建筑工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)模版（2篇）

建筑工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)模版一、安全管理職責(zé)1.致力于制定及完善安全管理制度與規(guī)范，確保其全面符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.組織實(shí)施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，以增強(qiáng)員工的安全意識(shí)與技能，保障其安全操作能力。3.編制并落實(shí)公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃與安全預(yù)防措施，確保安全目標(biāo)的順利達(dá)成。4.協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，共同制定安全生產(chǎn)管理制度與規(guī)范，并有效監(jiān)督其實(shí)施情況。5.深入排查安全隱患，并負(fù)責(zé)整改工作的跟蹤與落實(shí)，確保隱患得到及時(shí)消除。6.定期開展安全檢查、評(píng)估與復(fù)查工作，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全問題。7.組織并實(shí)施安全應(yīng)急演練，旨在提升員工的應(yīng)急處理與反應(yīng)能力。8.負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理工作，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以制定有效的預(yù)防措施。9.在安全事故發(fā)生時(shí)，迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，并協(xié)調(diào)相關(guān)單位進(jìn)行救援與處理工作。10.提供安全技術(shù)咨詢，給予安全技術(shù)指導(dǎo)與支持，確保施工過程的安全性。11.建立健全安全檔案管理制度，妥善保存相關(guān)安全管理記錄與資料。12.積極配合相關(guān)部門的安全檢查與審查工作，認(rèn)真落實(shí)整改要求。二、職工安全教育和培訓(xùn)職責(zé)1.精心制定職工安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃，確保全體員工均能接受必要的安全培訓(xùn)。2.組織并開展職工安全教育與培訓(xùn)活動(dòng)，以增強(qiáng)其安全意識(shí)與技能。3.負(fù)責(zé)向職工宣傳危險(xiǎn)源與安全操作規(guī)程，確保其能夠安全操作。4.組織職工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核，以提升其安全管理水平。5.定期進(jìn)行職工安全知識(shí)考試，以檢驗(yàn)其安全知識(shí)的掌握情況。6.推廣安全文化建設(shè)，開展安全知識(shí)宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí)。三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全組織與管理工作，確保施工生產(chǎn)的安全性。2.制定并實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理計(jì)劃，確保各項(xiàng)工程均能按要求進(jìn)行。3.密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的需求變化，及時(shí)調(diào)整安全預(yù)防措施，以保障施工安全。4.負(fù)責(zé)設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，如防護(hù)網(wǎng)、安全標(biāo)識(shí)牌等。5.實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患后立即進(jìn)行整改。6.負(fù)責(zé)對(duì)工地作業(yè)人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，以提升其安全意識(shí)。7.監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全操作情況，制定并執(zhí)行安全操作規(guī)程，以加強(qiáng)施工安全管理。8.制定并實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)安全措施，確保施工期間的安全生產(chǎn)。9.定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全例會(huì)，匯報(bào)安全工作情況并共同解決存在的問題。四、危險(xiǎn)源管理職責(zé)1.制定并實(shí)施危險(xiǎn)源辨識(shí)與管控方案，確保危險(xiǎn)源得到科學(xué)有效的管理。2.負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)估工作，建立并維護(hù)危險(xiǎn)源清單與隱患整改臺(tái)賬。3.負(fù)責(zé)排查并整改危險(xiǎn)源漏洞問題，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。4.采取措施對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制與管理，以提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全水平。5.定期開展危險(xiǎn)源管控情況的檢查與評(píng)估工作，并做好相應(yīng)的整改工作。6.積極進(jìn)行危險(xiǎn)源的技術(shù)研究與探索工作，以提供科學(xué)有效的管理方案。五、安全事故應(yīng)急處理職責(zé)1.組織制定安全事故應(yīng)急預(yù)案體系，并明確各崗位的職責(zé)與應(yīng)急措施。2.負(fù)責(zé)安全事故的應(yīng)急演練工作以提升員工的應(yīng)急處理能力。3.在安全事故發(fā)生后迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并組織救援工作。4.協(xié)調(diào)相關(guān)單位參與事故的應(yīng)急處理與善后工作。5.對(duì)事故原因進(jìn)行深入調(diào)查與分析并制定防范措施以避免類似事故的再次發(fā)生。6.做好安全事故的記錄與報(bào)告工作并及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)。總結(jié)：建筑工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)模版涵蓋了安全管理職責(zé)、職工安全教育與培訓(xùn)職責(zé)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理職責(zé)、危險(xiǎn)源管理職責(zé)以及安全事故應(yīng)急處理職責(zé)等多個(gè)方面。通過明確各項(xiàng)職責(zé)并建立健全的安全管理制度與規(guī)范能夠有效預(yù)防和控制安全風(fēng)險(xiǎn)從而確保建筑工程的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。建筑工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)模版（二）第一章總則一、建筑工程管理部的基本職責(zé)在于組織和實(shí)施本單位建筑工程項(xiàng)目的安全管理工作，以保障施工過程中人員的生命與財(cái)產(chǎn)安全為核心目標(biāo)。二、建筑工程管理部應(yīng)嚴(yán)格遵循國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)，積極推廣并執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策與要求，致力于提升全員的安全意識(shí)，并構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)體系。三、為確保安全生產(chǎn)責(zé)任的切實(shí)履行，建筑工程管理部需建立健全安全管理制度，優(yōu)化安全生產(chǎn)工作機(jī)制，以形成科學(xué)、高效的安全管理體系。第二章建筑工程管理部的具體職責(zé)一、負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度，涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工組織方案、安全操作規(guī)程等，確保所有施工作業(yè)均符合安全標(biāo)準(zhǔn)。二、編制年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)存在的問題進(jìn)行研究與解決。三、實(shí)施定期現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即采取措施予以排除，并制定整改方案，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。四、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提升施工人員的安全意識(shí)與技能。制定應(yīng)急預(yù)案，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。五、積極參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，推動(dòng)隱患整改，并對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。六、與業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)部門保持緊密溝通與合作，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。第三章建筑工程管理部的安全生產(chǎn)責(zé)任制一、建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員與施工人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到位。二、指定專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的組織與管理，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全程監(jiān)督。三、對(duì)施工單位與施工人員進(jìn)行安全管理督導(dǎo)檢查，及時(shí)糾正問題，并追究相關(guān)責(zé)任。四、建立健全事故報(bào)告制度，對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故及時(shí)上報(bào)、調(diào)查處理，并按規(guī)定向上級(jí)主管部門報(bào)告。第四章建筑工程管理部的安全生產(chǎn)工作紀(jì)律一、堅(jiān)持安全第一的原則，將安全生產(chǎn)工作融入日常工作之中，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全工作。二、對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)違章指揮、違規(guī)操作等行為進(jìn)行及時(shí)糾正與處理。三、構(gòu)建施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文化，普及安全知識(shí)，提升員工安全意識(shí)。四、建立完善的安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期檢查評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。五、建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)突出貢獻(xiàn)的個(gè)人與集體，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)的單位與個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第五章建筑工程管理部的保密工作一、明確保密制度，構(gòu)建完善的保密管理體系，保護(hù)國家與單位的商業(yè)秘密。二、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)事故情況進(jìn)行妥善保密處理，防止信息泄露。三、加強(qiáng)施工人員的保密教育，提升他們的保密意識(shí)與能力。第六章建筑工程管理部的安全生產(chǎn)工作改進(jìn)與監(jiān)督一、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找問題并制定解決方案。二、建立健全安全生產(chǎn)工作改進(jìn)機(jī)制，積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)工作。三、接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查，及時(shí)整改存在的問題以確保安全生產(chǎn)工作達(dá)到規(guī)定要求。四、加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督力度對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行直接指導(dǎo)與糾正。第七章總結(jié)作為建設(shè)單位的核心部門之一建筑工程管理部承擔(dān)著保障施工安全的重要使命。通過構(gòu)建完善的安