風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書制度（5篇）

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書制度為了確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)的規(guī)范性，保障風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性及可靠性，組織機(jī)構(gòu)制定了一套具體的規(guī)章制度及操作指南，即風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書制度。該制度內(nèi)容具體包括：1.目的和依據(jù)：闡釋風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)的目的及法律依據(jù)，涵蓋相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及組織內(nèi)部要求等。2.組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任分工：詳細(xì)說明風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)的組織架構(gòu)，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)委員會(huì)、負(fù)責(zé)人及評(píng)價(jià)人員等，同時(shí)明確各崗位的職責(zé)及權(quán)責(zé)分工。3.作業(yè)程序和流程：制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)的具體程序和流程，包括前期準(zhǔn)備、信息收集、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分析、效果評(píng)價(jià)、報(bào)告撰寫及結(jié)果確認(rèn)等環(huán)節(jié)的操作步驟。4.評(píng)價(jià)方法和技術(shù)：明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所采用的方法和技術(shù)要求，如風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、分析技術(shù)及評(píng)價(jià)工具，以確保評(píng)價(jià)過程科學(xué)、系統(tǒng)且具備可操作性。5.信息保護(hù)和保密措施：制定對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中收集的信息進(jìn)行保護(hù)和保密的措施，保障信息安全。6.報(bào)告和記錄要求：制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告和記錄的相關(guān)要求，如報(bào)告格式、內(nèi)容以及記錄的保存等，確保評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確記錄和備查。7.培訓(xùn)和考核要求：制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)人員的培訓(xùn)和考核要求，包括相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)內(nèi)容、方式及考核標(biāo)準(zhǔn)，以提升評(píng)價(jià)人員的專業(yè)素質(zhì)。8.監(jiān)督和改進(jìn)措施：闡釋對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)的監(jiān)督和改進(jìn)措施，包括監(jiān)督檢查、定期評(píng)估及持續(xù)改進(jìn)等，確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)的有效性和可持續(xù)性。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書制度的基本內(nèi)容如上所述，具體制度可依據(jù)組織實(shí)際情況和需求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和完善。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書制度（二）本篇文檔的目的是闡述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容及其在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的核心作用。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的一個(gè)關(guān)鍵組成部分，它在規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)流程、提升評(píng)價(jià)工作的效率與效果方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在深入探討風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書之前，有必要理解企業(yè)為何需要建立周全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制。企業(yè)所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)類型多樣，包含市場(chǎng)波動(dòng)、技術(shù)更迭、法規(guī)變動(dòng)等，有效識(shí)別和評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn)，并采取適當(dāng)措施以減輕其潛在影響，是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的前提。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書旨在明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的步驟、方法和責(zé)任分配，并標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)報(bào)告的編制與運(yùn)用。制定該指導(dǎo)書能夠使得風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作更加系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和高效化。該指導(dǎo)書包含以下幾個(gè)主要內(nèi)容：1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基本原則：要求評(píng)價(jià)工作應(yīng)全面覆蓋潛在風(fēng)險(xiǎn)因素，采用科學(xué)方法與可靠數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)防性風(fēng)險(xiǎn)管理，并對(duì)不同領(lǐng)域和層面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合考量。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的具體程序和步驟：從問題定義、數(shù)據(jù)搜集、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)估、控制到監(jiān)控，確保評(píng)價(jià)過程的完整性和科學(xué)性。3.評(píng)價(jià)報(bào)告的編制和使用：評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)包含必要的信息，根據(jù)目標(biāo)受眾采用適當(dāng)格式和語言，并保持定期更新。報(bào)告的審批和發(fā)布需遵循相關(guān)規(guī)定，確保其權(quán)威性和實(shí)用性。為確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書得到有效執(zhí)行，應(yīng)采取以下措施：1.開展全員培訓(xùn)，確保相關(guān)人員準(zhǔn)確理解和掌握指導(dǎo)書內(nèi)容。2.明確各部門和個(gè)人在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中的職責(zé)和權(quán)限，構(gòu)建完善的責(zé)任體系。3.建立監(jiān)督檢查機(jī)制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作進(jìn)行定期評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。4.定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的質(zhì)量和成效?？偟膩碚f，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理不可或缺的工具。隨著企業(yè)外部環(huán)境的持續(xù)演變，該指導(dǎo)書也需要不斷地調(diào)整和完善，以應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。我們期望通過實(shí)施這一指導(dǎo)書，企業(yè)能夠更加有效地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，確保其可持續(xù)發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書制度（三）本指導(dǎo)手冊(cè)的制定，意在明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的操作流程與標(biāo)準(zhǔn)，確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的科學(xué)性、規(guī)范性以及有效性。本手冊(cè)適用于組織內(nèi)部針對(duì)各類項(xiàng)目、產(chǎn)品或流程所開展的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的核心目標(biāo)，在于偵測(cè)潛在風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其可能性和影響進(jìn)行評(píng)估，并提出相應(yīng)的控制措施，旨在減輕和防止?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)給組織帶來損失。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需遵循以下原則：1.科學(xué)性原則：確保評(píng)估工作基于科學(xué)方法與精確數(shù)據(jù)，避免主觀臆測(cè)與隨意性。2.客觀性原則：評(píng)估過程應(yīng)保持客觀與公正，避免個(gè)人偏見與私利影響。3.全面性原則：充分考量各種可能的風(fēng)險(xiǎn)因素，保證評(píng)估的全面性。4.實(shí)用性原則：提出的控制措施應(yīng)具備實(shí)際可行性。5.時(shí)效性原則：評(píng)估應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，并伴隨跟蹤與更新。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)施步驟包括：1.明確評(píng)估對(duì)象與范圍：確定評(píng)估的項(xiàng)目、產(chǎn)品或流程，并界定評(píng)估界限。2.搜集相關(guān)信息與數(shù)據(jù)：整理評(píng)價(jià)對(duì)象相關(guān)的信息與數(shù)據(jù)，包括歷史記錄、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、專家觀點(diǎn)等。3.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)：分析評(píng)價(jià)對(duì)象特性與運(yùn)作過程，揭示潛在風(fēng)險(xiǎn)因素。4.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性與影響：基于識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)因素，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的可能性與影響程度。5.制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施：依據(jù)評(píng)估結(jié)果，擬定相應(yīng)的控制措施，涵蓋風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、減輕和應(yīng)急處理。6.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施：組織執(zhí)行制定好的控制措施，并監(jiān)控執(zhí)行情況。7.跟蹤與監(jiān)測(cè)：定期對(duì)已執(zhí)行的控制措施進(jìn)行追蹤與監(jiān)測(cè)，評(píng)估有效性，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中，需注意以下要求和技巧：1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的要求和技巧：整合多元信息來源，分析對(duì)象特征與過程，運(yùn)用模型與方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的要求和技巧：選用恰當(dāng)?shù)脑u(píng)估方法，關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的相互作用，進(jìn)行綜合評(píng)估。3.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的要求和技巧：制定切實(shí)方案，考量成本與可行性，確保措施的有效實(shí)施。4.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤與監(jiān)測(cè)的要求和技巧：定期評(píng)估控制措施成效，隨新信息調(diào)整措施，運(yùn)用指標(biāo)與預(yù)警系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控。編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告時(shí)，應(yīng)確保：1.報(bào)告結(jié)構(gòu)與內(nèi)容：明確目標(biāo)、方法、結(jié)果與建議，保證內(nèi)容全面、結(jié)構(gòu)清晰。2.報(bào)告語言與風(fēng)格：使用簡(jiǎn)潔明了的語言，避免復(fù)雜術(shù)語，確保報(bào)告易讀。3.報(bào)告格式與排版：遵循固定格式，包含必要部分，保持排版整潔、格式規(guī)范。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的管理與質(zhì)量控制方面：1.管理：構(gòu)建完善的管理體系，明確責(zé)任人及程序，保障工作順暢進(jìn)行。2.質(zhì)量控制：擬定質(zhì)量控制計(jì)劃及檢查標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控評(píng)估過程與結(jié)果，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。本指導(dǎo)手冊(cè)的解釋與修訂權(quán)歸屬組織所有，可根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行修改。編寫時(shí)需注意語言簡(jiǎn)練、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，并盡量避免使用分段語句。期望本手冊(cè)能對(duì)編寫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指導(dǎo)書提供助力。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書制度（四）一、前言企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是企業(yè)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析與評(píng)估的關(guān)鍵工作，其目的在于識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的決策提供有力支撐。本指導(dǎo)書旨在統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的組織實(shí)施流程，確保評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性、準(zhǔn)確性及可靠性。為確保工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化，相關(guān)操作應(yīng)嚴(yán)格遵循本指導(dǎo)書規(guī)定。二、組織架構(gòu)與人員配備（一）組織架構(gòu)：企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門部門負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，具體架構(gòu)可依據(jù)實(shí)際需求靈活設(shè)置，確保職責(zé)清晰、結(jié)構(gòu)明確、運(yùn)作高效。（二）人員要求：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作應(yīng)由具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員執(zhí)行，包括但不限于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師、行業(yè)專家等，以保障評(píng)價(jià)結(jié)果的專業(yè)性和可信度。三、評(píng)價(jià)方法與流程（一）方法選用：應(yīng)根據(jù)具體需求和風(fēng)險(xiǎn)特性選擇適宜的評(píng)價(jià)方法，如定性分析、定量分析、風(fēng)險(xiǎn)矩陣等，并在執(zhí)行中根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整。（二）流程規(guī)劃：1.明確評(píng)價(jià)目標(biāo)與范圍：確立評(píng)價(jià)的目標(biāo)及涵蓋范圍，包含評(píng)價(jià)對(duì)象和指標(biāo)，并據(jù)此制定評(píng)價(jià)計(jì)劃。2.數(shù)據(jù)搜集與整理：搜集所需評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)行有效的整理、篩選和核實(shí)。3.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率與影響：基于搜集的數(shù)據(jù)，運(yùn)用適當(dāng)方法和工具分析風(fēng)險(xiǎn)的概率和潛在影響。4.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分析與評(píng)估：根據(jù)分析結(jié)果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類、分級(jí)評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及其應(yīng)對(duì)策略。5.提出建議和改進(jìn)措施：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，提出減少和控制風(fēng)險(xiǎn)的方案和建議。6.編制評(píng)估報(bào)告與總結(jié)：整理評(píng)估結(jié)果，撰寫報(bào)告并進(jìn)行總結(jié)，確保報(bào)告內(nèi)容客觀、準(zhǔn)確、明晰。四、質(zhì)量保障措施（一）標(biāo)準(zhǔn)化流程：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)化流程，如統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估方法和指標(biāo)體系。（二）互相審核：對(duì)評(píng)價(jià)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和結(jié)果進(jìn)行互相審核，確保評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可信度。（三）問題記錄與處理：對(duì)遇到的問題進(jìn)行及時(shí)記錄和處理，保障評(píng)價(jià)工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。（四）文件管理：妥善管理評(píng)價(jià)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)、信息和報(bào)告，確保信息的安全和保密性。五、成果驗(yàn)收與標(biāo)準(zhǔn)（一）驗(yàn)收流程：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)完成后，需進(jìn)行內(nèi)部和外部驗(yàn)收，驗(yàn)收流程包括編寫評(píng)價(jià)報(bào)告、專家評(píng)審、管理層審批等環(huán)節(jié)。（二）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)評(píng)價(jià)目標(biāo)和實(shí)際需求制定，重點(diǎn)關(guān)注評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性、準(zhǔn)確性、可靠性以及評(píng)價(jià)報(bào)告的規(guī)范性。六、持續(xù)優(yōu)化（一）定期回顧：定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作進(jìn)行回顧，包括評(píng)估效果、方法和工作組織等方面，以確定改進(jìn)方向和措施。（二）經(jīng)驗(yàn)積累：系統(tǒng)總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的經(jīng)驗(yàn)，形成指導(dǎo)文件、方法和工具，為未來的評(píng)估工作提供借鑒。七、附則本指導(dǎo)書自發(fā)布之日起執(zhí)行，如需修改或補(bǔ)充，須經(jīng)相關(guān)部門審批，并開展相應(yīng)的宣傳和培訓(xùn)。八、生效日期本制度自發(fā)布之日起生效，適用于公司全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。提示：本指導(dǎo)書所規(guī)定的操作步驟和要求，并非適用于所有企業(yè)和各類風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況進(jìn)行適宜的調(diào)整和補(bǔ)充，以保證評(píng)價(jià)工作的質(zhì)量和成效。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書制度（五）在企業(yè)管理活動(dòng)中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)扮演著至關(guān)重要的角色，它助力于企業(yè)識(shí)別及衡量潛在風(fēng)險(xiǎn)，并便于制定有效措施，減輕風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)企業(yè)造成的不利影響。本文旨在闡述一份風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書的制度性示例，以助企業(yè)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化且科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)流程。本指導(dǎo)書旨在確立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)的具體程序與標(biāo)準(zhǔn)，確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程具備科學(xué)性和可信度。其適用范圍涵蓋所有需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的相關(guān)項(xiàng)目和活動(dòng)。以下對(duì)文中涉及的專業(yè)術(shù)語進(jìn)行闡釋：3.1風(fēng)險(xiǎn)：指可能由不確定因素導(dǎo)致的，對(duì)項(xiàng)目或活動(dòng)目標(biāo)產(chǎn)生影響的事件。3.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：是對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析、評(píng)估和量化的過程。3.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)：指的是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的具體工作內(nèi)容，包括但不限于數(shù)據(jù)搜集、分析、評(píng)估至報(bào)告的全過程。關(guān)于職責(zé)分配，明確如下：4.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)主管：主管風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)的指導(dǎo)、監(jiān)督與審核工作，確保評(píng)估結(jié)果的精確性與可信度。4.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)專家：負(fù)責(zé)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)，并提供專業(yè)的咨詢建議。4.3項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面資源以支持風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)的進(jìn)行，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果采取相應(yīng)管理措施。流程與步驟方面，文中描述如下：5.1數(shù)據(jù)收集：搜集與項(xiàng)目或活動(dòng)相關(guān)的所有信息和數(shù)據(jù)，如項(xiàng)目計(jì)劃書、項(xiàng)目概況、技術(shù)文件等，并根據(jù)需要征詢相關(guān)利益相關(guān)方的意見和建議。5.2數(shù)據(jù)分析：對(duì)搜集來的信息進(jìn)行歸納整理，并利用恰當(dāng)?shù)姆椒ê凸ぞ哌M(jìn)行分析解讀，以識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。5.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：依據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)和需求，選取適宜的評(píng)估技術(shù)和指標(biāo)，對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)估，包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率、影響力度和優(yōu)先級(jí)排序等。5.4報(bào)告和溝通：編寫全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告，并及時(shí)將評(píng)價(jià)結(jié)果傳達(dá)給相關(guān)人員，開展有效溝通。在資源需求方面，保證如下：6.1人力資源：確保有足夠數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)主管和專家參與評(píng)價(jià)作業(yè)。6.2技術(shù)支援：提供必要的軟件、設(shè)備和工具，以支持評(píng)價(jià)作業(yè)的順利進(jìn)行。6.3信息資源：保證評(píng)價(jià)作業(yè)能夠獲取到準(zhǔn)確、完整的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。監(jiān)控和改進(jìn)方面：7.1持續(xù)監(jiān)控評(píng)價(jià)作業(yè)的執(zhí)行過程和結(jié)果，確保其滿足既定規(guī)范和要求。7.2定期評(píng)估評(píng)價(jià)技術(shù)和工具的