聯(lián)通公司差旅費(fèi)報銷管理現(xiàn)狀、問題及完善建議8800字

聯(lián)通通信公司差旅費(fèi)報銷管理現(xiàn)狀、問題及完善建議 1 1 2 23.1.1借款管理的規(guī)定及流程 23.1.2日常費(fèi)用報銷制度 23.2濟(jì)南聯(lián)通通信公司費(fèi)用報銷方法 34.濟(jì)南聯(lián)通通信公司差旅費(fèi)用報銷存在的問題 34.1費(fèi)用報銷金額存在虛報 34.2費(fèi)用報銷監(jiān)管力度欠缺 44.3費(fèi)用報銷流程混亂 54.4費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn)缺失 55.濟(jì)南聯(lián)通通信公司差旅費(fèi)用報銷問題的建議 65.1制定費(fèi)用報銷制度 65.2加強(qiáng)費(fèi)用報銷監(jiān)管力度 75.3報銷流程清晰化 85.4統(tǒng)一旅差費(fèi)的報銷標(biāo)準(zhǔn) 9 參考文獻(xiàn) 123.1濟(jì)南聯(lián)通通信公司費(fèi)用報銷制度3每日標(biāo)準(zhǔn)為150元，伙食補(bǔ)貼每日80元，上述兩項費(fèi)用可累計使用。市通訊費(fèi)：凡聯(lián)通公司員工領(lǐng)用手機(jī)每月月租控制在200元以下，超出部分由領(lǐng)用人自銷售人員每月手機(jī)費(fèi)會另外規(guī)定，普通銷售人員每月每人300元人民幣人600元人民幣，地區(qū)銷售總監(jiān)每月每人1000元人民幣。一交由總經(jīng)理簽字審批，最終由聯(lián)通財務(wù)部門進(jìn)行款項報銷。(銷售部報銷流程根據(jù)年度目標(biāo)考核管理辦法單獨(dú)設(shè)定)一位銷售人員每個月的出差費(fèi)用都在2000-4000左右，這不算平時的電話費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)，44.2費(fèi)用報銷監(jiān)管力度欠缺54.3費(fèi)用報銷流程混亂4.4費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn)缺失65.1制定費(fèi)用報銷制度75.2加強(qiáng)費(fèi)用報銷監(jiān)管力度5.3報銷流程清晰化注明出差地點(diǎn)、事注明出差地點(diǎn)、事由、天數(shù)、所需資金出納多退少補(bǔ)并保存相關(guān)票據(jù)持簽字的憑證找出納報銷會計主管審核費(fèi)用及憑證符合標(biāo)準(zhǔn)的簽字經(jīng)理審批簽字按費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)審核出差費(fèi)用，不符合標(biāo)準(zhǔn)的不簽字，特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理審核通過出差人員提前一天填出差申請單經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字擔(dān)保9會計人員填制記賬會計人員填制記賬憑證財務(wù)審核借款分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理簽署考核意見出差人員匯報出差情況出差人粘帖票據(jù)、填寫報銷單經(jīng)理先后簽字圖1報銷流程圖5.4統(tǒng)一旅差費(fèi)的報銷標(biāo)準(zhǔn)(1)住宿標(biāo)準(zhǔn)：(金額單位：元)地區(qū)/人員城市市縣級市及以下總經(jīng)理和經(jīng)理實(shí)報實(shí)銷(下同)其余人員(金額單位：元)地區(qū)/人員城市市縣級市及以下總經(jīng)理和經(jīng)理實(shí)報實(shí)銷其余人員人員飛機(jī)高鐵總經(jīng)理和經(jīng)理實(shí)報實(shí)報實(shí)報其余人員二等座實(shí)報商務(wù)座實(shí)報[1]李明輝,張偉杰，王欣.基于學(xué)校治理能力提升視角下的財務(wù)報銷管理制度探析[J].[10]任宇，韓梓麟,沈晨.個人電子簽名在高校財務(wù)報銷管理中的應(yīng)用探究[J].會計[11]何俊瑞，任曉彤，袁雨澤，呂瑾.事業(yè)單位財務(wù)報銷審核管理研究[J].財會學(xué)[16]黎夢雪，蔣睿妍.財務(wù)共享