光伏電站七種開(kāi)發(fā)模式圖文詳解

光伏電站七種開(kāi)發(fā)模式圖文詳解第一篇：光伏電站七種開(kāi)發(fā)模式圖文詳解光伏電站七種開(kāi)發(fā)模式圖文詳解一、EPC（EngineeringProcurementConstruction）模式，又稱設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工一體化模式。是指在項(xiàng)目決策階段以后，從設(shè)計(jì)開(kāi)始，經(jīng)招標(biāo)，委托一家工程公司對(duì)設(shè)計(jì)-采購(gòu)-建造進(jìn)行總承包。在這種模式下，按照承包合同規(guī)定的總價(jià)或可調(diào)總價(jià)方式，由工程公司負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全進(jìn)行管理和控制，并按合同約定完成工程。EPC有很多種衍生和組合，例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。1）優(yōu)點(diǎn)：業(yè)主把工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和開(kāi)工服務(wù)工作全部托付給工程總承包商負(fù)責(zé)組織實(shí)施，業(yè)主只負(fù)責(zé)整體的、原則的、目標(biāo)的管理和控制，總承包商更能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，能運(yùn)用其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)為業(yè)主和承包商自身創(chuàng)造更多的效益；提高了工作效率，減少了協(xié)調(diào)工作量；設(shè)計(jì)變更少，工期較短；由于采用的是總價(jià)合同，基本上不用再支付索賠及追加項(xiàng)目費(fèi)用；項(xiàng)目的最終價(jià)格和要求的工期具有更大程度的確定性。2）缺點(diǎn)：業(yè)主不能對(duì)工程進(jìn)行全程控制；總承包商對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本工期和質(zhì)量負(fù)責(zé)，加大了總承包商的風(fēng)險(xiǎn)，總承包商為了降低風(fēng)險(xiǎn)獲得更多的利潤(rùn)，可能通過(guò)調(diào)整設(shè)計(jì)方案來(lái)降低成本，可能會(huì)影響長(zhǎng)遠(yuǎn)意義上的質(zhì)量；由于采用的是總價(jià)合同，承包商獲得業(yè)主變更令及追加費(fèi)用的彈性很小。二、項(xiàng)目管理承包（PMC）模式PMC即ProjectManagementConsultant，即項(xiàng)目管理承包。指項(xiàng)目管理承包商代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的項(xiàng)目管理，包括進(jìn)行工程的整體規(guī)劃、項(xiàng)目定義、工程招標(biāo)、選擇EPC承包商，并對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行進(jìn)行全面管理，一般不直接參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)行等階段的具體工作。PMC模式體現(xiàn)了初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)的分離，施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)入技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，只不過(guò)初步設(shè)計(jì)是由PMC完成的。1）優(yōu)點(diǎn)可以充分發(fā)揮管理承包商在項(xiàng)目管理方面的專業(yè)技能，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工，減少矛盾；有利于建設(shè)項(xiàng)目投資的節(jié)??；該模式可以對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，可以實(shí)現(xiàn)在給項(xiàng)目生存期內(nèi)達(dá)到成本最低；在保證質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，有利于承包商獲得對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的契股或收益分配權(quán)，可以縮短施工工期，在高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，通常采用契股這種方式來(lái)穩(wěn)定隊(duì)伍。2）缺點(diǎn)業(yè)主參與工程的程度低，變更權(quán)利有限，協(xié)調(diào)難度大；業(yè)主方很大的風(fēng)險(xiǎn)在于能否選擇一個(gè)高水平的項(xiàng)目管理公司。該模式通常適用于：項(xiàng)目投資在1億美元以上的大型項(xiàng)目。缺乏管理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家和地區(qū)的項(xiàng)目，引入PMC可確保項(xiàng)目的成功建成。同時(shí)幫助這些國(guó)家和地區(qū)提高項(xiàng)目管理水平。利用銀行或國(guó)外金融機(jī)構(gòu)、財(cái)團(tuán)貸款或出口信貸而建設(shè)的項(xiàng)目。工藝裝置多而復(fù)雜，業(yè)主對(duì)這些工藝不熟悉的龐大項(xiàng)目。三、設(shè)計(jì)—建造（DB）模式即設(shè)計(jì)-建造模式（DesignAndBuild），在國(guó)際上也稱交鑰匙模式（Turn-Key-Operate）。在中國(guó)稱設(shè)計(jì)-施工總承包模式（Design-Construction）。是在項(xiàng)目原則確定之后，業(yè)主選定一家公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工。這種方式在投標(biāo)和訂立合同時(shí)是以總價(jià)合同為基礎(chǔ)的。設(shè)計(jì)-建造總承包商對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本負(fù)責(zé)，他首先選擇一家咨詢?cè)O(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后采用競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式選擇分包商，當(dāng)然也可以利用本公司的設(shè)計(jì)和施工力量完成一部分工程。避免了設(shè)計(jì)和施工的矛盾，可顯著降低項(xiàng)目的成本和縮短工期。然而，業(yè)主關(guān)心的重點(diǎn)是工程按合同竣工交付使用，而不在乎承包商如何去實(shí)施。同時(shí)，在選定承包商時(shí)，把設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣作為主要的評(píng)標(biāo)因素，可保證業(yè)主得到高質(zhì)量的工程項(xiàng)目。1）優(yōu)點(diǎn)業(yè)主和承包商密切合作，完成項(xiàng)目規(guī)劃直至驗(yàn)收，減少了協(xié)調(diào)的時(shí)間和費(fèi)用；承包商可在參與初期將其材料、施工方法、結(jié)構(gòu)、價(jià)格和市場(chǎng)等知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)融入設(shè)計(jì)中；有利于控制成本，降低造價(jià)。國(guó)外經(jīng)驗(yàn)證明：實(shí)行DB模式，平均可降低造價(jià)10%左右；有利于進(jìn)度控制，縮短工期；風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單一。從總體來(lái)說(shuō)，建設(shè)項(xiàng)目的合同關(guān)系是業(yè)主和承包商之間的關(guān)系，業(yè)主的責(zé)任是按合同規(guī)定的方式付款，總承包商的責(zé)任是按時(shí)提供業(yè)主所需的產(chǎn)品，總承包商對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程負(fù)有全部的責(zé)任。2）缺點(diǎn)業(yè)主對(duì)最終設(shè)計(jì)和細(xì)節(jié)控制能力較低：承包商的設(shè)計(jì)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)性有很大影響，在DB模式下承包商承擔(dān)了更大的風(fēng)險(xiǎn)；建筑質(zhì)量控制主要取決于業(yè)主招標(biāo)時(shí)功能描述書的質(zhì)量，而且總承包商的水平對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量有較大影響；出現(xiàn)時(shí)間較短，缺乏特定的法律、法規(guī)約束，沒(méi)有專門的險(xiǎn)種；交付方式操作復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)性較小。四、平行發(fā)包（DBB）模式即設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造模式（Design-Bid-Build），它是一種在國(guó)際上比較通用且應(yīng)用最早的工程項(xiàng)目發(fā)包模式之一。指由業(yè)主委托建筑師或咨詢工程師進(jìn)行前期的各項(xiàng)工作（如進(jìn)行機(jī)會(huì)研究、可行性研究等），待項(xiàng)目評(píng)估立項(xiàng)后再進(jìn)行設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)階段編制施工招標(biāo)文件，隨后通過(guò)招標(biāo)選擇承包商；而有關(guān)單項(xiàng)工程的分包和設(shè)備、材料的采購(gòu)一般都由承包商與分包商和供應(yīng)商單獨(dú)訂立合同并組織實(shí)施。在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程師則為業(yè)主提供施工管理服務(wù)。這種模式最突出的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)工程項(xiàng)目的實(shí)施必須按照D-B-B的順序進(jìn)行，只有一個(gè)階段全部結(jié)束另一個(gè)階段才能開(kāi)始。1）優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在管理方法較成熟，各方對(duì)有關(guān)程序都很熟悉，業(yè)主可自由選擇咨詢?cè)O(shè)計(jì)人員，對(duì)設(shè)計(jì)要求可控制，可自由選擇工程師，可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，有利于合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和減少投資。2）缺點(diǎn)項(xiàng)目周期較長(zhǎng)，業(yè)主與設(shè)計(jì)、施工方分別簽約，自行管理項(xiàng)目，管理費(fèi)較高；設(shè)計(jì)的可施工性差，工程師控制項(xiàng)目目標(biāo)能力不強(qiáng)；不利于工程事故的責(zé)任劃分，由于圖紙問(wèn)題產(chǎn)生爭(zhēng)端多索賠多等。該管理模式在國(guó)際上最為通用，以世行、亞行貸款項(xiàng)目和國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)（FIDIC）的合同條件為依據(jù)的項(xiàng)目均采用這種模式。中國(guó)目前普遍采用的“項(xiàng)目法人責(zé)任制”、“招標(biāo)投標(biāo)制”、“建設(shè)監(jiān)理制”、“合同管理制”基本上參照世行、亞行和FIDIC的這種傳統(tǒng)模式。五、施工管理承包（CM）模式ConstructionManagementApproach模式又稱“邊設(shè)計(jì)、邊施工”方式。分階段發(fā)包方式或快速軌道方式，CM模式是由業(yè)主委托CM單位，以一個(gè)承包商的身份，采取有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”，著眼于縮短項(xiàng)目周期，也稱快速路徑法。即FastTrack的生產(chǎn)組織方式來(lái)進(jìn)行施工管理，直接指揮施工活動(dòng)，在一定程度上影響設(shè)計(jì)活動(dòng)，而它與業(yè)主的合同通常采用“成本+利潤(rùn)”方式的這樣一種承發(fā)包模式。此方式通過(guò)施工管理商來(lái)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工的矛盾，使決策公開(kāi)化。其特點(diǎn)是由業(yè)主和業(yè)主委托的工程項(xiàng)目經(jīng)理與工程師組成一個(gè)聯(lián)合小組共同負(fù)責(zé)組織和管理工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工。完成一部分分項(xiàng)（單項(xiàng)）工程設(shè)計(jì)后，即對(duì)該部分進(jìn)行招標(biāo)，發(fā)包給一家承包商，無(wú)總承包商，由業(yè)主直接按每個(gè)單項(xiàng)工程與承包商分別簽訂承包合同。這是近年在國(guó)外廣泛流行的一種合同管理模式，這種模式與過(guò)去那種設(shè)計(jì)圖紙全都完成之后才進(jìn)行招標(biāo)的連續(xù)建設(shè)生產(chǎn)模式不同，一般的招標(biāo)發(fā)包方式與階段發(fā)包方式的比較。CM模式的兩種實(shí)現(xiàn)形式：CM單位的服務(wù)，分代理型和非代理型。1）代理型CM（“Agency”CM）：以業(yè)主代理身份工作，收取服務(wù)酬金。2）風(fēng)險(xiǎn)型CM（“At-Risk”CM）：以總承包身份，可直接進(jìn)行分發(fā)包，直接與分包商簽合同，并向業(yè)主承擔(dān)保證最大工程費(fèi)用GMP，如果實(shí)際工程費(fèi)超過(guò)了GMP，超過(guò)部分由CM單位承擔(dān)。1）優(yōu)點(diǎn)在項(xiàng)目進(jìn)度控制方面，由于CM模式采用分散發(fā)包，集中管理，使設(shè)計(jì)與施工充分搭接，有利于縮短建設(shè)周期；CM單位加強(qiáng)與設(shè)計(jì)方的協(xié)調(diào)，可以減少因修改設(shè)計(jì)而造成的工期延誤；在投資控制方面，通過(guò)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)，CM單位還可以幫助業(yè)主采用價(jià)值工程等方法向設(shè)計(jì)提出合理化建議，以挖掘節(jié)約投資的潛力，還可以大大減少施工階段的設(shè)計(jì)變更。如果采用了具有GMP的CM模式，CM單位將對(duì)工程費(fèi)用的控制承擔(dān)更直接的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，因而可以大大降低業(yè)主在工程費(fèi)用控制方面的風(fēng)險(xiǎn)；在質(zhì)量控制方面，設(shè)計(jì)與施工的結(jié)合和相互協(xié)調(diào)，在項(xiàng)目上采用新工藝、新方法時(shí)，有利于工程施工質(zhì)量的提高；5）分包商的選擇由業(yè)主和承包人共同決定，因而更為明智。2）缺點(diǎn)對(duì)CM經(jīng)理以及其所在單位的資質(zhì)和信譽(yù)的要求都比較高；分項(xiàng)招標(biāo)導(dǎo)致承包費(fèi)可能較高；CM模式一般采用“成本加酬金”合同，對(duì)合同范本要求比較高。六、建造-運(yùn)營(yíng)-移交（BOT）模式：即建造－運(yùn)營(yíng)－移交（Build－Operate－Transfer）模式。是指一國(guó)財(cái)團(tuán)或投資人為項(xiàng)目的發(fā)起人，從一個(gè)國(guó)家的政府獲得某項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)特許權(quán)，然后由其獨(dú)立式地聯(lián)合其他方組建項(xiàng)目公司，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的融資、設(shè)計(jì)、建造和經(jīng)營(yíng)。在整個(gè)特許期內(nèi)，項(xiàng)目公司通過(guò)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)獲得利潤(rùn)，并用此利潤(rùn)償還債務(wù)。在特許期滿之時(shí)，整個(gè)項(xiàng)目由項(xiàng)目公司無(wú)償或以極少的名義價(jià)格移交給東道國(guó)政府。BOT模式的最大特點(diǎn)是由于獲得政府許可和支持，有時(shí)可得到優(yōu)惠政策，拓寬了融資渠道。BOOT、BOO、DBOT、BTO、TOT、BRT、BLT、BT、ROO、MOT、BOOST、BOD、DBOM和FBOOT等均是標(biāo)準(zhǔn)BOT操作的不同演變方式，但其基本特點(diǎn)是一致的，即項(xiàng)目公司必須得到政府有關(guān)部門授予的特許權(quán)。該模式主要用于機(jī)場(chǎng)、隧道、發(fā)電廠、港口、收費(fèi)公路、電信、供水和污水處理等一些投資較大、建設(shè)周期長(zhǎng)和可以運(yùn)營(yíng)獲利的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。1）優(yōu)點(diǎn)可以減少政府主權(quán)借債和還本付息的責(zé)任；可以將公營(yíng)機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到私營(yíng)承包商，避免公營(yíng)機(jī)構(gòu)承擔(dān)項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)；可以吸引國(guó)外投資，以支持國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，解決了發(fā)展中國(guó)家缺乏建設(shè)資金的問(wèn)題；BOT項(xiàng)目通常都由外國(guó)的公司來(lái)承包，這會(huì)給項(xiàng)目所在國(guó)帶來(lái)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，既給本國(guó)的承包商帶來(lái)較多的發(fā)展機(jī)會(huì)，也促進(jìn)了國(guó)際經(jīng)濟(jì)的融合。2）缺點(diǎn)：在特許權(quán)期限內(nèi)，政府將失去對(duì)項(xiàng)目所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的控制；參與方多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，項(xiàng)目前期過(guò)長(zhǎng)且融資成本高；可能導(dǎo)致大量的稅收流失；可能造成設(shè)施的掠奪性經(jīng)營(yíng)；在項(xiàng)目完成后，會(huì)有大量的外匯流出；風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偛粚?duì)稱等。政府雖然轉(zhuǎn)移了建設(shè)、融資等風(fēng)險(xiǎn)，卻承擔(dān)了更多的其他責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，如利率、匯率風(fēng)險(xiǎn)等。七、公共部門與私人企業(yè)合作模式（PPP）民間參與公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共事務(wù)管理的模式統(tǒng)稱為公私（民）伙伴關(guān)系（PublicPrivatePartnership—簡(jiǎn)稱PPP）。具體是指政府、私人企業(yè)基于某個(gè)項(xiàng)目而形成的相互間合作關(guān)系的一種特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目融資模式。由該項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)籌資、建設(shè)與經(jīng)營(yíng)。政府通常與提供貸款的金融機(jī)構(gòu)達(dá)成一個(gè)直接協(xié)議，該協(xié)議不是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行擔(dān)保，而是政府向借貸機(jī)構(gòu)做出的承諾，將按照政府與項(xiàng)目公司簽訂的合同支付有關(guān)費(fèi)用。這個(gè)協(xié)議使項(xiàng)目公司能比較順利地獲得金融機(jī)構(gòu)的貸款。而項(xiàng)目的預(yù)期收益、資產(chǎn)以及政府的扶持力度將直接影響貸款的數(shù)量和形式。采取這種融資形式的實(shí)質(zhì)是，政府通過(guò)給予民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)期的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)和收益權(quán)來(lái)?yè)Q取基礎(chǔ)設(shè)施加快建設(shè)及有效運(yùn)營(yíng)。PPP模式適用于投資額大、建設(shè)周期長(zhǎng)、資金回報(bào)慢的項(xiàng)目，包括鐵路、公路、橋梁、隧道等交通部門，電力煤氣等能源部門以及電信網(wǎng)絡(luò)等通訊事業(yè)等。無(wú)論是在發(fā)達(dá)國(guó)家或發(fā)展中國(guó)家，PPP模式的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。項(xiàng)目成功的關(guān)鍵是項(xiàng)目的參與者和股東都已經(jīng)清晰了解了項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)、要求和機(jī)會(huì)，才有可能充分享受PPP模式帶來(lái)的收益。1）優(yōu)點(diǎn)：公共部門和私人企業(yè)在初始階段就共同參與論證，有利于盡早確定項(xiàng)目融資可行性，縮短前期工作周期，節(jié)省政府投資；可以在項(xiàng)目初期實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分配，同時(shí)由于政府分擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)分配更合理，減少了承建商與投資商風(fēng)險(xiǎn)，從而降低了融資難度；參與項(xiàng)目融資的私人企業(yè)在項(xiàng)目前期就參與進(jìn)來(lái)，有利于私人企業(yè)一開(kāi)始就引入先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)；公共部門和私人企業(yè)共同參與建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，雙方可以形成互利的長(zhǎng)期目標(biāo)，更好地為社會(huì)和公眾提供服務(wù)；使項(xiàng)目參與各方整合組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，對(duì)協(xié)調(diào)各方不同的利益目標(biāo)起關(guān)鍵作用；政府擁有一定的控制權(quán)。2）缺點(diǎn)：對(duì)于政府來(lái)說(shuō)，如何確定合作公司給政府增加了難度，而且在合作中要負(fù)有一定的責(zé)任，增加了政府的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)；組織形式比較復(fù)雜，增加了管理上協(xié)調(diào)的難度；如何設(shè)定項(xiàng)目的回報(bào)率可能成為一個(gè)頗有爭(zhēng)議的問(wèn)題?？偨Y(jié)上述合作模式都是在不同的條件下，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作和檢驗(yàn)而形成的，但合作模式不是固定不變的，上述7種合作模式都可以在特定的條件下進(jìn)行調(diào)整，也以經(jīng)過(guò)創(chuàng)造提出全新的合作模式，唯一的準(zhǔn)則就是要符合各方利益的訴求，滿足特定的條件。第二篇：光伏電站開(kāi)發(fā)建議光伏電站整個(gè)過(guò)程主要是開(kāi)發(fā)，建設(shè)，運(yùn)維三部分，投資方可在任意階段介入，目前項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)是最基本的，光伏電站項(xiàng)目開(kāi)發(fā)需取得相關(guān)文件：1.市級(jí)、縣級(jí)等備案文件（主要指發(fā)改委頒發(fā)的企業(yè)固定資產(chǎn)投資備案文件）2.國(guó)土局對(duì)土地的屬性認(rèn)定，基本農(nóng)田不能使用，應(yīng)獲得國(guó)土部門允許光伏電站建設(shè)的文件3.林業(yè)局對(duì)于林地的性質(zhì)認(rèn)定，I級(jí)林地等特殊林地不可用，應(yīng)取得林業(yè)部門允許光伏電站建設(shè)的文件4.電力公司允許電站接入的證明文件5.住建部門出具的規(guī)劃選址意見(jiàn)6.其他方面可逐步落實(shí)，環(huán)評(píng)、水保、節(jié)能等備案證明是項(xiàng)目取得的重要節(jié)點(diǎn)，國(guó)土、林業(yè)是轉(zhuǎn)讓的基本條件，電站接入是價(jià)格的重要因素，1-5項(xiàng)目申報(bào)一般需成立當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目公司，同時(shí)建議在異地成立平臺(tái)公司，需要的申報(bào)材料主要是公司證明材料，工程建設(shè)方案或可研報(bào)告，申報(bào)各個(gè)文件的公司申請(qǐng)，專項(xiàng)報(bào)告。1-6部分的文件取得還需要專項(xiàng)報(bào)告，例如國(guó)土需要用地報(bào)告，電力需要接入系統(tǒng)報(bào)告等，環(huán)評(píng)需要環(huán)評(píng)報(bào)告，水保需要水保報(bào)告等，這些報(bào)告受各地情況不同，價(jià)格多在5-20萬(wàn)之間。我們公司是聚合電力工程設(shè)計(jì)（北京）股份有限公司，承擔(dān)咨詢?cè)O(shè)計(jì)和EPC，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功由我方EPC并找投資商，按照商定的溢價(jià)給予開(kāi)發(fā)單位。可由我公司前期編制可研報(bào)告，技術(shù)支持等。目前河南省光伏補(bǔ)貼嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，2016年的標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)為0.98元/度，對(duì)于分布式光伏項(xiàng)目可采用標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)，也可采用賣電給屋頂企業(yè)，并獲取0.42元/度的國(guó)家補(bǔ)貼兩種形式。一般地，在取得項(xiàng)目備案或其它重要節(jié)點(diǎn)（如國(guó)土、林地的確認(rèn)）等條件下，可不同程度的商討轉(zhuǎn)讓談判，價(jià)格也將依據(jù)項(xiàng)目情況發(fā)生變化。另特別說(shuō)明，項(xiàng)目的好壞需技術(shù)判定，該部分對(duì)EPC造價(jià)影響較大，也就對(duì)開(kāi)發(fā)溢價(jià)影響較大，項(xiàng)目前期投入存在較多不確定性，可能造成前期資本無(wú)法收回，請(qǐng)謹(jǐn)慎選擇。屋頂和用地需要簽訂土地租賃協(xié)議或房屋租賃協(xié)議，地面光伏電站需要與縣政府簽訂開(kāi)發(fā)協(xié)議。第三篇：光伏電站主要有電站折舊費(fèi)，還貸費(fèi)用，勞保費(fèi)用，人工費(fèi)用（包括管理人員費(fèi)用、清潔人員費(fèi)用，目前差不多沒(méi)有無(wú)人值守的大型電站，每月要打掃光伏組件兩次左右），日常維護(hù)費(fèi)用，備用設(shè)備的費(fèi)用，還有就是設(shè)備維修費(fèi)用，逆變器什么的選擇質(zhì)量不夠好的，大概有一部分零件運(yùn)行一段時(shí)間后要換掉。電站維護(hù)費(fèi)用主要是組件清洗擦拭、逆變器的維護(hù)20MW電站投資2.8億。1、光伏電站主要的運(yùn)維內(nèi)容有：電站前期建設(shè)投產(chǎn)試運(yùn)行準(zhǔn)備工作、掌握光伏電站光伏組件的性能特性（應(yīng)配備的主要測(cè)試儀器以及要測(cè)試的項(xiàng)目）、定期開(kāi)展預(yù)防性試驗(yàn)工作、光伏電站正常情況下應(yīng)儲(chǔ)備的備品備件（可以解決電站突發(fā)狀況）、電池板的清理、太陽(yáng)能發(fā)電綜合效率因素分析；2、大約電站一般配備5-6人就夠用了，并不是按兆瓦來(lái)劃分，只有清洗板子的時(shí)候會(huì)需要人多一些，這個(gè)最好還是需要清洗的時(shí)候雇人來(lái)完成就好了我所在的電站基本需要每天檢查逆變器或者匯流箱。我去過(guò)的電站都不需要天天檢查，他們都是隔一段時(shí)間檢查一次，有的是隔幾天，有的是一周檢查一次，不同的電站不一樣10多個(gè)人做維護(hù)的，5-6個(gè)人維護(hù)半個(gè)月休息半個(gè)月10多個(gè)人做維護(hù)的，5-6個(gè)人維護(hù)半個(gè)月休息半個(gè)月1個(gè)人分一條線路、輪轂罩；2、葉片；3、輪轂；4、變槳機(jī)構(gòu)；5、增速箱；6、減噪裝置；7、冷卻風(fēng)扇；8、主機(jī)架；9、吊車機(jī)構(gòu)；10、制動(dòng)器；11、聯(lián)軸器；12、機(jī)艙罩；13、控制及變頻柜支架；14、風(fēng)向標(biāo)；15、發(fā)電機(jī)水冷裝置；16、發(fā)電機(jī)；17、偏航機(jī)構(gòu)；18增速箱油冷裝置；19變頻柜；20主控柜；21塔筒等光伏電站建設(shè)運(yùn)維工作總結(jié)青海德令哈光伏電站于2011年12月20號(hào)順利并網(wǎng)發(fā)電，由此成為德令哈第一個(gè)光伏并網(wǎng)發(fā)電的企業(yè)。為使新建電站順利平穩(wěn)運(yùn)行，在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)的目標(biāo)，公司工程部、客服中心積極承擔(dān)了該電站的施工安裝與運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作。下面就施工安裝及其運(yùn)維情況進(jìn)行如下總結(jié)一、電站前期建設(shè)投產(chǎn)試運(yùn)行準(zhǔn)備工作為實(shí)現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運(yùn)行管理，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，德令哈項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)標(biāo)《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》和省電力公司調(diào)度字〔2011〕87號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運(yùn)行管理的通知》要求，按照《青海電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)定》并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T1040-2007《電網(wǎng)運(yùn)行準(zhǔn)則》，對(duì)德令哈光伏電站工程建設(shè)、運(yùn)行管理等進(jìn)行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃尤其是針對(duì)電站運(yùn)行及維護(hù)詳細(xì)編寫了運(yùn)營(yíng)大綱，并按大綱要求逐一檢查落實(shí)，為電站順利投產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。1、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。2011年7月公司成立德令哈光伏電站項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)電站的建設(shè)和維護(hù)工作。項(xiàng)目部從成立之日起以嚴(yán)格管理，精準(zhǔn)施工、規(guī)范建檔為主線，以“12.31”發(fā)電為目標(biāo)，全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作，結(jié)合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)規(guī)范，分別驗(yàn)證建設(shè)工程不符合項(xiàng)和存在問(wèn)題的整改，同時(shí)結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對(duì)電站運(yùn)維人員進(jìn)行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運(yùn)行操作及系統(tǒng)調(diào)度的接項(xiàng)目，結(jié)合德令哈電站的具體要求，項(xiàng)目組全面總結(jié)分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運(yùn)維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，探討總結(jié)電站試運(yùn)行及商運(yùn)行期間的安全生產(chǎn)管理，研究部署責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)。對(duì)項(xiàng)目組成員及時(shí)組織了以《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重點(diǎn)的集中講課與考試，并編制了《試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分》，明確了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)控制，時(shí)刻做到與上級(jí)安全管理要求一致，確保電站安全運(yùn)行。2、全面參與圖紙審查與工程驗(yàn)收在整個(gè)工程建設(shè)期期間，項(xiàng)目工程部為順利施工安裝，對(duì)工程各個(gè)系統(tǒng)分冊(cè)圖進(jìn)行仔細(xì)深入的閱讀，一方面更加徹底地掌握設(shè)計(jì)原則和思路，同時(shí)在實(shí)際施工安裝中針對(duì)施工圖設(shè)計(jì)中存在的偏差，及時(shí)與技術(shù)部門溝通，反饋技術(shù)部門修改完善。3、投產(chǎn)試運(yùn)行項(xiàng)目投產(chǎn)試運(yùn)行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個(gè)方面的工作1）依據(jù)事先編制的“試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分”，明確項(xiàng)目部各人員的崗位責(zé)任及要求，完成了電站啟動(dòng)前初步驗(yàn)收單元工程和分部工程的質(zhì)量評(píng)定，并形成了初步驗(yàn)收鑒定書。2）整理上報(bào)電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖，對(duì)電站電氣主結(jié)線設(shè)備進(jìn)行命名和編號(hào)。3）對(duì)電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備及時(shí)建檔，編制安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)號(hào)等。備各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整，必須持之以恒周而復(fù)始的工作，以確保全廠設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行及設(shè)備檢修安全措施的正確無(wú)誤。1）強(qiáng)化安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，定期組織召開(kāi)運(yùn)維安全生產(chǎn)例會(huì)，編制安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，確保電站安全運(yùn)行。2）加強(qiáng)缺陷管理，嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。按《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》及《關(guān)于加強(qiáng)青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運(yùn)行管理的通知》的要求，我們每周對(duì)建設(shè)期缺陷、運(yùn)行期缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)主要設(shè)備加密巡視管理，采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺，嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控，為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿發(fā)做出了切實(shí)有效的工作。(與上面的是重復(fù)了!，刪除一處!)3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)合電站實(shí)際，對(duì)從設(shè)備管理、人員管理、運(yùn)行分析等制定了管理流程圖和標(biāo)準(zhǔn)，使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。具體措施：一是加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，防患于未然，并在專用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄和簽名。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，并對(duì)兩票三制編寫了詳細(xì)的培訓(xùn)教材。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令，當(dāng)接到調(diào)度命令時(shí)，應(yīng)復(fù)誦無(wú)誤后應(yīng)迅速執(zhí)行。四是做好電站運(yùn)行事故預(yù)想及演練工作。針對(duì)電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理，在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測(cè)和故障報(bào)警方面進(jìn)行了診斷分析，重點(diǎn)對(duì)電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì)，在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對(duì)比，并繪制了（時(shí)間—負(fù)荷功率）日曲線關(guān)系圖，通過(guò)它可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行情況。同時(shí)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測(cè)軟件操作、數(shù)據(jù)提取過(guò)程及數(shù)據(jù)分析方法及名稱定義方面提出了改進(jìn)建議。二、掌握光伏電站光伏組件的性能特性，應(yīng)配備的主要測(cè)試儀器以及要測(cè)試的項(xiàng)目光伏組件的性能特性測(cè)試儀器是質(zhì)檢部門、生產(chǎn)廠家和科研教學(xué)的必要產(chǎn)品。根據(jù)電站光伏組件運(yùn)行實(shí)際缺陷情況，電站運(yùn)行單位可備簡(jiǎn)單的定性測(cè)試儀器，1、濕漏電流測(cè)試：評(píng)價(jià)組件在潮濕工作條件下的絕緣性能，驗(yàn)證雨、霧、露水或溶雪的濕氣不能進(jìn)入組件內(nèi)部電路的工作部分，如果濕氣進(jìn)入可能會(huì)引起腐蝕、漏電或安全事故2、智能型太陽(yáng)能光伏接線盒綜合測(cè)試儀：對(duì)接線盒在光伏組件實(shí)際工作狀態(tài)中的壓降、漏電流、溫漂以及導(dǎo)通直流電阻，正反向電壓電流等參數(shù)測(cè)試。三、如何定期開(kāi)展預(yù)防性試驗(yàn)工作電氣預(yù)防性試驗(yàn)是為了發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中設(shè)備的隱患,預(yù)防發(fā)生事故或設(shè)備損壞;對(duì)設(shè)備進(jìn)行的檢查、試驗(yàn)或監(jiān)測(cè),是保證電氣設(shè)備安全運(yùn)行繼續(xù)長(zhǎng)期穩(wěn)定安全運(yùn)行起著不可替代的作用,因而如何對(duì)預(yù)試結(jié)果做出正確的分析和判斷則顯得更為重要。三是加強(qiáng)技術(shù)管理，提高試驗(yàn)水平。將歷年的試驗(yàn)報(bào)告，設(shè)備原始檔案規(guī)范管理；試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)與該設(shè)備歷次試驗(yàn)結(jié)果相比較，與同類設(shè)備試驗(yàn)結(jié)果相比較，參照相關(guān)的試驗(yàn)結(jié)果，根據(jù)變化規(guī)律和趨勢(shì)，進(jìn)行全面分析后做出判斷。四是加強(qiáng)試驗(yàn)人員的責(zé)任心，試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確與否,除了工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平以外，在很大程度上決定于試驗(yàn)人員的責(zé)任心。所以加強(qiáng)試驗(yàn)人員的責(zé)任心也是預(yù)防性試驗(yàn)必不可少的重要條件。四、光伏電站正常情況下應(yīng)儲(chǔ)備的備品備件做好備品配件工作是及時(shí)消除設(shè)備缺陷，防止事故發(fā)生后，縮短事故搶修時(shí)間、縮短停運(yùn)時(shí)間、提高設(shè)備可用效率，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護(hù)配件。在正常情況下應(yīng)儲(chǔ)備備品備件可參照隨設(shè)備提供的附件和備品備件及調(diào)試和試運(yùn)行期易損的元器件進(jìn)行儲(chǔ)備。五、電池板的清理電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。由于光伏電站地處荒漠戈壁灘上，沙塵襲來(lái)塵埃落在太陽(yáng)能電池板上，輻照強(qiáng)度降低，嚴(yán)重地影響了發(fā)電效率。所以必須做好電池板面清理工作，也是電站提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑之一。因素，年清洗費(fèi)用應(yīng)在20萬(wàn)元。如果電站較大，采用自己購(gòu)買設(shè)備，聘用員工進(jìn)行不間斷清洗，成本還會(huì)有所下降，發(fā)電效率會(huì)穩(wěn)步提高。2、清潔費(fèi)用與發(fā)電量的比較目前光伏發(fā)電10WM的年均發(fā)電量按設(shè)計(jì)值約在1583萬(wàn)千瓦時(shí)左右。實(shí)際新裝電池板前三年比設(shè)計(jì)值約高8%-10%，然后逐步衰減。電價(jià)為1.15元/千瓦時(shí)，如此算來(lái)，每年發(fā)電按1600萬(wàn)千瓦時(shí)計(jì)算，收入約為1840萬(wàn)元左右。如果不清潔，以西部沙塵的影響程度分析，做過(guò)實(shí)踐比較，清洗過(guò)的電池板比沒(méi)清洗過(guò)的電池板一周內(nèi)發(fā)電效率要高8%-10%，逐日衰減，約一月時(shí)間效率只高1%-2%左右（測(cè)試時(shí)間在風(fēng)沙季節(jié)3-4月)。按10兆瓦設(shè)計(jì)值1583萬(wàn)千瓦時(shí)的收入計(jì)算。平均清洗效率提高6%，可以降低109萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失，減去清洗人工工資及管理費(fèi)20萬(wàn)元，至少還有89萬(wàn)元的盈余，此值為保守值。六、太陽(yáng)能發(fā)電綜合效率因素分析太陽(yáng)能光伏發(fā)電效率的高低，有幾個(gè)方面因素需要特別注意1、運(yùn)營(yíng)維護(hù)要勤跟蹤，巡檢不要走過(guò)場(chǎng)，監(jiān)控后臺(tái)各方陣數(shù)據(jù)巡檢，一小時(shí)不能低于一次，跟蹤數(shù)據(jù)是否有較大變化。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)根除，方陣巡檢一天不能少于一次（特別在中午輻照度比較高時(shí)、重點(diǎn)觀察逆變器及室內(nèi)溫度、保證良好的散熱），要保證發(fā)電效率的出勤率高，還要保證有一定數(shù)量備品備件、易損件，確保一旦出問(wèn)題后能及時(shí)更換。有可能一個(gè)幾元錢的小元器件，會(huì)損失幾千元甚至上萬(wàn)元的發(fā)電效率。按此差據(jù)計(jì)算，不到一年兩者相差成本就可持平。所以前期選擇電池組件也是一個(gè)很關(guān)鍵的因素。2、逆變器發(fā)電效率比較；此場(chǎng)站有一套國(guó)內(nèi)知名國(guó)企生產(chǎn)的逆變器，通過(guò)同電池板組件、同單元數(shù)量20天的發(fā)電效率比較，在陽(yáng)光很充足，當(dāng)天發(fā)電量很高的情況下，兩者相差我們只高0.1-0.5%，但在多云天氣時(shí)要高出另外一家2%-4%，所以逆變器在陽(yáng)光比較充足的情況下，發(fā)電效率基本都平衡。主要考驗(yàn)在天氣不穩(wěn)的情況下，逆變器電壓下跌拖垮穩(wěn)定的效率上。七、生活條件光伏電站一般建于荒漠和戈壁灘上，風(fēng)沙較大、紫外線很強(qiáng)，生活用水極其困難（水含堿量大），買菜及交通極不方便，娛樂(lè)活動(dòng)沒(méi)有，“白天巡站場(chǎng)、晚上數(shù)星星”是項(xiàng)目組員工工作生活的真實(shí)寫照。為了豐富員工生活，場(chǎng)站擬購(gòu)置乒乓球臺(tái)、羽毛球、積極協(xié)調(diào)準(zhǔn)備光纖接入。努力解決內(nèi)地員工的思鄉(xiāng)之情，建議安排員工輪休制度，保證員工不超過(guò)兩月能回家一次。以保持更有激情與活力的員工維護(hù)好場(chǎng)站的運(yùn)行維護(hù)工作，為場(chǎng)站多發(fā)、滿發(fā)、保發(fā)做出積極的貢獻(xiàn)。第四篇：淺談光伏電站開(kāi)發(fā)及建設(shè)流程摘要：在歐盟“雙反”、光伏行業(yè)進(jìn)行整合時(shí)期，國(guó)家在近期頒布多項(xiàng)支持光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，如國(guó)六條、國(guó)八條等。為了積極響應(yīng)國(guó)家的大政方針政策，國(guó)內(nèi)各個(gè)太陽(yáng)能企業(yè)開(kāi)始把目標(biāo)轉(zhuǎn)移到光伏行業(yè)的下游電站的開(kāi)發(fā)。本文主要對(duì)光伏電站的開(kāi)發(fā)以及建設(shè)的流程進(jìn)行梳理，為企業(yè)進(jìn)行電站的開(kāi)發(fā)提供了指引和幫助。一、項(xiàng)目前期考察對(duì)項(xiàng)目地形及屋頂資源、周邊環(huán)境條件(交通、物資采購(gòu)、市場(chǎng)的勞動(dòng)力、道路、水電)、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及年負(fù)荷量、消耗負(fù)荷能力、接入系統(tǒng)的電壓等級(jí)、接入間隔核實(shí)、送出線路長(zhǎng)度廊道的條件、和當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司的政策等。二、項(xiàng)目建設(shè)前期資料及批復(fù)文件第一階段：可研階段1、委托有自治區(qū)B級(jí)以上資質(zhì)的單位做20MWp大型光伏并網(wǎng)電站項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究分析、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。2、委托有自治區(qū)B級(jí)以上資質(zhì)的單位做20MWp大型光伏并網(wǎng)電站項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究分析評(píng)審。第二階段：獲得項(xiàng)目建設(shè)地縣級(jí)相關(guān)部門的批復(fù)文件1、獲得縣發(fā)改委項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的請(qǐng)示。2、獲得縣水利局項(xiàng)目的請(qǐng)示。3、獲得縣畜牧局項(xiàng)目的請(qǐng)示。4、委托具有自治區(qū)B級(jí)以上資質(zhì)的單位做20MWp大型光伏并網(wǎng)電站項(xiàng)目環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告表，并獲得縣環(huán)保局項(xiàng)目建設(shè)環(huán)保初審意見(jiàn)。5、獲得縣城建局項(xiàng)目規(guī)劃選址意見(jiàn)的請(qǐng)示。6、獲得縣國(guó)土局項(xiàng)目建設(shè)用地預(yù)審的情況說(shuō)明。7、獲得縣電力公司項(xiàng)目初審意見(jiàn)及電網(wǎng)接入意見(jiàn)。8、獲得縣文物局項(xiàng)目選址地面文物調(diào)查情況的請(qǐng)示。9、獲得縣經(jīng)貿(mào)委項(xiàng)目開(kāi)展前期工作的批復(fù)。第三階段：獲得項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)級(jí)(市)相關(guān)部門的批復(fù)文件1、獲得地區(qū)發(fā)改委開(kāi)展前期工作請(qǐng)示。2、獲得地區(qū)水利局項(xiàng)目工程選址意見(jiàn)。3、獲得地區(qū)畜牧局項(xiàng)目用地查驗(yàn)的意見(jiàn)。4、獲得地區(qū)環(huán)保局項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表的初審意見(jiàn)。5、獲得地區(qū)城建局項(xiàng)目選址的報(bào)告。6、獲得地區(qū)國(guó)土局項(xiàng)目用地預(yù)審的初審意見(jiàn)。7、獲得地區(qū)文物局項(xiàng)目用地位置選址的請(qǐng)示。8、獲得地區(qū)林業(yè)局項(xiàng)目選址情況的報(bào)告。第四階段：獲得自治區(qū)(省)相關(guān)部門的批復(fù)文件1、獲得自治區(qū)(省)發(fā)改委同意開(kāi)展光伏發(fā)電項(xiàng)目前期工作的通知2、獲得自治區(qū)(省)水利廳項(xiàng)目水土保持方案的批復(fù)3、獲得自治區(qū)環(huán)保廳(省)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表的批復(fù)4、獲得自治區(qū)(省)國(guó)土廳項(xiàng)目壓覆重要礦產(chǎn)資源有關(guān)問(wèn)題的函5、獲得自治區(qū)(省)國(guó)土廳地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估備案登記表6、獲得自治區(qū)(省)文物局項(xiàng)目用地位置選址意見(jiàn)函7、獲得自治區(qū)(省)國(guó)土廳土地預(yù)審意見(jiàn)8、獲得自治區(qū)(省)建設(shè)廳選址意見(jiàn)書和選址規(guī)劃意見(jiàn)9、獲得省電力公司接入電網(wǎng)原則意見(jiàn)的函10、辦理建設(shè)項(xiàng)目銀行資金證明(不少于項(xiàng)目總投資的20%)。11、辦理建設(shè)項(xiàng)目與銀行的貸款意向書或貸款協(xié)議(不高于項(xiàng)目總投資的80%);12、委托有自治區(qū)(省)B級(jí)以上資質(zhì)的單位做20MWp大型光伏并網(wǎng)電站項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告;13、將項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告提交區(qū)發(fā)改委能源處，按照能源處的指定委托國(guó)際工程咨詢公司對(duì)20MWp大型光伏并網(wǎng)電站項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告組織評(píng)審，并獲得評(píng)審文件;14、獲得自治區(qū)發(fā)改委(省)對(duì)20MWp大型光伏并網(wǎng)電站項(xiàng)目核準(zhǔn)的批復(fù)文件;15、獲得新疆電力公司接入電網(wǎng)批復(fù)文件;16、委托具有自治區(qū)(省)B級(jí)以上資質(zhì)的單位做20MWp大型光伏并網(wǎng)電站項(xiàng)目設(shè)計(jì);17、獲得項(xiàng)目建設(shè)地建設(shè)局開(kāi)工許可;三、項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)1、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪、地勘、勘界、提資設(shè)計(jì)要求;2、接入系統(tǒng)報(bào)告編制并上會(huì)評(píng)審;3、出施工總圖藍(lán)圖;4、各專業(yè)進(jìn)行圖紙繪制(結(jié)構(gòu)、土建、電器等等);5、出各產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范書(做為設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)依據(jù));6、和各廠家簽訂技術(shù)協(xié)議;7、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底、圖紙會(huì)審;8、送出線路初設(shè)代可研評(píng)審上會(huì)出電網(wǎng)意見(jiàn);四、項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)1、物資招標(biāo)采購(gòu)2、發(fā)電區(qū)建設(shè)工作：基礎(chǔ)澆筑、組件安裝、支架安裝、匯流箱安裝、逆變室箱變基礎(chǔ)建設(shè)，箱變、逆變器、直流柜、通訊柜設(shè)備安裝調(diào)試試驗(yàn)，電氣連接及電纜敷設(shè)(組件之間、組件與匯流箱、匯流箱與直流柜、直流柜與逆變器、逆變器與箱變之間)、全場(chǎng)接地制作焊接、發(fā)電區(qū)道路建設(shè);打樁開(kāi)孔基礎(chǔ)澆筑支架安裝組件安裝箱變基礎(chǔ)建設(shè)匯流箱連接3、生活區(qū)工作：所有房建建設(shè)(SVG室、高壓室、中控室、綜合用房、水泵房及設(shè)備安裝、生活區(qū)道路圍欄、所有房建裝飾裝修、設(shè)備間電纜溝開(kāi)挖砌筑接地)等;淺談光伏電站開(kāi)發(fā)及建設(shè)流程所有設(shè)備安裝、調(diào)試、試驗(yàn)、保護(hù)調(diào)試、電器連接(SVG、高壓開(kāi)關(guān)柜、接地變、所用變、降壓變、0.4KV配電屏、綜自保護(hù)(21面柜)、監(jiān)控安裝、消防設(shè)備安裝、安全監(jiān)控?cái)z像頭)等等。電纜溝鋪設(shè)SVG室建設(shè)4、外圍線路建設(shè)，對(duì)側(cè)站設(shè)備安裝及對(duì)側(cè)站對(duì)點(diǎn)對(duì)調(diào)、省調(diào)地調(diào)的調(diào)度調(diào)試等等;5、所有設(shè)備的電纜敷設(shè)連接并做實(shí)驗(yàn);6、保護(hù)定值計(jì)算、設(shè)備的命名;一、竣工前驗(yàn)收第一條：自治區(qū)(省)電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收(消缺并閉環(huán));省電力建設(shè)調(diào)試所安評(píng)、技術(shù)監(jiān)督驗(yàn)收(消缺并閉環(huán));當(dāng)?shù)叵来箨?duì)驗(yàn)收并出具報(bào)告;電網(wǎng)公司驗(yàn)收(消缺并閉環(huán));電站調(diào)試方案(電力公司審核);七、帶電前的必備條件(一)、接入系統(tǒng)帶電前要需具備的條件1、發(fā)改委核準(zhǔn)文件、上網(wǎng)電價(jià)文件可研確定文件(或報(bào)告)2、接入系統(tǒng)審查批復(fù)文件(國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司接入系統(tǒng)文件)3、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(正本、副本)4、公司稅務(wù)登記證(國(guó)稅、地稅)5、公司組織機(jī)構(gòu)代碼證6、系統(tǒng)主接線圖(二)、升壓站返送電流程和具備的條件1、給省電力公司申請(qǐng)返送電文件。(風(fēng)電機(jī)組及光伏電站機(jī)組合并上報(bào))2、給交易中心上報(bào)接網(wǎng)技術(shù)條件。(按照公司接入系統(tǒng)要求及反措要求上報(bào))3、并網(wǎng)原則協(xié)議簽訂。(與公司營(yíng)銷部簽訂、地區(qū)并網(wǎng)電廠可由營(yíng)銷部授權(quán)簽訂、并上報(bào)交易中心)4、省調(diào)下達(dá)的調(diào)度設(shè)備命名及編號(hào)。5、省調(diào)下達(dá)的調(diào)管設(shè)備范圍劃分。6、與省調(diào)、各地調(diào)分別簽訂《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》。7、與發(fā)電企業(yè)所在的地區(qū)電力公司簽訂《供用電合同》。(確定發(fā)電企業(yè)施工用電如何處理，電廠全停期間用電電價(jià)及結(jié)算方式)(原則上執(zhí)行當(dāng)?shù)卮笞诠I(yè)用電電價(jià))8、線路屬自建的應(yīng)簽訂《線路運(yùn)維協(xié)議》。(必須有線路運(yùn)營(yíng)資質(zhì)、且必須在相應(yīng)機(jī)構(gòu)備案、具備線路帶電作業(yè)、申請(qǐng)線路巡線、停用重合閘、線路消缺等)。9、具有資質(zhì)的質(zhì)監(jiān)站出具的《工程質(zhì)檢報(bào)告》，并形成閉環(huán)的報(bào)告(報(bào)告原件)。(風(fēng)電機(jī)組及光伏電站機(jī)組合并上報(bào))10、省電力科學(xué)研究院出具的《并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)報(bào)告》，同時(shí)上報(bào)針對(duì)報(bào)告中提出的影響送電的缺陷應(yīng)整改完畢，對(duì)不影響送電的應(yīng)列出整改計(jì)劃。(風(fēng)電機(jī)組及光伏電站機(jī)組合并上報(bào))11、省電力科學(xué)研究院出具的《技術(shù)監(jiān)督報(bào)告》，同時(shí)上報(bào)針對(duì)報(bào)告中提出的影響送電的缺陷應(yīng)整改完畢，對(duì)不影響送電的應(yīng)列出整改計(jì)劃。(風(fēng)電機(jī)組及光伏電站機(jī)組合并上報(bào))。12、應(yīng)出具消防部門驗(yàn)收意見(jiàn)。(風(fēng)電機(jī)組及光伏電站機(jī)組合并上報(bào))。13、省電力公司交易中心將委托地區(qū)電力公司現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收涉網(wǎng)設(shè)備及是否按照接入系統(tǒng)文件要求建設(shè)和完善設(shè)備、裝置、滿足并網(wǎng)條件，并落實(shí)“安評(píng)、技術(shù)監(jiān)督”等報(bào)告提出問(wèn)題的整改。并向新疆電力公司交易中心上報(bào)具備返送電的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。(風(fēng)電機(jī)組及光伏電站機(jī)組合并上報(bào))。14、交易中心根據(jù)上述工作完成情況，及時(shí)組織返送電協(xié)調(diào)會(huì)，并組織各相關(guān)部門會(huì)簽后，下達(dá)同意返送電文件。(三)、機(jī)組并網(wǎng)流程或具備的條件1、工程質(zhì)檢報(bào)告2、安評(píng)報(bào)告3、技術(shù)監(jiān)督報(bào)告4、消防驗(yàn)收意見(jiàn)5、電力公司驗(yàn)收?qǐng)?bào)告6、針對(duì)各檢查報(bào)告提出問(wèn)題的整改報(bào)告7、《供用電合同》(是否有新的變化，若有變化須重新簽訂)8、針對(duì)上述“四個(gè)協(xié)議(或合同)、四個(gè)報(bào)告”，協(xié)商確定《購(gòu)售電合同》后。9、并組織各相關(guān)部門會(huì)簽后，及時(shí)協(xié)商確定召開(kāi)啟委會(huì)，根據(jù)啟委會(huì)決議，發(fā)電企業(yè)應(yīng)上報(bào)決議中提出問(wèn)題的整改。10、下達(dá)同意機(jī)組并網(wǎng)文件，安排機(jī)組并網(wǎng)工作。轉(zhuǎn)商業(yè)運(yùn)行11、給省電力公司申請(qǐng)確認(rèn)滿足電網(wǎng)要求的文件。(火電機(jī)組首次并網(wǎng)時(shí)間，168小時(shí)開(kāi)始及結(jié)束時(shí)間)(水電機(jī)組首次并網(wǎng)時(shí)間，72小時(shí)開(kāi)始及結(jié)束時(shí)間)(風(fēng)電機(jī)組及光伏電站機(jī)組首次并網(wǎng)時(shí)間及240小時(shí)結(jié)束時(shí)間)12、生產(chǎn)驗(yàn)收交接書(施工單位與業(yè)主簽訂)13、涉網(wǎng)試驗(yàn)完成并滿足電網(wǎng)要求14、電價(jià)批復(fù)文件15、消防驗(yàn)收合格八、總結(jié)2013年8月26日，國(guó)家發(fā)改委對(duì)光伏發(fā)電的地區(qū)以及補(bǔ)貼政策進(jìn)行詳細(xì)的劃分，分為一、二、三類地區(qū)。光伏電站的開(kāi)發(fā)已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢(shì)，以上光伏電站開(kāi)發(fā)和建設(shè)流程比較適用于一般大部分地區(qū)，因?yàn)槊總€(gè)地方可能會(huì)有自己當(dāng)?shù)氐恼哐a(bǔ)貼。最后希望光伏發(fā)電早日走進(jìn)千家萬(wàn)戶。第五篇：光伏電站開(kāi)發(fā)及建設(shè)流程光伏電站開(kāi)發(fā)建設(shè)流程一、項(xiàng)目前期考察對(duì)項(xiàng)目地形及屋頂資源、周邊環(huán)境條件(交通、物資采購(gòu)、市場(chǎng)的勞動(dòng)力、道路、水電)、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及年負(fù)荷量、消耗負(fù)荷能力、接入系統(tǒng)的電壓等級(jí)、接入間隔核實(shí)、送出線路長(zhǎng)度廊道的條件、和當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司的政策等。二、項(xiàng)目建設(shè)前期資料及批復(fù)文件第一階段：可研階段1、委托有自治區(qū)B級(jí)以上資質(zhì)的單位做20MWp大型光伏并網(wǎng)電站項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究分析、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。2、委托有自治區(qū)B級(jí)以上資質(zhì)的單位做20MWp大型光伏并網(wǎng)電站項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究分析評(píng)審。第二階段：獲得項(xiàng)目建設(shè)地縣級(jí)相關(guān)部門的批復(fù)文件1、獲得縣發(fā)改委項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的請(qǐng)示。2、獲得縣水利局項(xiàng)目的請(qǐng)示。3、獲得縣畜牧局項(xiàng)目的請(qǐng)示。4、委托具有自治區(qū)B級(jí)以上資質(zhì)的單位做20MWp大型光伏并網(wǎng)電站項(xiàng)目環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告表，并獲得縣環(huán)保局項(xiàng)目建設(shè)環(huán)保初審意見(jiàn)。5、獲得縣城建局項(xiàng)目規(guī)劃選址意見(jiàn)的請(qǐng)示。6、獲得縣國(guó)土局項(xiàng)目建設(shè)用地預(yù)審的情況說(shuō)明。7、獲得縣電力公司項(xiàng)目初審意見(jiàn)及電網(wǎng)接入意見(jiàn)。8、獲得縣文物局項(xiàng)目選址地面文物調(diào)查情況的請(qǐng)示。9、獲得縣經(jīng)貿(mào)委項(xiàng)目開(kāi)展前期工作的批復(fù)。第三階段：獲得項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)級(jí)(市)相關(guān)部門的批復(fù)文件1、獲得地區(qū)發(fā)改委開(kāi)展前期工作請(qǐng)示。2、獲得地區(qū)水利局項(xiàng)目工程選址意見(jiàn)。3、獲得地區(qū)畜牧局項(xiàng)目用地查驗(yàn)的意見(jiàn)。4、獲得地區(qū)環(huán)保局項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表的初審意見(jiàn)。5、獲得地區(qū)城建局項(xiàng)目選址的報(bào)告。6、獲得地區(qū)國(guó)土局項(xiàng)目用地預(yù)審的初審意見(jiàn)。7、獲得地區(qū)文物局項(xiàng)目用地位置選址的請(qǐng)示。8、獲得地區(qū)林業(yè)局項(xiàng)目選址情況的報(bào)告。第四階段：獲得自治區(qū)(省)相關(guān)部門的批復(fù)文件1、獲得自治區(qū)(省)發(fā)改委同意開(kāi)展光伏發(fā)電項(xiàng)目前期工作的通知2、獲得自治區(qū)(省)水利廳項(xiàng)目水土保持方案的批復(fù)3、獲得自治區(qū)環(huán)保廳(省)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表的批復(fù)4、獲得自治區(qū)(省)國(guó)土廳項(xiàng)目壓覆重要礦產(chǎn)資源有關(guān)問(wèn)題的函5、獲得自治區(qū)(省)國(guó)土廳地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估備案登記表6、獲得自治區(qū)(省)文物局項(xiàng)目用地位置選址意見(jiàn)函7、獲得自治區(qū)(省)國(guó)土廳土地預(yù)審意見(jiàn)8、獲得自治區(qū)(省)建設(shè)廳選址意見(jiàn)書和選址規(guī)劃意見(jiàn)9、獲得省電力公司接入電網(wǎng)原則意見(jiàn)的函10、辦理建設(shè)項(xiàng)目銀行資金證明(不少于項(xiàng)目總投資的20%)。11、辦理建設(shè)項(xiàng)目與銀行的貸款意向書或貸款協(xié)議(不高于項(xiàng)目總投資的80%);12、委托有自治區(qū)(省)B級(jí)以上資質(zhì)的單位做20MWp大型光伏并網(wǎng)電站項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告;13、將項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告提交區(qū)發(fā)改委能源處，按照能源處的指定委托國(guó)際工程咨詢公司對(duì)20MWp大型光伏并網(wǎng)電站項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告組織評(píng)審，并獲得評(píng)審文件;14、獲得自治區(qū)發(fā)改委(省)對(duì)20MWp大型光伏并網(wǎng)電站項(xiàng)目核準(zhǔn)的批復(fù)文件;15、獲得新疆電力公司接入電網(wǎng)批復(fù)文件;16、委托具有自治區(qū)(省)B級(jí)以上資質(zhì)的單位做20MWp大型光伏并網(wǎng)電站項(xiàng)目設(shè)計(jì);17、獲得項(xiàng)目建設(shè)地建設(shè)局開(kāi)工許可;三、項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)1、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪、地勘、勘界、提資設(shè)計(jì)要求;2、接入系統(tǒng)報(bào)告編制并上會(huì)評(píng)審;3、出施工總圖藍(lán)圖;4、各專業(yè)進(jìn)行圖紙繪制(結(jié)構(gòu)、土建、電器等等);5、出各產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范書(做為設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)依據(jù));6、和各廠家簽訂技術(shù)協(xié)議;7、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底、圖紙會(huì)審;8、送出線路初設(shè)代可研評(píng)審上會(huì)出電網(wǎng)意見(jiàn);四、項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)1、物資招標(biāo)采購(gòu)2、發(fā)電區(qū)建設(shè)工作：基礎(chǔ)澆筑、組件安裝、支架安裝、匯流箱安裝、逆變室箱變基礎(chǔ)建設(shè)，箱變、逆變器、直流柜、通訊柜設(shè)備安裝調(diào)試試驗(yàn)，電氣連接及電纜敷設(shè)(組件之間、組件與匯流箱、匯流箱與直流柜、直流柜與逆變器、逆變器與箱變之間)、全場(chǎng)接地制作焊接、發(fā)電區(qū)道路建設(shè);打樁開(kāi)孔基礎(chǔ)澆筑支架安裝組件安裝箱變基礎(chǔ)建設(shè)匯流箱連接3、生活區(qū)工作：所有房建建設(shè)(SVG室、高壓室、中控室、綜合用房、水泵房及設(shè)備安裝、生活區(qū)道路圍欄、所有房建裝飾裝修、設(shè)備間電纜溝開(kāi)挖砌筑接