財務(wù)管理實(shí)務(wù)11-12-1練習(xí)題1

1.某投資項目原始投資額為100萬，使用壽命期10年，已知該項目第10年的經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為25萬，期滿處置固定資產(chǎn)殘值收入及回收流動資產(chǎn)共8萬元，則該項目第10年的凈現(xiàn)4.已知某證券的β系數(shù)等于1,則表明該證券（C）。表明。在外的普通股股數(shù)為12000萬股，計算的每股股利為()元。11．某企業(yè)于年初存入銀行10000元，假14．假定甲企業(yè)的信用等級高于乙企業(yè)，則下列表述正確的是A.建設(shè)期B.生產(chǎn)經(jīng)營期C.建設(shè)期＋達(dá)產(chǎn)期D.建設(shè)16．A公司全年需用C產(chǎn)品2400噸，每次訂貨成本為400元，每噸產(chǎn)品年儲備成本為12元，則每年最佳訂貨次數(shù)（）券23.在期望值相同的條件下，標(biāo)準(zhǔn)離差越大的方案，則風(fēng)險()。判斷24.假定某上市公司2009年末每股市價為30.4元、每股收益25.在個別資本成本的計算中，不必考慮籌資費(fèi)用影響因素的26.當(dāng)DFL為1時，下列表述正確的是。()。率的期望值為17%，兩個方案都存在投資風(fēng)險，比較甲、乙兩在無優(yōu)先股的情形下，本期實(shí)際利息費(fèi)用為（B）萬元。為零，則由上述因素共同作用而導(dǎo)致的杠桿效應(yīng)屬于資金，并據(jù)以預(yù)測企業(yè)未來資金需要量的方法稱為的6最近剛發(fā)放的股利為每股0.6元，已知該股票的資本成務(wù)量水平編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算是指（D44．某企業(yè)編制第四季度的材料采購預(yù)算，預(yù)計季初材料存量另外60%在下季度付清，假設(shè)不考慮流轉(zhuǎn)稅的影響，則該企業(yè)），的順序編制的。每噸材料年儲備成本12元，則每年最佳訂貨次數(shù)為（C）次。其余部分下一季度收回，則甲公司2010年第二季度現(xiàn)金收入為51．在編制預(yù)算的方法中，能夠克服定期預(yù)算缺陷的方法是1.由企業(yè)籌資活動引起的財務(wù)關(guān)系主要有（BD）。5.在計算個別資本成本時，需要考慮所得稅抵減作用的籌資方6．下列長期投資決策評價指標(biāo)中，其數(shù)值越大越好的指標(biāo)是14.從杜邦財務(wù)分析體系可知，提高凈資產(chǎn)收益率的途徑在于22．企業(yè)全部資本中，權(quán)益資本與債務(wù)資本各占50下列表A．某種材料采購量=某種材料耗用量-該種材料期末結(jié)存量+該D．某種材料采購量=某種材料耗用量+該種材料期末結(jié)存量-該36．某批發(fā)企業(yè)銷售甲商品，第三季度各月預(yù)計的銷售量分別為1000件、1200件和1100件，企業(yè)計劃每月月末商品存貨量少，但金額較大的存貨。(對機(jī)動性強(qiáng)，可適用于多種情況的預(yù)算方法，即滾動預(yù)算。13．存貨ABC控制法中，C類物資是指數(shù)量少，價值低的物質(zhì)。簽訂固定利率合同，反之，則應(yīng)簽訂浮動利率合同。(對)24．具有提前償還條款的債券，可使企業(yè)融資有較人，既收取租金又要償付債務(wù)。(儲存總成本相等的訂貨批量。(F)數(shù)量較少，但金額較大的存貨。(T28．某企業(yè)計劃購入原材料，供應(yīng)商給出的條件為“1/20，所以預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致。(價格因到期日的臨近而逐漸上升。(簽訂固定利率合同，反之，則應(yīng)簽訂浮動利率合同。(法下選擇高低點(diǎn)的依據(jù)是項目占用的金額。(F37．固定預(yù)算固定以一年為預(yù)算期，在執(zhí)行了一段時期之消耗，但后一種預(yù)算的支出均屬于現(xiàn)金支出。(T)