員工培訓(xùn)計(jì)劃方案

Word1/1員工培訓(xùn)計(jì)劃方案員工培訓(xùn)方案方案員工的工作環(huán)境，包括辦公室的設(shè)施、其他工作的幫助設(shè)施，如電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、總經(jīng)理辦公室、主管辦公室等。

(3)產(chǎn)品的名稱、型號(hào)。

企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)。

公司組織結(jié)構(gòu)圖及主要領(lǐng)導(dǎo)的名錄和聯(lián)系方式。

公司歷史與愿景

企業(yè)文化和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。

公司的規(guī)章制度和相關(guān)的法律文件。

公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jī)效考核

其次天(培訓(xùn)考核：田盼)

第三天早上(培訓(xùn)負(fù)責(zé)：刁靖軒)

停車場(chǎng)產(chǎn)品學(xué)問

a)詳細(xì)包括：1)停車場(chǎng)票箱

2)停車場(chǎng)道閘

3)停車場(chǎng)核心配件

4)停車場(chǎng)幫助配件

5)交通設(shè)施

停車場(chǎng)產(chǎn)品功能特點(diǎn)

第五天(培訓(xùn)負(fù)責(zé)：田盼)

考核停車場(chǎng)產(chǎn)品功能特點(diǎn)

第六天(培訓(xùn)負(fù)責(zé)：田盼)

OA及郵箱的使用

2.部門崗位培訓(xùn)(部門主管負(fù)責(zé))

新員工到職前部門預(yù)備工作：

讓本部門其他員工知道新員工的到來

預(yù)備好新員工工位、辦公用品、工作所需工具

預(yù)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料

為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師

預(yù)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

到職第一天

介紹新員工熟悉本部門員工

部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特別規(guī)定

新員工工作描述、職責(zé)要求

爭(zhēng)論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

派老員工陪新員工到吃第一頓午餐

到職后第五天：

一周內(nèi)，部門主管與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦邢У膯栴}，回答新員工的提問。

對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)

設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間

3.公司整體培訓(xùn)：(人事負(fù)責(zé)--不定期)

依據(jù)公司整體培訓(xùn)方案內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

三、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案

1.首先在公司內(nèi)部宣揚(yáng)"新員工培訓(xùn)方案'，通過多種形式讓全部員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)的重視程度

2.每個(gè)部門推舉本部門的培訓(xùn)講師

3.各部門從201X年4月1日開頭實(shí)施部門新員工培訓(xùn)方案

4.每一位新員工必需完成一套"新員工培訓(xùn)'表格