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文檔簡介

Word1/1安全生產(chǎn)計劃員的工作計劃一、仔細學習公司平安生產(chǎn)管理規(guī)定,完善平安生產(chǎn)責任制。

1、仔細貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種平安生產(chǎn)文件,準時將公司有關(guān)平安會議精神貫徹落實,傳達到每一位員工,增加員工平安生產(chǎn)意識。

2、健全并落實平安生產(chǎn)責任,在平安生產(chǎn)工作的同時要負責相應的平安問題。誰生產(chǎn),誰負責平安。員工在自己的崗位上要仔細履行各自的平安生產(chǎn)職責,增加平安生產(chǎn)意識,加強平安生產(chǎn)管理,落實全員平安生產(chǎn)責任制。

3、定期召開平安生產(chǎn)會議,總結(jié)平安生產(chǎn)工作,針對存在的平安隱患制定整改與預防措施,傳達平安生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)平安工作。

二、加強宣揚教育工作,確保公司平安培訓取得實效,切實提高員工的平安學問水平,增加員工的平安生產(chǎn)憂患意識,保證生產(chǎn)平安順當?shù)剡M行。

1、每月在完成生產(chǎn)任務后,利用生產(chǎn)空閑時間對職工進行相應的平安學問培訓,熟識、把握必要的平安技術(shù)學問和自我防護學問,做好職工平安培訓記錄。

2、樂觀協(xié)作公司及有關(guān)職能部門對從業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術(shù)培訓工作,已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進行學習,做到持證上崗。

3、正確使用勞動衛(wèi)生防護用品,預防生產(chǎn)作業(yè)中的損害。

4、加強事故處理防范,在突發(fā)事故中正確嫻熟地實行自救和互救措施。將損害掌握在最小程度。

三、狠抓平安生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,確保平安文明生產(chǎn),定期進行平安自查,落實隱患整改責任及措施。

1、連續(xù)建立健全平安生產(chǎn)設施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。

2、將平安隱患列入平安隱患臺帳,準時制定整改措施,落實整改責任,無力量整改的要馬上向上級部門報告,討論、制定、落實整改責任及措施。建立單位平安自查記錄及平安整改記錄。

20xx年公司平安生產(chǎn)工作又進入了新的一年挑戰(zhàn)任務,在抓生產(chǎn)、促效益的同時抓好平安生產(chǎn)基礎工作,樂觀維護公司利益,確保員工生命財產(chǎn)平安,為建設“20xx年度公司平安零事故”奠定堅實的基礎。

平安生產(chǎn)方案員的工作方案例3

切實加大群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度,為充分調(diào)動和發(fā)揮群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員工作的樂觀性、主動性和制造性,扎實有序推動20xx年公司群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向,也為實現(xiàn)項目平安生產(chǎn)筑牢了平安屏障。

一是注意培訓,有序推動。20xx年工作會上,公司工會主席明確提出把加強辦班培訓做為群眾平安員提高自身素養(yǎng)的主要途徑,同時工會制定了科學合理系統(tǒng)的辦班培訓方案,將同人力資源部、安質(zhì)部對四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員進行重點培訓。

二是完善機制、拾遺補缺。針對20xx年群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員工作運行以來取得的良好效果,公司工會準時吸取了勝利的閱歷,準時總結(jié)推廣勝利的管理閱歷和管理方法,對優(yōu)秀的平安生產(chǎn)監(jiān)督員進行了評比表彰,對不稱職的平安生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理,同時依據(jù)施工現(xiàn)場需要對相關(guān)單位群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員進行了增補,確保人員滿意現(xiàn)場平安管理需要。

三是加強考核,注意培育。公司工會要求各項目部要對群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員進行嚴格考核,每月考核由項目書記或工會主席召集項目平安總監(jiān)、安質(zhì)部長主持召開考評會議,嚴格根據(jù)公司文件精神執(zhí)行,不走過場,切實讓平安生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實效。同時要求全部群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核狀況報公司安質(zhì)部備案,安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項目部平安員的后備人選。

四是嚴格抽查通報,確保制度落實。公司工會將會同人力資源部、安質(zhì)部對重點工程項目群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員進行抽查,嚴格根據(jù)“三列入、三統(tǒng)一”制度,對平安生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺帳記錄狀況仔細檢查,并作為考核評比的重要依據(jù)。

平安生產(chǎn)方案員的工作方案例4

為保證我站全年平安目標的實現(xiàn),掌握特別和未遂,結(jié)合我站實際,特制定本工作方案。

1、組織監(jiān)督站平安活動,,依據(jù)《反習慣性違章考核方法》對弄虛作假的當值人員按違章進行考核,每月對平安活動開展狀況進行小結(jié);組織本站業(yè)務學習,編制本站值班輪值表;落實全站人員的崗位責任制。

2、監(jiān)督檢查平安工具配備是否齊全,平安工具是否良好。

3、檢查平安勞動愛護措施方案、反事故技術(shù)措施方案是否完善,監(jiān)督其執(zhí)行完成狀況,檢查、督促設備維護和文明生產(chǎn)等工作。

4、樂觀開展反違章糾查活動,全過程監(jiān)督檢查違章現(xiàn)象。

5、監(jiān)督檢查標準化值班執(zhí)行狀況,結(jié)合及,每月在站務會上通報各項平安運行制度的執(zhí)行狀況。

6、每月監(jiān)督檢查站消防學習、消防檢查狀況工作。

7、監(jiān)督檢查、制止在站工作班組的習慣性違章行為。

8、每月組織一次本站障礙、特別和運行平安分析會,指出問題,制定對策;

9、制定和組織實施掌握特別和未遂的措施,開展季節(jié)性平安大檢查、平安性評價、危急點分

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