如何培養(yǎng)中層干部(常筠)課件

如何培養(yǎng)中層干部主講人：常筠人事部職責人事部職責招聘、新員工培訓、團隊建設、團隊競賽、輔導激勵、勞動紀律、薪資計算行政部職責前臺接待、招生宣傳、安排課程、網(wǎng)絡維護、物品采購、裝修維修、日常保潔教研組長職責新人技能培訓、教研活動安排、公司任務分配執(zhí)行、組內(nèi)輔導激勵、信息反饋人事行政管理干部人選性格穩(wěn)重平和溝通能力強樂于奉獻美好愿景管理知識儲備《贏》分組分隊責任到人服務的定位溝通的要點在于聆聽①了解員工的背景、家庭情況②了解員工的性格③了解員工的能力、特點④了解員工的期望細化部門崗位責任制定工作計劃緊急的事?重要的事指派工作任務，分解計劃要點:知人善任，分配公平培訓新人學會授權(quán)質(zhì)量把關(guān),進度控制幫助?輔導?提醒?激勵溝通技巧如何與上級相處公共場合要支持上級的工作積極主動匯報工作坦誠給予批評（私下）多給建議做錯事主動承擔如何樹立領(lǐng)導的威信?1業(yè)務過硬,續(xù)班好2帶頭遵守學校規(guī)章制度3嚴以律己,寬以待人4既有主見,又能虛心接受意見5處理問題公平,不要搞小團體6心理承受能力強,心胸寬廣7能夠換位思考8演講能力好,溝通能力強9慎言布置任務組員不配合怎么辦?1首先思考布置的任務是否合理2對組員可能的反應,要有預見性3布置任務要有明確的時間節(jié)點4教研會請求大家配合5表揚感謝經(jīng)常配合的人6對某些組員要預先提醒如何幫助經(jīng)常抱怨的組員?1教研會上進行勵志教育,分析抱怨影響士氣2私下談話,了解抱怨的原因,懇求合作3把情況上報在活動中組員公開反對怎么辦?1事先告知大家游戲規(guī)則2控制情緒3面帶微笑,感謝某老師的意見,會后討論組員常見問題新人收入低,生活成本高,難以堅持新人工作經(jīng)驗缺乏,工作受挫生活上遇到困難人不患寡而患不均言語誤會,講話不注意,引起沖突!@#$%太在意別人的看法,自尊心太強,反應過激不能換位思考不會正確處理情緒,不會準確表達自己的觀點嚴格執(zhí)法和留有余地暴風驟雨和潛移默化學會慶祝聯(lián)系電話Q:1163281我需要大家的幫助:1.尋找高質(zhì)量的講師2.尋找口碑好的贊助商3.邀請朋友參加大會4.邀請朋友進我們的QQ群

我們的年度目標:20000名校長2群的群號:12501805910月北京大會:家庭教育主題11月無錫大會:學校管理（騰飛團隊分享）4月上海大會:學校管理（大咖校長分享）作業(yè):三日內(nèi)發(fā)送tyxueshe@163.com注明:城市學校姓名退保證金:支付寶和銀行卡經(jīng)驗不足,盡力而為風雨同舟,抱團取暖Thankyou!人有了知識,就會具備各種分析能力,明辨是非的能力。所以我們要勤懇讀書,廣泛閱讀,古人說“書中自有黃金屋。”通過閱讀科技書籍,我們能豐富知識,培養(yǎng)邏輯思維能力；通過閱讀文學作品,我們能提高文學鑒賞水平,培養(yǎng)文學情趣；通