版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
的就業(yè)機(jī)會作為回報(bào)。部按照國家經(jīng)濟(jì)、科技總體發(fā)展需求和科技型中小企業(yè)的特點(diǎn),編制了《2004本年度指南按照國家“十五”期間經(jīng)濟(jì)、科技總體的工作部署和重點(diǎn)機(jī)制,激發(fā)科技人員的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)潛能。2004年度創(chuàng)新基金堅(jiān)持市場導(dǎo)向、支持創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)業(yè)、突出重點(diǎn)、規(guī)范管理、競爭擇優(yōu)的原則,重點(diǎn)支持方向如下:支持相關(guān)高新技術(shù)領(lǐng)域中自主創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)含量高、具自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品群及產(chǎn)業(yè);支持科技成果轉(zhuǎn)化,特別是“863”計(jì)劃、攻關(guān)計(jì)劃、重大科技專項(xiàng)相關(guān)成果的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目及利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目:的高技術(shù)服務(wù)業(yè);支持具有一定技術(shù)含量,在國際市場上有較強(qiáng)競爭力,以出口為導(dǎo)向的項(xiàng)目,特別是具有我國傳統(tǒng)優(yōu)勢,加入WTO后能帶來更多市場機(jī)遇的項(xiàng)目;批成長性好、核心競爭力強(qiáng)的科技型中小企業(yè);經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新興替代產(chǎn)業(yè)、有資源優(yōu)勢的深加工創(chuàng)新項(xiàng)目;支持西部地區(qū)具有一定技術(shù)含量、市場前景好、技術(shù)成熟科技型中小企業(yè)的項(xiàng)目。有較高附加值,市場競爭力強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益或社會效益顯著。農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目指南由科技部另行發(fā)布。企業(yè)申報(bào)沒有列入《指南》的項(xiàng)目,本年度原則上不予支持,《指南》中明確不支持的項(xiàng)目,企業(yè)不要申請。指南中各技術(shù)領(lǐng)域相關(guān)項(xiàng)目申請截止時(shí)間有明確要求,請認(rèn)真閱讀。2004年度創(chuàng)新基金不支持的項(xiàng)目在本指南各領(lǐng)域項(xiàng)目前言或項(xiàng)目中明確標(biāo)出。申請材料的準(zhǔn)備無論是由中介機(jī)構(gòu)代完成或是由申請企業(yè)自己獨(dú)立完成我中心都將一視同仁。理中心某人有特殊關(guān)系,項(xiàng)目能夠得到照顧的說法。實(shí)后將會得到嚴(yán)厲的制裁,直至在媒體上公開曝光。不論企業(yè)做出何種決定,都不會對基金項(xiàng)目的監(jiān)理、驗(yàn)收工作產(chǎn)生任何影響??赏ㄟ^電話、傳真或Email方式與我中心取得聯(lián)系。管理中心不承擔(dān)責(zé)任。Email:tous@innofund.務(wù)(四)材料的先進(jìn)制備、成型、加工技術(shù)及3.采用新型原理、新型元器件的發(fā)電廠自動化裝置的開發(fā)(申請截止時(shí)間94.采用數(shù)字化、信息化技術(shù),提高常規(guī)設(shè)備的性能及自動化水平的產(chǎn)品開發(fā)3.高濃度難降解工業(yè)廢水和有毒有害廢水處理技術(shù)與裝置(申請截止時(shí)間8
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年餐飲服務(wù)供應(yīng)專項(xiàng)協(xié)議范本版B版
- 鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)備租賃合同
- 云計(jì)算中心工程承包合同
- 飛機(jī)場臨時(shí)停車場租賃協(xié)議
- 汽車制造勞務(wù)租賃合同
- 生態(tài)農(nóng)業(yè)園水電路施工合同
- 旅游借款協(xié)議
- 影劇院舞臺窗簾招投標(biāo)
- 化妝品銷售業(yè)務(wù)員錄用合同模板
- 養(yǎng)豬場防疫系統(tǒng)建設(shè)合同
- 呼吸系統(tǒng)疾病診療規(guī)范
- 《遙感原理與應(yīng)用》期末考試試卷附答案
- 2023年全國乙卷筆試部分講解課件 【高效課堂+精研精講】 高考英語復(fù)習(xí)
- 工程分包管理制度
- GB/T 9452-2023熱處理爐有效加熱區(qū)測定方法
- 肺炎支原體肺炎診治專家共識
- 藥物化學(xué)(第七版)(全套課件1364P)
- 酒店業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營模式案例研究
- 建筑師《建筑工程經(jīng)濟(jì)》習(xí)題(E)
- 《卓有成效的管理者》讀書分享
- 優(yōu)秀管理者評選方案
評論
0/150
提交評論