新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作存在問(wèn)題與優(yōu)化建議7000字

新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作存在問(wèn)題與完善對(duì)策研究目錄 2 4 4 4 4 5 5 6 6 6 7 7 8 9 9 2摘要企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)，是我們黨的根基和根本。企業(yè)工會(huì)是全國(guó)總工會(huì)的基層組織，它是工會(huì)成員和工人的合法權(quán)利的代言人和維護(hù)者。企業(yè)工會(huì)作為聯(lián)系廣大職工的橋梁和紐帶，擔(dān)負(fù)著組織、動(dòng)員、教育、聯(lián)系、服務(wù)、維護(hù)職工合法權(quán)益的重要任務(wù)。工會(huì)工作的好壞，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展有著重要的作用。為此，要對(duì)新形勢(shì)下的工會(huì)工作進(jìn)行深入積極尋求有效的對(duì)策，從而促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè)；工會(huì)工作；工會(huì)作用3企業(yè)職工的歸屬感，保持企業(yè)職工思想穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。新時(shí)代企業(yè)發(fā)展需要凝聚人心、凝聚力量，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的政治生態(tài)環(huán)境，提高員工的自信心，鼓勵(lì)公司的發(fā)展。工會(huì)作為企業(yè)管理人員與員工之間的交流平臺(tái)，對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、提升管理水平起著舉足輕重的作用。在新的形勢(shì)下，新一代員工的觀念越來(lái)越多樣化，他們的自主性也越來(lái)越強(qiáng)，因此，工會(huì)要不斷地進(jìn)行改革創(chuàng)新，與勢(shì)俱進(jìn)，與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)工會(huì)工作還面臨著一些困難，為了保證工會(huì)工作的順利進(jìn)行，必須建立健全的工作制度，以促進(jìn)工會(huì)工作的有序進(jìn)行，增強(qiáng)其作用，從而實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的價(jià)值。在企業(yè)或公司的日常運(yùn)營(yíng)中，一般都是以經(jīng)濟(jì)效益為首要目標(biāo)，只有提高經(jīng)濟(jì)效益，才能保證公司的正常運(yùn)營(yíng)和管理，所以，各組織都要把自己的責(zé)任和目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，這樣才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)工會(huì)在實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)的同時(shí)，必須在現(xiàn)有工作方式和工作理念的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新和變革，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)工會(huì)必須采取行之有效的措施，促使更多的職工加入到企業(yè)的管理和建設(shè)當(dāng)中，從而使工會(huì)的工作任務(wù)能夠和當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目相結(jié)合，使更多的職工能夠積極地而不是被動(dòng)地投入到公司的工作中來(lái)。因此，在企業(yè)的日常工作中，工會(huì)應(yīng)深入研究職工的實(shí)際需要和訴求，通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)，不斷開(kāi)展政治思想、職業(yè)道德教育、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，使其產(chǎn)生歸屬感，在滿足自身需要的同時(shí)，愉悅地為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)工會(huì)的組織功能呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)，教育和引導(dǎo)是其重要的功能，它可以引導(dǎo)更多的職工理解和理解公司的文化，使他們知道應(yīng)該采取什么樣的工作態(tài)度，從而形成良好的工作習(xí)慣。在我國(guó)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重企業(yè)文化的建設(shè)，同時(shí)，公司的內(nèi)部人員所接受的教育也變得更加開(kāi)放、模塊化，這就導(dǎo)致了傳統(tǒng)的企業(yè)文化不能在一定程度上領(lǐng)導(dǎo)全體職工的工作觀念，從而影響公司的整體穩(wěn)定。在這種情況下，企業(yè)工會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮其教育和指導(dǎo)作用，通過(guò)營(yíng)造一種積極的企業(yè)文化，使其通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)理解公司的文化和理念，從而提高其政治素質(zhì)和整體素質(zhì)。4進(jìn)入21世紀(jì)后，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了比較快速的發(fā)展，同時(shí)也發(fā)生了一些5織的建設(shè)，維護(hù)工人的合法權(quán)利，穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)員工的力量，促進(jìn)公司的發(fā)展。員工和企業(yè)相輔相成，缺一不可。企業(yè)對(duì)工會(huì)工作的支持力度不夠，主要是由于各有關(guān)單位對(duì)工會(huì)工作的關(guān)注不夠，導(dǎo)致了工會(huì)的人力資源匱乏，員工配置不夠。同時(shí)，部分基層工會(huì)工作人員工作積極性不高，對(duì)職工群眾服務(wù)能力不強(qiáng)，組織建設(shè)不符合其職能。工會(huì)不僅缺乏人手，而且很難及時(shí)發(fā)放其工作所需的經(jīng)費(fèi)，這就給工會(huì)的工作帶來(lái)了極大的困難。其次，有的公司規(guī)模小，員工人數(shù)少，無(wú)力為工會(huì)工作提供經(jīng)費(fèi)，這對(duì)工會(huì)工作也是不利的。目前，我國(guó)大部分企業(yè)對(duì)技術(shù)和管理人才的重視程度較高，而對(duì)技術(shù)和管理人員的薪酬相對(duì)較高，而對(duì)工會(huì)工作的支持相對(duì)較低。要的人力資本。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，新一代員工能夠獲得更多的資訊和更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，這就導(dǎo)致了他們的思維方式具有多樣性。在這種背景下，新一代員工具有較強(qiáng)的自主性、較高的個(gè)人素質(zhì)和較強(qiáng)的創(chuàng)新精神。傳統(tǒng)的工會(huì)服務(wù)方式已不能適應(yīng)新員工的要求，對(duì)其進(jìn)行個(gè)性化、精準(zhǔn)的服務(wù)提出了更高的要求。工會(huì)工作不與時(shí)俱進(jìn)，就無(wú)法更好地為新員工服務(wù)，同時(shí)也容易和員工發(fā)生沖突。因此，必須與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步探索運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行工會(huì)工作的途徑和方法，通過(guò)微信、大數(shù)據(jù)等手段，擴(kuò)大工作的覆蓋面，提升工作的質(zhì)量和成效。工會(huì)工作方式要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行變革和調(diào)整，不僅可以為員工提供準(zhǔn)確的服務(wù)，也可以幫助企業(yè)找到工會(huì)的創(chuàng)新方向。然而，互聯(lián)網(wǎng)的信息源十分復(fù)雜，一些新一代的員工在查找有用的信息時(shí)，往往會(huì)花費(fèi)很多的時(shí)間和精力。要解決這個(gè)問(wèn)題，工會(huì)首先要做好員工的思想工作，要加強(qiáng)網(wǎng)上的管理。資金是企業(yè)工會(huì)工作的一個(gè)重要組成部分，搞好工會(huì)的財(cái)務(wù)預(yù)算與使用管理，是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要工作。隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，工會(huì)在企業(yè)中的地位日益突出，而工會(huì)經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用也越來(lái)越廣泛，因此，有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)資6的工會(huì)工作人員在編制預(yù)算時(shí)，還采用了“基數(shù)+增長(zhǎng)”的傳統(tǒng)增量預(yù)算，即以7性，從而使工會(huì)真正發(fā)揮出最大的作用，讓更多的員工能夠更好地參與到工作中來(lái)。再次，為了保護(hù)職工的權(quán)益，企業(yè)工會(huì)必須采取多種具體措施。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，必須建立起一個(gè)和諧、平等的勞動(dòng)關(guān)系，這樣才能實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，企業(yè)工會(huì)應(yīng)不斷更新現(xiàn)行的員工管理方式，使其能夠通過(guò)多種形式的監(jiān)督和管理途徑參與到公司的內(nèi)部治理之中。同時(shí)，通過(guò)建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使員工的規(guī)劃能力、責(zé)任感得到提升，從而達(dá)到公司和員工之間的雙贏。最后，要擴(kuò)大企業(yè)內(nèi)部的溝通和管理，使職工能夠更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和觀點(diǎn)。在我國(guó)逐步進(jìn)入信息社會(huì)的今天，工會(huì)組織可以通過(guò)專門的網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為廣大職工提供便捷、快捷的交流渠道。提高員工的獲得感、歸屬感，始終堅(jiān)持“以人為本”的工作導(dǎo)向，加強(qiáng)維權(quán)工作，切實(shí)解決廣大職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。要完善工會(huì)組織的工作機(jī)制，積極推動(dòng)以職工代表大會(huì)為基礎(chǔ)的企業(yè)民主管理體制；探索建立工會(huì)主席、委員、代表聯(lián)絡(luò)、廠務(wù)公開(kāi)、“上代下”的維權(quán)機(jī)制，促進(jìn)集體協(xié)商的質(zhì)量和效率。強(qiáng)化與司法、人社(勞動(dòng))等方面的協(xié)作，充分利用法律援助的律師團(tuán)、加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察、健全勞動(dòng)關(guān)系監(jiān)控、建立“四位一體”的工會(huì)維權(quán)制度。要加強(qiáng)對(duì)職工的支持、加強(qiáng)維權(quán)、健全民主管理、堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度、深化廠務(wù)公開(kāi)，確保職工參與民主管理渠道暢通，積極開(kāi)展困難職工慰問(wèn)活動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展關(guān)愛(ài)職工健康行動(dòng)。要健全職工服務(wù)系統(tǒng)，持續(xù)打好傳統(tǒng)工會(huì)服務(wù)品牌，不斷拓展送健康、送療休養(yǎng)等服務(wù)，積極幫助解決職工群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。要主動(dòng)引導(dǎo)社會(huì)力量服務(wù)員工，提供菜單式、個(gè)性化的服務(wù)。要充分利用工會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì)，在網(wǎng)絡(luò)上搭建智能化的員工服務(wù)平臺(tái)，把資源清單和需求表準(zhǔn)確地對(duì)接起來(lái)。在企業(yè)工會(huì)的日常工作中.要立足干當(dāng)前的形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì).根據(jù)企業(yè)改革和調(diào)整的新特征，找到和運(yùn)用創(chuàng)新的工作方式，在工作任務(wù)上，不能采用一成不8企業(yè)工會(huì)在進(jìn)行思想政治工作時(shí)，應(yīng)立足于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和短期發(fā)展目標(biāo)，9效率低下.從而導(dǎo)致不必要的失誤。因此.在企業(yè)工會(huì)工作中.必須不斷地改進(jìn)展服務(wù)。工會(huì)的管理層，使之能夠得到切實(shí)的執(zhí)行，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)公司的發(fā)展。要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立與之相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使其與公司發(fā)展戰(zhàn)略緊密地聯(lián)系在一起。通過(guò)建立健全的組織流程和服務(wù)流程，使其與企業(yè)的管理機(jī)制、戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合，提高其工作的效能和水平。在新的形勢(shì)下，企業(yè)工會(huì)面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時(shí)也對(duì)工會(huì)工作提出了更高的要求。因此，要充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作的重要性，要加強(qiáng)工會(huì)的管理，要不斷地完善組織機(jī)構(gòu)，正確認(rèn)識(shí)自己，不斷地進(jìn)行改革和創(chuàng)新，提高職工的綜合素質(zhì)，搞好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和使用，樹立良好的工作作風(fēng)，以良好的心態(tài)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以達(dá)到更好的工作效果，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。企業(yè)工會(huì)在保障職工的合法權(quán)益方面起著不可替代的作用，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、企業(yè)關(guān)系的和諧、穩(wěn)定、高效地推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)、管理。在新的形勢(shì)下，企業(yè)工會(huì)在新的形勢(shì)下，不僅要不忘初心，堅(jiān)守為群眾服務(wù)的根本，更要擁抱變化、與時(shí)俱進(jìn)。[1]鞏芳.新形勢(shì)下施工企業(yè)工會(huì)工作難點(diǎn)及改善措施研究[J]