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文檔簡介
一、總體概述:施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃二、施工現(xiàn)場平面布置圖和臨時設施、臨時道路布置圖;三、施工進度計劃和各階段進度的保證措施;四、各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施;六、項目管理的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗;七、勞動力、機械設備和材料投入計劃;八、關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解九、季節(jié)性施工措施一、總體概述:施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分在認真閱讀了招標文件及會議紀要的有關內(nèi)容和要求,并對現(xiàn)場進行了認真的勘察之后,我公司認為完全有技術力量,有能力承首先,很榮幸地,我公司取得了業(yè)主以及專家組的信任,能夠參與到此次“泗洪縣藍白領公寓公園廣場工程”投標工作中來,這不但是社會對我公司的認可,也同時是我公司展現(xiàn)自我風采的一次公司領導十分重視貴方此次工程的投標工作,獲悉此次工程招標相關信息以后,成立相應的招投標小組,多次召開專門的會議認真研究本工程的重點、難點,確??茖W編制適用于此次工程的施工如若我公司一旦中標,項目的施工將嚴格參照貴方的的設計圖省園林綠化工程質(zhì)量評定標準》等相關規(guī)范的要求,嚴格把握好材料、設備、成品、半成品的采購以及檢驗關;以安全、文明生產(chǎn)為根據(jù)招標方要求,組建強有力的項目班子,負責施工現(xiàn)場的施工、管理工作。明確項目管理組織的目標、組織內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)模式,建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)。組建專業(yè)工作組,合理劃分每個工項目經(jīng)理具有園林二級項目經(jīng)理資質(zhì),中級職稱;項目負責人亦具我公司擬在本工程施工過程采用先進的施工技術,投入現(xiàn)代化的施工機械設備,選擇手藝精良的生產(chǎn)班組,編制科學合理的施工方案和優(yōu)化施工進度計劃,采用檢驗合格的建筑材料,充分利用平面、空間和時間,進行分段流水,多工種立體交叉的施工方法。工程施工過程中,擬盡量多投入合理先進的設備,增加工作效率,同時有效地使用施工機械和主要施工力量。工程施工采取流水作業(yè)的形式進行施工。施工隊伍進場后,一方面進行土方平衡施工,一方面進行管線溝槽的開挖,埋管,通過驗收后再覆土,土方工程大致供電、供熱、通訊、道路和場地平整,及各項生產(chǎn)性和生活性施工根據(jù)施工部署要求,從工期和費用兩方面著手,把作業(yè)狀態(tài)分為等級和標準兩組來估計費用及需要天數(shù),計算出最佳工期,科學合理確定各分項分步工程控制工期,并使它們相互之間最大限度地在滿足施工需要前提下,盡量減少施工用地,不占農(nóng)田,施工科學確定施工區(qū)域和場地面積,盡量減少專業(yè)工種之間交叉作各項施工設施布置都要滿足“有利于施工、方便生活、安全防本施工方案將從施工準備階段、工程實施階段、竣工及責任期作是從人員、材料、機械、施工組織等各方面進行積極準備,以便依據(jù)工程的特點,施工準備工作分為開工前的施工準備和各施工段前的施工準備,本施工組織設計中的施工準備計劃特指開工前施工準備包括技術、物資、勞動組織、施工現(xiàn)場和施工場外準熟悉、審查施工圖紙的目的是為了按設計圖紙的要求順利地進行施工,營造出符合設計要求的環(huán)境景觀,是為了在工程開工前使技術人員對設計意圖有充分的領會,同時也可發(fā)現(xiàn)設計圖紙中存在施工圖的自審階段,項目部組織工程技術人員進行熟悉和自審圖紙,寫出自審記錄,包括對圖紙中的疑問和對設計圖紙的有關建施工圖的會審階段,請業(yè)主協(xié)助,請設計單位到場,由業(yè)主主持會審。會審時,按設計單位介紹圖紙情況和設計要求→項目部提現(xiàn)場簽證階段,指在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)施工圖與施工條件不符,或者有不適于現(xiàn)場施工的情況,遵循技術核定和設計變更的簽證制度,進行圖紙的施工現(xiàn)場簽證,并作正式的文字記錄,歸入施為了做好施工準備工作,除了要掌握有關書面資料外,需對施工現(xiàn)場進行實地勘測和調(diào)查,獲得有關數(shù)據(jù)的第一手資料,主要做土壤性質(zhì)和類型、氣溫、土層凍結(jié)深度、冬雨季期限等進行認真調(diào)施工圖預算是技術準備工作的主要組成部分之圖確定的工程量、施工組織設計所擬定的施工方法、工程預算定額及其取費標準而編制的確定工程造價的經(jīng)濟文件和企業(yè)經(jīng)營管理的施工預算是根據(jù)施工圖預算、施工圖紙、施工組織設計、施工結(jié)合投標階段施工組織設計章節(jié),對其進行細化,編制出對全施工材料的準備,主要是根據(jù)施工預算進行分析,按照施工進度計劃要求,按各種需用的花卉苗木、輔助材料的名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備定額和消耗定額進行匯總,編制出材料需要量計確定施工機械設備的類型、數(shù)量和進場時間,確定其調(diào)配辦法及進建立施工項目經(jīng)理部,按照公司投標文件的有關條款,結(jié)合公建立精干的施工班組,考慮專業(yè)工種的合理配合、技術工人與普工的比例及施工組織方式的要求,建立施工班組,制定本工程的工日期和勞動力需要量計劃,組織勞動力進場,進行安全、防火和工程施工進度、月計劃、施工工序、工藝、質(zhì)量標準、安全技術措建立健全各項管理制度,包括工程質(zhì)量檢查與驗收、工程技術檔案管理、花卉苗木及輔助材料的檢查驗收、技術責任、施工圖學按照施工圖紙及業(yè)主給定的經(jīng)緯坐標、水準控制基樁,進行施搞好“三通一平”路通,開工前,按施工總平面圖的要求,確定或修好施工現(xiàn)場臨時性道路,形成完整暢通的運輸網(wǎng)絡,為材料進場、存放創(chuàng)造有水通,開工前,按施工總平面圖要求,接通施工和生活用水管做好施工現(xiàn)場的補充勘探,進一步尋找地下管道、暗溝、枯樹建造臨時設施按照施工總平面圖的布置,建造設施,為正式開設備進場,根據(jù)施工總平面圖將施工機械設備安置在位,對固定機具進行就位、搭棚、接電、保養(yǎng)和調(diào)試等工作,所有施工機具都必做好施工材料和存儲和堆放按照施工材料需面圖的布置,建立消防、保安等組織機構(gòu)和有關的規(guī)章制度,布置施工場外準備包括材料的組織訂購、向上級提交開工申請報告總之,項目部全體人員以一切為施工服務、做好施工準備的目標為基點,使施工準備工作有領導、有組織、有計劃和分期分批地保質(zhì)、保量完成施工任務;主要按施工圖要求,以總體施工方案為不可或缺的組成部分,優(yōu)良環(huán)境綠化的維護主要靠本階段來實現(xiàn);本階段是我公司在多年類似工程中獲得業(yè)主好評的一個重要階段,本階段我們將本著“創(chuàng)一個優(yōu)良工程、交一片知心朋友、開一扇嶄新窗口”的宗旨,急業(yè)主之所急,盡可能為業(yè)主全面的維修服在滿足施工需要前提下,盡量減少施工用地,施工現(xiàn)場布置要緊湊合理,保護好施工現(xiàn)場的原有樹木。合理布置各項施工設施,科學規(guī)劃施工道路,盡量降低運輸費用??茖W確定施工區(qū)域和場地構(gòu)筑物或現(xiàn)有設施為施工服務,降低施工設施建造費用,盡量采用施工現(xiàn)場水電由業(yè)主統(tǒng)一指定后接出,各主要施工點講設置臨各項施工設施布置都要滿足“有利于施工、方便生活、安全防二、施工現(xiàn)場平面布置圖和臨時設施、臨時道路布置圖;消防器材舍加工車間配電箱地進行合理安排,真正體現(xiàn)我公司的嚴密、科學、文明施工。根據(jù)本且要有科學嚴密的管理措施,真正做到文明施工,故做出以下要求:三、施工進度計劃和各階段進度的保證措施;項目名稱施工準備整理綠地景觀施工定點放線挖坑苗木栽植養(yǎng)護管理竣工驗收2345678序號實行項目經(jīng)理負責制,實施分項項目負責人制施工和職能分工,對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等基本職能,并在項目部系統(tǒng)選擇建制,用施工專業(yè)隊伍組成作業(yè)層,定任務、標準、時間對于滯后進度要求找出原因,并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與業(yè)主、設計、質(zhì)檢、監(jiān)理等部門的相關會議,及時解決施施工進度計劃的控制與管理。在施工中抓主導工序,找關鍵矛盾,組從而進一步通過各控制點工期的目標實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃加強信息反饋,及時與業(yè)主協(xié)調(diào),根據(jù)需要用時修正每月/周計面,減少勞動力浪費。本工程土方、綠化要互相銜接,各專業(yè)工程按四、各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施;計意圖、認真分析現(xiàn)場情況,向施工人員進行技術交底。對施工現(xiàn)場控制。準備好測量用器具:水準儀、經(jīng)緯儀、全站儀、標尺、鋼卷尺①在開挖前應進行檢查,查看地下土質(zhì)情況,摸清土層厚度。開檢驗土質(zhì)→分層鋪土耙平→夯打密實→檢驗密實度→修整找平和景觀小品基礎,施工難度不大,面積大,工期要求緊,且場內(nèi)土方應通過試驗,取得最佳含水率的數(shù)值。如無試驗條件,則應根據(jù)現(xiàn)場試填,通過夯實觀察其含水率是否適中。含水率過高會出現(xiàn)彈簧土,彈簧土是無法夯實的,含水率過低也無法夯實。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,土方回填時,應先將基槽內(nèi)清理干凈。如有積水應將積水抽干,應進行破碎,破碎后再攤平。攤平一層后,進行夯實,夯實采用電動分之一。夯過一遍后應進行人工鏟平,然后再夯第二遍,打夯三遍后刀法檢測。經(jīng)檢測達到設計要求的密實度后方可進行上一層土方回種植土內(nèi)不應帶有石塊、磚石或砼塊,土壤色質(zhì)應均勻一致?;靥顣r應將土內(nèi)雜草根、樹根等撿去,必要時應進行過篩處理。需要使用殺菌劑及殺蟲劑的,可在噴撒藥劑后回填。當種植施工完畢后,應對種植帶進行清理平整,然后將種植土分層填入?;刂餐粱靥詈笃浔砻鎽脚膶?,并要有一定的坡度,坡向排水方向,填,回填時應撿去種植土內(nèi)的雜物,回填厚度為250-300mm。攤行放線。放線后再進行回填、夯實。直至回填到設計標高。堆土完成組織有關單位共同驗槽,包括軸線尺寸、水平標高、基底情況,以及檢驗碎石質(zhì)量→碎石拌合→灑水→夯實或碾壓步和斜坡形,搭搓處應注意壓(夯)實。施工應按先深后淺的順序進行。分段施工時,搭搓處應做成斜坡,每層接岔處的水平距離錯開上層施工。用貫入法測定質(zhì)量時,用貫入儀、鋼筋或鋼叉等以貫入度進行檢查,小于試驗所確定的貫入度為合格。最后一層壓(夯)完成行挖掘工程。夜間施工時,應合理安排施工順序,配備足,防止級配基底或模板內(nèi)清理→商品混凝土或混凝土拌制→混凝土澆筑→泥土等雜物,并澆水潤濕木模板,堵塞板縫和孔洞。商品混凝土的組勻排列,逐點移動,順序進行,不得遺漏,做到振搗密實。移動間距的平板覆蓋已振搗的邊緣。混凝土不能連續(xù)澆筑時,一應按施工縫處理。澆筑混凝土時,應經(jīng)常注意觀察模板、支架、管道和預留孔、預埋件有無走動情況。當發(fā)現(xiàn)有變形、位移時,應立即停止?jié)仓?,并及時處理好,再繼續(xù)澆筑?;炷琳駬v密實后,表面應用強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而損壞時,方可拆除側(cè)面模方案,準備覆蓋材料,采取有效措施,確?;炷恋馁|(zhì)量根據(jù)板塊分塊情況,掛線找中,在裝修處取中點,拉十字線,根(1)根據(jù)找規(guī)矩線,對每個裝修區(qū)的板塊,理試拼達到設計要求后,按兩方向編號排列,按編號放整齊。同一裝其它管線、洞口、構(gòu)筑物等的相對位置,確定找平層砂漿的厚度,根用括尺趕平,拍實,再用木抹子搓平找平,鋪完一段結(jié)合層隨即安裝-30㎜。按設計圖紙的要求控制邊線,用木板條打出模型。鋪鑲時,板塊使砂漿振實,縫隙、平整度滿足要求后,揭開板塊,再澆上一層水灰鋪裝完后嚴禁早期上人走動,表面覆蓋鋸末、席子、編織袋等予1.對色編號:石材地面鋪設前,應對材料進行試拼2.基層修補:檢查基層平整情況,偏差較大的應事先鑿平和修3.找水平、彈線:在素混凝土找平層上貼水平灰餅,彈線找中5.鋪貼:按照彈線位置拉通線將板塊依線平穩(wěn)放下,用木錘或橡皮錘墊木輕擊,使砂漿振實??p隙寬度、平整度滿足要求后,揭開6.鋪設中,隨時用水平尺檢查鋪好的地面,使其表面平整度符7.將石材地面及縫隙清理干凈,用美紋紙帶將每一條縫粘貼起整個選購和移植現(xiàn)場都必須有具備園藝園林工程師資格的和多件,易于生長,干枝豐滿,根系茁壯、外枝顯示正常健康狀態(tài),無缺損樹節(jié)、擦破樹皮、受風凍傷害或其他損傷的植物。應考慮無機械損球完整并防止產(chǎn)生機械損傷,做到當天起挖當天運輸,當天栽植,減對于個別低洼地段,或土壤較多的地塊,要根據(jù)需要,運用機械調(diào)運),平耙細,去除雜物,路塹石質(zhì)邊坡表面,用風鎬并將大塊敲碎并及時),應符合設計要求,排水良好,為了提高工作效率,可一邊整地,一邊地形整出之后,可在項目經(jīng)理、技術負責人及施工隊長的帶領下,畫設計單位取得聯(lián)系,進行適當調(diào)整。樹穴尺寸必須符合設計要求,喬別上,修剪直徑2cm以上大枝及粗根時,截口必須削平并涂防腐劑。種植前應進行苗木根系修剪,將劈裂根、病蟲根、過長根剪除,并對樹持原有樹形,適當疏枝摘葉,對保留的主側(cè)枝應在健壯芽上短截,可原有樹形,疏枝短截。常綠針葉樹如雪松等,不宜修剪,只剪除病蟲植時期進行種植。樹木置入種植穴前,應先檢查種植穴大小和深度,不符合根系要求時,應修整種植穴至符合要求方可,對裸根植物,向恰當壓緊;當回填到根系一半深度時,將植物稍提起,隨即再回填土并壓實。植物四周由土圍成與樹坑大小相同的淺盆形凹凸穴以利蓄放土球底面的高度時,將土球放至穴中,填土時應分層搗實,并作淺土盆蓄水池、澆足水,待水分滲透后整平,如泥土下沉,應在兩天內(nèi)樹干大小搭配均勻,深淺一致?;ü嗄境蓧K栽植時,應由中心向外順剪除或短截分枝等技術處理,保留原樹冠的三分之一,大加土堰,澆透水,養(yǎng)護期可向樹冠噴霧,樹干保濕,保持空氣濕潤,冬季防風防播種季節(jié):在當?shù)厣L季節(jié)進行播種、施肥和覆蓋。在刮風天不應播種,也不應在過濕或未經(jīng)耕作的土地播種。籽播草坪前,栽植的土壤必須除去雜草根、莖,并經(jīng)過仔細平整,壓實,作好床坪,土層土區(qū)內(nèi)。也可在播種前不多于48h施肥,使肥料深入到表土層內(nèi),施一次,在地面無積水的情況下,重新拉松表土,撒播草粒,并盡量使其均勻,撒好后覆土、滾壓。然后加強對場地的噴水次數(shù),使草粒出苗快、出苗齊。栽植花卉必須有肥沃疏松的種植土,一、二年生足腐熟基肥。在花苗到種植點后,應保持其濕潤狀態(tài),移植花苗應早苗木栽植后要及時加強養(yǎng)護管理,不養(yǎng)不管就會出現(xiàn)生長不甚至死亡,苗木栽種下去從成活到成景,均離不開一個“管”字,苗的土壤蓄水性能差,應密切注意天氣情況,及時灌溉、澆水、葉面噴水。特別是在夏季高溫季節(jié),更需加強管理。使土壤保持濕潤。針對常綠樹種,由于晴天蒸發(fā)作用強,地上、地下水分不平衡,所以要定發(fā)現(xiàn)樹干搖動的,應松土、夯實;樹穴出現(xiàn)泥土下沉、缺少的,應及育;對于風力大的地方和樹干高的苗木,要用樹樁固定,并時常檢查整形修剪:種植前和種植后,必須進行修剪,以保持各植物的自的、損壞的或枯萎的及不平衡的細枝和枝杈去掉,以減少水分蒸發(fā),并使樹木外形美觀。對高大落葉喬木應保持原有樹形,適當疏枝節(jié),對保留的主側(cè)枝應在健壯芽上短截,可剪去枝條1/5~1/3;對干徑留主干上的幾個枝條,保持原有樹形進行短截;常綠落葉樹,不宜修用作行道樹的喬木,定干高度宜大于3m,第一分枝點以下枝條應全部剪除,分枝點以上枝條酌情疏剪或短截,并應保持樹冠原型;攀緣在春、秋季節(jié)對植物進行修剪,并對部分已經(jīng)死亡的植株(枝條)進肥交替施用。根據(jù)植株的大小及苗木的長勢,按常規(guī)用量,普遍施肥苗木補植:發(fā)現(xiàn)枯死的、有病蟲害的苗木應及時補植,補植的苗的重要性;針對工程的施工特點,強化管理手段,嚴格各項要求,使9、材料和苗木質(zhì)量是工程質(zhì)量的保證。材料進場時須認真把好根據(jù)國家(有關部委)頒布的各項勞動保護法規(guī)、規(guī)程、禁令制訂相應的施工項目的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定、條例,并認真執(zhí)行建建立、健全安全組織機構(gòu)和強化安全管理及安全技術工作。專b項目技術負責人對安全施工負直接領導責任,具體組織實施各d施工員對分管施工范圍內(nèi)的安全施工負責,培訓的人員進入施工區(qū)域作業(yè)。加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和安全檢查,制止違章指揮、違章操作等行為,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時采取防c.班組每天結(jié)合上崗安全交底進行安全上崗檢查階段必須保持留有消防車通道,且保證通道暢通無阻。設備安裝、調(diào)施工單位必須建立嚴格的動用明火審批制度及明火作業(yè)監(jiān)督制度和操作人員持上證上崗制度。各施工單位相連的結(jié)合部施工區(qū)域,準動用明火(附近與明火作業(yè)相抵角的工種在作業(yè)時,有易燃、可燃氣焊、氣割、電焊必須嚴格遵守“十不燒”規(guī)程,氧氣、乙炔瓶必須固定、豎直且必須保持5米以上距離,施工單位項目負責人、項b.安全用電管理設備安裝施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)每臺用電設備應有各自專用的開關箱,應配備各路漏電保護器,且必須實行“一機一閘一箱”制,嚴禁用同),在設備安裝、調(diào)試現(xiàn)場搭設臨時電源線時,電源線均應架空,過道處施工單位專職安全員必須經(jīng)常對施工現(xiàn)場的電器線路和設備進止高空露天操作,防止雷擊傷人。雪霜雨后先清掃施工現(xiàn)場,略干不安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)制度經(jīng)理部檢查周安全檢查隊組每天檢查所有施工人員檢查事故苗頭提高所有施工人設施齊全安全管理體系項目經(jīng)理部安全員的必要條件。爭創(chuàng)文明施工企業(yè),執(zhí)行文明施工條列,是我們的職責廢水集中處理后排放,嚴禁污染周圍環(huán)境,道路暢通,排水通暢,確保清潔文明;施工機械設備點停放、整齊干凈,材料按施工設計位置2.現(xiàn)場辦公室及工棚設施要合理、方便、整齊、劃一、工程一3.辦公室各類圖表上墻,準確反映現(xiàn)場狀況及工程進度,辦公4.為了方便公眾監(jiān)督,施工現(xiàn)場入口處必須懸掛城監(jiān)部門頒發(fā)5.嚴格控制施工范圍、搭設臨時設施、停放機具、材料不亂占6.施工現(xiàn)場沒有茶水亭和茶水桶,做到有蓋加配杯子,有消毒7.生活區(qū)有男女廁所,有便秘設施,落實專人管理,保持清潔9.生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋,妥善處理,保持場強與當?shù)厝罕姷臏贤?,并做好宣傳工作,相互理解、相互尊重、和睦結(jié)合本工程施工特點,我公司制定了適合本工程的文明施工管理制2.成立文明施工領導、督促、管理機構(gòu)明施工)的副總經(jīng)理及我公司其他黨、政、工、團和工程部主要領導組成,對本工程文明施工進行不定期、突擊式檢查,并嚴格執(zhí)行我公項目經(jīng)理、項目部各部門負責人、各施工區(qū)負責人組成,負責本標段文明施工管理的基本條件,以平面布置為基礎,管理制度為依據(jù),負返工,浪費和阻礙其它項目施工作業(yè),作業(yè)計劃明確,人員和機構(gòu)安2.按圖用地――大宗材料、設備、構(gòu)件、機具、器具、臨時建3.現(xiàn)場容貌――門面要莊重大方整齊,廣告宣傳標語要寫醒目5.分區(qū)管理――劃區(qū)管理,做到“落手清”現(xiàn)場著重管好“清理、回收、利用、歸庫”四個環(huán)世:工完、料靜、場清、各工序成品無污堠、積塵、電氣開關柜(箱)完整帶鎖,機械設備的安全防護齊8.防火、保衛(wèi)――完善防火制度、設置符合消防要求的消防設施,設施明顯的防火標志和標牌、配備有效的消防器材,建立保衛(wèi)制度、進出工地人員要佩帶工作牌,標志和標牌、落實專(兼)職的保路執(zhí)照、五牌一圖(工程概況牌、安全紀律牌、安全標語牌、安全記錄牌、文明施工制度牌、施工總平面布置圖)等,牌證規(guī)格統(tǒng)
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