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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁中國礦業(yè)大學(xué)徐海學(xué)院
《企業(yè)管理學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共25個小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、下列選項中不屬于現(xiàn)代企業(yè)制度的特點是()。A.承擔(dān)有限責(zé)任B.企業(yè)存續(xù)時間長久C.股權(quán)可以自由流動D.管理的經(jīng)驗性2、在質(zhì)量管理中,用來整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是()。A.關(guān)鍵路線段B.樹枝圖C.直方圖D.因果分析圖3、流水線的形狀不包含有()。A.直線形B.直角形C.正方形D.環(huán)形4、()是一種常見的組織結(jié)構(gòu)形式,由經(jīng)理至一般員工自上而下建立起垂直的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。A.矩陣型組織B.金字塔型組織C.地域型組織D.市場型組織5、某汽車生產(chǎn)企業(yè)為了提高產(chǎn)品的市場影響力,積極實施市場營銷戰(zhàn)略,增加廣告資金投入,加大市場宣傳力度,提升品牌聲譽,從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略6、大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費者對于品牌的記憶程度稱為()。A.品牌認(rèn)知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度7、某車間在生產(chǎn)過程中,選取每個生產(chǎn)班次加工的第一個工件進行質(zhì)量檢驗。這種質(zhì)量檢驗方式是()。A.進貨檢驗B.首件檢驗C.巡回檢驗D.末件檢驗8、常用的在職培訓(xùn)方法不包括()。A.教練B.師帶徒C.關(guān)鍵事件法D.行動學(xué)習(xí)9、在對全面質(zhì)量認(rèn)證體系進行評審和審核時,須關(guān)注的方面不包括()。A.質(zhì)量成本B.質(zhì)量管理體系C.市場地位D.質(zhì)量文化10、()通過運用現(xiàn)代信息技術(shù)和集成技術(shù),達到對整個供應(yīng)鏈上的信息流、物流、資金流、業(yè)務(wù)流和價值流的有效規(guī)劃和控制。A.供應(yīng)鏈B.供應(yīng)鏈管理C.物流管理D.生產(chǎn)管理11、下列關(guān)于公司法人治理結(jié)構(gòu)中的委托代理關(guān)系,說法錯誤的是()。A.董事是股東的受托人,承擔(dān)受托責(zé)任B.經(jīng)理作為董事會的意定代理人,擁有管理權(quán)和代理權(quán)C.董事會與經(jīng)理機構(gòu)之間是一種信任托管關(guān)系D.作為意定代理人,經(jīng)理的權(quán)力受到董事會委托范圍的限制,包括法定限制和意定限制12、施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點是()。A.對施工人員進行安全生產(chǎn)教育B.危險源的識別C.施工現(xiàn)場安全管理D.安全風(fēng)險評價13、企業(yè)質(zhì)量管理的核心是()。A.管理技術(shù)B.管理體系的建立和運行C.科學(xué)技術(shù)D.管理體系的實施14、全過程、全方位、全人員的成本管理方法是()。A.作業(yè)成本控制法B.目標(biāo)成本控制法C.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法D.責(zé)任成本控制法15、一批零件需要在最短時間生產(chǎn)完工,若只考慮工序間零件移動方式的影響,應(yīng)采用()。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.隨機移動方式16、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法,下列表述錯誤的是()。A.調(diào)查對象僅限于網(wǎng)絡(luò)用戶B.組織簡單,執(zhí)行便利C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的便捷性好,但成本較高D.匿名性好17、企業(yè)組織設(shè)計的最后一步為()。A.確定組織運營系統(tǒng)B.確定領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系C.確定權(quán)責(zé)范圍D.確定基本架構(gòu)18、并購機制使企業(yè)管理層面臨接管威脅,有利于企業(yè)降低()。A.沉沒成本B.資本成本C.機會成本D.代理成本19、某企業(yè)為零件轉(zhuǎn)向節(jié)進行單對象流水線的組織設(shè)計,日生產(chǎn)量為60件,每日工作8小時,時間利用系數(shù)為0.95,廢品率為1%,該轉(zhuǎn)向節(jié)的平均節(jié)拍是()分/件。A.5.0B.5.5C.6.5D.7.520、反映企業(yè)營運能力的指標(biāo)不包括()。A.速動比率B.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.存貨周轉(zhuǎn)率D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率21、下列關(guān)于董事會的職責(zé),說法錯誤的是()。A.決議的執(zhí)行職責(zé)B.宏觀決策的職責(zé)C.監(jiān)督檢查的職責(zé)D.經(jīng)營管理職責(zé)22、某企業(yè)進行分銷時,由生產(chǎn)者向批發(fā)商供應(yīng),批發(fā)商再將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商,最終銷售給消費者,可知這屬于()渠道。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道23、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn),節(jié)拍適合于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。A.單件B.小批C.成批輪番D.大批量24、某公司計劃投資一條新的生產(chǎn)線,生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后,預(yù)計公司年銷售額增加1000萬,年付現(xiàn)成本增加750萬,年折舊額增加50萬元,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項目每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量是()萬元。A.50B.150C.200D.70025、關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證制度,下列說法錯誤的是()。A.質(zhì)量認(rèn)證是指經(jīng)權(quán)威機構(gòu)確認(rèn),并通過合格證書或合格標(biāo)志,證明某產(chǎn)品符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的活動B.質(zhì)量認(rèn)證的對象是產(chǎn)品或過程C.在質(zhì)量認(rèn)證活動中,第三方是一個公正的機構(gòu),它與第一方、第二方都沒任何行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟上的利害關(guān)系D.質(zhì)量認(rèn)證是隨著工業(yè)的發(fā)展作為一種外部質(zhì)量保證的手段逐漸發(fā)展起來的,它經(jīng)歷了合格聲明、第三方獨立證實和合格評定三個階段二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、在工作分析的形成結(jié)果階段,應(yīng)進行的主要工作包括()。A.制定工作分析計劃B.形成工作說明書C.組建工作分析小組D.形成工作分析報告E.審查工作信息2、按照產(chǎn)品品種和產(chǎn)品產(chǎn)量的不同,可以將生產(chǎn)類型劃分為()。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.連續(xù)型生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)E.離散型生產(chǎn)3、企業(yè)對員工績效考核的項目主要包括()A.工作目標(biāo)B.工作業(yè)績C.工作職能D.工作能力E.工作態(tài)度4、按照變革力度和解決問題的徹底程度,可以將組織變革分為()。A.主動性變革B.漸進性變革C.被動性變革D.結(jié)構(gòu)變革E.激進性變革5、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是()。A.看板管理系統(tǒng)B.準(zhǔn)時化C.自動化D.多技能作業(yè)員E.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)6、制造資源計劃的特點包括()。A.計劃的一貫性和可行性B.數(shù)據(jù)的共享性C.動態(tài)的應(yīng)變性D.模擬的預(yù)見性E.高效性和靈活性7、檢驗包括哪幾個基本要素()。A.度量B.比較C.判斷D.處理E.數(shù)據(jù)8、企業(yè)的職能包括以下()。A.滿足客戶需求B.不斷進行技術(shù)創(chuàng)新C.不斷提高管理水平D.選擇合適的供應(yīng)商E.承擔(dān)必要的社會責(zé)任9、企業(yè)進行員工培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則有()。A.理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用的原則B.知識技能培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)兼顧的原則C.全員培訓(xùn)和核心員工培訓(xùn)相結(jié)合的原則D.企業(yè)員工與企業(yè)資源相結(jié)合的原則E.過程管理與結(jié)果考核相結(jié)合的原則10、企業(yè)進行籌資決策時,需要承擔(dān)的資本成本有()。A.機會成本B.人工費用C.用資費用D.籌資費用E.變動成本三、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要對業(yè)務(wù)流程進行重新設(shè)計和優(yōu)化。請分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型對業(yè)務(wù)流程的影響,討論企業(yè)如何進行業(yè)務(wù)流程再造以適應(yīng)數(shù)字化時代的要求。2、(本題5分)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量差距模型用于分析服務(wù)質(zhì)量問題的根源。請簡述服務(wù)質(zhì)量差距模型的主要內(nèi)容和各個差距的成因,并分析如何縮小服務(wù)質(zhì)量差距。3、(本題5分)分析企業(yè)在進行并購時需要考慮哪些因素,如目標(biāo)企業(yè)價值、并購風(fēng)險、整合難度等,并說明并購對企業(yè)發(fā)展的影響。4、(本題5分)分析企業(yè)在進行投資決策時應(yīng)考慮哪些因素,如投資回報率、風(fēng)險程度、資金來源等,并說明投資決策對企業(yè)發(fā)展的重要性。5、(本題5分)簡要分析企業(yè)在進行服務(wù)質(zhì)量差距模型中的服務(wù)傳遞差距產(chǎn)生的原因和改進措施,包括員工能力、技術(shù)支持、激勵機制等,以及如何縮小服務(wù)傳遞差距。四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)某上市公
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