首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)《員工參與理論與實(shí)務(wù)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)

《員工參與理論與實(shí)務(wù)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在員工培訓(xùn)效果評(píng)估中，以下哪個(gè)層次的評(píng)估主要關(guān)注員工在工作中的行為改變？（）A.反應(yīng)層評(píng)估B.學(xué)習(xí)層評(píng)估C.行為層評(píng)估D.結(jié)果層評(píng)估2、素質(zhì)模型在人力資源管理中得到廣泛應(yīng)用。以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是構(gòu)建素質(zhì)模型的基礎(chǔ)和前提？（）A.確定績效標(biāo)準(zhǔn)B.選取樣本C.收集數(shù)據(jù)D.數(shù)據(jù)分析3、在員工的潛能開發(fā)中，以下哪種培訓(xùn)方法更能激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和解決問題的能力？（）A.案例分析法B.角色扮演法C.頭腦風(fēng)暴法D.模擬訓(xùn)練法4、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，以下哪種人力資源配置策略更能適應(yīng)新的組織架構(gòu)，提高組織運(yùn)行效率？（）A.內(nèi)部調(diào)配B.外部招聘C.裁員D.以上都不是5、一個(gè)組織正在進(jìn)行人力資源規(guī)劃，在預(yù)測(cè)未來的人力資源需求時(shí)，除了考慮業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，還需要考慮以下哪個(gè)重要因素？（）A.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)B.員工的離職率C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力狀況D.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)6、在員工的培訓(xùn)需求分析中，以下哪種分析方法更側(cè)重于從員工的績效差距中尋找培訓(xùn)需求？（）A.績效分析法B.任務(wù)分析法C.組織分析法D.人員分析法7、人力資源管理中，勞動(dòng)關(guān)系的處理十分關(guān)鍵。以下哪種情況更可能導(dǎo)致勞動(dòng)糾紛的產(chǎn)生？（）A.企業(yè)明確的規(guī)章制度B.及時(shí)有效的溝通C.不公平的薪酬待遇D.定期的員工培訓(xùn)8、在企業(yè)的薪酬體系設(shè)計(jì)中，以下哪種薪酬策略更注重薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)力？（）A.領(lǐng)先型薪酬策略B.跟隨型薪酬策略C.滯后型薪酬策略D.混合型薪酬策略9、在人力資源管理的國際化人才培養(yǎng)中，以下哪種能力的培養(yǎng)最為重要？（）A.語言能力B.跨文化適應(yīng)能力C.專業(yè)技術(shù)能力D.領(lǐng)導(dǎo)能力10、在人力資源管理的員工激勵(lì)機(jī)制中，以下哪種激勵(lì)因素更能激發(fā)員工的創(chuàng)新行為？（）A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)C.工作環(huán)境改善D.榮譽(yù)表彰11、對(duì)于企業(yè)的人力資源管理績效評(píng)估，以下哪種評(píng)估主體的評(píng)價(jià)更能全面客觀地反映人力資源管理工作的實(shí)際效果？（）A.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)B.同事C.下屬D.多主體評(píng)價(jià)12、在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中，企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展階段和市場(chǎng)環(huán)境來制定相應(yīng)的策略。處于成長期的企業(yè)，通常更側(cè)重于？（）A.招聘和選拔優(yōu)秀人才B.優(yōu)化內(nèi)部流程和組織結(jié)構(gòu)C.加強(qiáng)員工培訓(xùn)和開發(fā)D.控制人力成本13、人力資源管理中的勞動(dòng)關(guān)系管理涉及到法律法規(guī)的遵守和員工權(quán)益的保障。以下哪種情況可能導(dǎo)致企業(yè)面臨勞動(dòng)糾紛？（）A.按時(shí)支付員工工資B.依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)C.未經(jīng)員工同意擅自調(diào)整工作崗位D.提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品14、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過員工對(duì)工作的歸屬感來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動(dòng)機(jī)理論D.期望理論15、一家企業(yè)的人力資源部門想要評(píng)估員工的工作壓力狀況，以下哪種方法可能最為有效？（）A.問卷調(diào)查B.員工訪談C.生理指標(biāo)監(jiān)測(cè)D.觀察員工的工作表現(xiàn)二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）探討如何運(yùn)用人力資源管理來推動(dòng)組織的文化價(jià)值觀落地和文化行為塑造？2、（本題5分）從人力資源管理視角，探討如何加強(qiáng)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理？3、（本題5分）論述在人力資源管理的法律合規(guī)方面，企業(yè)如何遵守國家和地方的勞動(dòng)法律法規(guī)，避免勞動(dòng)糾紛和法律風(fēng)險(xiǎn)？4、（本題5分）論述在知識(shí)型企業(yè)中，人力資源管理的特點(diǎn)和重點(diǎn)，如何有效管理知識(shí)型員工。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述在跨部門項(xiàng)目中，人力資源管理部門如何協(xié)調(diào)各方資源，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和團(tuán)隊(duì)成員的有效合作。2、（本題5分）分析在企業(yè)面臨行業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與制造業(yè)深度融合的情況下，人力資源管理如何培養(yǎng)員工的數(shù)字經(jīng)濟(jì)思維和創(chuàng)新能力？3、（本題5分）詳細(xì)探討企業(yè)如何通過人力資源管理來促進(jìn)員工的數(shù)字素養(yǎng)和信息技術(shù)應(yīng)用能力。4、（本題5分）分析在企業(yè)人力資源管理中，如何加強(qiáng)對(duì)員工的工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)支持和工作團(tuán)隊(duì)文化培育，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力？5、（本題5分）探討在企業(yè)面臨行業(yè)集中度提升的趨勢(shì)時(shí)，人力資源管理如何通過人才整合和優(yōu)化，提升企業(yè)在行業(yè)中的地位？四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）一家企業(yè)的員工對(duì)薪酬待遇普遍不滿意，人力資源部門進(jìn)行了薪酬調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，公司的薪酬水平在同行業(yè)中處于中等偏下。請(qǐng)分析人力資源部門應(yīng)如何調(diào)整薪酬體系以提高員工滿意度。2、（本題10分）某公司為了激勵(lì)員工，決定實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。分析股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃可能帶來的好處和潛在風(fēng)險(xiǎn)，并提出實(shí)施過程中的注意事項(xiàng)。3、（本題10分）一家企業(yè)的新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容單一，形式枯燥。