石料廠廢棄礦山生態(tài)環(huán)境治理工程施工組織設(shè)計(jì)備課講稿

XX石料廠廢棄礦山 當(dāng)?shù)厥校h）國(guó)土資源局有關(guān)文件要求進(jìn)行編寫。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)完服從甲方,遵守設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行甲方提供的圖紙及文件，并且滿量、安全可靠的前提下按輕重緩急、合理地安排施工程序與順序，優(yōu)化施工組織，各工序緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，以保證施工順序，做到布局合理、突出重點(diǎn)、全面展開；正確選用施工方法，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理和經(jīng)濟(jì)適用；在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極采用新技術(shù)、新機(jī)具、新材料和新方法。作好人力、物力、機(jī)械綜合調(diào)配，組織均衡生實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并按動(dòng)、靜結(jié)合的方法精心布置和規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)，合理安排施工運(yùn)輸?shù)缆罚Ｗo(hù)周圍環(huán)境。嚴(yán)格施工管理，開展文明施工坡、削坡措施，實(shí)施控制削坡模式，減少削坡降坡工程量，降低削坡施控制削坡。采取人工機(jī)械相結(jié)合的削坡方式，清除坡面松動(dòng)巖石，用提供基礎(chǔ)。同時(shí)在邊坡外邊緣、坡腳（含平臺(tái)坡腳）根據(jù)需要布設(shè)苗木定植、苗木補(bǔ)栽等后期養(yǎng)護(hù)管理措施，對(duì)坡面植被整體效果、層石英細(xì)砂巖、粉砂巖組成，薄－中厚層狀，具交錯(cuò)層理。夾有雜色粉30°~35°。第四系（Q分布于坡地、溝谷及山坡前緣地帶，主深部構(gòu)造基本格架；淺部蓋層構(gòu)造主要表現(xiàn)為火山構(gòu)造及斷裂活動(dòng)，褶皺構(gòu)造不發(fā)育。蓋層斷裂是基底斷裂的發(fā)展、演化的結(jié)果，以北東一般呈網(wǎng)狀交織，方向性差，富水性貧乏，透水性一般。其主要接受大氣降水及上部松散層孔隙潛水的補(bǔ)給，一般沿主要的風(fēng)化裂隙徑亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)?？偟臍夂蛱攸c(diǎn)是：季風(fēng)顯著，四季分明；雨熱同季，降水充沛；光溫同步，日照較少；氣候溫和，空氣濕潤(rùn)；地形起最低氣溫-17.4℃。歷年最冷月（一月）平均氣溫-0.8℃,最熱月（七節(jié)變化明顯，冬半年盛行北-西北風(fēng)，夏半年盛行東-東長(zhǎng)興縣境內(nèi)主要植被類型為針闊混交林，闊葉樹樹種主要以苦櫧、青岡等組成，針葉樹種以馬尾松、杉木為主。礦區(qū)在地質(zhì)勘探和正規(guī)開采前，地形及地質(zhì)地貌條件良好，樹木叢生，地表自然植被生長(zhǎng)茂密，樹木、灌木、雜草覆蓋，礦區(qū)地質(zhì)生態(tài)環(huán)境較好。礦山周邊第三章施工總體規(guī)劃3、本工程場(chǎng)內(nèi)交通情況一般，有原公路對(duì)外施工區(qū)域坡度較大，達(dá)到60-75°,坡度高陡，進(jìn)行削坡施工難度較專業(yè)技術(shù)的管理人員，應(yīng)用成功的施工技術(shù)，工藝、方法、合理安排劃的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)分析原因，提出修正方案，調(diào)整施工有富水利施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，以“干一項(xiàng)工程，創(chuàng)一塊牌子，開拓一方市場(chǎng)，服務(wù)于雇主”為指導(dǎo)思想，以一流的管理，一流的安堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，協(xié)調(diào)各工序量，人人關(guān)心工期，調(diào)動(dòng)一切積極因素保工期。項(xiàng)目經(jīng)部理施工過(guò)程為加快施工進(jìn)度，按期或提前完成任務(wù)，中標(biāo)將做到三快，即：進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開工快。施工人員進(jìn)場(chǎng)后，做好一切準(zhǔn)備，抓住時(shí)機(jī)，掀起施工高潮，開展有利于施工生產(chǎn)的勞動(dòng)競(jìng)第四章施工準(zhǔn)備及施工部署狀況；地方勞動(dòng)力和技術(shù)水平狀況；當(dāng)?shù)厣罟?yīng)、教育和醫(yī)療衛(wèi)生包合同、工程結(jié)算、銀行撥付工程價(jià)款、進(jìn)行成本核算、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲(chǔ)存、使用與維規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，工程進(jìn)行準(zhǔn)確的放樣，并對(duì)本工程各部分的位置、標(biāo)高、尺寸及其線擬定材料、構(gòu)（配）件及制品、施工機(jī)具和工藝設(shè)備等物資的需要量誠(chéng)信石材廠，該處有公路與外界相連，交通較為方便，生活用電、用于部分工程所處位置地勢(shì)較陡，部分施工部位材料搬運(yùn)及施工難度大，需修建施工便道。施工中尤其應(yīng)特別注意加強(qiáng)安全管理，既要保石、土、水泥、木材等）到位，并立即送取材料樣品到業(yè)主或監(jiān)理工程師指定的中心實(shí)驗(yàn)進(jìn)行材料分析及配合比試驗(yàn)。苗木、砂石、水泥5試驗(yàn)、測(cè)試，負(fù)責(zé)測(cè)量放線、工程地質(zhì)、日常技術(shù)管理，負(fù)責(zé)施工進(jìn)整理，負(fù)責(zé)取樣、送檢、試驗(yàn)、測(cè)試，負(fù)責(zé)工程竣工資料的整理和報(bào)全教育、檢查和監(jiān)督，針對(duì)具體的施工項(xiàng)目和工序，制訂相應(yīng)的安全整個(gè)工程指揮部的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)方的要求、規(guī)定，以保證工程按期、保質(zhì)、有序地進(jìn)行，負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理的聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)和材料的保管、發(fā)放、登記，作好后勤生活服務(wù)工作，保證材料員、造價(jià)員等組建治理工程項(xiàng)目部。以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，按不同管理上實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以精干、高效、高素質(zhì)、多功能的管理5、在控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的統(tǒng)一安排下，加強(qiáng)對(duì)各分部分項(xiàng)目經(jīng)理部及監(jiān)理工程師駐地、施工臨時(shí)駐地，一旦確定后，應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備所需建筑材料（施工設(shè)備、砂、石、土、水泥、木材、苗木在較短時(shí)間內(nèi)熟悉環(huán)境，了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況，人人做到心中有數(shù)，使1234567898435884442333用于施工123456781234567811111219第六章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施對(duì)于本工程，公司領(lǐng)導(dǎo)召集一線施工的工程人員商討施工方案，提出發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)力量，全力以赴，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理，通過(guò)精心組織，合理安排，確保整個(gè)工程的施工有組織、有計(jì)劃、按步則總施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各工序進(jìn)行調(diào)整，保證在各計(jì)劃工期內(nèi)完成工施工單位、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門等多家單位互相配合、協(xié)調(diào)，做到全員記錄計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)展情況，以及有關(guān)的計(jì)算、定量和定性分析，確定原計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行比較。比較的內(nèi)容包括開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、持續(xù)檢查方式：現(xiàn)場(chǎng)專人實(shí)地、日常管理，收集進(jìn)度報(bào)表資料。每周預(yù)防措施，以簡(jiǎn)明扼要的書面報(bào)告形式，提供給進(jìn)度職能負(fù)責(zé)人，監(jiān)報(bào)監(jiān)理審核，再經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。未辦理開工報(bào)告的單項(xiàng)工程，不得倉(cāng)促劃，計(jì)劃必須符合合同工期的要求；必須有完成的可靠性，并尚有余地。編制計(jì)劃采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。分解項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，確定各階段的形象進(jìn)度、控制點(diǎn)，向業(yè)主和監(jiān)理單位編制總進(jìn)度計(jì)劃，審批后實(shí)與計(jì)劃不相符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向施工單位提出，施工單位要調(diào)整計(jì)劃，制調(diào)，隨時(shí)掌握形象進(jìn)度，建立工期領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度劃進(jìn)度，明確開工、竣工時(shí)間，落實(shí)每天、每周、每月必須完成的工程量。根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃，編制分月、分周計(jì)劃進(jìn)度。任務(wù)要落實(shí)到?jīng)r，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，保持請(qǐng)示與溝通渠道的暢通，與此同時(shí)也要注第七章施工方案及技術(shù)措施邊坡綠化區(qū)平臺(tái)60-75°,坡度高陡，坡面坡度40-55°,坡頂部破D和上山道路，對(duì)該區(qū)進(jìn)行爆破削坡，削坡坡度不大于55°,削坡土施工作業(yè)的順序包括：鉆孔、裝藥與炮孔堵塞、起爆等。施工作地形條件、巖石特征等，通過(guò)爆破試驗(yàn)確定開挖程序、爆破方式、爆少的次數(shù)取得有用的數(shù)據(jù)，以節(jié)約試驗(yàn)費(fèi)用。為此，必須做好爆前場(chǎng)進(jìn)行試驗(yàn)前，必須充分討論，詳細(xì)研究，精心制定試驗(yàn)實(shí)施方安①試驗(yàn)人員明確分工,共同協(xié)作。爆破試驗(yàn)分為設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施分別提出專項(xiàng)報(bào)告。試驗(yàn)人員可分為三組，雖有明確分工，但應(yīng)協(xié)同應(yīng)跟蹤試驗(yàn)全過(guò)程。鉆孔期間檢查孔位、孔深是否符合設(shè)計(jì)要求，并根據(jù)意外情況，如地質(zhì)條年變化調(diào)整孔位，并繪到設(shè)計(jì)圖上。爆破前落實(shí)器材的品種規(guī)格和數(shù)量，落實(shí)堵塞材料、竹片、墊層材料等到準(zhǔn)備情況。爆破準(zhǔn)備階段查裝藥情況，裝藥結(jié)構(gòu)、裝藥長(zhǎng)度，堵塞長(zhǎng)度實(shí)際施工時(shí)以爆破試驗(yàn)成果為準(zhǔn)，初擬為炮孔深度L為為使預(yù)裂爆破達(dá)到良好的效果，必須正確地選定預(yù)裂爆破的參地質(zhì)條件、炸藥性能、藥包結(jié)構(gòu)以及不偶合系數(shù)等等。這些因素之間①孔徑，藥徑及其不偶合參數(shù)對(duì)治理區(qū)內(nèi)的原有采殘宕口邊坡進(jìn)行全面的檢查清理，進(jìn)行機(jī)械、人工清坡，排除懸石、險(xiǎn)石、檐巖等危險(xiǎn)因素，消除露采坡面坡頂及坡面的崩塌、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害隱患，保證施工作業(yè)安全。治理區(qū)內(nèi)坡面破碎，坡頂及坡面上殘留大量的危石、危巖和松動(dòng)層，消除不能保持長(zhǎng)期穩(wěn)定，采用機(jī)械徹底清除坡面頂部危巖、危石，坡頂盡可浮石。修坡、清坡土石方回填坡腳，采用機(jī)械對(duì)坡腳進(jìn)行修整，并將場(chǎng)地內(nèi)廢土、渣土回填坡腳，填充坡腳碎石堆積縫隙，提高保水保肥時(shí)應(yīng)遵守先遠(yuǎn)后近，先高后低的施工方法，保證一次性到位。減少不錨桿在現(xiàn)場(chǎng)加工,加工誤差不超過(guò)施工規(guī)范。鋼筋在使用前應(yīng)調(diào)根據(jù)測(cè)量隊(duì)標(biāo)注準(zhǔn)確位置，采用鑿巖機(jī)進(jìn)行造孔，孔深偏差≤平臺(tái)局部排水溝無(wú)法機(jī)械開挖的，采用生態(tài)袋圍設(shè)，距坡腳線對(duì)于光滑巖面，需要加密錨釘處理。對(duì)于局部反坡、凹坑，可用生態(tài)水溝中。坡頂固定后自上而下鋪設(shè)。上下及左右采用平行搭接，兩片錨釘制作成“7”型，對(duì)于回填渣坡可選用竹簽作為副錨釘。竹簽長(zhǎng)坡面存在的滲透水點(diǎn)，注意引排。坡面上整體性、穩(wěn)定性較好的將制備好的植生基材、植物種子噴到裸露坡面上，設(shè)計(jì)噴射厚度材配備、種子配比植被植生基材，并充分混拌均勻。植生基材噴射施施工結(jié)束后，為使植物種子順利發(fā)芽，度過(guò)苗期，快速?gòu)?fù)綠，養(yǎng)率。在此期間要注意澆水方法和澆水量，要按照多次少量的原則，表配制主要以肥沃的種植土為主，添加植生基質(zhì)、保水劑、粘合劑、緩123425627822行鏟高填低的平整。平整要順地形和周圍環(huán)境，平整后撒施基肥。施包裝材料再放穴內(nèi)；土球較大的苗木，宜先放穴內(nèi)，把生長(zhǎng)勢(shì)好的一植土，填入好土至樹穴的一半時(shí)，用木棍將土球四周的松土插實(shí)，然集中，將其直立，將土球墊穩(wěn)，周圍用土培好。若假植時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，則植被的幼苗期根系淺，不能缺水。當(dāng)植被長(zhǎng)至兩個(gè)月時(shí)，幼苗出澆水次數(shù)，盡量使它適應(yīng)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境，這樣不但可以省水省肥，率，同時(shí)降低了養(yǎng)護(hù)成本。地面干爽，能有效地抑制病原體的生長(zhǎng)，防止病害的發(fā)生。干透后澆水，澆則澆透，這樣能給土壤帶入空氣，較低，水分蒸發(fā)量小，可以少澆水，如果出現(xiàn)干旱，宜在中午澆水，早晚水涼，澆多了會(huì)影響地溫回升，阻礙根系發(fā)育。夏季高溫，地面蒸發(fā)及植物蒸騰量都大，植被需水量大，應(yīng)及時(shí)澆水。夏季澆水以上速效氮肥主要包括硫酸氨（含N21﹪)、硝酸氨（含N34﹪)和尿素肥數(shù)量的多少取決于草種類型、土壤的質(zhì)地、季節(jié)和植被的長(zhǎng)勢(shì)。在藥。在使用殺菌劑時(shí)，應(yīng)當(dāng)在正確診斷病害、明確病原菌種類、掌握病害發(fā)生發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上采用對(duì)該種病原菌有效的殺菌劑及適當(dāng)果發(fā)現(xiàn)有缺苗現(xiàn)象，就要迅速采取補(bǔ)種措施，一般在補(bǔ)種前的48~當(dāng)?shù)夭杉姆N子混合補(bǔ)種，在陡坡或裸巖栽植藤本植物。第八章質(zhì)量管理體系與措施的根本宗旨。因此，在本合同項(xiàng)目施工中，我單位將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的質(zhì)量要求以及相關(guān)的法律法規(guī)要求，全面執(zhí)行單位依據(jù)質(zhì)量事故，確保工程達(dá)到“國(guó)家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范”合格標(biāo)職務(wù)或職務(wù)或22工藝、新材料。組織不合格品的評(píng)審，制定土建工程糾正和預(yù)防措施，4567量目標(biāo)，制訂質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量檢查制度和質(zhì)量考核實(shí)施細(xì)則，實(shí)施全面質(zhì)量管理，組建QC小組，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，保證工程質(zhì)量實(shí)際，編制切實(shí)可行的三級(jí)文件，確保施工過(guò)程控制，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，保持必要的質(zhì)量記錄，確?？勺匪菪?，定期召開署，每月編制月計(jì)劃，每周編制周計(jì)劃。計(jì)劃實(shí)施時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程否按質(zhì)量要求組織施工否按質(zhì)量要求組織施工是否關(guān)鍵、特殊工序制定施工作業(yè)指導(dǎo)書施工工序否返工或返修工程質(zhì)量檢驗(yàn)是否合格返工或返修是否返工或返修分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查是否合格返工或返修是否單位工程質(zhì)檢是否合格步整理資料單位工程質(zhì)檢是否合格是單位工程竣工資料整理，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)成品保護(hù)整理施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)整理施工現(xiàn)場(chǎng)材料及設(shè)備回收收尾工作5、每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程6、開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)施工階段主要分為事前、事中、事后三個(gè)階段。按照這三個(gè)不同度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注劃、合同評(píng)審、材料供應(yīng)和采購(gòu)把關(guān)、施工過(guò)程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制、文件和資料管理、質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手，在整為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高質(zhì)量意識(shí)，以便全體人員樹立施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施，形成施行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時(shí)，做好竣工項(xiàng)目的資料匯編工控制工程材料的采購(gòu)，對(duì)材料商進(jìn)行認(rèn)真考查，對(duì)比、慎重選擇材料供應(yīng)商。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料，要經(jīng)常不定期的抽查，檢查材料的各種質(zhì)量嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對(duì)施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制，并及時(shí)做好各類質(zhì)量記錄。各施工班均建立自檢制度，認(rèn)真開展三工序期(查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序第九章安全管理體系與措施本工程堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一”的方針，把施工安全工作擺又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以衡的、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工搞好該工程施工安全工作關(guān)系到企業(yè)和個(gè)人的根本利益，因此，在施工過(guò)程中，除認(rèn)真落實(shí)《建筑施工安全檢查標(biāo)淮》有關(guān)要求外，還必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行有關(guān)政府文件精神，切實(shí)做好施工揚(yáng)塵污染防治管理工作，創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地一、預(yù)防為主”的思想意識(shí)，克服麻痹思想。組織職工有上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。施工中不忘創(chuàng)造較優(yōu)環(huán)境。開工后抓好“三級(jí)安全”教育和定期培訓(xùn)。還要通過(guò)安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，時(shí)時(shí)處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處，做到安全生產(chǎn)“天天抓，日日特殊工種教育特殊工種教育不定期檢查不定期檢查強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)預(yù)防能力對(duì)安全隱患逐一落實(shí)解決對(duì)安全隱患逐一落實(shí)解決漏洞，獎(jiǎng)罰當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。堅(jiān)持以自查為主，互查為輔原則查思想、重點(diǎn)查防觸電、防機(jī)械車輛事故、防滑等措施的落實(shí)，真正把事故消滅在嚴(yán)格工序銜接，執(zhí)行操作規(guī)程，避免各種違章指揮和違章作業(yè)堅(jiān)持文明施工、保障人力、機(jī)械和器材的安全。安全用電，嚴(yán)格經(jīng)理、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全任制度。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，配齊各級(jí)專管人員，逐級(jí)簽訂安全包保責(zé)任狀，加大激勵(lì)約束力度，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，制度、責(zé)任制、特業(yè)管理、安全教育、安全防護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管和施工現(xiàn)場(chǎng)。建立“卡死”制度，完善控制措施，現(xiàn)場(chǎng)布局合理，標(biāo)組員：公司質(zhì)安、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備租賃、材料部門負(fù)責(zé)人技安組