浙江N股份有限公司績效管理探究開題報告【含提綱】1600字

指導(dǎo)教師成教學(xué)院學(xué)生姓名課題類型□01論文□02設(shè)計績效管理就是對行為和產(chǎn)出進行管理?？冃枰芾怼o論是從組織層次還是個人角度，績效管理都是管理組織績效的有效過程?？冃Ч芾戆ㄈ齻€過程：計劃、改進和考查。簡單的說，就是人事考核、績效評估、員工考核等，在這個過程中，人們設(shè)計了很多實踐手段、技術(shù)、工具和指導(dǎo)觀念，它們被按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，作為評定員工對職務(wù)所規(guī)定的職責(zé)的履行程度的依據(jù)。通過績效管理可以幫助企業(yè)實現(xiàn)其績效的持續(xù)發(fā)展，激勵員工更加投入到自己的工作中去，提高團隊協(xié)作精神，增加溝通和交流，從而提高組織成員的績效和開發(fā)團隊得潛能。隨著改住機遇，迎接挑戰(zhàn)，適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求，是當(dāng)前面臨的一個重大課題。企業(yè)的管理層在市場競爭的日益激烈和消費者經(jīng)濟時代的來臨時，對績效管理開始給予更多關(guān)注，力圖更好地提升企業(yè)的管理水平和內(nèi)在競爭實力。目前，我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型正在進行中。在轉(zhuǎn)型的陣痛中，我國中小企業(yè)所起的作用將會更加巨大。但是國內(nèi)對于中小企業(yè)的關(guān)注度卻不甚高，尤其方面，這就導(dǎo)致中小企業(yè)對于合理的績效評價體系渴求而不可得，企業(yè)的發(fā)展在一定程度上被遲滯了，因此如何對中小企業(yè)的經(jīng)營績效進行評價也業(yè)績效評價有著重要的意義。結(jié)論1.對浙江N股份有限公司績效管理的現(xiàn)狀進行一定的了解2.分析浙江N股份有限公司績效管理的問題3.提出完善浙江N股份有限公司績效管理的完善對策4、研究方法(技術(shù)路線)和措施(1)文獻(xiàn)綜述法。充分利用CNKI、維普、萬方、等信息化的網(wǎng)絡(luò)資源和圖書資料，認(rèn)真研讀相關(guān)論文專著,立足前人的研究成果，注意國研究動態(tài)，加深對自己所要研究問題的理解，在借鑒已有研究成果的基礎(chǔ)上確定本論文所要研究的重點和可能實現(xiàn)的突破。(2)案例分析法：以浙江N股份有限公司為案例進行分析，通過其在績效管理情況，分析出其存在的問題并提出相關(guān)解決建技術(shù)路線查閱相關(guān)文獻(xiàn)，確定論文研究框架了解研究對象的績效管理的相關(guān)浙江N股份有限公司績效管理問題分析浙江N股份有限公司績效管理問題的完善對策 第一階段(2022年12月15日-2022年12月25日):選題，在教師指導(dǎo)下，收集相關(guān)文獻(xiàn)資料，進行分析、整理；確定題目，完成開題報告，參加開題報告答辯。第二階段(2022年12月26日-2023年1月10日):完成論文初稿的撰第三階段(2023年1月11日-2023年1月30日)完成論文二稿。第四階段(2023年2月-2023年3月)指導(dǎo)教師檢查，與教師溝通交流，不足之處認(rèn)第五階段(2023年3月-2023年4月)進一步核實畢業(yè)論文相關(guān)材料的寫作技術(shù)規(guī)范要求，形成定稿。[1]王富強.平衡計分卡在我國高?？冃Ч芾碇械膽?yīng)用研究[J].中國集體經(jīng)濟，2019,(04):124-125.[2]趙波.S卷煙物流公司績效管理體系優(yōu)化研究[D].安徽財經(jīng)大學(xué)，2019.[3]李沙沙.中小企業(yè)績效管理分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2019,(04):90-91.[4]孫艷兵.平衡計分卡在高新技術(shù)企業(yè)績效管理中的應(yīng)用[J].財會月刊，2019,(01):33-39.[5]徐紅艷.績效管理的人本取向及其應(yīng)用[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2019,(01):227.[7]王暉漫.加強績效考核推進企業(yè)質(zhì)量提升[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2019,(01):1[8]王澤彩楊寶昆.PPP項目績效目標(biāo)與績效指標(biāo)體系的構(gòu)建(下)[N].中國財經(jīng)報，2019-01-05(007).[9]馬蔡琛，朱旭陽.從傳統(tǒng)績效預(yù)算走向新績效預(yù)算的路徑選擇[J].經(jīng)