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站名:站名:年級(jí)專(zhuān)業(yè):姓名:學(xué)號(hào):凡年級(jí)專(zhuān)業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)或字跡不清者,成績(jī)按零分記?!堋狻€(xiàn)…………第1頁(yè),共1頁(yè)蘇州大學(xué)《政府及非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)》
2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共25個(gè)小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、一家企業(yè)采用售價(jià)金額核算法核算庫(kù)存商品。本月初庫(kù)存商品的進(jìn)價(jià)成本為30萬(wàn)元,售價(jià)總額為40萬(wàn)元;本月購(gòu)進(jìn)商品的進(jìn)價(jià)成本為15萬(wàn)元,售價(jià)總額為20萬(wàn)元;本月銷(xiāo)售商品的售價(jià)總額為35萬(wàn)元。則本月銷(xiāo)售商品的實(shí)際成本為:()A.26.25萬(wàn)元B.28萬(wàn)元C.24.5萬(wàn)元D.27.5萬(wàn)元2、企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行改擴(kuò)建,該固定資產(chǎn)原值為100萬(wàn)元,已提折舊40萬(wàn)元。改擴(kuò)建過(guò)程中發(fā)生支出30萬(wàn)元。則改擴(kuò)建后固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值為()A.90萬(wàn)元B.100萬(wàn)元C.130萬(wàn)元D.70萬(wàn)元3、壬公司2023年1月1日發(fā)行面值總額為1000萬(wàn)元的債券,取得的款項(xiàng)專(zhuān)門(mén)用于建造廠(chǎng)房。債券期限為4年,票面年利率為8%,每年年末付息,到期還本。債券發(fā)行價(jià)格為900萬(wàn)元,實(shí)際年利率為10%。廠(chǎng)房于2023年1月1日開(kāi)工建造,2023年度累計(jì)發(fā)生建造工程支出400萬(wàn)元。假定不考慮其他因素,2023年末該在建工程的賬面余額為()萬(wàn)元。A.460B.490.8C.545.8D.5004、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資,投資額為100萬(wàn)元,預(yù)計(jì)未來(lái)5年的現(xiàn)金流量分別為20萬(wàn)元、30萬(wàn)元、40萬(wàn)元、30萬(wàn)元和20萬(wàn)元。若折現(xiàn)率為10%,則該投資的現(xiàn)值指數(shù)約為多少?()A.1.2B.1.3C.1.4D.1.55、A公司2023年1月1日購(gòu)入B公司20%的股份,對(duì)B公司具有重大影響,支付價(jià)款500萬(wàn)元,當(dāng)日B公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為2000萬(wàn)元。2023年度B公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)300萬(wàn)元,宣告發(fā)放現(xiàn)金股利100萬(wàn)元。則2023年末A公司該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為()萬(wàn)元。A.560B.540C.500D.4806、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法主要有()A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.以上都是7、某企業(yè)進(jìn)行債券投資,購(gòu)入一種面值1000元,票面利率6%,每年付息一次,期限3年的債券。當(dāng)市場(chǎng)利率為8%時(shí),該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為多少元?(已知:(P/A,8%,3)=2.5771,(P/F,8%,3)=0.7938)()A.900.56B.948.48C.950.25D.975.608、在成本會(huì)計(jì)中,制造費(fèi)用的分配方法有()A.生產(chǎn)工時(shí)比例法B.機(jī)器工時(shí)比例法C.按年度計(jì)劃分配率分配法D.以上都是9、某企業(yè)2024年7月1日購(gòu)入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn),取得時(shí)成本為200萬(wàn)元,2024年12月31日公允價(jià)值為210萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年年末應(yīng)確認(rèn)的公允價(jià)值變動(dòng)損益為()萬(wàn)元。A.10B.20C.30D.010、卯公司2023年1月1日發(fā)行普通股1000萬(wàn)股,每股面值1元,每股發(fā)行價(jià)格為5元,支付手續(xù)費(fèi)200萬(wàn)元。則發(fā)行普通股計(jì)入股本的金額為()萬(wàn)元。A.1000B.4800C.5000D.520011、下列各項(xiàng)中,會(huì)引起企業(yè)所有者權(quán)益總額發(fā)生變動(dòng)的是()A.提取盈余公積B.資本公積轉(zhuǎn)增資本C.宣告發(fā)放現(xiàn)金股利D.盈余公積補(bǔ)虧12、某企業(yè)2024年12月31日“長(zhǎng)期借款”科目貸方余額為200萬(wàn)元,其中有一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期借款50萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年末資產(chǎn)負(fù)債表中“長(zhǎng)期借款”項(xiàng)目的金額是多少?A.200萬(wàn)元B.150萬(wàn)元C.50萬(wàn)元D.250萬(wàn)元13、某企業(yè)為增值稅一般納稅人,購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備,取得的增值稅專(zhuān)用發(fā)票上注明的設(shè)備買(mǎi)價(jià)為200萬(wàn)元,增值稅稅額為26萬(wàn)元,支付的運(yùn)輸費(fèi)為1萬(wàn)元,增值稅稅額為0.09萬(wàn)元,設(shè)備安裝時(shí)領(lǐng)用工程用材料價(jià)值10萬(wàn)元,購(gòu)進(jìn)該批材料的增值稅稅額為1.3萬(wàn)元,設(shè)備安裝時(shí)支付有關(guān)人員工資薪酬5萬(wàn)元。該設(shè)備的入賬價(jià)值為()A.216萬(wàn)元B.232萬(wàn)元C.226萬(wàn)元D.211萬(wàn)元14、某企業(yè)2023年12月31日“庫(kù)存商品”科目余額為1200萬(wàn)元,“生產(chǎn)成本”科目余額為500萬(wàn)元,“原材料”科目余額為300萬(wàn)元,“材料成本差異”科目貸方余額為50萬(wàn)元,“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”科目余額為150萬(wàn)元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為()萬(wàn)元。A.1750B.1850C.1800D.170015、某企業(yè)2023年初“壞賬準(zhǔn)備”賬戶(hù)的貸方余額為3000元,當(dāng)年實(shí)際發(fā)生壞賬損失2000元。年末應(yīng)收賬款余額為800萬(wàn)元,預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為760萬(wàn)元,壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提比例為5%。則年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為()萬(wàn)元。A.12B.22C.32D.4216、某公司年初未分配利潤(rùn)為80萬(wàn)元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1200萬(wàn)元,按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積,按凈利潤(rùn)的5%提取任意盈余公積,向投資者分配利潤(rùn)500萬(wàn)元。該公司年末未分配利潤(rùn)為()A.570萬(wàn)元B.650萬(wàn)元C.710萬(wàn)元D.830萬(wàn)元17、某企業(yè)2023年1月1日以600萬(wàn)元購(gòu)入一項(xiàng)專(zhuān)利權(quán),預(yù)計(jì)使用年限為8年,法律規(guī)定的有效年限為5年。2023年12月31日,該無(wú)形資產(chǎn)的可收回金額為400萬(wàn)元。則該無(wú)形資產(chǎn)2023年12月31日的賬面價(jià)值為()A.600萬(wàn)元B.480萬(wàn)元C.400萬(wàn)元D.300萬(wàn)元18、在會(huì)計(jì)核算中,企業(yè)對(duì)于已經(jīng)發(fā)生但尚未支付的費(fèi)用應(yīng)確認(rèn)為()A.資產(chǎn)B.負(fù)債C.所有者權(quán)益D.收入19、某公司2022年1月1日發(fā)行在外普通股20000萬(wàn)股,7月1日以2021年12月31日總股本20000萬(wàn)股為基數(shù)每10股送2股;11月1日回購(gòu)普通股1600萬(wàn)股。2022年度凈利潤(rùn)5000萬(wàn)元。則2022年度基本每股收益為()元。A.0.21B.0.23C.0.25D.0.2720、企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金流量表編制時(shí),購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金應(yīng)計(jì)入哪個(gè)項(xiàng)目?A.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出B.投資活動(dòng)現(xiàn)金流出C.籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出D.其他活動(dòng)現(xiàn)金流出21、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資決策時(shí),面臨兩個(gè)方案的選擇。方案A初始投資較大,但未來(lái)5年的現(xiàn)金流較為穩(wěn)定且金額較高;方案B初始投資較小,但現(xiàn)金流波動(dòng)較大,且在某些年份可能出現(xiàn)負(fù)值。已知公司的資金成本為10%,在不考慮其他因素的情況下,以下哪種方法更適合用于評(píng)估這兩個(gè)方案?()A.內(nèi)部收益率法B.凈現(xiàn)值法C.回收期法D.會(huì)計(jì)收益率法22、某企業(yè)2023年1月1日“交易性金融資產(chǎn)”科目借方余額為100萬(wàn)元,2023年12月31日“交易性金融資產(chǎn)”科目借方余額為150萬(wàn)元,其中“成本”明細(xì)科目借方余額為120萬(wàn)元,“公允價(jià)值變動(dòng)”明細(xì)科目借方余額為30萬(wàn)元。則該企業(yè)2023年年末資產(chǎn)負(fù)債表中“交易性金融資產(chǎn)”項(xiàng)目應(yīng)填列的金額為()萬(wàn)元。A.100B.120C.150D.3023、某企業(yè)對(duì)一條生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行更新改造。該生產(chǎn)線(xiàn)的原價(jià)為100萬(wàn)元,已提折舊60萬(wàn)元。改造過(guò)程中發(fā)生支出30萬(wàn)元,被替換部分的賬面價(jià)值為10萬(wàn)元。該生產(chǎn)線(xiàn)更新改造后的入賬價(jià)值為()萬(wàn)元。A.60B.70C.80D.9024、甲企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為80萬(wàn)元,成本差異為超支20萬(wàn)元。當(dāng)月購(gòu)入材料一批,實(shí)際成本為110萬(wàn)元,計(jì)劃成本為120萬(wàn)元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為100萬(wàn)元。月末計(jì)算材料成本差異率及發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異。下列計(jì)算和分析正確的是()。A.材料成本差異率為-8%B.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為-8萬(wàn)元C.材料成本差異率為8%D.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為8萬(wàn)元25、下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)流動(dòng)負(fù)債的是()A.短期借款B.應(yīng)付賬款C.預(yù)收賬款D.長(zhǎng)期借款二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)在企業(yè)并購(gòu)中,如何對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估?常用的價(jià)值評(píng)估方法有哪些,它們各自的優(yōu)缺點(diǎn)是什么?并舉例說(shuō)明如何應(yīng)用這些方法。2、(本題5分)說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)算中的固定預(yù)算法。答:固定預(yù)算法是根據(jù)預(yù)算期內(nèi)一種預(yù)計(jì)的業(yè)務(wù)量水平來(lái)編制預(yù)算。其特點(diǎn)是預(yù)算編制簡(jiǎn)單,但缺乏靈活性,當(dāng)實(shí)際業(yè)務(wù)量與預(yù)算業(yè)務(wù)量差異較大時(shí),預(yù)算的準(zhǔn)確性會(huì)受到影響。適用于業(yè)務(wù)量較為穩(wěn)定的企業(yè)。3、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表合并需要遵循一定的原則和方法。請(qǐng)闡述合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制原則,如一體性原則,說(shuō)明母公司理論、實(shí)體理論和所有權(quán)理論在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的應(yīng)用,舉例說(shuō)明復(fù)雜股權(quán)結(jié)構(gòu)下合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。4、(本題5分)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,如何通過(guò)資金集中管理來(lái)提高資金的使用效益和降低資金成本?請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明資金集中管理的模式和實(shí)施要點(diǎn),并舉例說(shuō)明其優(yōu)勢(shì)和可能面臨的挑戰(zhàn)。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某服裝外貿(mào)企業(yè)受?chē)?guó)際貿(mào)易摩擦和匯率波動(dòng)影響,出口訂單減少,利潤(rùn)下滑。企業(yè)的海外市場(chǎng)拓展費(fèi)用較高,風(fēng)險(xiǎn)控制不足。同時(shí),在供應(yīng)鏈管理方面存在薄弱環(huán)節(jié),影響了交貨期和成本。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并提出應(yīng)對(duì)措施。2、(本題5分)一家企業(yè)的存貨管理缺乏對(duì)存貨質(zhì)量的有效控制,存在損失風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析原因,并提出加強(qiáng)存貨質(zhì)量控制的方法。3、(本題5分)某制造企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率,決定引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備。設(shè)備投資預(yù)計(jì)為1500萬(wàn)元,使用壽命為5年,每年預(yù)計(jì)可節(jié)約生產(chǎn)成本300萬(wàn)元。公司目前資產(chǎn)總額為6000萬(wàn)元,負(fù)債總額為3500萬(wàn)元,所有者權(quán)益為2500萬(wàn)元。分析引進(jìn)新設(shè)備的財(cái)務(wù)可行性,并提出決策建議。4、(本題5分)某鮮花配送企業(yè)保鮮技術(shù)不過(guò)關(guān),損耗率高。節(jié)日期間配送能力不足,無(wú)法滿(mǎn)足需求。請(qǐng)研究該企業(yè)在技術(shù)和運(yùn)營(yíng)方面的問(wèn)題,并給出優(yōu)化建議。5、(本題5分)某公司計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)重大投資項(xiàng)目,但對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性存在疑慮。項(xiàng)目預(yù)計(jì)需要投資2000萬(wàn)元,建設(shè)期為兩年,投產(chǎn)后每年預(yù)計(jì)可產(chǎn)生營(yíng)業(yè)收入1500萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本為1000萬(wàn)元,銷(xiāo)售費(fèi)用為150萬(wàn)元,管理費(fèi)用為100萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用為50萬(wàn)元。公司目前資產(chǎn)總額為4000萬(wàn)元,負(fù)債總額為2000萬(wàn)元,所有者權(quán)益為2000萬(wàn)元。分析該投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性,并提出決策建議。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)企業(yè)并購(gòu)是企業(yè)擴(kuò)張和資源整合的重要手段。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述
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