重慶財(cái)經(jīng)學(xué)院《環(huán)境審計(jì)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、一家制造企業(yè)擁有多個(gè)生產(chǎn)車間，每個(gè)車間都有獨(dú)立的成本核算體系。在進(jìn)行成本分配時(shí)，發(fā)現(xiàn)某個(gè)車間的間接費(fèi)用在不同產(chǎn)品之間分配不合理，導(dǎo)致部分產(chǎn)品成本虛高，部分產(chǎn)品成本虛低。為了更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本，以下哪種成本分配方法更適合該車間？（）A.直接人工工時(shí)比例法B.機(jī)器工時(shí)比例法C.按年度計(jì)劃分配率分配法D.作業(yè)成本法2、乙公司為增值稅一般納稅人，2023年8月1日，購(gòu)進(jìn)一臺(tái)不需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為300萬(wàn)元，增值稅稅額為39萬(wàn)元，款項(xiàng)已支付。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為10萬(wàn)元，采用年數(shù)總和法計(jì)提折舊。則該設(shè)備2024年應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）萬(wàn)元。A.90B.80C.100D.703、企業(yè)對(duì)隨同商品出售而不單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，該包裝物的實(shí)際成本應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)到哪個(gè)科目？A.銷售費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.其他業(yè)務(wù)成本D.營(yíng)業(yè)外支出4、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對(duì)存貨進(jìn)行減值測(cè)試，當(dāng)存貨成本高于其可變現(xiàn)凈值時(shí)，應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額為（）。A.存貨成本與可變現(xiàn)凈值的差額B.存貨的賬面價(jià)值C.存貨的重置成本D.存貨的市場(chǎng)價(jià)值5、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)清理”科目借方余額為100萬(wàn)元，“累計(jì)折舊”科目貸方余額為200萬(wàn)元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目貸方余額為50萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)清理”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.100B.50C.-50D.-1006、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”賬戶余額為800萬(wàn)元，“累計(jì)折舊”賬戶余額為200萬(wàn)元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”賬戶余額為50萬(wàn)元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.550B.600C.500D.5407、丑公司2023年1月1日以900萬(wàn)元購(gòu)入一項(xiàng)3年期、到期還本、按年付息的公司債券，票面年利率為5%，實(shí)際年利率為6%。該債券面值為1000萬(wàn)元。丑公司將其劃分為持有至到期投資核算。則2023年末“持有至到期投資——利息調(diào)整”科目的余額為（）萬(wàn)元。A.16.5B.25.5C.40D.558、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.以上都是9、某企業(yè)的預(yù)算編制采用彈性預(yù)算法，以銷售量為預(yù)算編制基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)產(chǎn)品單位售價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本總額為20000元。當(dāng)預(yù)計(jì)銷售量為800件時(shí)，預(yù)算利潤(rùn)為：（）A.6000元B.8000元C.10000元D.12000元10、辛公司2023年1月1日購(gòu)入A公司股票10萬(wàn)股，每股價(jià)格5元，另支付交易費(fèi)用1萬(wàn)元。辛公司將其劃分為交易性金融資產(chǎn)核算。2023年12月31日，A公司股票每股價(jià)格為6元。則2023年末該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.50B.51C.60D.6111、一家貿(mào)易公司采用先進(jìn)先出法核算存貨成本。本月初庫(kù)存商品100件，單位成本15元；本月購(gòu)入200件，單位成本18元；本月銷售150件。在不考慮其他因素的情況下，本月銷售成本為：（）A.2250元B.2700元C.2550元D.2850元12、某公司正在考慮一項(xiàng)租賃決策。公司可以選擇租賃一臺(tái)設(shè)備，每年租金為30萬(wàn)元，租賃期為5年；也可以選擇購(gòu)買該設(shè)備，設(shè)備價(jià)格為120萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，無(wú)殘值，采用直線法計(jì)提折舊。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。請(qǐng)問(wèn)在什么情況下，租賃設(shè)備是更優(yōu)的選擇？（）A.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤(rùn)低于60萬(wàn)元B.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤(rùn)高于60萬(wàn)元C.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤(rùn)低于80萬(wàn)元D.公司預(yù)計(jì)每年的稅前利潤(rùn)高于80萬(wàn)元13、某企業(yè)2023年12月31日結(jié)賬后，“應(yīng)收賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額50000元，貸方余額20000元；“預(yù)付賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額30000元，貸方余額10000元；“應(yīng)付賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額20000元，貸方余額60000元；“預(yù)收賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額10000元，貸方余額40000元。則資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目的金額為（）元。A.60000B.50000C.70000D.8000014、某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，固定成本為80萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為20元，產(chǎn)品單價(jià)為50元。若企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)40萬(wàn)元，且銷售量為30000件，則單位變動(dòng)成本應(yīng)降低多少元？（）A.2B.3C.4D.515、A公司2023年1月1日購(gòu)入B公司30%的股權(quán)，對(duì)B公司能夠施加重大影響。初始投資成本為200萬(wàn)元，投資時(shí)B公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為600萬(wàn)元。2023年度B公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)80萬(wàn)元，分配現(xiàn)金股利10萬(wàn)元，A公司的該項(xiàng)股權(quán)投資未發(fā)生減值。則2023年末A公司該項(xiàng)長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.224B.214C.200D.23016、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，在建設(shè)起點(diǎn)一次投入100萬(wàn)元，無(wú)建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)可使用10年，期滿無(wú)殘值，按直線法計(jì)提折舊。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后每年可獲凈利潤(rùn)10萬(wàn)元。假設(shè)該項(xiàng)目的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%，（P/A，10%，10）=6.1446。則該項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資回收期為（）年。A.5.76B.6.14C.7.27D.8.1417、某公司正在考慮是否購(gòu)買一項(xiàng)價(jià)值80萬(wàn)元的設(shè)備，預(yù)計(jì)使用5年，無(wú)殘值。使用該設(shè)備每年可節(jié)約人工成本20萬(wàn)元，同時(shí)需要增加維修費(fèi)用5萬(wàn)元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%，則該設(shè)備的凈現(xiàn)值為：（）A.18.75萬(wàn)元B.23.75萬(wàn)元C.13.75萬(wàn)元D.28.75萬(wàn)元18、某公司正在評(píng)估一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)投資項(xiàng)目，該項(xiàng)目需要初始投入400萬(wàn)元，預(yù)計(jì)在未來(lái)4年內(nèi)每年產(chǎn)生不同的現(xiàn)金流入：第一年120萬(wàn)元，第二年150萬(wàn)元，第三年180萬(wàn)元，第四年200萬(wàn)元。若公司要求的投資回報(bào)率為12%，不考慮所得稅等因素。以下關(guān)于該項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率的說(shuō)法，正確的是：（）A.若內(nèi)部收益率大于12%，項(xiàng)目可行B.若內(nèi)部收益率小于12%，項(xiàng)目一定不可行C.內(nèi)部收益率與初始投資和各年現(xiàn)金流入的具體金額無(wú)關(guān)D.只要內(nèi)部收益率大于0，項(xiàng)目就可行19、甲公司2023年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)800萬(wàn)元，提取法定盈余公積80萬(wàn)元，提取任意盈余公積50萬(wàn)元，向投資者分配現(xiàn)金股利200萬(wàn)元。不考慮其他因素，甲公司2023年度利潤(rùn)分配表中“未分配利潤(rùn)”項(xiàng)目的期末余額為（）萬(wàn)元。A.470B.570C.650D.35020、某公司的信用條件為“2/10，1/20，n/30”，某客戶從該公司購(gòu)入原價(jià)為10000元的原材料，并于第15天付款，該客戶實(shí)際支付的貨款是（）元。A.9800B.9900C.10000D.9700二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)往往具有一定的征兆。請(qǐng)列舉一些常見(jiàn)的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)，如償債能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)等，并說(shuō)明如何通過(guò)這些指標(biāo)提前發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資決策時(shí)，敏感性分析是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。請(qǐng)說(shuō)明敏感性分析的基本步驟和作用，舉例說(shuō)明如何通過(guò)敏感性分析識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。3、（本題5分）請(qǐng)闡述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建和作用。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建包括確定預(yù)警指標(biāo)、設(shè)定預(yù)警閾值、建立預(yù)警模型等。其作用是及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施提供依據(jù)。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家公司的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，存貨占比較高。分析存貨高可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響，并提出降低存貨水平的措施。2、（本題5分）某制造企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)決策時(shí)，需要考慮成本和收益。公司目前生產(chǎn)兩種產(chǎn)品，產(chǎn)品A的單位成本為100元，售價(jià)為150元；產(chǎn)品B的單位成本為120元，售價(jià)為180元。公司資產(chǎn)總額為6000萬(wàn)元，負(fù)債總額為3500萬(wàn)元，所有者權(quán)益為2500萬(wàn)元。分析兩種產(chǎn)品的盈利能力，并提出生產(chǎn)決策建議。3、（本題5分）某寵物食品企業(yè)的原材料采購(gòu)渠道單一，價(jià)格波動(dòng)影響成本。產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，品牌建設(shè)投入不足。同時(shí)，銷售渠道拓展困難，依賴少數(shù)大客戶。請(qǐng)進(jìn)行財(cái)務(wù)剖析，并提出應(yīng)對(duì)之策。4、（本題5分）一家裝修公司工程進(jìn)度拖延，客戶糾紛不斷。預(yù)算超支嚴(yán)重，成本控制失效。請(qǐng)研究該公司在項(xiàng)目執(zhí)行和成本管理方面的問(wèn)題，并給出解決辦法。5、（本題5分）某服裝企業(yè)的市場(chǎng)份額逐漸被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蠶食，銷售下滑。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)跟不上潮流，導(dǎo)致庫(kù)存積壓。同時(shí)，其供應(yīng)鏈管理存在問(wèn)題，采購(gòu)成本較高，生產(chǎn)周期長(zhǎng)。此外，企業(yè)在營(yíng)銷方面投入不足，品