工程主管安全責(zé)任制范文（2篇）

工程主管安全責(zé)任制范文一、導(dǎo)言為切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保工程項目的安全穩(wěn)定運行，并保障員工身體健康及生命安全，特此制定《工程主管安全責(zé)任制范本》。本責(zé)任制旨在明確工程主管在安全管理領(lǐng)域的職責(zé)與義務(wù)，以提升工程項目的安全管理水平，有效遏制安全事故的發(fā)生。二、安全責(zé)任與義務(wù)1.工程主管對所管理的工程項目承擔全面的安全生產(chǎn)責(zé)任，具體職責(zé)包括但不限于：a.確保項目的安全生產(chǎn)管理符合國家及地方相關(guān)法律法規(guī)要求；b.制定和完善工程項目的安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督其有效執(zhí)行；c.組織并開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，增強員工的安全意識和技能；d.定期對項目現(xiàn)場進行安全檢查和隱患排查，及時整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患；e.組織開展應(yīng)急救援演練，確保項目在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)并妥善處理；f.審查并批準危險作業(yè)方案及施工方案，確保施工過程中的安全措施得以貫徹落實；g.組織對安全事故進行調(diào)查和處理，提出防范措施，并向上級主管部門報告相關(guān)事故信息；h.建立并管理項目安全檔案，記錄重要安全管理資料和信息；i.履行其他與工程項目安全管理相關(guān)的職責(zé)和義務(wù)。2.工程主管對員工的安全生產(chǎn)工作及工作環(huán)境負有安全保障責(zé)任，具體職責(zé)包括但不限于：a.組織開展員工安全培訓(xùn)與教育，確保員工熟悉并遵守安全操作規(guī)程；b.提供必要的安全防護裝備和工具，保障員工的人身安全；c.組織員工進行健康體檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理職業(yè)病問題；d.落實崗位責(zé)任制，明確責(zé)任歸屬，防止違規(guī)操作和行為；e.落實安全巡查制度，對現(xiàn)場安全隱患進行整改；f.指導(dǎo)員工正確使用防護設(shè)施和器材，確保其有效性；g.及時處理員工提出的安全生產(chǎn)問題和意見，保障員工的合法權(quán)益；h.開展安全生產(chǎn)知識宣傳活動，提高員工的安全意識；i.履行其他與員工安全生產(chǎn)和工作環(huán)境安全相關(guān)的職責(zé)和義務(wù)。三、考核與獎懲考核與獎懲是確保工程主管安全責(zé)任制有效實施的重要手段。根據(jù)工程主管在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的表現(xiàn)與成果，進行綜合評價，并采取相應(yīng)的獎勵或懲罰措施。1.考核內(nèi)容主要包括但不限于：a.工程項目安全管理制度的完善與執(zhí)行情況；b.安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的組織與效果；c.安全檢查與隱患排查的開展及整改效果；d.應(yīng)急救援演練的組織與實施情況；e.危險作業(yè)方案及施工方案審查與批準的質(zhì)量；f.安全事故調(diào)查與處理的及時性與有效性；g.安全檔案的建立與管理情況；h.員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育的執(zhí)行情況；i.安全巡查與隱患整改的開展情況。2.獎懲措施主要包括但不限于：a.對安全管理成績顯著的工程主管予以表彰和獎勵；b.對安全管理成果不達標的工程主管進行批評與警告，并要求其整改；c.對嚴重違反安全生產(chǎn)規(guī)定及法律法規(guī)的工程主管，依法追究其責(zé)任。四、請示與匯報工程主管在安全生產(chǎn)工作中的重大事項及重要決策，需及時向上級主管部門請示，并定期向上級主管部門匯報安全生產(chǎn)工作情況及成果。五、附則本責(zé)任制由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)解釋與修訂，并經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層批準后實施。工程主管在執(zhí)行本責(zé)任制時，應(yīng)嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)安全管理制度，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時報告并妥善處理。六、附例本責(zé)任制自頒布之日起執(zhí)行，有效期為三年。如有需要，經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門批準，可進行修訂與延期。工程主管安全責(zé)任制范文（二）工程主管在工程項目中肩負關(guān)鍵職責(zé)，其中安全責(zé)任尤為重大。為確保工程施工期間的安全生產(chǎn)，保障工人身體安全及項目順利推進，工程主管應(yīng)全面負責(zé)項目安全工作。為明確其安全責(zé)任，特制定以下安全責(zé)任制范文：一、安全目標責(zé)任1.1制定明確的安全目標，并向全體項目人員傳達和推行，確保每位工作人員深刻理解并銘記安全目標的重要性與緊迫性。1.2確保項目安全目標與公司安全政策及相關(guān)法律法規(guī)保持一致，并據(jù)此制定具體的安全工作計劃與措施，以保障安全目標的有效實施。1.3指派專人負責(zé)安全目標的監(jiān)測與評估，及時調(diào)整并優(yōu)化安全工作措施，確保安全目標的達成。二、安全管理責(zé)任2.1建立健全項目安全管理制度，并確保其得到有效執(zhí)行，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。2.2負責(zé)項目安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)，對項目中的各項安全管理工作實施監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患與問題。2.3提供必要的安全培訓(xùn)與教育，確保項目人員具備必要的安全知識與技能，提高安全意識與責(zé)任感。三、安全生產(chǎn)責(zé)任3.1確保項目施工現(xiàn)場具備安全生產(chǎn)環(huán)境，包括消防設(shè)施、勞動防護設(shè)備、安全警示標志等的設(shè)置與維護。3.2維護施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)秩序，制定并執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)定與措施，預(yù)防事故發(fā)生及人員傷亡。3.3負責(zé)項目施工過程中的安全監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全事故隱患，確保施工過程的安全性。四、協(xié)調(diào)管理責(zé)任4.1促進各部門之間的協(xié)調(diào)與合作，確保項目安全工作有序進行，避免責(zé)任推諉與扯皮現(xiàn)象。4.2與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方保持良好溝通與協(xié)商，確保信息暢通，及時解決項目中的安全問題與糾紛。4.3與各承包方進行安全管理合作，確保承包方充分履行安全責(zé)任，支持項目安全工作的開展。五、安全績效責(zé)任5.1對項目中的安全績效進行評估與考核，及時記錄并報告項目安全工作的進展情況。5.2對存在安全問題與隱患的責(zé)任單位及責(zé)任人進行追責(zé)與處罰，確保安全責(zé)任的切實履行。5.3對安全管理與安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)與反思，及時采取措施改進，提升項目的安全管理水平。上述為工程主管安全責(zé)任制范文的