公司維修與維護管理制度

公司維護和修理與維護管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在規(guī)范公司內(nèi)全部設(shè)備和設(shè)施的維護和修理與維護工作，確保設(shè)備設(shè)施的正常運行，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。制度的訂立依據(jù)有：國家相關(guān)法律法規(guī)、公司的運營需要、內(nèi)部掌控要求等。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)全部設(shè)備和設(shè)施的維護和修理與維護工作，包含但不限于：生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、信息系統(tǒng)設(shè)備、倉儲設(shè)備、配電設(shè)備等。第三條職責分工公司領(lǐng)導：負責訂立公司維護和修理與維護的整體策略和目標，保障資源投入和管理支持。設(shè)備管理部門：負責設(shè)備的保養(yǎng)計劃訂立、維護和修理布置和執(zhí)行，設(shè)備故障處理，維護和修理記錄的管理等工作。部門負責人：負責本部門設(shè)備的日常維護和修理和保養(yǎng)工作，保證設(shè)備設(shè)施的正常運行和高效使用。員工：定期檢查設(shè)備情形，及時上報設(shè)備故障，并依照規(guī)定使用和保養(yǎng)設(shè)備。第二章維護和修理與保養(yǎng)管理第四條設(shè)備保養(yǎng)計劃設(shè)備管理部門應訂立設(shè)備保養(yǎng)計劃，包含設(shè)備的保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容和保養(yǎng)人員等。保養(yǎng)計劃應列明設(shè)備的保養(yǎng)項目，保養(yǎng)方法和保養(yǎng)頻率，并依照設(shè)備的緊要性和使用頻率訂立不同級別的保養(yǎng)計劃。設(shè)備保養(yǎng)計劃應提前布置，由設(shè)備管理部門通知各部門保養(yǎng)時間和具體要求。第五條維護和修理計劃與布置設(shè)備管理部門應及時響應設(shè)備的維護和修理需求，訂立維護和修理計劃和布置。維護和修理計劃應明確維護和修理的設(shè)備和設(shè)施、維護和修理內(nèi)容、維護和修理時間和維護和修理人員等。設(shè)備管理部門應充分考慮生產(chǎn)計劃，優(yōu)先布置對生產(chǎn)影響較大的設(shè)備進行維護和修理，并提前通知相關(guān)部門。第六條維護和修理執(zhí)行維護和修理人員在維護和修理設(shè)備時，應依照維護和修理計劃操作，并及時記錄維護和修理過程，如更換配件、修復記錄等。維護和修理人員應注意設(shè)備維護和修理期間的安全和交通秩序，確保不影響其他員工的正常工作。維護和修理完成后，維護和修理人員應及時通知設(shè)備管理部門和相關(guān)部門，確保設(shè)備可以恢復正常使用。第七條維護和修理記錄管理設(shè)備管理部門應建立健全設(shè)備維護和修理記錄管理制度，記錄設(shè)備的保養(yǎng)和維護和修理情況，并將記錄存檔備查。維護和修理記錄應包含設(shè)備故障描述、維護和修理過程、維護和修理結(jié)果等信息，并由維護和修理人員和領(lǐng)導簽字確認。維護和修理記錄應定期匯總統(tǒng)計，為設(shè)備維護和更換供應依據(jù)，并及時通知相關(guān)部門參加討論和決策。第三章緊急維護和修理與應急管理第八條緊急維護和修理處理遇到設(shè)備緊急故障，員工應立刻向設(shè)備管理部門報修，并采取緊急維護和修理措施，保障人員和資產(chǎn)的安全。設(shè)備管理部門應及時響應緊急維護和修理懇求，訂立緊急維護和修理方案和布置，并通知相關(guān)部門采取搭配措施。第九條應急管理措施設(shè)備管理部門應建立并定期更新應急預案，包含設(shè)備故障的處理流程、應急聯(lián)系人和應急設(shè)備的準備等。各部門應搭配設(shè)備管理部門的應急工作，依照預案及時采取措施，保障生產(chǎn)正常進行。第十條應急演練設(shè)備管理部門應定期組織應急演練，提高相關(guān)人員對應急預案的熟識程度和應對本領(lǐng)。應急演練應包含設(shè)備故障模擬、應急流程演練以及各部門之間的搭配和溝通等內(nèi)容。第四章審核與改進第十一條制度審核公司領(lǐng)導應定期對維護和修理與維護管理制度進行審核，確保其與生產(chǎn)管理實際要求相符。制度審核內(nèi)容重要包含各項維護和修理措施的適用性、流程的完整性和工作效率等。第十二條制度改進設(shè)備管理部門應及時發(fā)現(xiàn)并總結(jié)維護和修理與維護工作中存在的問題和不足，提出改進看法和措施。制度改進應經(jīng)過討論和決策，由公司領(lǐng)導批準后進行實施。第五章附則第十三條宣傳與培訓公司應定期組織設(shè)備維護和修理與維護的宣傳工作，提高員工對維護和修理與維護管理的緊要性和意識。公司應為相關(guān)人員供應必需的培訓，提升其維護和修理技能和應急處理本領(lǐng)。第十四條外部合作對于特殊設(shè)備維護和修理和保養(yǎng)，公司可委托專業(yè)維護和修理公司進行處理，但需經(jīng)過設(shè)備管理部門的審批。對于采購外部配件和耗材，設(shè)備管理部門應建立供