管理制度合訂本

江蘇南國建設集團有限公司

陜西省分公司

企業(yè)制度

建造裝飾裝修工程設計與施工壹級建造幕墻工程設計與施工壹級

消防設施工程設計與施工壹級機電設備安裝工程專業(yè)承包直級

鋼結構工程專業(yè)承包壹級建造智能化工程設計與施工貳級

園林古建造工程專業(yè)承包壹級環(huán)保工程專業(yè)承包貳級

地址：西安市曲江新區(qū)雁塔南路曲江首坐2105室

目錄

一、辦公室日常管理制度...........................3

二、考勤管理制度...................................5

三、財務管理制度...................................8

四、財務報銷制度.................................14

五、車輛管理制度................................19

六、公司獎懲制度..................................20

七、外聯(lián)公司投標報名收費、程序及標準.............26

辦公室日常管理制度

為規(guī)范辦公室區(qū)域的管理，創(chuàng)造文明、整潔的辦公室環(huán)境，維護

正常的辦公秩序，樹立良好的企業(yè)形象，提高辦公效率，結合本公司

的實際情況，特制訂本制度。

一、日常行為規(guī)范：

(1)辦公室區(qū)域應保持良好的工作環(huán)境，不許大聲喧嘩；

(2)不得中途外出辦理與工作無關的事情；

(3)不許穿拖鞋進入辦公室，要注重禮儀，養(yǎng)成良好的習慣；

(4)不許曠工、遲到、早退和擅離工作崗位；

(5)不許在工作時間內做與工作無關的事；

(6)不許在辦公室內上班時間玩手機、電腦游戲、睡覺、串崗、閑

聊；

(7)不許在上班前或者上班中喝酒(除公司領導批準外)；

(8)員工通訊應保持電話暢通，通訊方式發(fā)生變更時，應及時告知

相關人員。

二、衛(wèi)生制度要求：

(1)辦公區(qū)內要桌椅整潔，桌面資料堆放整齊；不亂堆亂放、亂寫

亂畫；

(2)地面清潔，無紙屑、煙頭、水漬，門窗玻璃通透無漬跡；

(3)辦公設施無灰塵，垃圾一日一清；

(4)要文明用廁，節(jié)約用水、節(jié)約用紙，注意保潔；

三、保密制度要求:

考勤管理制度

一、目的:

為規(guī)范公司考勤管理、嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬

業(yè)精神，并使員工的工資核算有章可依，結合我公司的實際情況，

特制定本規(guī)定。

二、使用范圍：

本制度合用于本公司所有員工。

三、管理規(guī)定：

1、工作制度：

本企業(yè)全體員工每日工作時間以八小時為標準（特殊情況

另行規(guī)定）。

即：周一至周五上午8：30------12：00

下午1：30--------5：30

2、考勤管理：

員工上下班需按公司規(guī)定作息時間打卡以記錄每天的出勤

情況。

員工打卡每天2次，上下午各1次（因公外出不能打卡，由

部門領導簽字確認）。

3、遲到、早退：

上班時間以后到達，視為遲到。正點下班以前離開視為早退。

遲到或者早退10分鐘內（在規(guī)定上下班時間內）扣款30元，

15分鐘以上扣款50元，30分鐘以上按0.5天事假計算。遲到、

早

退情節(jié)嚴重屢教不改者，將給于通報批評，加倍扣發(fā)工資，直至

解除勞動合同。

遇到惡劣天氣，交通事故特殊情況，情況屬實的經(jīng)公司領導

批準可不按遲到早退處理。

4、請銷假：

因私事而不能正常出勤的，須請假。員工請假1-2天的由

部門負責人批準，三天以上（包括三天）的由總經(jīng)理批準；部門

經(jīng)理、副總經(jīng)理請假由總經(jīng)理批準。各類請假必須完成審批程序

后方可休假。未辦理請假手續(xù)，擅自離開崗位或者請假期滿也未

續(xù)假者，3天以內（含3天）按曠工處理，3天以上按自動離

職處理。休事假須按公司規(guī)定提前一天書面申請如實說明原因，

事假期間每天扣除工資的100%。

5、病假：

員工本人確實因病，不能正常上班者，必須提供縣級以上

醫(yī)院的病情診斷證明及所開據(jù)的病假條，報經(jīng)部門經(jīng)理批準方能

病休。三天以上（含3天）報總經(jīng)理審批，否則按曠工處理。

病假期間的工資，當月累計3日以內的，扣發(fā)日工資的5%,

超過3日以上，在7日以內的，扣發(fā)日工資的70%,超過7日以

上的公司只提供生活費或者根據(jù)個人身體情況另行安排工作崗位,

或者解除勞動合同。

6、曠工：未完成請假手續(xù)或者休假期滿未續(xù)假而擅自不上

班者，或者偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明，將按曠工處理，每曠

工一天

按個人工資的三倍罰款。凡曠工連續(xù)兩天或者全年累計三天者，

一律予以違紀辭退，并被解除勞動合同并沒有任何經(jīng)濟補償。

7、有薪節(jié)假日：

婚假、喪假及國家法定假日按國家規(guī)定執(zhí)行。

8、加班管理：員工在完成計劃工作目標過程中，因個人原

于是產(chǎn)生的加班加點不作為加班。確因工作原因需加班的必須由

公司總經(jīng)理進行審批，原則上進行調休。員工自行調休的按曠工

處理，情節(jié)嚴重造成損失的即將解除勞動合同并沒有任何經(jīng)濟補

償。

9、各部門負責人為本部門考勤管理第一責任人，直接負責

本部門員工勞動紀律的管理。各部門經(jīng)理將根據(jù)公司員工考勤紀

錄統(tǒng)計處罰情況，并報總經(jīng)理批準，從當事人工資中扣罰。

四、本制度解釋權歸總經(jīng)理辦公室。

五、本制度由總經(jīng)理簽發(fā)，自發(fā)行之日起施行。

江蘇南國建設集團有限公司陜西分公司

2022年08月02日

財務管理制度

財務部門是公司一切財政事務及資金活動的管理與執(zhí)行機構，負

責公司日常財務管理、籌資管理和財務分析工作，為加強財務管理，

根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及財務制度等，結合本公司具體情況制定本

制度。

一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎，嚴格

執(zhí)行財政紀律，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨，財務管

理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)的方針，勤儉節(jié)約、精打細算，在企業(yè)經(jīng)

營中制止浪費和一切不必要的開支，降低運營成本，提高利潤。

二、財會人員，要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，互相配合，

如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。

三、認真編制公司各項財務收支計劃，審核各項資金使用和費用

開支，收回工程款項，清理催收應收款項，辦理日?，F(xiàn)金收付、費用

報銷、稅費繳納、銀行票據(jù)結算，保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù)，按

日常編報資金日報表，做好公司籌融資工作，處理、協(xié)調與工商、稅

務、金融等部門間的關系，依法納稅。

四、在辦理會計事務中必須遵守國家頒布的會計準則、財經(jīng)法規(guī)，

照章辦事，對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項必須拒絕付款，拒絕

報銷或者拒絕執(zhí)行并及時向總經(jīng)理匯報；按照會計制度進行會計核算;

編制年度、季度、月份會計報表；按照會計制度規(guī)定設置會計核算科

目、設置明細賬、分類賬、輔助賬，及時記賬、結賬、對賬，做到日

清月結，賬證相符，管理好會計檔案。

五、建立財務管理制度，由財務總監(jiān)對公司所有支出的收入情況

進行審核監(jiān)管，做出收支透明。財務總監(jiān)負責每月?lián)袢障蚬蓶|會同胞

財物收支狀況。每年終負責指導財務部門編制年終損益表及下年度預

算支出計劃表。

六、加強公司成本核算和成本管理。設置成本歸集程序和成本核

算賬表，做好成本核算，控制成本支出，采集登記匯總各項成本數(shù)據(jù)

資料，及時、正確地為成本預測、控制、分析提供資料；按合同、預

算、審核支付各項設備、材料款項，完善各項成本輔助賬的設置，健

全各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

七、建立經(jīng)濟核算制度，配合公司內部審計，利用會計核算資料、

統(tǒng)計資料及其他有關的資料，定期進行經(jīng)濟活動分析，判斷和評價企

業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務狀況，為公司領導決策提供數(shù)據(jù)。

八、資金報銷制度：

(1)所有款項的支出，須經(jīng)公司主管領導批準。如果主管領導不在

公司，應以電話或者傳真的方式與其聯(lián)系，確認是否批準款項支出，

事后請其在支出單上補簽意見；

(2)財務專用章、公司法人章及支票必須分開保管，公司法人章由

會計負責保管，財務專用章和支票由出納負責保管，不許由一人統(tǒng)一

保管使用。會計或者出納不在單位期間，印章由法人代表指定的專人

保管。印章代管辦理交接，代管人員必須對印章的使用情況進行登

記；(3)財務部門原則上不得將已加蓋財務專用章及公司法人章

的支票預留在公司，如因工作需要，需先填好限額，并經(jīng)公司主管領

導批準；

開具的支票須寫明經(jīng)批準允許的收款人全稱，收取的發(fā)票須與收款相

符；

(4)庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金；

(5)往來款項的沖轉(指非正常經(jīng)營業(yè)務)，須公司主管領導批準；

(6)非正常經(jīng)營業(yè)務調出資金須經(jīng)過公司主管領導枇準；

(7)用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件，復印件不得作為

原始憑證。如遇特殊情況須公司主管領導批準。

(8)嚴格現(xiàn)金收支管理，除普通零星日常支出外，其余投資工程支

出都必須通過銀行辦理轉賬結算，不得直接兌付現(xiàn)金。

(9)建立行政費用支出管理制度，正常的辦公費用開支，必須有正

式發(fā)票、印章齊全、經(jīng)手人、部門負責人簽名，按照規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理批

準方可報銷。

(10)公司差旅費開支應嚴格按公司出差管理規(guī)定、標準執(zhí)行。

(11)車輛維修費及車輛燃油費的報銷嚴格執(zhí)行公司關于車輛使用

與報銷的相關規(guī)定；

(12)有關工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標準由公司股東會

決定，經(jīng)總經(jīng)理批準后報財務部門備案。

(13)凡未具備報銷條件(如沒有對方單位的收款憑證)，需領用支

票或者現(xiàn)金者必須填寫借款單，經(jīng)相關分管經(jīng)理批準后方可借款。借

款單留財務存底，待借款還回時財務開沖賬收據(jù)給經(jīng)辦人；

(14)支票領用單、借款人必須由經(jīng)辦人填寫，公司主管領導簽字，

財務審核后，由財務部門直接支付；

(15)銀行支票如發(fā)生丟失，有關責任人應及時向財務部門主管經(jīng)理

和開戶銀行報告。如系空白支票所造成的損失，丟失人員負有賠償責

任，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章；

(16)其他有關費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準；

(17)未經(jīng)董事會批準，嚴禁為外單位(含合資、合作企業(yè))或者個

人擔保使用。

(18)嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資

金使用事項，都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的

損失負連帶賠償責任。

九、保密制度：財會人員應嚴格遵守職業(yè)道德，不得將公司運營狀況

等機密泄露給他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按公司相關規(guī)定嚴處或者直接出名。

十、資產(chǎn)管理制度

1、公司財產(chǎn)的范圍

(1)公司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品；

(2)凡公司購入或者自制的機器設備、動力設備、運輸設備、工

具

儀器、管理工具、房屋建造物等，同時具備單項價值1000元以上和

耐用年限在一年以上的均列為固定資產(chǎn)；

(3)凡單項價值1000元以下或者價值在1000元以上但耐用年限

不足一年的用品用具均屬低值易耗品；

2、公司財務部門負責公司所有財產(chǎn)的會計核算

(1)公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦

公室歸口管理;

(2)公司各施工工地使用機械設備、動力設備、工具儀器等由工

程部歸口管理；

(3)辦公室和工程部應指定專人負責公司財產(chǎn)的業(yè)務核算，應設

立臺賬，登記公司財產(chǎn)的購入、使用及庫存情況，負責組織公司財產(chǎn)

的保管、維修并制定相應的措施、辦法。

3、財產(chǎn)的購置與調撥

(1)辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財產(chǎn)采購計劃及進行市場詢價

工作，經(jīng)財務部會簽，報公司主管領導批準后方可采購；

(2)財產(chǎn)購回后，應填寫財產(chǎn)收入驗收單。財產(chǎn)收入驗收單一式

兩聯(lián)，財務部憑財產(chǎn)收入驗收單、財務發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù)。

財產(chǎn)歸口管理部門憑驗收單登記臺賬；

(3)各部門需領用固定資產(chǎn)時，應填寫領用單，領用單需經(jīng)部門

經(jīng)理允許，報辦公室審批，公司主管領導批準：

(4)固定資產(chǎn)的領用單由使用部門開具，領用單一式三聯(lián)。一聯(lián)

由領用部門存查，一聯(lián)送財產(chǎn)歸口管理部門作為財產(chǎn)發(fā)出憑據(jù)，一聯(lián)

由財產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財務部門報賬；

(5)財產(chǎn)在公司內部之間轉移使用應辦理移交手續(xù)，移交手續(xù)由

財產(chǎn)歸口管理部門辦理，送財務部門備案。

4、財產(chǎn)的清查、盤點

(1)公司財產(chǎn)歸口管理部門應定期進行財產(chǎn)清查盤點工作，年終

必須進行一次全面的盤點清查；

(2)各部門的年終財產(chǎn)盤點必須有財務人員參加;

(3)財產(chǎn)盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的，均應填報損益報

告表，書面說明虧、損原因。對因個人失職造成損失的，必須追究主

管人員和經(jīng)辦人員的責任；

(4)凡已達到自然報廢條件的固定資產(chǎn)，財產(chǎn)歸口管理部門應會

同財務部組織評估，評估情況上報公司主管領導，有公司主管領導決

定處理意見；

(5)凡達到自然報廢條件，但已不能正常使用的固定資產(chǎn)，使用

部門應查明原因，如實上報；屬個人責任事故的應由有關責任人員負

責賠償損失；屬自然災害或者其他不可抗力原因造成損失的，應上報

總經(jīng)理，決定處理意見。

十一、配合公司業(yè)務部門對項目工程的竣工、財務決算進行監(jiān)督管理。

十二、自覺接受上級主管、財政、稅務等部門的檢查指導，并按其要

求不斷完善制度、改進工作。

江蘇南國建設集團有限公司陜西分公司

2022年08月02日

財務報銷制度

為了加強公司的財務管理工作，嚴格執(zhí)行財務制度，完善財務

管理，結合公司的具體實際情況，統(tǒng)一各部門的報銷程序及具體規(guī)定，

特制定本報銷制度。員工報銷時應嚴格執(zhí)行公司制定的審批管理制

度。

一、報銷審批監(jiān)控程序

1、公司除正常費用開支外，其余各項支出必須事先提出計劃，

按支出審批權限批準后，在計劃范圍內列支。

2、辦公用品的購置：由各部門根據(jù)需要，編制計劃報后勤管理

部門審核匯總，按計劃統(tǒng)一安排購買，領用時，須登記，經(jīng)部門負責

人批準。

3、物品采購報銷須按采購控制程序、倉庫管理程序、進貨檢驗

程序完備審批手續(xù)后辦理報銷。

4、每周三和周五上午8：30--下午16：30定為費用報銷日。

當事人填好報銷單，由部門負責人簽字，財務室審核，金額小于或者

等于1000元以內的費用開支由常務副總經(jīng)理審批；超出1000元的

費用開支由總經(jīng)理審批方可報銷。

二、報銷規(guī)定

（一）、差旅費報銷規(guī)定

1、員工出差應填寫出差借款申請單、借款內容、注明借款用途，

并由部門負責人審批，1000元以內由分管副總經(jīng)理審批，超出1000

元借款由總經(jīng)理審批，按規(guī)定程序審批后，到財務部門預借差旅費。

2、員工出差返回后，及時填寫報銷單，附上原始報銷憑證，按

規(guī)定的時間及審批手續(xù)到財務室報銷。

3、食宿費：實行定額包干使用。員工住宿每人省外可報銷150

元/天、省內130元/天;餐費津貼每人省外50元/天、省內30元/天；

超出部份由個人承擔，如有特殊情況需總經(jīng)理批準方可報銷。

4、交通費：員工出差需購買飛機票的，必報總經(jīng)理批準方可購

買，不得擅自購買；如擅自購買，費用由個人承擔。出差不為處理緊

急事務的普通員工應以汽車、火車做為主要交通工具（火車以硬臥、

硬座；動車、高鐵以二等座為宜）。員工憑當日有效發(fā)票在限額標準

內可實報實銷。

從當日晚8：00---次日晨7：00乘車6小時以上或者連續(xù)乘車

超過12小時的可購同席臥鋪票，憑票報銷。凡符合上述規(guī)定而未

購買臥鋪票的，按實際乘坐的硬座票價的50%賦予津貼。

總經(jīng)理往來陜所有費用實報實銷。

家在外地的常務副總及副總經(jīng)理每年可報銷6次探家來回費用

（限往來規(guī)定的車船費）。

市內交通費省外每天30元/人、省內每天20元/人。

5、因陪同客戶外出或者其他特殊情況下差旅費費用超支或者超

規(guī)格乘坐交通工具的須事先征得總經(jīng)理批準。

6、員工帶車出差的往返途中過路費、油費憑有效發(fā)票據(jù)實報銷。

產(chǎn)生的住宿費及伙食費按標準執(zhí)行。

出差時的款待費用，確因工作需款待客人時，要根據(jù)不同客戶和

人數(shù)本著既能節(jié)約又能辦好事的原則請示總經(jīng)理審批，報銷時按相關

規(guī)定報銷。

7、出差在外有酗酒斗毆與公司無關事件導致意外傷害的，公司

不賦予任何補償。

沒有按照出差規(guī)定違反公司紀律責任自負；給公司形象造成傷害

者，將進行嚴厲懲罰且不得報銷任何費用。

8、出差人員要實事求是，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，按該次出差總費用

處以2倍以上罰款，情節(jié)嚴重者解除勞動合同。

9、員工差旅費報銷標準嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行。

(二)市內交通報銷規(guī)定

公司員工在市內外出辦事，應盡量選擇乘坐公司車或者公交車或

者地鐵費用實報實銷，公司原則上不提倡乘坐出租車，如確因工作

需要乘坐出租車，要事先請示部門負責人，報銷時由部門負責人注

情況說明并簽字。

(三)、車輛維修及汽油費管理制度

(1)、公司車輛維修保管統(tǒng)一由后勤管理部門統(tǒng)一管理，應指定

維修點，維修費用普通采用銀行轉賬的方式結算；

(2)、車輛的易損備品備件由后勤管理部門統(tǒng)一安排采購，以支

票支付。需用時應辦理領用手續(xù)，并由后勤部門建賬予以核銷使用。

(3)、汽車加油用卡及ETC充值由后勤管理部門統(tǒng)一管理并設帳

登記使用。

（四）、報銷發(fā)票粘貼規(guī)定

報銷人應將發(fā)票及相關附件分類逐張整理整齊，用大頭針或者回

形針固定，小于審批單1/4的單據(jù)，如公交車、打的費需粘貼在專

用粘貼紙上，并完整規(guī)范的填寫相應的報銷單。具體要求為：

1、費用報銷單：按事類逐項逐件填寫內容摘要，要寫清大小寫，

所附單據(jù)附件張數(shù)，有借款記錄需要在報銷時沖賬的應注明借款人姓

名、金額及時間。

2、經(jīng)辦人盡量要求對方提供正式發(fā)票，如不能提供需開具收據(jù)，

費用報銷發(fā)票及收據(jù)的內容包括日期、商品名稱、單價、數(shù)量、金額

并蓋有開具發(fā)票單位的發(fā)票或者財務專用章。經(jīng)辦人必須要求開票單

位如實填寫發(fā)票所有內容，發(fā)票涂改、大小寫不符、假發(fā)票及不符

合規(guī)定的收據(jù)一律不予報銷。

3、款待費報銷單：如是工作餐一律按標準報銷，如業(yè)務款待費，

應根據(jù)業(yè)務需要，避免鋪張浪費，以節(jié)約合用為原則，另此項費用發(fā)

生前，需先填寫款待費用審批表，由相關領導簽字，方可到財務審核

報銷。另款待費審批表需由陪同人員簽字，注明事由，并填寫規(guī)范。

4、填寫報銷單一律使用黑色簽字筆書寫，書寫工整，不得涂改，

大小寫需規(guī)范，金額一致，如有不一致者，按最小金額報銷。

借款未還者，原則上前款未還后款不借，逾期未還借款者轉為個

人借款，從當月工資中扣回。

三、報銷時間

購買材料，必須在購買日期起三日內報銷，員工報銷其他費用，

須在費用發(fā)生之日起兩日內按規(guī)定程序進行報批。特殊情況須總經(jīng)理

審批，否則財務有權拒辦。

四、下列情況不予報銷

1、不按公司相關規(guī)定程序辦理報銷手續(xù)的；

2、違章罰款及其它因當事人過失造成損失浪費。

五、報銷流程

1、費用發(fā)生前的申請（本部門負責人和財務部門審核）。

2、費用報銷人粘貼好附件并簽字。

3、報銷人報送報銷單給本部門負責人復核。

4、財務部門審核。

5、總經(jīng)理審批。

6、出納憑總經(jīng)理審批結果付款或者結清借款。

六、本報銷制度合用于公司全體人員，并從發(fā)文之日起執(zhí)行，

請全體人員共同遵守。

江蘇南國建設集團有限公司陜西分公司

2022年08月02日

車輛管理制度

為保障公司車輛合理使用，厲行節(jié)約，最大限度的發(fā)揮車輛的使

用效益，特制訂本制度。

一、車輛應有專人駕駛，需由他人駕駛時，應盡駕駛人責任，但不得

交無駕照人員駕駛；

二、與車輛相關的證件。保險卡等資料由駕駛人員保管，如有遺失，

由此產(chǎn)生費用有駕駛人員負責；

三、車輛行駛中應注意安全，遵守交通規(guī)則，若違章罰款由誰駕駛誰

承擔；

四、各部門用車應事前申請，經(jīng)分管經(jīng)理允許，統(tǒng)一安排調度，杜絕

一人一車、一事一車的浪費現(xiàn)象。

五、駕駛人員用車后，應認真填寫行駛記錄，以保證車輛的節(jié)能降耗；

六、嚴禁酒后開車，酒后開車損壞車輛者，誰駕駛誰負責維修費用，

還應承擔法律責任；

七、意外事故造成車輛損壞，在扣除保險金額后再視實際情況由駕駛

人員與單位共同負擔；

八、為保證車輛安全，除經(jīng)理允許外，應停放在固定停車場所；

九、車輛維修與加油應嚴格遵照公司相關規(guī)定執(zhí)行；

十、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

江蘇南國建設集團有限公司陜西分公司

2022年08月02日

公司獎懲制度

為加強企業(yè)管理，嚴明紀律，教育員工遵守國家的各項法規(guī)

和政策，遵守社會公德和職業(yè)道德，調動員工工作積極性，提高

工作效率和經(jīng)濟效率，維護正常的工作秩序，本著公平競爭、公

正管理及精神鼓勵與物質獎勵相結合，教育與懲罰相結合的原

則，根據(jù)國家有關法規(guī)及政策，并結合本公司的實際情況，特制

訂本獎懲制度，公司所有員工須自覺遵守并相互監(jiān)督執(zhí)行。

第一條、獎勵或者處罰方式：

1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當月工資中扣除并通報）。

2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段

工作考核情況，隨時或者年底發(fā)放。

第二條、員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

1、員工推薦、本人自薦或者部門提名；

2、辦公室、本部門審核；

3、總經(jīng)理辦公會議會審；

4、總經(jīng)理批準；

第三條、處罰辦法，員工如果傷害公司利益，視情節(jié)輕重，

分別賦予以下處罰：

1、行政處罰，包括：批評，警告，記過，降職，辭退；

2、經(jīng)濟處罰，包括：罰款，取銷獎金；

第四條、有下列表現(xiàn)的員工應賦予獎勵：

1、完成本部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;

2、向公司提出合理化建議，被公司采用，并取得一定效益

的；

3、節(jié)假日時常加班，具有高度奉獻精神和敬業(yè)精神，并取

得顯著效果者。

4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；

5、工作認真、責任心強、工作績效突出者；

6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者；

7、如經(jīng)過招投標過程的努力取得成就，中標簽訂合同后，

則對相關人員進行獎勵，其標準按簽訂合同的工程總價的千分之

五賦予獎勵，分配方式由部門經(jīng)理進行客觀分配；

8、市場經(jīng)營部設立目標考核獎，除完成公司領導交給的任

務外，依托公司資質加強外聯(lián)合作等，年定目標任務純收入10

萬元，超額完成部份獎勵20%；

9、總經(jīng)理認為應當賦予獎勵的，其獎勵金額由公司股東會

決定執(zhí)行；

第五條、員工有下列行為的應賦予行政處罰同時處以經(jīng)濟

處罰：

1、根據(jù)考勤管理制度，遲到、早退一次罰款30-50元；

2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或者從事與工作無關的

事情罰款30元；

3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款100元;

4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；

5、對同事惡意攻擊或者誣告、中傷他人、創(chuàng)造事端者罰款

100元；

6、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或者工具罰款50元；

7、不配合各部門工作的罰款100元；

8、市場經(jīng)營部在招投標過程中，如發(fā)生程序錯誤，造成廢

標，對相關人員按投標報價進行經(jīng)濟處罰：500萬以下的，處以

2000元罰款；500萬-1000萬元，處以4000元罰款，以此類推，

每增加500萬,加罰1000元（不足500萬按500萬計算）

9、不能及時、認真清掃自己的衛(wèi)生區(qū)，辦公區(qū)內（桌面、

地面）凌亂，不整潔者，罰款20元。

10、工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形

象者，罰款50元。

11、在所管轄區(qū)域內，有長明燈、長流水者。下班后所轄區(qū)

域窗戶未關，所用電器（電腦、打印機、飲水機等）電源未切斷

者，罰款50元。

12、非工作要求午餐飲酒者，罰款50元。

13、工作時間看與本職工作無關的書籍、網(wǎng)站、上網(wǎng)聊天、

玩游戲、做與工作無關事情者，罰款50元。

14、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或者不聽勸阻,

不服從管理者，則上級主管人員或者制度執(zhí)行部門有權力對其進

行

加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果

與損失；

15、凡是部門經(jīng)理或者主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或者包庇下

屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；

16、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情

況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權拒絕繼續(xù)進行

下一道流程，井有權向所屬部門主管或者經(jīng)理提出申訴或者向公

司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或者發(fā)現(xiàn)問題但未

提出或者解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門

承擔，處罰200元；

17、各員工之間應互相匡助、監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇

問題或者知情不報，并造成損失的罰款100元；

18、拒不執(zhí)行領導交辦的各項暫時任務，罰款100元；

19、公司管理制度沒有的，由公司會議決定。

第六條、員工有以下行為者，給以降級、辭退或者開除

處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟補

償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：

1、受聘時虛報資料，使木公司誤信而遭受傷害；

2、違反《勞動合同》或者工作要求情節(jié)嚴重；

3、蓄意損壞公司或者他人財物；

4、泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或者向客戶索取回

扣介紹費，導致公司蒙受損失;

5、拒不執(zhí)行總經(jīng)理或者部門領導決定，干擾他人工作的；

6、濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，

造成經(jīng)濟損失的；

7、財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；

8、貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，

尚未達到刑事處罰的；

9、挑動是非，破壞團結，傷害他人名譽或者領導威信，影響

惡劣的；

10、利用職權對員工打擊報復或者包庇員工違法亂紀行為的;

11、曠工或者從事其它兼職的；

12、擴散謠言，傷害公司聲譽，組織、煽動怠工，或者采取

不正當手段要挾領導，擾亂公司秩序的；

13、違反公司規(guī)定屢教不改的；

14、因工作需要調派工作，無故拒絕接受的；

15、因行為不當或者生活不檢點，有損公司聲譽的；

16、其它重大過失或者不當行為，導致嚴重后果的；

第七條員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法

部門依法處理。

第八條員工行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規(guī)定

承擔應負的責任外，按實際損失情況賠償公司損失;

第九條公司領導發(fā)現(xiàn)員工犯有違反各項《制度》規(guī)定的行為

時，應及時向辦公室報告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違

章行為，一經(jīng)查證屬實，對檢舉人進行獎勵。

第十條辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā)，即將匯報總經(jīng)理進行

調查處理。調查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批

準，交有關部門執(zhí)行并通知受處分人。

第十一條賦予員工處罰，應當謹慎決定。必須弄清事實，取

得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處罰

人進行申辯。

第十二條調查、審批員工處罰的時間，從證實員工犯錯誤之