2022-2022年中國文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式深度分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告范文(目錄)

2022-2022年中國文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式深度分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告范文(目錄)研究報(bào)告,行業(yè)研究報(bào)告,市場調(diào)研報(bào)告,咨詢報(bào)告,產(chǎn)業(yè)研究,中國商業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)研究報(bào)告,行業(yè)研究報(bào)告,市場調(diào)研報(bào)告,咨詢報(bào)告,產(chǎn)業(yè)研究,中國商業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)報(bào)告目錄第一章文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)屬性介紹第一節(jié)、產(chǎn)業(yè)界定一、產(chǎn)業(yè)定義二、產(chǎn)業(yè)范疇第二節(jié)、產(chǎn)業(yè)特征解析一、產(chǎn)業(yè)性質(zhì)與結(jié)構(gòu)二、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和空間三、產(chǎn)業(yè)消費(fèi)和生產(chǎn)方式四、產(chǎn)業(yè)樣態(tài)與傳播方式五、產(chǎn)業(yè)安全系數(shù)與收益第三節(jié)、產(chǎn)業(yè)商業(yè)屬性一、作為商品的文化產(chǎn)品二、作為資本的文化產(chǎn)品三、作為生產(chǎn)力的文化產(chǎn)品第二章文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的架構(gòu)設(shè)計(jì)分析第一節(jié)、商業(yè)模式的基本概述一、商業(yè)模式功能及特點(diǎn)二、商業(yè)模式的基本類型三、商業(yè)模式的創(chuàng)新需求四、商業(yè)模式的重要作用第二節(jié)、文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式構(gòu)成要素一、價(jià)值主張研究報(bào)告,行業(yè)研究報(bào)告,市場調(diào)研報(bào)告,咨詢報(bào)告,產(chǎn)業(yè)研究,中國商業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)二、消費(fèi)者目標(biāo)群體三、分銷渠道與合作伙伴網(wǎng)絡(luò)四、價(jià)值配置與核心能力第三節(jié)、文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)及運(yùn)行一、確定公司或產(chǎn)品的價(jià)值目標(biāo)二、明確消費(fèi)者目標(biāo)群體三、構(gòu)筑商業(yè)模式內(nèi)部運(yùn)作體系四、構(gòu)筑商業(yè)模式外部運(yùn)作體系五、建立有效保護(hù)利潤的制度屏障第三章國外文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)分析第一節(jié)、國際文化產(chǎn)業(yè)典型商業(yè)運(yùn)作模式一、市場化投資模式二、工業(yè)化生產(chǎn)模式三、商業(yè)化營銷模式四、消費(fèi)化娛樂模式第二節(jié)、國際文化產(chǎn)業(yè)三大驅(qū)動(dòng)模式分析一、資本技術(shù)推動(dòng)模式二、資源驅(qū)動(dòng)模式三、政府主導(dǎo)模式第三節(jié)、美國文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式三、政策扶持模式四、產(chǎn)業(yè)融資模式研究報(bào)告,行業(yè)研究報(bào)告,市場調(diào)研報(bào)告,咨詢報(bào)告,產(chǎn)業(yè)研究,中國商業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)五、成功經(jīng)驗(yàn)借鑒第四節(jié)、英國文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式三、政策扶持模式四、產(chǎn)業(yè)融資模式五、成功經(jīng)驗(yàn)借鑒第五節(jié)、法國文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式三、政策扶持模式四、產(chǎn)業(yè)融資模式五、成功經(jīng)驗(yàn)借鑒第六節(jié)、日本文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二、政策扶持模式三、產(chǎn)業(yè)投資模式四、產(chǎn)業(yè)融資模式五、市場戰(zhàn)略解析六、成功經(jīng)驗(yàn)借鑒第七節(jié)、韓國文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式三、政策扶持模式研究報(bào)告,行業(yè)研究報(bào)告,市場調(diào)研報(bào)告,咨詢報(bào)告,產(chǎn)業(yè)研究,中國商業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)四、產(chǎn)業(yè)融資模式五、成功經(jīng)驗(yàn)借鑒第八節(jié)、國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑借鑒一、形成文化軟實(shí)力戰(zhàn)略二、推動(dòng)文化科技融合創(chuàng)新三、集聚發(fā)展與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)四、開發(fā)遺產(chǎn)與創(chuàng)意結(jié)合第四章中國文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)運(yùn)作的行業(yè)背景第一節(jié)、中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境及影響二、政策環(huán)境三、社會(huì)環(huán)境四、技術(shù)環(huán)境第二節(jié)、中國文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況一、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行特征二、市場主體規(guī)模三、行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模四、行業(yè)投資規(guī)模五、市場需求規(guī)模六、供需特征分析第三節(jié)、中國文化產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入條件與進(jìn)入壁壘一、行業(yè)準(zhǔn)入條件二、行業(yè)進(jìn)入壁壘三、行業(yè)退出壁壘研究報(bào)告,行業(yè)研究報(bào)告,市場調(diào)研報(bào)告,咨詢報(bào)告,產(chǎn)業(yè)研究,中國商業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)第四節(jié)、中國文化產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)剖析一、區(qū)域綜合競爭結(jié)構(gòu)二、文化企業(yè)競爭結(jié)構(gòu)三、文化貿(mào)易競爭結(jié)構(gòu)第五節(jié)、中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸及障礙一、體制弊病分析二、開發(fā)缺失分析三、產(chǎn)業(yè)困惑分析第五章中國文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式深度分析第一節(jié)、中國文化產(chǎn)業(yè)主要商業(yè)模式一、品牌先行的商業(yè)模式二、內(nèi)容為王的商業(yè)模式三、產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的商業(yè)模式第二節(jié)、中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略模式解析一、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展二、園區(qū)集約化發(fā)展三、新文化地緣戰(zhàn)略四、軟硬結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略第三節(jié)、中國區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式比較剖析一、東部文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式二、中部文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式三、西部文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式四、三大區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)差異第四節(jié)、中國農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析研究報(bào)告,行業(yè)研究報(bào)告,市場調(diào)研報(bào)告,咨詢報(bào)告,產(chǎn)業(yè)研究,中國商業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)一、以農(nóng)業(yè)為依托的商業(yè)模式二、以人文資源為依托的商業(yè)模式三、文化產(chǎn)業(yè)集聚園商業(yè)模式第五節(jié)、文化產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式運(yùn)作思考一、全產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式二、文化旅游的商業(yè)模式三、演藝產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式四、體育產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式五、明星經(jīng)紀(jì)的商業(yè)模式六、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式七、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式八、全媒體產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式九、文化產(chǎn)業(yè)集聚園模式第六節(jié)、廣電新媒體行業(yè)主流商業(yè)模式分析一、有線數(shù)字電視商業(yè)模式二、移動(dòng)數(shù)字電視商業(yè)模式三、手機(jī)電視商業(yè)模式四、IPTV商業(yè)模式五、網(wǎng)絡(luò)電視商業(yè)模式六、樓宇電視商業(yè)模式七、網(wǎng)絡(luò)廣播商業(yè)模式第六章中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)商業(yè)模式分析第一節(jié)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的基本特征一、產(chǎn)生背景研究報(bào)告,行業(yè)研究報(bào)告,市場調(diào)研報(bào)告,咨詢報(bào)告,產(chǎn)業(yè)研究,中國商業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)二、概念界定三、基本特征四、產(chǎn)業(yè)鏈條第二節(jié)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)空間形態(tài)分布一、園區(qū)分布及其趨勢二、園區(qū)類型構(gòu)成狀況三、園區(qū)區(qū)域分布格局第三節(jié)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)投資要素一、架構(gòu)設(shè)計(jì)二、文化要素三、經(jīng)濟(jì)地理要素四、地理成本要素五、經(jīng)濟(jì)成本要素六、競爭力要素分析第四節(jié)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)典型開發(fā)模式一、政策導(dǎo)向型園區(qū)二、資源依賴型園區(qū)三、成本導(dǎo)向型園區(qū)四、環(huán)境導(dǎo)向型園區(qū)五、藝術(shù)家主導(dǎo)型園區(qū)六、開發(fā)商導(dǎo)向型園區(qū)第五節(jié)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的盈利模式一、物業(yè)租賃收入二、活動(dòng)策劃收入研究報(bào)告,行業(yè)研究報(bào)告,市場調(diào)研報(bào)告,咨詢報(bào)告,產(chǎn)業(yè)研究,中國商業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)三、項(xiàng)目投資收入四、產(chǎn)權(quán)投資收入五、其他服務(wù)性收入六、盈利模式評(píng)價(jià)第六節(jié)、典型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)成功商業(yè)模式借鑒一、西安曲江新區(qū)二、北京798藝術(shù)區(qū)三、深圳大芬油畫村四、深圳華僑城主題公園五、上海田子坊文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)六、上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地第七章中國文化產(chǎn)業(yè)營銷模式分析第一節(jié)、文化產(chǎn)品的品牌定位及營銷模式一、品牌定位二、營銷組合第二節(jié)、電影的營銷模式一、營銷投入成本二、營銷推廣渠道三、營銷模式分析四、營銷市場格局五、未來營銷策略第三節(jié)、電視劇的營銷模式一、市場營銷環(huán)境二、營銷基本態(tài)勢研究報(bào)告,行業(yè)研究報(bào)告,市場調(diào)研報(bào)告,咨詢報(bào)告,產(chǎn)業(yè)研究,中國商業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)三、營銷推廣渠道四、營銷模式分析五、未來營銷策略第四節(jié)、電視媒體的營銷模式一、主要營銷模式二、新型營銷渠道三、未來營銷策略第五節(jié)、動(dòng)漫的營銷模式一、營銷推廣渠道二、營銷模式分析三、未來營銷策略第六節(jié)、圖書的營銷模式一、營銷推廣渠道二、主要營銷模式三、未來營銷策略第七節(jié)、網(wǎng)絡(luò)游戲的營銷模式一、營銷推廣渠道二、推廣模式現(xiàn)狀三、主要營銷模式四、未來營銷策略第八節(jié)、文化旅游景區(qū)的營銷模式一、營銷運(yùn)作形式二、主要營銷模式三、未來營銷策略研究報(bào)告,行業(yè)研究報(bào)告,市場調(diào)研報(bào)告,咨詢報(bào)告,產(chǎn)業(yè)研究,中國商業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)第九節(jié)、藝術(shù)品的營銷模式一、推廣渠道分析二、主要營銷模式三、未來營銷策略第八章中國文化產(chǎn)業(yè)盈利模式分析第一節(jié)、文化產(chǎn)業(yè)典型盈利模式一、價(jià)值網(wǎng)模式二、拳頭產(chǎn)品模式三、速度創(chuàng)新模式四、利潤乘數(shù)模式五、賣座大制作模式六、專業(yè)化利潤模式第二節(jié)、電影產(chǎn)業(yè)盈利模式一、主要盈利模式分析二、微電影盈利模式三、手機(jī)電影盈利模式四、盈利模式創(chuàng)新戰(zhàn)略第三節(jié)、電視劇產(chǎn)業(yè)盈利模式一、主要盈利模式分析二、近期效益與長遠(yuǎn)效益三、盈利模式創(chuàng)新戰(zhàn)略第四節(jié)、電視媒體行業(yè)盈利模式一、主要盈利模式二、新型盈利模式研究報(bào)告,行業(yè)研究報(bào)告,市場調(diào)研報(bào)告,咨詢報(bào)告,產(chǎn)業(yè)研究,中國商業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)三、盈利模式創(chuàng)新第五節(jié)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式一、主要盈利模式分析二、傳統(tǒng)盈利模式弊病三、新型盈利模式態(tài)勢四、盈利模式創(chuàng)新戰(zhàn)略第六節(jié)、數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)盈利模式一、關(guān)鍵盈利環(huán)節(jié)二、主要盈利模式三、典型盈利模式四、盈利模式創(chuàng)新第七節(jié)、數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)盈利模式一、主要盈利模式二、盈利模式比較三、盈利模式創(chuàng)新第八節(jié)、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)盈利模式一、主要盈利模式二、基本收費(fèi)模式三、未來發(fā)展趨向第九節(jié)、網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)盈利模式一、主要盈利模式二、新型盈利模式三、盈利模式創(chuàng)新第十節(jié)、文化產(chǎn)業(yè)贏利模式的選擇原則及運(yùn)用關(guān)鍵研究報(bào)告,行業(yè)研究報(bào)告,市場調(diào)研報(bào)告,咨詢報(bào)告,產(chǎn)業(yè)研究,中國商業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)一、需求至上二、把握渠道三、內(nèi)容原創(chuàng)性四、運(yùn)用關(guān)鍵點(diǎn)第十一節(jié)、從產(chǎn)業(yè)鏈角度探索文化企業(yè)贏利模式一、基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定位的贏利模式二、基于資源優(yōu)化整合的贏利模式三、基于顧客價(jià)值創(chuàng)造的贏利模式第九章中國文化產(chǎn)業(yè)投融資模式分析第一節(jié)、文化產(chǎn)業(yè)投融資主體一、公有資本投融資二、民間資本投融資三、國外資本投融資第二節(jié)、文化產(chǎn)業(yè)典型投融資模式一、BOT模式二、TOT模式三、ABS模式四、PPP模式第三節(jié)、文化產(chǎn)業(yè)主要融資渠道一、銀行融資二、風(fēng)險(xiǎn)投資三、產(chǎn)業(yè)基金融資四、國家財(cái)政撥款五、資本市場直接融資研究報(bào)告,行業(yè)研究報(bào)告,市場調(diào)研報(bào)告,咨詢報(bào)告,產(chǎn)業(yè)研究,中國商業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)六、民營資本與外商投資第四節(jié)、文化產(chǎn)業(yè)投融資狀況綜述一、產(chǎn)業(yè)投融資體系二、產(chǎn)業(yè)投融資特征三、產(chǎn)業(yè)投融資規(guī)模四、產(chǎn)業(yè)投融資需求第五節(jié)、文化產(chǎn)業(yè)資本投資運(yùn)作態(tài)勢一、文化產(chǎn)業(yè)并購規(guī)模二、影視產(chǎn)業(yè)并購整合三、動(dòng)漫游戲并購整合四、音樂產(chǎn)業(yè)并購整合五、國內(nèi)企業(yè)重組整合六、跨國企業(yè)并購整合第六節(jié)、文化企業(yè)上市融資模式解析一、上市必要性分析二、上市可行性分析三、不同上市模式的比較第七節(jié)、文化產(chǎn)業(yè)融資組合模式實(shí)踐運(yùn)用一、“債券融資+項(xiàng)目融資”模式二、“上市融資+資產(chǎn)證券化”模式三、“著作權(quán)質(zhì)押+專業(yè)評(píng)估”貸款模式四、“收費(fèi)權(quán)質(zhì)押+保證或擔(dān)?！辟J款模式第八節(jié)、文化產(chǎn)業(yè)投融資模式創(chuàng)新方向一、投貸組合融資模式研究報(bào)告,行業(yè)研究報(bào)告,市場調(diào)研報(bào)告,咨詢報(bào)告,產(chǎn)業(yè)研究,中國商業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)二、收入質(zhì)押創(chuàng)新模式三、網(wǎng)絡(luò)化投融資服務(wù)平臺(tái)第十章國外領(lǐng)軍文化企業(yè)成功商業(yè)模式借鑒第一節(jié)、迪斯尼集團(tuán)一、企業(yè)發(fā)展概況二、經(jīng)營狀況分析三、業(yè)務(wù)版圖分析四、商業(yè)模式借鑒第二節(jié)、時(shí)代華納公司一、企業(yè)發(fā)展概況二、經(jīng)營狀況分析三、業(yè)務(wù)版圖分析第三節(jié)、新聞集團(tuán)一、企業(yè)發(fā)展概況二、經(jīng)營狀況分析三、業(yè)務(wù)版圖分析四、商業(yè)模式借鑒第四節(jié)、索尼公司一、企業(yè)發(fā)展概況二、經(jīng)營狀況分析三、業(yè)務(wù)版圖分析第五節(jié)、維旺迪公司一、企業(yè)發(fā)展概況二、經(jīng)營狀況分析研究報(bào)告,行業(yè)研究報(bào)告,市場調(diào)研報(bào)告,咨詢報(bào)告,產(chǎn)業(yè)研究,中國商業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)三、業(yè)務(wù)版圖分析第六節(jié)、貝塔斯曼集團(tuán)一、企業(yè)發(fā)展概況二、經(jīng)營狀況分析三、業(yè)務(wù)版圖分析四、未來發(fā)展前景第十一章國內(nèi)重點(diǎn)文化企業(yè)商業(yè)模式實(shí)踐探索第一節(jié)、湖南電廣傳媒股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展概況二、經(jīng)營效益分析三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析四、區(qū)域運(yùn)營分析五、財(cái)務(wù)狀況分析六、未來前景展望第二節(jié)、江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰疽弧⑵髽I(yè)發(fā)展概況二、經(jīng)營效益分析三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析四、區(qū)域運(yùn)營分析五、財(cái)務(wù)狀況分析六、未來前景展望第三節(jié)、華誼兄弟傳媒股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展概況二、經(jīng)營效益分析研究報(bào)告,行業(yè)研究報(bào)告,市場調(diào)研報(bào)告,咨詢報(bào)告,產(chǎn)業(yè)研究,中國商業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析四、區(qū)域運(yùn)營分析五、財(cái)務(wù)狀況分析六、商業(yè)模式分析七、未來前景展望第四節(jié)、廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展概況二、經(jīng)營效益分析三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析四、區(qū)域運(yùn)營分析五、財(cái)務(wù)狀況分析六、商業(yè)模式分析七、未來前景展望第五節(jié)、浙江華策影視股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展概況二、經(jīng)營效益分析三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析四、區(qū)域運(yùn)營分析五、財(cái)務(wù)狀況分析六、未來前景展望第六節(jié)、杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展概況二、經(jīng)營效益分析三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析研究報(bào)告,行業(yè)研究報(bào)告,市場調(diào)研報(bào)告,咨詢報(bào)告,產(chǎn)業(yè)研究,中國商業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)四、區(qū)域運(yùn)營分析五、財(cái)務(wù)狀況分析六、商業(yè)模式分析七、未來前景展望第七節(jié)、樂視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展概況二、經(jīng)營效益分析三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析四、財(cái)務(wù)狀況分析五、商業(yè)模式分析六、未來前景展望第十二章中國文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新及優(yōu)選決策第一節(jié)、文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新思路分析一、大視野二、大格局三、大融合四、大集群五、大協(xié)同第二節(jié)、文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略一、企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值的延伸二、目標(biāo)群體的維持和擴(kuò)大三、內(nèi)部資源的整合創(chuàng)新四、外部資源的維持和擴(kuò)大五、保護(hù)利潤的制度屏障創(chuàng)新研究報(bào)告,行業(yè)研究報(bào)告,市場調(diào)研報(bào)告,咨詢報(bào)告,產(chǎn)業(yè)研究,中國商業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)第三節(jié)、農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略一、文化創(chuàng)意為核心的資源開發(fā)二、利用獨(dú)特的資源打造價(jià)值鏈三、采用品牌先行創(chuàng)新商業(yè)模式四、融合新技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新模式五、利用資本運(yùn)作增強(qiáng)營銷傳播第四節(jié)、區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式選擇一、集約式發(fā)展模式二、非均衡發(fā)展模式三、集群式發(fā)展模式圖表