注冊(cè)建筑師試考試模擬題含答案

注冊(cè)建筑師試考試模擬題含答案一、單選題（共60題，每題1分，共60分）1.依托“大云物移智”等現(xiàn)代信息技術(shù)，發(fā)揮現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈資源配置的()優(yōu)勢(shì)。A、信息B、整合C、樞紐D、平臺(tái)正確答案：C2.根據(jù)《電力物資編碼》(DL/T700-1999)制定物資分類體系及編碼規(guī)則，依托()建立了物資分類與編碼體系。A、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)B、電子商務(wù)平臺(tái)(ECP)C、主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)(SG-MDM)D、輔助決策系統(tǒng)正確答案：C3.各單位優(yōu)先使用()滿足應(yīng)急物資需求。在本單位實(shí)物庫(kù)存資源無(wú)法滿足需求時(shí)，可向省級(jí)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心提出應(yīng)急調(diào)配申請(qǐng)。A、專區(qū)庫(kù)存B、實(shí)物庫(kù)存資源C、電網(wǎng)零星物資專區(qū)D、協(xié)議庫(kù)存正確答案：B4.公司集中采購(gòu)組織形式是根據(jù)采購(gòu)需求特點(diǎn)，在確定采購(gòu)方式的前提下，為利于采購(gòu)結(jié)果執(zhí)行而采取的組織方式。公司采購(gòu)組織形式主要包括批次采購(gòu)、協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)和()等。A、框架協(xié)議采購(gòu)B、招標(biāo)采購(gòu)C、尋源采購(gòu)D、核價(jià)直采正確答案：A5.不屬于大類劃分原則的是()A、業(yè)務(wù)為主線B、功能和價(jià)值為主線C、專業(yè)為主線D、結(jié)構(gòu)形式為主線正確答案：D6.大力拓展資格預(yù)審實(shí)施范圍，分檔篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，突出“質(zhì)量?jī)?yōu)先”采購(gòu)導(dǎo)向，各級(jí)安質(zhì)、建設(shè)、設(shè)備、營(yíng)銷、物資等部門通力合作，擴(kuò)大專業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)用范圍，促進(jìn)“選優(yōu)選強(qiáng)”，輸變電項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)供應(yīng)商市場(chǎng)份額占比超過(guò)()。A、90%B、98%C、75%D、80%正確答案：B7.國(guó)網(wǎng)供應(yīng)商服務(wù)中心對(duì)總部直接組織實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的供應(yīng)商提供上述業(yè)務(wù)咨詢與辦理服務(wù)，下列椒向普通供應(yīng)商提供的服務(wù)是()。A、履約過(guò)程中各類單據(jù)的接收、移交及電子化工作B、審查付款單據(jù)，辦理資金預(yù)算及支付申請(qǐng)等相關(guān)手續(xù)C、采購(gòu)合同簽訂、變更、分發(fā)，跟蹤催辦合同流轉(zhuǎn)、補(bǔ)充協(xié)議流轉(zhuǎn)，收集整理合同文本、補(bǔ)充協(xié)議文本，合同文本（含補(bǔ)充協(xié)議文本）電子化工作D、投標(biāo)流程及業(yè)務(wù)咨詢正確答案：D8.公司建立物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)()機(jī)制，開(kāi)展物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的修訂、增補(bǔ)工作。A、動(dòng)態(tài)修訂B、月度修訂C、季度修訂D、年度修訂正確答案：A9.()匯總各單位提出的采購(gòu)標(biāo)識(shí)修訂建議后，組織專家分析評(píng)審各單位提報(bào)的采購(gòu)標(biāo)識(shí)修訂意見(jiàn)。A、國(guó)網(wǎng)物資公司B、國(guó)網(wǎng)物資部C、公司科技管理部門D、國(guó)網(wǎng)信通公司正確答案：A10.公司總部()是公司系統(tǒng)采購(gòu)工作的歸口管理部門。A、設(shè)備部B、產(chǎn)業(yè)部C、物資部D、財(cái)務(wù)部正確答案：C11.審查要點(diǎn)中，根據(jù)各類物資服務(wù)的合理交貨期和極限交貨期，原則上一、二次變電設(shè)備類加桿塔類材料首批交貨日期不得早于該批次定標(biāo)時(shí)間后()個(gè)月，無(wú)法滿足要求的，在預(yù)審報(bào)告文件中做出說(shuō)明。A、3B、4C、1D、2正確答案：D12.()是指在物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)界定范圍外、公司限制使用的物資A、國(guó)網(wǎng)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)物料B、國(guó)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)物料C、非標(biāo)準(zhǔn)物料D、未標(biāo)準(zhǔn)化物料正確答案：C13.綜合考慮“前期配套、運(yùn)輸就近、區(qū)域需求整合、本體及附件打包”等特殊因素，完善匹配規(guī)則，建立“階梯比例”分段控制機(jī)制，協(xié)議匹配執(zhí)行到80%后，同批同類協(xié)議間匹配差值不超過(guò)()，確保協(xié)議在同一階梯同步執(zhí)行和關(guān)閉，實(shí)現(xiàn)需求“隨到隨匹”、匹配進(jìn)度均衡，協(xié)議執(zhí)行規(guī)范高效。A、40%B、15%C、20%D、10%正確答案：C14.國(guó)家電網(wǎng)公司零星物資及辦公用品選購(gòu)專區(qū)管理細(xì)則規(guī)定，零星物資及辦公用品實(shí)行()管理。A、區(qū)域B、統(tǒng)一C、分區(qū)D、專區(qū)正確答案：D15.場(chǎng)景業(yè)務(wù)的工作內(nèi)容主要依托()類項(xiàng)目進(jìn)行落地。A、信息化科技化B、信息化管理咨詢科技項(xiàng)目C、零購(gòu)項(xiàng)目科技項(xiàng)目D、以上都不是正確答案：B16.物資管理戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃由總部統(tǒng)一編制，經(jīng)審定后報(bào)發(fā)展部門，()定期組織開(kāi)展戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃編制工作。A、項(xiàng)目部門B、發(fā)展部門C、生產(chǎn)部門D、業(yè)務(wù)部門正確答案：B17.把黨的政治建設(shè)擺在首位。旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義政黨的()要求。A、基本B、根本C、唯一D、特別正確答案：B18.()負(fù)責(zé)公司采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督、倉(cāng)儲(chǔ)配送、調(diào)撥等資金以及費(fèi)用的預(yù)算管理，辦理資金撥付工作。A、國(guó)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)部B、國(guó)網(wǎng)設(shè)備部C、國(guó)網(wǎng)人資部D、國(guó)網(wǎng)財(cái)務(wù)部正確答案：D19.采購(gòu)組織形式主要包括()、協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)和框架協(xié)議采購(gòu)。A、零星采購(gòu)B、項(xiàng)目采購(gòu)C、電商采購(gòu)D、批次采購(gòu)正確答案：D20.歷時(shí)()年建成現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系，成為能源行業(yè)標(biāo)桿和供應(yīng)鏈創(chuàng)新龍頭企業(yè)A、4B、3C、1D、2正確答案：B21.單一來(lái)源采購(gòu)，()對(duì)采購(gòu)實(shí)施過(guò)程的規(guī)范性負(fù)責(zé)。A、各級(jí)法律部門B、各級(jí)項(xiàng)目部門C、各級(jí)需求部門D、各級(jí)物資管理部門正確答案：D22.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系全面建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)任務(wù)實(shí)施()。A、動(dòng)態(tài)管理B、信息化管理C、靜態(tài)管理D、以上都不對(duì)正確答案：A23.不屬于依法必招的項(xiàng)目，在無(wú)法公開(kāi)招標(biāo)的前提下，優(yōu)先選用的采購(gòu)方式是()。A、公開(kāi)邀請(qǐng)B、公開(kāi)競(jìng)談C、非招標(biāo)方式D、以上都不對(duì)正確答案：B24.應(yīng)急事件完成后，需求單位及時(shí)通過(guò)ERP系統(tǒng)將應(yīng)急采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)應(yīng)急采購(gòu)批次，其中一級(jí)采購(gòu)目錄范圍內(nèi)的計(jì)劃，總部在()個(gè)工作日內(nèi)完成系統(tǒng)退回，由各單位完善應(yīng)急采購(gòu)訂單流程。A、1B、3C、2D、4正確答案：C25.根據(jù)年度綜合計(jì)劃調(diào)整和項(xiàng)目進(jìn)展情況，以“誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)更新”為原則，各級(jí)()組織開(kāi)展年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)滾動(dòng)更新，提高年度需求計(jì)劃與項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)展情況的關(guān)聯(lián)性和契合度。A、物資部門B、需求部門C、項(xiàng)目管理部門D、物資公司正確答案：A26.在供應(yīng)鏈全景可視、數(shù)據(jù)互聯(lián)、協(xié)同共享的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)()，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)變化，提高物資智慧業(yè)務(wù)鏈運(yùn)作質(zhì)量和效益。A、多維分析B、業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)C、策略優(yōu)化D、以上選項(xiàng)都有正確答案：D27.()包括物料主數(shù)據(jù)、物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范編審和技術(shù)規(guī)范固化ID管理，對(duì)各類物資、服務(wù)信息和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用進(jìn)行規(guī)范，是實(shí)現(xiàn)物資管理的基礎(chǔ)。A、物資信息化管理B、物資標(biāo)準(zhǔn)化管理C、物資規(guī)范化管理D、物資數(shù)字化管理正確答案：B28.協(xié)議庫(kù)存需求計(jì)劃預(yù)測(cè)、框架協(xié)議需求計(jì)劃預(yù)測(cè)由()。A、省公司直接組織實(shí)施B、總部統(tǒng)一組織，省公司具體實(shí)施C、總部授權(quán)省公司實(shí)施D、總部直接組織實(shí)施正確答案：B29.因反措要求等導(dǎo)致的變更，由()發(fā)起技術(shù)變更。A、地市公司設(shè)備管理部門B、物資部門C、國(guó)網(wǎng)公司設(shè)備管理部門D、省公司設(shè)備管理部門正確答案：D30.()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的大腦中樞。A、電子商務(wù)平臺(tái)B、電工裝備平臺(tái)C、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心D、物流服務(wù)平臺(tái)正確答案：C31.按數(shù)量（金額）分包的協(xié)議庫(kù)存物資合同匹配時(shí)應(yīng)遵循()的原則。A、進(jìn)度均衡B、比例均衡C、就近匹配D、前期配套正確答案：B32.年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)是根據(jù)()，結(jié)合歷年實(shí)際()和服務(wù)需求，進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，編制形成的全年物資和服務(wù)總需求。A、年度綜合計(jì)劃物資B、年度綜合計(jì)劃和預(yù)算物資C、預(yù)算物資D、年度綜合計(jì)劃和預(yù)算正確答案：B33.()是全面應(yīng)用公司通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備成果，統(tǒng)一歸并設(shè)備材料型號(hào)、種類，在簡(jiǎn)化設(shè)備廠家生產(chǎn)品種、降低生產(chǎn)成本和降低運(yùn)行復(fù)雜性等方面提供了有力保障。A、統(tǒng)一型號(hào)種類B、統(tǒng)一技術(shù)參數(shù)C、統(tǒng)一分類編碼D、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范正確答案：A34.以下()是總部數(shù)據(jù)接入及貫通工作的總體思路。A、集中梳理多級(jí)推動(dòng)分批接入B、集中梳理兩級(jí)推動(dòng)合并接入C、集中梳理兩級(jí)推動(dòng)分批接入D、分開(kāi)梳理兩級(jí)推動(dòng)分批接入正確答案：C35.總部各部門和公司各單位提出的物資和服務(wù)主數(shù)據(jù)新增、修訂需求，由()匯總審核。A、國(guó)網(wǎng)物資公司B、國(guó)網(wǎng)物資部C、公司科技管理部門D、國(guó)網(wǎng)信通公司正確答案：A36.為了顯著提升物資供應(yīng)時(shí)效，應(yīng)該主動(dòng)對(duì)接工程項(xiàng)目需求，以物資調(diào)配為核心，合同管控為主線，倉(cāng)儲(chǔ)配送為支撐，實(shí)施()物資供應(yīng)模式。A、分布式B、個(gè)性化C、差異化D、數(shù)據(jù)化正確答案：C37.應(yīng)急物資保障按照日常準(zhǔn)備、監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、()、后期處置階段開(kāi)展保障工作。A、物資采購(gòu)B、物資儲(chǔ)備C、物資保障D、物資配送正確答案：C38.自選落地場(chǎng)景的信息化項(xiàng)目，由()自行開(kāi)展需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)及相關(guān)審核工作。A、國(guó)網(wǎng)總部B、牽頭部門C、直屬單位D、省公司正確答案：D39.采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)總部和各單位物資管理部門組織專業(yè)管理部門開(kāi)展集中審查，審查通過(guò)后統(tǒng)一納入()實(shí)施采購(gòu)。A、EIPB、ERPC、ecpD、物資管理系統(tǒng)正確答案：C40.實(shí)物資產(chǎn)報(bào)廢審批按照()原則開(kāi)展。A、固定周期B、逐級(jí)上報(bào)C、分部門D、分級(jí)分專業(yè)正確答案：D41.國(guó)家電網(wǎng)公司物資部基于年度需求預(yù)測(cè)模型，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建批次智能安排模型，科學(xué)合理規(guī)劃采購(gòu)批次，實(shí)現(xiàn)了()功能。A、自動(dòng)編制批次B、自動(dòng)創(chuàng)建批次C、自動(dòng)維護(hù)批次D、自動(dòng)確定批次時(shí)間節(jié)點(diǎn)正確答案：D42.地市公司需求部門按要求編制()并提報(bào)物資部(物資供應(yīng)中心)，物資部(物資供應(yīng)中心)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)匯總需求部門及縣公司的采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)平衡利庫(kù)和預(yù)審工作后向省物資公司提報(bào)。A、采購(gòu)計(jì)劃B、需求采購(gòu)計(jì)劃C、采購(gòu)需求計(jì)劃D、需求計(jì)劃正確答案：A43.創(chuàng)新構(gòu)建輸變電協(xié)議庫(kù)存()體系，簡(jiǎn)化物料主數(shù)據(jù)，拓展采購(gòu)結(jié)果應(yīng)用覆蓋范圍，提升協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)靈活性。A、戰(zhàn)略采購(gòu)B、物料組C、兩級(jí)三類D、規(guī)模效益正確答案：B44.兩級(jí)集中采購(gòu)目錄清單未列明的各類需求，由()通過(guò)相關(guān)決策程序確定實(shí)施方式。A、兩級(jí)采購(gòu)主體B、招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室C、各級(jí)物資管理部門D、各級(jí)項(xiàng)目管理部門正確答案：A45.()制定框架協(xié)議需求計(jì)劃預(yù)測(cè)申報(bào)模板，下發(fā)關(guān)于框架協(xié)議需求計(jì)劃預(yù)測(cè)申報(bào)的通知，明確編制要求。A、總部物資部B、省物資公司C、省公司物資部D、國(guó)網(wǎng)物資公司正確答案：C46.總部及各單位根據(jù)招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)際情況，主、配網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)可選擇兩種方式之一收?。阂皇前凑账袠?biāo)包份額()收取，協(xié)議執(zhí)行期滿后，根據(jù)實(shí)際執(zhí)行份額統(tǒng)一清算；二是按照實(shí)際執(zhí)行份額在協(xié)議期內(nèi)分期收取。A、100%B、70%C、80%D、90%正確答案：A47.對(duì)于采用邀請(qǐng)方式開(kāi)展的競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)，擬邀請(qǐng)的供應(yīng)商應(yīng)為()個(gè)及以上。A、5B、4C、2D、3正確答案：C48.電商交易專區(qū)經(jīng)營(yíng)者根據(jù)各單位的需求，對(duì)成交采購(gòu)目錄的商品進(jìn)行定期或隨時(shí)核查，核查工作不包括一下哪種方式()。A、自動(dòng)核查B、人工核查C、用戶舉報(bào)D、隨機(jī)抽查正確答案：D49.依托雙控管理方式，強(qiáng)化清單目錄剛性執(zhí)行，引導(dǎo)省公司指標(biāo)提升方向并逐漸實(shí)現(xiàn)()目標(biāo)A、精簡(jiǎn)優(yōu)化B、精細(xì)管理C、精益求精D、精益高效正確答案：A50.()在計(jì)劃管理工作中的主要職責(zé)是：(一)負(fù)責(zé)公司年度需求預(yù)測(cè)計(jì)劃的收集、匯總與統(tǒng)計(jì)工作；(二)負(fù)責(zé)公司一級(jí)集中采購(gòu)目錄清單內(nèi)采購(gòu)計(jì)劃的收集、匯總與審查工作，對(duì)二級(jí)采購(gòu)目錄清單范圍內(nèi)的采購(gòu)計(jì)劃是否超范圍按月度進(jìn)行審查，負(fù)責(zé)一級(jí)采購(gòu)批次單一來(lái)源事前公示工作；(三)負(fù)責(zé)公司兩級(jí)采購(gòu)批次安排的初審、協(xié)調(diào)與監(jiān)控；(四)承擔(dān)公司物資管理統(tǒng)計(jì)分析工作；(五)負(fù)責(zé)公司計(jì)劃管理與考評(píng)信息的收集、匯總和初步分析工作；(六)承擔(dān)國(guó)網(wǎng)物資部安排的其他工作。A、國(guó)網(wǎng)物資部B、省物資公司C、省(自治區(qū)直轄市)公司物資部D、國(guó)網(wǎng)物資公司正確答案：D51.下列屬于監(jiān)造工作中發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度問(wèn)題的是()。A、需要較長(zhǎng)時(shí)間才能修復(fù)B、擅自轉(zhuǎn)包、分包C、設(shè)備出廠試驗(yàn)不合格D、預(yù)見(jiàn)的可能出現(xiàn)的延誤正確答案：D52.()規(guī)定主要技術(shù)參數(shù)和工程環(huán)境使用條件。A、采購(gòu)規(guī)范范本B、技術(shù)規(guī)范通用部分C、技術(shù)規(guī)范專用部分D、采購(gòu)規(guī)范格式正確答案：C53.單一來(lái)源采購(gòu)，因搶險(xiǎn)救災(zāi)等不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，需要進(jìn)行緊急采購(gòu)的，()A、需專業(yè)論證，不需事前公示B、不需專業(yè)論證、事前公示C、不需專業(yè)論證，需事前公示D、需專業(yè)論證、事前公示正確答案：B54.采購(gòu)批次安排是依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司綜合計(jì)劃和預(yù)算，綜合考慮()、專業(yè)特點(diǎn)、資源配置、以提高效率效益、便于組織實(shí)施、保障有序供應(yīng)為目的制定的采購(gòu)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。A、物資種類B、項(xiàng)目類型C、項(xiàng)目規(guī)模D、物資屬性正確答案：D55.以下()選項(xiàng)是一體化信息平臺(tái)建設(shè)的設(shè)計(jì)理念。A、一平臺(tái)一系統(tǒng)多場(chǎng)景微應(yīng)用B、多平臺(tái)一系統(tǒng)一場(chǎng)景微應(yīng)用C、多平臺(tái)多系統(tǒng)多場(chǎng)景微應(yīng)用D、一平臺(tái)多系統(tǒng)一場(chǎng)景微應(yīng)用正確答案：A56.對(duì)個(gè)別單位納入地方采購(gòu)平臺(tái)的項(xiàng)目，同步在公司()發(fā)布采購(gòu)公告、中標(biāo)(成交)公示，統(tǒng)一需求和結(jié)果信息發(fā)布渠道。A、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)B、電子商務(wù)平臺(tái)(ECP2.0)C、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心(ESC)D、電子商務(wù)平臺(tái)(ECP1.0)正確答案：B57.應(yīng)急物資儲(chǔ)備定額由()負(fù)責(zé)組織制訂，應(yīng)急物資儲(chǔ)備分為實(shí)物儲(chǔ)備、協(xié)議儲(chǔ)備和動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)等方式。A、人力資源部門B、物資部門C、應(yīng)急管理部門D、物資公司正確答案：C58.不屬于依法必須招標(biāo)范圍但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分、規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯的，優(yōu)先選擇()招標(biāo)采購(gòu)方式。A、指定B、單一C、邀請(qǐng)D、公開(kāi)正確答案：D59.國(guó)家電網(wǎng)有限公司總部直管工程物資設(shè)備到貨后，施工單位需在()日內(nèi)確認(rèn)到貨箱件數(shù)、包裝狀況。A、2B、4C、3D、1正確答案：D60.公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性談判中，應(yīng)答供應(yīng)商僅為一家時(shí)，對(duì)于采購(gòu)文件中明確可轉(zhuǎn)為單一來(lái)源采購(gòu)的項(xiàng)目，按照單一來(lái)源采購(gòu)工作流程進(jìn)行采購(gòu)的，()A、不需專業(yè)論證，需事前公示B、需專業(yè)論證，不需事前公示C、不需專業(yè)論證、事前公示D、需專業(yè)論證、事前公示正確答案：C二、多選題（共40題，每題1分，共40分）1.供應(yīng)鏈?zhǔn)且?)為導(dǎo)向，以()為目標(biāo)。A、提高質(zhì)量和效率B、客戶需求C、整合資源D、經(jīng)濟(jì)發(fā)展正確答案：AB2.各單位定期分別向國(guó)網(wǎng)()報(bào)送省公司采購(gòu)活動(dòng)上平臺(tái)工作開(kāi)展情況和產(chǎn)業(yè)單位上平臺(tái)工作開(kāi)展情況。A、產(chǎn)業(yè)部B、設(shè)備部C、物資部D、互聯(lián)網(wǎng)部正確答案：AC3.公司2021年組織開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng)上平臺(tái)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)檢查()所有采購(gòu)活動(dòng)上平臺(tái)實(shí)施情況。A、27家省公司B、9家隸屬單位C、37家直屬單位D、6家分部正確答案：ACD4.物資部門要強(qiáng)化計(jì)劃引領(lǐng)，依托與()等數(shù)據(jù)共享，從供應(yīng)鏈視角審視業(yè)務(wù)開(kāi)展及時(shí)性、合理性，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理全鏈閉環(huán)管控。A、智慧鏈運(yùn)營(yíng)中心B、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心（ESC）C、總部數(shù)據(jù)中臺(tái)D、外部數(shù)據(jù)中心正確答案：BC5.物資主數(shù)據(jù)主要包括()。A、物料主數(shù)據(jù)B、物資分類C、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)D、采購(gòu)標(biāo)識(shí)正確答案：ABD6.國(guó)網(wǎng)公司“十四五”物資計(jì)劃管理要構(gòu)建()管控體系。A、標(biāo)準(zhǔn)化B、智能化C、便捷化D、數(shù)字化正確答案：ABCD7.年度需求計(jì)劃生成功能根據(jù)年度需求預(yù)留或集成構(gòu)建需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)輔助工具()。A、生成項(xiàng)目號(hào)B、生成年度需求計(jì)劃編號(hào)C、自動(dòng)創(chuàng)建項(xiàng)目年度需求計(jì)劃單據(jù)D、版本編號(hào)正確答案：BCD8.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)包括()A、輔助工具B、e鏈網(wǎng)C、ERPD、WMS系統(tǒng)正確答案：ABC9.組織開(kāi)展現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈管理技能競(jìng)賽，積極組織參與公司青創(chuàng)賽，()，推動(dòng)物資隊(duì)伍履職能力全面提升。A、以賽促用B、以用促賽C、以賽促學(xué)D、以學(xué)促賽正確答案：AC10.解決臺(tái)灣問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)祖國(guó)完全統(tǒng)一，是全體中華兒女共同愿望，是中華民族根本利益所在。必須繼續(xù)堅(jiān)持()方針，推動(dòng)兩岸關(guān)系和平發(fā)展，推進(jìn)祖國(guó)和平統(tǒng)一進(jìn)程。A、八七公報(bào)B、和平統(tǒng)一C、“一國(guó)兩制”D、九二共識(shí)正確答案：BC11.物資分類是根據(jù)物資信息化管理要求，從不同角度、不同層次，對(duì)物資進(jìn)行()，建立的物資分類結(jié)構(gòu)體系和物資信息化代碼體系。A、命名B、歸類C、區(qū)分D、描述正確答案：ABCD12.國(guó)網(wǎng)公司搭建與現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈相匹配的物資管理運(yùn)作模式，深化()運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)物資管理強(qiáng)質(zhì)量、提效率、優(yōu)服務(wù)、增活力。A、智慧驅(qū)動(dòng)B、協(xié)同聯(lián)動(dòng)C、融合共享D、迭代創(chuàng)新E、風(fēng)險(xiǎn)防控正確答案：ABCDE13.國(guó)網(wǎng)公司的物資分類體系按照()進(jìn)行分類，每個(gè)小類下轄若干特征項(xiàng)，每個(gè)特征項(xiàng)下對(duì)應(yīng)若干特征值。A、大類B、中類C、小類D、專類正確答案：ABC14.主網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存跨省調(diào)劑，支撐性材料包括()等內(nèi)容。A、列入綜合計(jì)劃B、政府批復(fù)C、工程核準(zhǔn)D、工程緊急情況說(shuō)明預(yù)審報(bào)告正確答案：ABCD15.技術(shù)規(guī)范書(shū)編制經(jīng)歷()發(fā)展階段。A、紙質(zhì)技術(shù)規(guī)范書(shū)B(niǎo)、全量結(jié)構(gòu)化技術(shù)規(guī)范書(shū)C、“三表兩圖”簡(jiǎn)化技術(shù)規(guī)范書(shū)D、固化ID正確答案：ABCD16.批次需求計(jì)劃預(yù)測(cè)是指依據(jù)采購(gòu)目錄清單確定的采購(gòu)組織形式和批次計(jì)劃安排，結(jié)合()，對(duì)具體項(xiàng)目的物資和服務(wù)實(shí)際需求計(jì)劃進(jìn)行預(yù)測(cè)。A、歷史采購(gòu)信息B、項(xiàng)目里程碑計(jì)劃C、年度預(yù)算D、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況正確答案：BCD17.緊急需求按照()的原則，嚴(yán)格按照適用條件開(kāi)展緊急需求采購(gòu)。A、及時(shí)響應(yīng)B、保障供應(yīng)C、簡(jiǎn)化流程D、依法合規(guī)正確答案：ABCD18.因地制宜加快省級(jí)非招標(biāo)采購(gòu)、地市級(jí)授權(quán)采購(gòu)評(píng)審場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，將所有采購(gòu)納入監(jiān)督管控范圍，推廣移動(dòng)視頻監(jiān)督設(shè)備應(yīng)用于()等關(guān)鍵業(yè)務(wù)，確保監(jiān)督無(wú)死角。A、資質(zhì)能力核實(shí)B、非招標(biāo)采購(gòu)C、招標(biāo)采購(gòu)D、廢舊物資處置正確答案：ABD19.協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)適用于()且年度需求數(shù)量較大的物資。A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一B、需求頻度高C、需求資金多D、響應(yīng)時(shí)間短正確答案：ABD20.公司“十四五”工作以()為總基調(diào)，()為主題。A、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展B、穩(wěn)中求進(jìn)C、積極奮進(jìn)D、推動(dòng)電網(wǎng)又好又快發(fā)展正確答案：AB21.物料精簡(jiǎn)以()為原則開(kāi)展工作。A、標(biāo)準(zhǔn)化B、通用化C、數(shù)據(jù)化D、優(yōu)選化正確答案：ABC22.遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)活動(dòng)遵循“()”的原則。A、評(píng)標(biāo)遠(yuǎn)程化B、管理網(wǎng)絡(luò)化C、監(jiān)察實(shí)時(shí)化D、評(píng)委異地化正確答案：ABCD23.以()為核心，借助新信息技術(shù)手段的深化應(yīng)用，促進(jìn)互聯(lián)互通、開(kāi)放共享、智能高效，形成以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，更加高效、有序、敏捷的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織方式。A、電力物流平臺(tái)B、供應(yīng)鏈智慧運(yùn)營(yíng)C、價(jià)值創(chuàng)造D、創(chuàng)新引領(lǐng)正確答案：BC24.“雙智”建設(shè)是指A、現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈B、智能化C、智慧化D、物資管理智能化轉(zhuǎn)型正確答案：BC25.新增物料的單價(jià)按照“先本省、后全網(wǎng)”原則，優(yōu)先采用()最低中標(biāo)價(jià)作為依據(jù)。A、同一批次B、不同供應(yīng)商C、同一供應(yīng)商D、不同批次正確答案：AC26.采購(gòu)批次安排是依據(jù)公司()和()，綜合考慮物資屬性、專業(yè)特點(diǎn)、資源配置，以提高效率效益、便于組織實(shí)施、保障有序供應(yīng)為原則制定的采購(gòu)時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排。A、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備B、綜合計(jì)劃C、預(yù)算D、里程碑計(jì)劃正確答案：BC27.公司報(bào)廢物資分為()物資。A、無(wú)處置價(jià)值B、普通報(bào)廢C、特殊類報(bào)廢D、有處置價(jià)值正確答案：ACD28.傳統(tǒng)年度需求預(yù)測(cè)缺乏()需求計(jì)劃預(yù)測(cè)能力，無(wú)法及時(shí)跟進(jìn)采購(gòu)模式的發(fā)展變化。A、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目B、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備C、主網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存D、配網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存正確答案：CD29.以下哪些選項(xiàng)屬于“四翼齊飛”內(nèi)容？A、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)B、國(guó)際業(yè)務(wù)C、金融業(yè)務(wù)D、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)正確答案：BCD30.針對(duì)配套申報(bào)規(guī)則維護(hù)的需求，實(shí)現(xiàn)配套申報(bào)規(guī)