2024年公司職工代表大會(huì)代表提案管理制度范文（2篇）

2024年公司職工代表大會(huì)代表提案管理制度范文代表提案管理制度旨在強(qiáng)化與規(guī)范公司職工代表大會(huì)（以下簡稱“代表大會(huì)”）代表提案的管理流程，確保提案得到充分、合理的討論與實(shí)施，從而推動(dòng)代表大會(huì)工作的科學(xué)化、民主化及規(guī)范化進(jìn)程。一、制度制定背景與目的代表提案作為代表大會(huì)中代表履行職責(zé)、表達(dá)意見與建議的重要渠道，對于促進(jìn)公司改革發(fā)展、優(yōu)化員工福利及實(shí)現(xiàn)民主管理具有顯著作用。然而，當(dāng)前代表提案管理存在提案數(shù)量多、重復(fù)度高、質(zhì)量參差不齊、實(shí)施效果不佳等問題。因此，本制度旨在通過規(guī)范提案的提交、審批、討論與實(shí)施流程，提升提案質(zhì)量與實(shí)施效果，進(jìn)而增強(qiáng)代表大會(huì)的工作效能。二、提案提交管理1.提案主體：僅限于合法參與代表大會(huì)的代表。提案應(yīng)具備針對性、可操作性與切實(shí)性。2.提案形式：代表可通過書面、電子郵件或口頭形式提交提案，需明確提案主旨、問題、建議及預(yù)期效果，并附相關(guān)說明材料。3.提案受理：代表大會(huì)辦公室將按既定時(shí)間安排受理提案，對符合規(guī)定的提案及時(shí)辦理并記錄受理時(shí)間與編號。4.提案篩選：由專業(yè)人員對提案進(jìn)行初審與篩選，對不符合規(guī)定或缺乏可操作性的提案，將向提案人反饋修改意見或予以退回。5.提案登記：符合規(guī)定的提案將按照統(tǒng)一格式進(jìn)行登記，包括提案人信息、提案內(nèi)容、建議部門等，并向提案人發(fā)放登記表。三、提案審議管理1.審議流程：代表大會(huì)將安排專門時(shí)間與場地進(jìn)行提案審議，流程涵蓋提案報(bào)告、代表發(fā)言、深入討論與投票表決等環(huán)節(jié)。2.提案報(bào)告：重要提案需由提案人現(xiàn)場匯報(bào)與解釋，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與評估與說明。3.代表發(fā)言：代表大會(huì)將確保充分時(shí)間供代表發(fā)言，鼓勵(lì)交流討論，形成綜合意見。4.深入討論：在代表發(fā)言后，通過小組討論、研討會(huì)等形式深入研究提案內(nèi)容，形成綜合意見與建議。5.投票表決：采納或否決提案將通過投票表決形式進(jìn)行，原則上遵循多數(shù)通過原則，重大提案可采取多數(shù)表決或全體代表一致通過方式。四、提案實(shí)施管理1.實(shí)施責(zé)任：代表大會(huì)辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)通過提案的具體實(shí)施方案，明確責(zé)任部門與責(zé)任人，并定期跟蹤督促。2.實(shí)施進(jìn)度：相關(guān)部門需制定實(shí)施計(jì)劃并及時(shí)報(bào)告進(jìn)度至代表大會(huì)辦公室，后者將定期向代表通報(bào)實(shí)施情況。3.實(shí)施評估：代表大會(huì)辦公室可組織專家對提案實(shí)施效果進(jìn)行評估，形成反饋報(bào)告，為未來提案管理與實(shí)施提供參考。五、提案宣傳與報(bào)告1.宣傳方式：代表大會(huì)辦公室將制定宣傳策略，向全體員工普及代表提案的重要性與實(shí)施效果，鼓勵(lì)員工積極參與。2.報(bào)告機(jī)制：辦公室將定期向全體代表報(bào)告提案審議與實(shí)施情況，通過代表大會(huì)會(huì)議、會(huì)議紀(jì)要、工會(huì)通訊等形式進(jìn)行傳達(dá)與宣傳。本制度的實(shí)施將有助于提高代表的參與積極性與創(chuàng)造性，深化公司改革與發(fā)展，促進(jìn)民主管理與員工參與，進(jìn)一步凝聚員工共識，共同推動(dòng)公司健康穩(wěn)定發(fā)展。2024年公司職工代表大會(huì)代表提案管理制度范文（二）尊敬的公司職工代表大會(huì)代表：鑒于____年公司職工代表大會(huì)代表提案管理制度的完善需求，本人特提出以下建議，旨在優(yōu)化制度流程，提升提案質(zhì)量與處理效率：一、建立健全提案收集渠道為確保提案收集的便捷與高效，建議公司設(shè)立提案收集平臺(tái)，包括但不限于在線系統(tǒng)或電子郵件等，同時(shí)可設(shè)置實(shí)體提案箱，以供代表書面提交提案。二、明確提案要求與格式標(biāo)準(zhǔn)為提高提案的實(shí)用性與可操作性，公司應(yīng)明確規(guī)定提案的撰寫要求與格式標(biāo)準(zhǔn)。提案應(yīng)包括主題、內(nèi)容概述、目的、具體問題及解決方案等關(guān)鍵信息，以確保提案的完整性與清晰度。三、構(gòu)建提案審查機(jī)制為確保提案的質(zhì)量與合規(guī)性，建議公司設(shè)立由代表大會(huì)成員及相關(guān)部門代表組成的提案審查小組。該小組將負(fù)責(zé)提案的評審與篩選工作，確保提案符合公司政策及法律法規(guī)要求，并具備實(shí)施的可行性與可操作性。四、規(guī)范提案討論與決策流程代表大會(huì)應(yīng)定期召開會(huì)議，對代表提交的提案進(jìn)行討論與審議。在會(huì)議中，代表可針對提案發(fā)表意見、提問及辯論，共同決定是否采納提案。對于被采納的提案，公司應(yīng)迅速制定實(shí)施計(jì)劃，并定期向代表大會(huì)報(bào)告進(jìn)展情況。五、建立激勵(lì)機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)制度為激發(fā)代表參與提案活動(dòng)的積極性，建議公司設(shè)立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)制度。通過表彰優(yōu)秀提案代表、提供獎(jiǎng)金或其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)更多代表為公司發(fā)展與職工福