商提供創(chuàng)業(yè)平臺，全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造就業(yè)崗位超50萬個；問題九：結(jié)合材料，分析蜜雪冰城的強(qiáng)力發(fā)展對我國產(chǎn)生的影響？①能夠帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。②促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。③緩解民眾就業(yè)壓力?！咐?/p>

蜜雪冰城之“出海記”材料九：2017年蜜雪冰城設(shè)立東南亞海外事業(yè)部，積極開拓海外市場。2018年，蜜雪冰城海外首家門店在越南河內(nèi)市正式開業(yè)。2020年11月14日，蜜雪冰城在印度尼西亞首都雅加達(dá)首店正式開業(yè)。問題十：結(jié)合材料及所學(xué)知識，分析蜜雪冰城首先進(jìn)軍東南亞的區(qū)位優(yōu)勢。馬來西亞店新加坡店①東南亞人口密集，居民喜好趨同，相對發(fā)達(dá)國家消費(fèi)水品較低，市場廣闊；②東南亞生產(chǎn)熱帶水果，距離原料產(chǎn)地近；③東南亞勞動力、地價較低…………問題十一：結(jié)合以上分析，推測蜜雪冰城進(jìn)軍東南亞率先進(jìn)入各國首都的區(qū)位優(yōu)勢。①各國首都人口密集，人均購買力強(qiáng)，市場廣闊；②各國首都交通便利，便于原料的運(yùn)輸；③首都集聚效應(yīng)更好；…………問題一：結(jié)合材料，分析第一家蜜雪冰城為何選擇在縣城商業(yè)街中心地段？問題二：結(jié)合材料，說明蜜雪冰城為何布局在學(xué)校周邊？問題三：對比分析上海市局部地區(qū)星巴克與蜜雪冰城分布密度差異。問題四：這些商戶為何選擇布局在商業(yè)街兩端的街口處？問題五：結(jié)合材料，分析該類服務(wù)業(yè)對勞動的需求特征。問題六：結(jié)合材料，分析對于商家來說集聚的優(yōu)勢？問題七：結(jié)合材料，分析對于消費(fèi)者來說集聚的優(yōu)勢？問題八：結(jié)合材料，說明蜜雪冰城的區(qū)位條件有哪些變化？問題九：結(jié)合材料，分析蜜雪冰城的強(qiáng)力發(fā)展對我國產(chǎn)生的影響？問題十：結(jié)合材料及所學(xué)知識，分析蜜雪冰城首先進(jìn)軍東南亞的區(qū)位優(yōu)勢。問題十一：結(jié)合以上分析，推測蜜雪冰城進(jìn)軍東南亞率先進(jìn)入各國首都的區(qū)位優(yōu)勢。課堂小結(jié)人口規(guī)模消費(fèi)水平消費(fèi)偏好交通便利勞動力集聚區(qū)位變化服務(wù)業(yè)區(qū)位條件不同尺度分析區(qū)位條件大力發(fā)展服務(wù)業(yè)的必要性×家居憑其先進(jìn)的設(shè)計理念和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，成為全球最大的家居零售企業(yè)。截至2018年，×家居在全球的門店數(shù)已有422家，大部分分布在歐洲，其余的主要位于美國、加拿大、澳大利亞和亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。在全球其他零售業(yè)門店不斷關(guān)閉的大環(huán)境下，2018年×家居仍新增了19個門店，并且首次進(jìn)入印度市場。據(jù)此完成1～3題。1．×門店選址需考慮的最主要條件是(

)A．接近家具產(chǎn)地 B．接近原料產(chǎn)地C．接近消費(fèi)市場 D．接近能源基地2．×家居能在國際市場長期保持競爭優(yōu)勢，主要依