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洗選煤廠車間主任崗位責(zé)任制模版一、崗位概述洗選煤廠車間主任是洗選煤廠生產(chǎn)車間的核心管理者,負(fù)責(zé)全面主持車間的日常生產(chǎn)管理工作,并確保與各部門之間的協(xié)調(diào)順暢,以保障洗選煤生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。二、崗位職責(zé)1.根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定并實(shí)施車間的年度、月度、周度及日常生產(chǎn)計(jì)劃,科學(xué)安排生產(chǎn)工藝流程,確保生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃高度一致。2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)車間內(nèi)部各部門間的生產(chǎn)活動(dòng),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)量,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。3.監(jiān)督并管理車間的生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)工作,確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài),減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。4.建立健全車間生產(chǎn)質(zhì)量控制體系,制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品符合既定標(biāo)準(zhǔn)。5.高度重視安全生產(chǎn)工作,制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程,加強(qiáng)員工安全教育與培訓(xùn),有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。6.妥善處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題與爭(zhēng)議,及時(shí)化解車間內(nèi)部矛盾,確保生產(chǎn)流程順暢無(wú)阻。7.負(fù)責(zé)車間人員隊(duì)伍的建設(shè)與管理,明確崗位職責(zé),制定工作計(jì)劃,實(shí)施績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工工作熱情與創(chuàng)造力。8.實(shí)施精細(xì)化成本管理,制定生產(chǎn)成本與費(fèi)用預(yù)算,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,降低費(fèi)用支出,提升企業(yè)盈利能力。三、任職要求1.具備洗選煤生產(chǎn)工藝與設(shè)備操作的專業(yè)知識(shí),深入了解洗選煤生產(chǎn)過(guò)程,擁有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。2.擁有卓越的組織協(xié)調(diào)能力與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,能夠有效激發(fā)員工潛能,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。3.具備較強(qiáng)的安全意識(shí)與應(yīng)急處理能力,能夠預(yù)見(jiàn)并防范安全風(fēng)險(xiǎn),確保生產(chǎn)安全。4.擁有出色的溝通能力與決策能力,能夠迅速應(yīng)對(duì)并解決車間內(nèi)部問(wèn)題,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。5.具備良好的計(jì)劃制定與執(zhí)行能力,能夠科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)活動(dòng),并確保計(jì)劃得以高效執(zhí)行。6.精通經(jīng)濟(jì)管理,擅長(zhǎng)成本控制與盈利提升,能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。四、工作條件1.工作時(shí)間:根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求靈活調(diào)整,可能涉及加班或輪班制度。2.工作環(huán)境:位于洗選煤廠生產(chǎn)車間,需適應(yīng)一定程度的噪音與粉塵環(huán)境。3.身體條件:要求應(yīng)聘者身體健康,具備良好的體力與抗壓能力。五、福利待遇1.薪資待遇:根據(jù)崗位職責(zé)、工作表現(xiàn)及企業(yè)效益等因素綜合確定。2.社會(huì)保險(xiǎn):依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。3.假期福利:?jiǎn)T工可享受國(guó)家規(guī)定的帶薪年假、病假、婚假、喪假等假期。4.培訓(xùn)發(fā)展:提供豐富的培訓(xùn)資源與晉升機(jī)會(huì),助力員工個(gè)人成長(zhǎng)與職業(yè)發(fā)展。六、備注本崗位責(zé)任制為洗選煤廠車間主任崗位的基本框架與要求,具體工作職責(zé)、待遇及考核標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)將依據(jù)公司內(nèi)部規(guī)章制度及勞動(dòng)合同條款執(zhí)行。洗選煤廠車間主任崗位責(zé)任制模版(二)一、崗位概述洗選煤廠車間主任是洗選煤廠車間的核心管理者,其職責(zé)在于全面組織、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)車間的生產(chǎn)活動(dòng),確保車間的安全、高效運(yùn)行,以滿足生產(chǎn)需求并達(dá)成公司目標(biāo)。二、崗位職責(zé)1.制定并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃:依據(jù)公司的年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃及市場(chǎng)需求,科學(xué)合理地制定車間生產(chǎn)計(jì)劃,明確生產(chǎn)目標(biāo)與任務(wù),確保生產(chǎn)計(jì)劃的有效執(zhí)行。2.組織生產(chǎn)流程:負(fù)責(zé)安排車間的生產(chǎn)工藝流程,確保原料的進(jìn)出、設(shè)備的運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等各個(gè)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行。需協(xié)調(diào)各崗位人員的工作,促進(jìn)各環(huán)節(jié)之間的緊密銜接與高效協(xié)同。3.安全生產(chǎn)管理:嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度,制定并實(shí)施車間安全管理的規(guī)章制度與操作規(guī)程。通過(guò)組織安全教育與培訓(xùn),提升員工的安全意識(shí)與知識(shí),確保車間生產(chǎn)過(guò)程中的安全。4.質(zhì)量管理:負(fù)責(zé)制定車間的質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量管理措施,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求。需組織開展質(zhì)量檢查、驗(yàn)收與改進(jìn)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。5.設(shè)備維護(hù)與管理:制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)于設(shè)備故障,需及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,并制定應(yīng)急預(yù)案以保障生產(chǎn)的連續(xù)性。6.人員管理:負(fù)責(zé)車間員工的招聘、培訓(xùn)、考核、晉升與獎(jiǎng)懲等工作。建立健全的人員管理制度,激發(fā)員工的工作積極性與團(tuán)隊(duì)合作精神,提升車間的整體運(yùn)營(yíng)效率。7.成本控制:負(fù)責(zé)車間的成本預(yù)算與控制工作,提出降低成本、提高效益的合理化建議。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低物料與能源消耗等措施,實(shí)現(xiàn)成本的有效控制。8.統(tǒng)計(jì)報(bào)表與匯報(bào):按時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)車間的生產(chǎn)情況、存在問(wèn)題及重要事項(xiàng)等,為公司的決策提供有力支持。三、任職資格1.具備煤炭行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)煤炭洗選工藝有深入了解。2.擁有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通與領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠有效指導(dǎo)車間員工開展工作。3.掌握質(zhì)量管理與安全生產(chǎn)管理的相關(guān)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),能夠制定并實(shí)施相關(guān)管理制度與操作規(guī)程。4.具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神與抗壓能力,能夠積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件并妥善處理。5.具備強(qiáng)烈的計(jì)劃與執(zhí)行能力,能夠按時(shí)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。四、績(jī)效考核指標(biāo)1.生產(chǎn)任務(wù)完成情況:包括產(chǎn)量、質(zhì)量、交貨期等指標(biāo)的達(dá)成情況。2.安全生產(chǎn)管理:安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,事故與險(xiǎn)情的預(yù)防與處理情況。3.質(zhì)量管理:產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)與客戶要求的情況,質(zhì)量問(wèn)題的處理與改進(jìn)效果。4.成本控制:成本預(yù)算與控制目標(biāo)的達(dá)成情況,物料與能耗的降低效果。5.團(tuán)隊(duì)管理:?jiǎn)T工招聘、培訓(xùn)、考核、晉升與獎(jiǎng)懲等工作的實(shí)施情況,員工工作積極性與團(tuán)隊(duì)合作氛圍的營(yíng)造情況。6.統(tǒng)計(jì)報(bào)表與匯報(bào):統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,車間生產(chǎn)情況與問(wèn)題的匯報(bào)質(zhì)量。五、崗位要求1.熟悉洗選煤廠車間的生產(chǎn)工藝流程與設(shè)備操作,具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。2.具備較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通與領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠高效指導(dǎo)車間員工開
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