成本核算具體案例分析

成本核算的方法根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的特點來定：主要看產(chǎn)品是否是多步驟生產(chǎn)（生產(chǎn)工藝的特點）；作（成本/生產(chǎn)）中心是按照產(chǎn)品來分還是工藝來分。如何核算成本：轉(zhuǎn)出，來料不良屬于供應(yīng)商的責任，退返供應(yīng)商有退貨和換貨兩種處理方式）。核算在制品的人工，可以根據(jù)投入工時、完工程度、投料的比重作為依據(jù)來分攤。接人工的做法。與以前月份的單位工時費用比較。發(fā)現(xiàn)費用異常需要查找原因，給管理提供有用的信息。物流（材料/人工/費用狀態(tài)）信息流（總賬）材料采購入庫/退貨應(yīng)付賬款、原材預(yù)提直接材料的領(lǐng)用原材料減少，生產(chǎn)成本－直來料不良退返供應(yīng)商（退貨/換貨）原材料減少，應(yīng)付賬款減少/從來料不良倉調(diào)撥制費的歸集、分攤工單在制明細表（ERP系統(tǒng)可提供）生產(chǎn)成本－直接材料、直接人賬生產(chǎn)成本科目余額一致。入庫、退貨、銷售、處置都需要在總賬做相關(guān)的分錄。）；齊，領(lǐng)用份數(shù)＝使用份數(shù)+作廢份數(shù)+空白份數(shù)（嚴禁將作廢、空白盤點卡撕碎丟掉）。致?，F(xiàn)在介紹一種簡單的處理辦法。目，因為這樣處理，可以減少對賬。成本會計涉及賬表及功能：），2、費用性領(lǐng)料明細表：非直接材料，費用性領(lǐng)料：輔料、廠內(nèi)用（ERP系統(tǒng)只要計入到工作中心，系統(tǒng)自動分攤到產(chǎn)品）。借方：庫存商品/半成品，貸方：生產(chǎn)成本（直接材料、直接人工、制造費用）。業(yè)務(wù)成本，貸方：庫存商品。末結(jié)存的料工費，核對工單在制的料工費與總賬是否相符。產(chǎn)品的毛利。9、產(chǎn)品銷售損益明細表：按照當月銷售產(chǎn)品的成本，計算問:有家公司是按客戶訂單生產(chǎn)的,沒有自那這樣的話,那個庫存帳我不知道該怎么設(shè)了,基本上是沒庫存的,偶爾都是發(fā)了貨未開發(fā)的,一般都是做什么出什么,如果我按每個名稱設(shè)置明細帳的話.工作就很大,而且好象也沒我是這樣想的,如果本月入庫發(fā)貨未開發(fā)票就做入庫存帳,如果當月入庫當月開發(fā)票出庫的要風險已經(jīng)轉(zhuǎn)移，符合收入確認的條件，不需要在掛庫存賬。因為問題不是很明白，我試著從兩種情況提供責任的，從企業(yè)管理的角度也應(yīng)該當作企業(yè)自己的資產(chǎn)管理，因為一旦沒失會承擔賠償責任）月領(lǐng)用的材料全部計入生產(chǎn)成本并結(jié)轉(zhuǎn)庫存（不分產(chǎn)品）。簡化處理，現(xiàn)在一些老板不愿意給財務(wù)招人，又想要知道產(chǎn)者半年盤點一次，庫存與總賬的差異再調(diào)整主營業(yè)務(wù)成本。我們買,.但是每月的品種真是很多,而且每個月都不同的呢,所以成品庫存就真的不知怎樣設(shè)答:每個月產(chǎn)品都不一樣，那么購買的材料一般不通用，如果材料只是針對某一客戶的產(chǎn)客戶產(chǎn)品核算（以客戶歸類材料），如果材料期初期末無庫存這種情況就特別好處理：材料－A客戶掛一筆賬，領(lǐng)用的時候全部轉(zhuǎn)出生產(chǎn)成本。這樣能對某一客戶的產(chǎn)品盈利能力做分析，而不能對產(chǎn)品內(nèi)部成本因素做出正確分析。價值占成本總金額的10％以下的部分材料可較大的工作量。最好的還是將全部材料建立庫存賬，根據(jù)單位的實際情況計算歸集產(chǎn)品的材料成本。逐步規(guī)范吧，做會計工作如果成本都做不好，沒有人會認可的。題外話：能一算一個準。答:按照產(chǎn)品大類來核算，一個產(chǎn)品大類（材質(zhì)相同、工藝相近）為一個工作中心，核定析，可以再按照制訂的分攤標準、材料標準用量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析。做的半成品==>B車間做好成品入庫.）答:實際操作中，可能既用不上書上的實際成本，也用不上標準成本，這是成本會計在實到的，可以根據(jù)公司的實際情況選擇一定的核算方法。簡單？材料成本方面：如果材料較多，且產(chǎn)品的種類也非常多，那么我們將主要材料劃分出來管理，非主要材料及投入的輔料/消耗品可以考慮作為費用計入產(chǎn)品。（根據(jù)重要性原則，在條不到材料原型的如焊接用的錫線則計入制造費用。在很多工廠，將包材計入費用也是出于能否得到正確的人工工時統(tǒng)計資料，如果生產(chǎn)線有工時日報則可以實現(xiàn)任何方式的工作做不好留了一條退路和借口。現(xiàn)在回頭看這些，我覺得還是應(yīng)該認真規(guī)范它、做到一絲不茍。答:工業(yè)企業(yè)一般不會有暫估入庫成品，商業(yè)企業(yè)可以先按照暫估結(jié)轉(zhuǎn)成本，實際付款如調(diào)整主營業(yè)務(wù)成本。答:是倉庫管理上的問題，任何成品出入倉庫都需要有單據(jù)支持。倉庫管物，出納管錢，一樣重要。必須建立制度，讓倉庫主管和倉管員對待材料/成品像對待“現(xiàn)金”一樣。（價格上相差很大）.這樣做就是方面成本計算.（成本一點也不準確）.而且每月的賬目數(shù)與倉庫庫存數(shù)總是對不齊.相差有點多.在產(chǎn)品很少,基本上到月底都完工.而我也是才接觸成本.所以很多方面我還有一個問題:有一部分原料和成品是隨銷售時送給客戶的.這部分我該怎么處理.能具體說答:進料加工和一般貿(mào)易都有的企業(yè)，需要分開倉庫（庫位）管理進口料件和內(nèi)購料件。以用內(nèi)購料件，內(nèi)銷產(chǎn)品只能用內(nèi)購料件。海關(guān)會重點檢查進口料件的管理。對不到帳會被罰款。好各種單別。只有出入庫業(yè)務(wù)規(guī)范了，材料才可能對得到帳。無收入有成本。場竟爭激烈,每月品種變化很大,另外電纜行業(yè)還未形成材消耗定額和工時消耗定工時消耗難以統(tǒng)計,假設(shè)不考慮月末在產(chǎn)品成本,請教樓主應(yīng)采用何種方式進行成本核算才算也存在按庫存生產(chǎn)的模式。]答:感謝提供資料如此詳細。我曾經(jīng)在電纜品種類很多而且生產(chǎn)工序又多的工業(yè)企業(yè)。成本核算工作軟件。因為一般的財務(wù)軟件需要人參與分配和核算的工作量下成本核算的大致設(shè)置及流程：），工的車間，需要設(shè)定半成品的BOM（物料清單），核算半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)下一工序。工作中心來下達。需要按照工單錄入投入工時。按照工作中心匯總?cè)斯すr，匯總工時可作為費用分攤的標制造費用，系統(tǒng)會將制造費用以工時比例分配到具體的工單。心的半成品，我們還是建立工作中心進行核算。以上，供參考。答:多個產(chǎn)品應(yīng)該為：多類產(chǎn)品。按照產(chǎn)品的類別維修的難易程度，核定一個維修的標準費用。財務(wù)上的處理可以直接計入維修費。答:受托加工對于客戶提供的主料是不做核算的，貴司提供的輔助性材料和投入的人工、受托加工的成本。對于產(chǎn)品的入庫，貴司的成品就是你附加的投入成本。實現(xiàn)銷售的時候確認收入，結(jié)轉(zhuǎn)附加的投入成本就可以。購買材料或者被扣除相關(guān)費用的時候沖減預(yù)提費用（生產(chǎn)損壞）。部是計件工資,我想問一下,用什么方法核算成本\做成本分析比較合適.是用品種法\分批法\分步法?月存是將全部的在產(chǎn)品歸為一類還是分工序歸類?答:企業(yè)的成本核算方法的選擇不能拘泥于書本的哪一種方法，我認為品種法、分步法結(jié)核算貴司成本。算在制部分的人工和制費，由當月完工產(chǎn)品承擔全部投入的人工制費。費。月末盤點可以按照“期初結(jié)存+本期投入-本期完工=期末在制”分別計算在制的材料、人工、制費。按照工序盤點在制。一般企業(yè)在月末是不會對在制進行盤點，只有年終才進行，如果每月盤點，則可以按照在制結(jié)存數(shù)，調(diào)整當月完工產(chǎn)品的成本。會有不一致的情況（每月有假退料手續(xù)、不存在非生產(chǎn)用料）,車間統(tǒng)計人員對邊腳余料、廢料是如何統(tǒng)計的?用的與原材料賬應(yīng)該是一致的。），材料出庫），成品倉要提供給財務(wù)成品銷售和退貨等單據(jù)。*報廢材料的處理，轉(zhuǎn)入報廢倉的時候，財務(wù)可以做預(yù)提沖銷預(yù)提，貸原材料科目。答:很多企業(yè)會有這種情況，需要對半成品設(shè)編碼，像成品一序領(lǐng)用還是銷售按照業(yè)務(wù)的本來性質(zhì)處理。成本的設(shè)置不僅要按品種，而且要按工序。料等）；而有些則需要根據(jù)實盤倒擠成本（貴價食品）；吧臺的領(lǐng)用就如轉(zhuǎn)入“在線”或者說中轉(zhuǎn)倉，要做入庫同時做出庫。變質(zhì)、損壞的需要直接計入費用或者成本。問:樓主，幫我看一下，象我單位這種情況該如何核算成本。。），料動作。須一定時期內(nèi)購買內(nèi)銷料件補回。倉庫已經(jīng)發(fā)生的收發(fā)業(yè)務(wù)一定要找能大半要被罰了。件數(shù)量。5、最后我給你一個建議：趕緊招懂得免抵退方面的財問:請問一下:現(xiàn)在對于廢品的成本價值還有；如果產(chǎn)成品入庫以后發(fā)現(xiàn)不滿足客戶的需求要答:成品在入庫前的報廢，一般還原為材料退報廢材料倉，其人工制費由當月完工產(chǎn)品承擔；成品倉的成品報廢，按照庫存成本轉(zhuǎn)入當月的費用；進貨，庫存怎么做？是否必須安實際價格和數(shù)量寫入庫出庫單并按實際結(jié)轉(zhuǎn)成本？可這樣太麻煩了，而且我們一般都不入庫直接發(fā)到工程現(xiàn)場。問題比較答:營業(yè)稅中兼有增值稅的應(yīng)稅行為。如果銷售的產(chǎn)品沒有進項可抵扣，或者你司不是一般納稅人，問:樓主，我不知道你對SAP熟不熟，如果熟的話，想答:營業(yè)稅中兼有增值稅的應(yīng)稅行為。如果銷售的產(chǎn)品沒有進項可抵扣，或者你司不是一般納稅人，答:盡量保證領(lǐng)料的準確，頭一天領(lǐng)第二天早上需要的材料，全部計入當天的成本，與當比。能分系列更好。至少要保證一個月的早餐投入的成本基本準確，能與當月的收入配比。問:我們生產(chǎn)的流程很簡單,從投料到產(chǎn)出程中的調(diào)機時間,是不是應(yīng)該記入該種產(chǎn)品的成本里.我們的成本中的人工是以生產(chǎn)時間做為還有一個問題,廢品有沒有必要單獨核算,我們的廢品是當廢料還有一個生產(chǎn)定額的問題,因為我們的規(guī)模小,所以各方面的制度不分健全.我們現(xiàn)在的前由財務(wù)先計算出生產(chǎn)的時間,以以前的生產(chǎn)進間做參照.然后按一定的成品率計算出用料入制造費用.問:謝謝你的回答，我剛看了看關(guān)于混合銷售的計稅，我想我們是銷售超過了50%應(yīng)該屬于全部交增幾個明細收入？還有交增值稅和營業(yè)稅的混合銷售行為是以年收入50答:當作建安來核算可以不計算商品的銷售，銷售的部分可以變通一下，計入工程的價值題，做成本會計實務(wù)的諸如我類，都是可能會遇到的。借鑒中學習，大家一起進步。新產(chǎn)品。這個核算核得我真是一個頭兩個大。方法，是否影響下個月的處理方式。我最經(jīng)常遇到的問題就是，我們外發(fā)單位交來的半成品，還沒有發(fā)票開過來，但是月份終了，我們已經(jīng)銷售出去了。完帳的時候。答:外購入的半成品可以按照協(xié)議價格做入庫,一般正規(guī)的做法是有向供應(yīng)商下采購定單,單價確認材料成本,掛應(yīng)付帳款及暫估進項稅.而且實際的成本與掛帳基本上一致,如果有一可以直接調(diào)整入主營業(yè)務(wù)成本.情況，應(yīng)該采用什么樣的方法，才能使成本核算比較簡單而且稅務(wù)查賬又不會有答:一共三種產(chǎn)品就不用找簡單的成本核算方法了。報關(guān)按照一個產(chǎn)品，但是成本核算一定要區(qū)分。財務(wù)上按照3種，報關(guān)按照1種，查帳是不會有問題的。以我都是根據(jù)當月銷售成品的用料加上合理損耗來推算生產(chǎn)用料，再自制倉而且收發(fā)的操作必須規(guī)范：所有出入庫都必須有單據(jù)支持。一般財務(wù)再沒有庫存完整數(shù)據(jù)的情況下，這個就是用EXCEL也可以做好的。我曾經(jīng)報的。我支持你。希望你有信心做好。兩個工人,在廠內(nèi)活是承包出去給工頭,一些需要特殊機器的就發(fā)外加工.公司的財務(wù)管理所說的一樣,"生產(chǎn)部門不提供領(lǐng)料資料，也沒有倉庫保管員，沒有倉庫單據(jù)，"我自己也的經(jīng)驗,我現(xiàn)在想建立一個倉庫管理制度,但不知如何做.還有在制造費用這個科目我該設(shè)科目呢?比如發(fā)外加工就有很多個工序,我是不是要按這個工序來設(shè)明細答:無論現(xiàn)實情況如何，成本核算一定有辦法做到準確，倉庫管理制度我覺得做到所有出工入庫再按照單位產(chǎn)品的材料標準用量+支付的單臺委果不是經(jīng)常發(fā)生或者金額較小就可以入其它（其它是個筐，啥都往%)。問:還想請問樓主,易耗品是進原材料還是樣我可不可這樣做:借:生產(chǎn)成本或制造費用-原材料貸:銀行存款.一般制造費用下設(shè)哪些明細科目?答:制造費用方面的科目設(shè)置可以根據(jù)重要性原則來設(shè)置，輔料、機物料消耗、工資、辦小就可以入其它（其它是個筐，啥都往里裝，可不要超過制費總額的一次攤銷和五五攤銷、分期攤銷，可以在制費下設(shè)制造耗用一般都是在產(chǎn)品的物料清單里的。制費下還可以設(shè)置制造費用－機物料消潔用的酒精，防靜電用的手指套等。問:我公司是商貿(mào)企業(yè),剛開始做進口,現(xiàn)在手里有購貨的海關(guān)繳稅憑證答:首先從關(guān)單上找報關(guān)價，然后是關(guān)稅，再后是消費稅，報關(guān)價+關(guān)稅+消費稅得到的數(shù)代征的增值稅，對于商貿(mào)企業(yè)進口海關(guān)代征的增值稅能否抵扣我不是很清楚（我認為的這樣的話，計入成本的應(yīng)該是報關(guān)價+關(guān)稅率差異計入?yún)R兌損失，如果還沒有調(diào)整，直接計入庫存材料的成本。作不同的加工程序,并且拿去加工了我也不知道.還有倉庫的問題就是我們現(xiàn)在根本沒有倉個兼職的采購兼?zhèn)}管,他什么都沒有,只有供應(yīng)商給的送貨單.暈!!每一個項目的鋼材在采按圖紙計算好多少了,基本是按需要來訂的,除了某些材料不能分割,一定要整塊買的才會有答:這樣的管理一定有問題，就如出納會計兼任一樣.及早和老板提出來吧.答:按照建筑安裝交營業(yè)稅的業(yè)務(wù)，材料、投入的人工成本、發(fā)生的費用計入主營業(yè)務(wù)成面的支出計入管理費用。問:本公司成本核算問題：是屬于工業(yè)企業(yè)中“套裁”問題，公司主要生產(chǎn)內(nèi)外環(huán)和增強墊片等產(chǎn)問題在說了，希望你有很好的方法，能解決這樣的問題！謝謝！量和核定標準用量*產(chǎn)品數(shù)量之間有差異，再將差異分攤到完工產(chǎn)品中?！獙嶋H操作比要復雜。另外一種簡化的辦法就是，只核算主要產(chǎn)品的成本，價值小數(shù)量不多的可以只計算收入不核算成本。一般情況下最好不用此法，老板會不滿意的。解對不對呢？希望樓主能夠提供一些ERP關(guān)于成本核算方面的資料。5000套，則結(jié)轉(zhuǎn)成本會按照5000套的材料結(jié)擔）。問:首先謝謝你給我的回答,因為你做過,答:我個人認為倉庫賬一般只管數(shù)量,不管金額,財務(wù)上的材料會計應(yīng)有金額,這樣上我們的包裝和標貼等按我們的產(chǎn)品銷，又怎么樣處理好些呢。所有購進貨、料和銷貨都沒有發(fā)票，答:至少你還有收據(jù)作為入帳依據(jù)，如果老板不愿意多繳稅，就建立內(nèi)帳管理，采購中性轉(zhuǎn)委外入庫的成本，銷售時候按照委外入庫成本結(jié)轉(zhuǎn)就可以了。答:K3我還沒有用過，只是用過兩年用友的成本模塊。BOM設(shè)5投入的料工費。對于成本結(jié)構(gòu)分析，如果按照半成品來核算，料工費平行結(jié)轉(zhuǎn)的情況下，成本的構(gòu)成完全可以做到。對于貴司比較復雜的情況，可能用ERP系統(tǒng)解決起來要容易得多。答:這個要先調(diào)查產(chǎn)生差異的原因，如果只是數(shù)據(jù)不一致，那就是自己計算出現(xiàn)錯誤；如的庫存，不可能會有兩個數(shù)。如果不是系統(tǒng)問題，就需要查明原因。成本計算處理步驟：或者現(xiàn)有系統(tǒng)做不到自動分攤，就需要分攤到具體用性領(lǐng)料的入賬。只能簡單一點說了，你可以參考前邊的成本會計涉及答:前提：假設(shè)當月完工入庫當月全部銷售，固定成本基本上維持不變。設(shè)定表格：分產(chǎn)品的生產(chǎn)預(yù)算按月計劃各類預(yù)計費用表，包括制造費用、管理費用、財務(wù)費用、營業(yè)費預(yù)計利潤表：收入來自銷售預(yù)算，成本來自銷售預(yù)算的成本+費用預(yù)算的制造費用+出口退稅轉(zhuǎn)成本，期間費用來自費用預(yù)算表。預(yù)計資產(chǎn)負債表難度較大，可以不編，預(yù)計資金需求表和固定資產(chǎn)、長期度預(yù)算。贈送的產(chǎn)品視同銷售，那具體的賬務(wù)處理應(yīng)該怎么做呢。從原料領(lǐng)用－成品入庫－成品贈送。答:贈送產(chǎn)品按照當月銷售的同型號產(chǎn)品的售價計算銷項稅，如果沒有同型號產(chǎn)品，按照用（樣機的處理方式）。答:一般情況下是加權(quán)平均出；也可以先進先出，先進先出其實是先按月初的庫存成本出答:成本系統(tǒng)就會有庫存成品的成本明細，可以查到料工費的情況，在總帳里就只是以庫式反映。成本會計一般是要手工計算成本。答:材料采購和領(lǐng)用不知是否規(guī)范，如果采購入庫和領(lǐng)退料能核算準確，取消成品倉也可準確。當月發(fā)生的人工費用和制造費用全部計入完工（銷售）的成品。疼。成本來計算。而不是上面說的由銷售部分全部承擔了。的成品的料工費加本月投入的料工費得到新成品的成本。樣才有可能準確計算成本。計入成品成本，也可以保證成本較準確。4.制造費用的匯總（人工費+低值易耗品攤銷答:第一步只能是算標準成本，不能在成本沒計算之前先有單位成本。4步先計算直接工人工資，計入生產(chǎn)成本再將制造費用按照一定標準分攤到產(chǎn)品。料工費期初-本期發(fā)生－期末在線＝當月完工入庫成品成本。程，還有不同的客戶要求又不同。我公司沒有財務(wù)軟件，以前的成本是一個不屬本行的老會計做的，會計就按該金額出報表。一些理論。下面將本公司的生產(chǎn)詳情告知，請指導為謝。制造費用三個科目。制造費用科目下按照你公司的實際情況設(shè)二級明細科目，全部需要按部門管理，內(nèi)外購。一致性，要全部按照新方法來做，可能工作量太大），看生產(chǎn)成本科目法可以參考售價來分攤）。能來以原產(chǎn)品換新產(chǎn)品，這樣既可以選擇維修也可以選擇報廢處理計入費用?？梢詼p輕稅負。點一次，庫存與總賬的差異再調(diào)整主營業(yè)務(wù)成本。數(shù)量-本月完工產(chǎn)品BOM用量＝月末在線材料，對于理論上的線結(jié)存，這部分差異就需要轉(zhuǎn)入成本。答:人工制費一般情況下可以直接分攤給當月的完工產(chǎn)品。借:原材料貸:應(yīng)付帳款個差異可以直接調(diào)整主營業(yè)務(wù)成本。個主意吧。答:我將我公司的做法告訴你：板或者生產(chǎn)經(jīng)理說明情況吧，那樣對于管理就是胡來。堅決反對。我們經(jīng)常會買一些小東西,當時是不結(jié)賬,可能過一段時間才能拿到增值稅的發(fā)票.而東西早請問我什么時候可以做這些東西的領(lǐng)用呢?這里的會計每次都是要到收到發(fā)票才讓入材料帳,這樣做對嗎?我大概說一我公司的情況,請樓主幫忙啊!我公司是搞機械加工的!生產(chǎn)的產(chǎn)品種我們經(jīng)常會買一些小東西,當時是不結(jié)賬,可能過一段時間才能拿到增值稅的發(fā)票.而東西早請問我什么時候可以做這些東西的領(lǐng)用呢?這里的會計每次都是要到收到發(fā)票才讓入材料帳,這樣做答：如果屬于產(chǎn)品的組成料件，一定要入材料倉，再領(lǐng)用。發(fā)票才入材料帳是不符合實際的，如果采購都有入倉庫，可以根據(jù)報價單借原材料，貸應(yīng)付帳款。作中有一些問題處理不好，麻煩您指教！我們公司是生產(chǎn)儀表的，儀表中的一部份配件是自制，自制的注塑件成本很難核算，經(jīng)合理嗎？針對目前的情況，還有沒有更好的方法？請賜教！做法是讓生產(chǎn)管理部門和技術(shù)部門一起核定產(chǎn)品的損耗率，半單臺的標準用量了，并以此作為成本結(jié)轉(zhuǎn)的依據(jù)。結(jié)轉(zhuǎn)到當月完工產(chǎn)品中，而會留一些在線。的差異直接調(diào)整主營業(yè)務(wù)成本。問：樓主：你好，感謝你的解答，但我仍有很多問題需向你請教紙箱，標貼。海棉等。另外技術(shù)人員的工資是放在管理費用還是制造費用呢，哪一個更合理呢。公司的材料全是國內(nèi)采購，產(chǎn)品95％外銷，外銷品的4％轉(zhuǎn)成本的又如何分攤呢。很多，技術(shù)部也提供不出人工數(shù)據(jù)，每一產(chǎn)品都需經(jīng)過很多道工序才能完工。售價也千差萬別，同一產(chǎn)品的售價不同客戶也不相同。資計入管理費用；（ST），產(chǎn)品的工時與客戶沒有關(guān)系；以總帳下只需要設(shè)置庫存商品科目就可以了。外材料，貸方：加工費。加工費不宜計入制造費用，直接計入生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)品中去。問：我第一次在酒店里做帳，有些地方不懂，我以前在工業(yè)企業(yè)做帳時，每天的成本都是按倉庫的領(lǐng)料單來核算的，現(xiàn)在在酒店里，廚房里的菜、一個一個的零件?。∥覇栠^一個老師傅，她說廚房里每天消耗掉的存貨不可能按件計算，只能讓保管估計一個數(shù)出來。請樓主幫幫我，謝謝你了?。?！答：酒店的成本核算我應(yīng)該有簡單介紹過。我認為：相符。其余呢，你了解情況，根據(jù)實際情況辦吧，這方面我沒有實際經(jīng)驗，姑妄言之了。答：這個問題我們公司也有過，有些工人害怕就將報廢品丟下水道或者拿到宿舍去了。部門對策吧問：請教樓主，我們公司的原材料在實際入倉庫時已入保管帳，但是財務(wù)在收到主你們公司是如何處理發(fā)票與材料不能同時到的情況的？如果用暫估方法你覺得可行嗎和待攤費用－暫估進項稅。從下月開始這樣執(zhí)入庫的，后續(xù)再補吧，這樣可以實現(xiàn)自然過渡，以減少記帳方式變更帶來的工作量。以總賬明細賬不相符，財產(chǎn)管理制度不健全，會計核算基可加權(quán)平均，如果庫存成品成本能確定，結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本按照成品編號結(jié)轉(zhuǎn)或者按碼結(jié)轉(zhuǎn)都可以。轉(zhuǎn)就可以了。為甲方，生產(chǎn)廠做為乙方簽定了委托加工的合同（請問這樣比直接以廠交稅真的會節(jié)省很多嗎？），原來發(fā)票是以一般納稅人納17%的稅，現(xiàn)在正在重新注冊一票不是我，所以具體情況不是很清楚，這樣），=)50萬元。改變方式之后，以貿(mào)易公司的名義來采購，委托加等于由貿(mào)易公司直接計入了成本）。做假賬之嫌。求對上面的組件進行組合，那么實際的產(chǎn)品品種就有很多種了，那么這種情況下的成本？（制造費用－材料損耗，因為管理不善造成的損失計入營業(yè)外支出。用再按照一定標準來分攤，就需要看你公司希望將成本核算準確還是精確了。鍋蓋和手柄的成本結(jié)轉(zhuǎn)按照鍋銷售的數(shù)量來結(jié)轉(zhuǎn)就可以了。管理起來就簡單了很多。后轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)（租期為12年）?固定資產(chǎn)有沒有租入固定資產(chǎn)裝修答：首先：計入開辦費顯然不妥，因為金額一般都比較大，而且裝修支出與開辦畢竟關(guān)聯(lián)不是很大；其次：經(jīng)營租入的固定資產(chǎn)的后續(xù)支出有一個科目固定資產(chǎn)－經(jīng)營租入固年攤銷顯然太長，可以以5年作為攤銷期。又將產(chǎn)生新的回料。根據(jù)產(chǎn)品的要求不同，投放回料的比例又比較難以確定和控制。不分攤?cè)斯ず椭瀑M。得成品來做自動扣料。我公司模具費的攤銷是作為低值易耗品管理，兩年內(nèi)攤銷。）？做合理嗎？我們的處理方法也是大同小異，但我覺得不合適，但想不出更好的辦法…答：耗用尾料＝（投入尾料-結(jié)余尾料），成本只計算材料成本；就肯定能跟蹤并及時處理，力求合理吧；無票銷售我們也是同樣報稅，報稅的時候我們根據(jù)實際銷售而定，與是否開票無關(guān)。當放在當月算當月生產(chǎn)產(chǎn)成品的生產(chǎn)成本，還是做營業(yè)費用-包裝物來枋算答：鉆研精神可嘉。產(chǎn)成品當作包裝物來用，將其成本直接計入費用即可。計入費用的金額以該產(chǎn)成品的成本為準。將其計入期間費用或者成本計算完后直接轉(zhuǎn)成本才可避免循環(huán)）。大概是這樣的：買回單板，中板自己生產(chǎn)成坯板，坯板再貼上單板就成了多層板。根據(jù)客戶的需求，造費用不斷的分攤，我感覺成本已有所循環(huán)。能銷售，如不入庫，會出現(xiàn)將人工制費全分攤給完工入庫的成品，造成費用承擔不配比。板一般都喜歡這種做法：謹慎）。銷售，如果只是占產(chǎn)量的30％以下，而你核算成本的時候，坯人工制費按照銷售部分占成品領(lǐng)用坯板和銷售坯板的總數(shù)：坯板分攤?cè)斯ぶ瀑M＝銷售部分坯板數(shù)量/（成品領(lǐng)用坯板+銷售坯板）*坯板投入制費中分攤得來。錄如下：借：庫存商品－貼雙面-直接人工-制造費用如果要成本還原就復雜一點：借：生產(chǎn)成本－直接材料-直接人工-制造費用投入：借：生產(chǎn)成本－直接材料-直接人工-制造費用入庫：借：庫存商品－貼雙面-直接人工-制造費用方法一經(jīng)選定，核算結(jié)果最后不會有太大出入。建議從簡。此外，我覺得可以根據(jù)當月銷售+庫存（成品）增加來分攤當月投入人工制費，因為工序先后銜接，用EXCEL表格就完成了全月的人工制費分攤。易耗品的定義，符合的話，按照原來的處理方式；我認為，車間必備的供水、供電、消防可歸于車間的基礎(chǔ)裝修，如果費用金額小，一次計入裝修費，如果費用金額大，計入長期待攤費用－裝修費，可在租期內(nèi)（如果是租賃廠房）或者5年攤銷。沒有試產(chǎn)，相關(guān)費用的攤銷/入賬可以計入管理費用，因為沒有費用承擔的對象，只有直損益；如果有試產(chǎn)，則計入制造費用。產(chǎn)的原值。費，金額小（以前是5千，現(xiàn)在是1萬為界）的直接計入當時候太累人了答：酒店的成本核算我應(yīng)該有簡單介紹過。我認為：相符。其余呢，你了解情況，根據(jù)實際情況辦吧，這方面我沒有實際經(jīng)驗，姑妄言之了。問：這周開始下現(xiàn)場收集相關(guān)信息，可是我還真不太明白如何收集信息的？能不能給詳細說說，俺是菜鳥級成本會計，呵呵系統(tǒng)內(nèi)，所有業(yè)務(wù)可能不會全在存貨系統(tǒng)錄入單據(jù)，但最終會在這個模塊集中。貨）－應(yīng)付確認－材料（包含輔料）領(lǐng)用/退料－人工制費分攤－成品入庫－成品銷售（退貨），此外還有成品的改修改制，材料的報廢處理。業(yè)務(wù)入賬。了解了這些，你對整個成本核算應(yīng)該都了解得差不多了。還得努力呀。另外，我對SAP也很想了解，如果能將系統(tǒng)“幫助”文件給我一份那就太好了。所有關(guān)于成本的現(xiàn)場信息，沒個頭緒，頭都答：監(jiān)控生產(chǎn)、倉庫實際操作情況得先了解他們的日常業(yè)務(wù)和貴司SAP相關(guān)模塊的單據(jù)設(shè)置入手，輸出單據(jù)設(shè)置清系統(tǒng)的單據(jù)，就可以“足不出戶”就了解這些部門的業(yè)務(wù)。這叫從信息開始。識，這些業(yè)務(wù)都該怎么在總賬反映、對成本、庫存、費用、在制都有什么影響。地時候補充？）。也不清楚，所以很著急，不知怎么辦呀？誠請樓主幫我解難，謝謝！答：“產(chǎn)品材料（線路主板）有外來加工”應(yīng)該為“產(chǎn)品材料（線路主板）有發(fā)外加工”吧。是設(shè)定一個產(chǎn)品定額成本來結(jié)轉(zhuǎn)，要一步到位就比較困難。規(guī)范的做法：匯總掛應(yīng)付賬款；需領(lǐng)用各種材料的數(shù)量根據(jù)BOM用量*工單數(shù)量來倉庫，再補料；務(wù)根據(jù)費用性領(lǐng)料及總賬計入的其他計入制費的情況，講人工制費按一定標準分攤到產(chǎn)品中去；門、總經(jīng)理簽字）發(fā)貨，財務(wù)根據(jù)銷售單價*數(shù)量來確認當月銷售，并結(jié)轉(zhuǎn)銷售成化為信息，這些單據(jù)（信息的載體）是否規(guī)范，就成為了會計能否將成本核算準確的關(guān)鍵。建議：成本不能短時間內(nèi)規(guī)范，就先規(guī)范單據(jù)和流程。我公司材料采用先報價,然后按報價開入庫單和領(lǐng)料單,當月就得按領(lǐng)料單結(jié)轉(zhuǎn)成本,我公按報價暫估時；等合同和發(fā)票到時；－－您認為我公司以上的賬務(wù)處理在實際操作中能行得通嗎?如果按書本上的先紅沖,但是材價的當月結(jié)轉(zhuǎn)成本了,而且材料品種有上千種呢,難道也要紅沖嗎?致?，F(xiàn)在介紹一種簡單的處理辦法。目，因為這樣處理，可以減少對賬?？梢赃x擇其中一種。于暫估的業(yè)務(wù)特多，且價格能夠準確確認，所以每月購進的時候我做的分錄是：借：材料貸：應(yīng)付賬款-XX等到票到的時候，直接做分錄：借：應(yīng)交稅金－－應(yīng)交增值稅（進項）貸：應(yīng)付賬款-XX可行嗎？謝謝！答：你將一筆應(yīng)付分作兩條分錄確認了，這樣對帳可能麻煩一點，這也是一種方法。如果當月先要求付款了，而進項稅還未掛應(yīng)付，這樣會出現(xiàn)找票的問題。就可以了。實務(wù)操作起來確實能減少工作量。了。再登記到庫存明細帳上,即商品A庫存明細帳上反映兩次入庫,答：如果你采用暫估材料入賬來計算成本，而實際材料成本又又差異調(diào)整主營業(yè)務(wù)成本也可以。營業(yè)務(wù)成本，但不走材料科目了。工作量。答：如果包裝后才算成品的話，那機紙的銷售就是一個半成品的銷售問題。以作一次成本核算，作為成品或者半成品入庫都可以。2、先核算機紙成本，機紙的領(lǐng)用按照料工費再平行結(jié)轉(zhuǎn)到成品紙。機器的費用又該怎么記呢，些無用的小紙頭，當然這些紙頭是要拉回生產(chǎn)車間重新作為原成本結(jié)轉(zhuǎn)（半成品核算成本的情況下次品的銷售按照正常的銷售處理即可；余料（小紙頭）可以不用單獨核算，做無值領(lǐng)用和無值轉(zhuǎn)入下一次的生產(chǎn)就可（簡化處理）。包裝車間領(lǐng)用機紙做成品，入的材料和人工結(jié)轉(zhuǎn)到成品中處理。需要確認為銷售收入。情。答：流程簡述：投料分攤到成衣中，回收的碎布可以當作無值處理，銷售取得收入計入其他業(yè)務(wù)收入（需要交稅）。入制費、管理費用。制造費用的分攤：按照成衣的工時或者機器工時分攤。以上投入轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本科目，按照入庫轉(zhuǎn)入庫存商品，按銷售結(jié)問：各位同仁，我所在的是一個服裝工廠，基本上來料加工的業(yè)務(wù)，客供的原料和輔料只有數(shù)量，每月總體結(jié)轉(zhuǎn)成本，也就是賬面簡化，報表細化。由于是外銷訂單，如果交期晚了，就會有空運費的負擔），這種情況下如何做收入？請賜教。答：我有幾點看法如下：），是進料加工?？鄣倪M項，如果進項不能抵扣，銷項又需負擔則造成公司稅負過重。建議采用進料加工的核算方式：進項的抬頭全開給你公司，便可抵扣。和單價一起錄入，便于計算成本，并且應(yīng)付的管理也可同時完成。成本并不能準確。有退回或者銷售折扣，按照業(yè)務(wù)的實質(zhì)處理就可以。成本核算基礎(chǔ)資料的規(guī)范和準確度需改進）；應(yīng)付管理和倉庫的入庫沒有很好銜接，容易出現(xiàn)漏洞（可能出現(xiàn)往來款的管理混亂及成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的不全）。答：同樣是A產(chǎn)品，不同規(guī)格和樣式之間的材料成本的差異應(yīng)之前的成本還是一起核算，有規(guī)格區(qū)分在分開計算成本。如果材料成本的差異只是1～2%之間，建議放在一起核算成本。答：企業(yè)生產(chǎn)的理想化流程是：應(yīng)付賬款和暫估稅金——生產(chǎn)線領(lǐng)用庫存材料生產(chǎn)——完工入庫——銷售并結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。出材料的成本。所以你所說的情況，還是需要找到材料的單價信息，以便確定領(lǐng)用材料的成本。送貨一致，可方便對賬（對賬是對送貨而不是發(fā)票）。也沒有關(guān)系。答：人工制費選擇一定標準來分攤（如投入工時、完成工時等）。用工時分攤。材料庫房。在制品帳與財務(wù)帳對不上，是指”生產(chǎn)成本-直接材料“的金額與各生產(chǎn)車間上報的盤生產(chǎn)現(xiàn)場的管理環(huán)節(jié)。）；建議：規(guī)范物料的轉(zhuǎn)移，物料轉(zhuǎn)移必須有單據(jù)支持，象出納管錢一樣管理物料就能將物料管理改善。問：人工制費選擇一定標準來分攤（如投入工時、完成工時等）。樓主的意思是說技術(shù)含量不同的同一種產(chǎn)品，固定資產(chǎn)折舊費、物料消耗等制造費用可攤，而人工費同時可以按工時分攤，兩種分配方式同行。對吧。還有一點：生產(chǎn)部門提供給財務(wù)部門的有關(guān)不同規(guī)格產(chǎn)品所耗工時的資料應(yīng)該是什么格定？謝謝！品成本，如果沒法嚴格區(qū)分開來，采用售價*數(shù)量按比例分攤費用也是照工時是沒錯的做法；生產(chǎn)管理部門提供給財務(wù)的工時效率統(tǒng)計應(yīng)該包括線號、機種、投入工時、完成工時、完成產(chǎn)量、其它借出入工時，投入工時是工作中心真實的投入，是一個分攤工人成本的依據(jù)。成本項目或制造費用,月末再由生產(chǎn)成品直接轉(zhuǎn)入主營業(yè)務(wù)成本,收取加工費時計入主營業(yè)購的應(yīng)付進行對沖處理。這種處理是來料加工的實質(zhì)，處理形式是進料加工。價,不能包括客供料的成本，這樣收入和成本才會配比。這種處理方式就是純粹的來料加工。來料加工的進項稅不能抵扣，計算繳納印花稅的時候，按照加工承攬?zhí)幚?。不核算產(chǎn)成品，那加工費收入配比的成本應(yīng)該是你司自主采購的輔料和發(fā)生的相關(guān)人工和制費。異，產(chǎn)品每生產(chǎn)步驟產(chǎn)生的與計劃價格的差異也歸入生產(chǎn)成本差異，月底按比例攤?cè)霂齑娈a(chǎn)品差異，單位不少人反映沒有實際成本。差異沒有分產(chǎn)品明細。請樓只是會有不同倉庫之間材料單價可能因為不同月份的加權(quán)單價有差異而導致結(jié)存的數(shù)量金額不正常，需要及時調(diào)整。大企業(yè)用ERP軟件也有很多采用標準成本，成異常情況。ERP軟件采用標準成本，差異同樣也需要分攤，不斷調(diào)整標準成本以保證差一個比較低的水平。15萬,并且解釋說是因為那批原材料生產(chǎn)出來的產(chǎn)品由于客戶不需要了（定點客戶），后材料的賬，是否還涉及增值稅的補交，該開什么銷售發(fā)票？急盼！其他業(yè)務(wù)收入，按照收入/1.17*0.17計算銷項稅。答：應(yīng)該一樣分配吧，不然會得出次品比正品賺錢的問：我剛接手一個新企業(yè)的會計無老資料參照，工業(yè)會計又不熟，我成本核算過程中料\工\費的歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)要求答：材料的領(lǐng)用：生產(chǎn)線從倉庫領(lǐng)料的單據(jù)明細表，包括材料品號，數(shù)量單價金額信息，人工費的預(yù)提和分攤：預(yù)提按照工資報表，分攤選擇一定標準（投入工時或者其它）；可按照使用面積，其它制費可以按照投入工時或者其它標準。以下表格。提成品銷售收入/銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)收賬款、主營業(yè)務(wù)收入工單在制明細表（ERP系統(tǒng)可提供）生產(chǎn)成本－直接材料、直接人工、制造費用賬生產(chǎn)成本科目余額一致。入庫、退貨、銷售、處置都需要在總賬做相關(guān)的分錄。）；齊，領(lǐng)用份數(shù)＝使用份數(shù)+作廢份數(shù)+空白份數(shù)（嚴禁將作廢、空白盤點卡撕碎丟掉）。材料。以前按20%的損耗計算，現(xiàn)在才了成本，數(shù)額挺大。急盼樓主能給個好辦法。答：用銷售的數(shù)據(jù)按照一定的毛利率倒推成本一般只有商品批發(fā)和零售偶爾會采用,生產(chǎn)記領(lǐng)料的單據(jù),根據(jù)實際耗用結(jié)轉(zhuǎn)成本.現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)差異當作材料差異直接轉(zhuǎn)入主營業(yè)務(wù)成本.問“將報廢材料列出清單，經(jīng)過總經(jīng)理審批后可以將報廢計入其他業(yè)務(wù)收入，按照收入/1.17*0.17計算銷項稅?！弊稍儯捍穑簣髲U材料接到報廢清單的時候，借：制造費用－材料損耗費，貸：預(yù)提費用－材料損耗；如果是以前幾個月的報廢材料，直接轉(zhuǎn)入主營業(yè)務(wù)成本更合理，而不必通過制費科目。二、委托加工物資需要明細賬嗎？我是按加借：委托加工物資（按加工商設(shè)置明細）六、請問生產(chǎn)車間、倉庫與財務(wù)關(guān)于成本核算這一塊，工作流程是怎樣