下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
品質(zhì)體系認(rèn)證管理制度第一章總則第一條為確保公司的產(chǎn)品和服務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高競爭力和客戶滿意度,規(guī)范品質(zhì)管理體系,訂立本制度。第二條本制度適用于公司的全部部門和員工,在品質(zhì)體系認(rèn)證管理中必需遵守本制度的規(guī)定。第二章品質(zhì)管理體系第三條公司建立并實(shí)施品質(zhì)管理體系,以確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量符合相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。第四條品質(zhì)管理體系包含以下內(nèi)容:品質(zhì)方針和目標(biāo):公司訂立和實(shí)施品質(zhì)方針和目標(biāo),明確公司對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的要求。組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任:公司設(shè)立品質(zhì)管理部門,明確各部門的品質(zhì)管理職責(zé)和權(quán)限,并建立相應(yīng)的溝通渠道。過程管理:公司對產(chǎn)品和服務(wù)的各個(gè)生產(chǎn)和服務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面管理,確保質(zhì)量掌控和改進(jìn)措施的有效執(zhí)行。資源管理:公司配置合適的資源,包含人力、物力、財(cái)力等,以保障品質(zhì)管理的順利進(jìn)行。培訓(xùn)和教育:公司對員工進(jìn)行必需的培訓(xùn)和教育,提高員工的品質(zhì)意識(shí)和技能水平。連續(xù)改進(jìn):公司樂觀開展品質(zhì)改進(jìn)活動(dòng),不絕提高產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)水平。第五條公司應(yīng)訂立和完善相關(guān)的品質(zhì)管理文件和記錄,包含但不限于品質(zhì)手冊、文件掌控程序、質(zhì)量記錄、不合格品處理程序等。第三章品質(zhì)體系認(rèn)證第六條公司通過品質(zhì)體系認(rèn)證,旨在驗(yàn)證公司的品質(zhì)管理體系的有效性和符合性。第七條公司將依據(jù)國家相關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的要求,選擇適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)證。第八條公司參加品質(zhì)體系認(rèn)證的具體步驟如下:準(zhǔn)備階段:公司收集和準(zhǔn)備認(rèn)證所需的文件和記錄,訂立相關(guān)措施和計(jì)劃。實(shí)施階段:公司依照品質(zhì)管理體系的要求執(zhí)行相關(guān)程序,并進(jìn)行內(nèi)部審核和矯正措施的訂立和執(zhí)行。認(rèn)證審核階段:公司選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證審核,包含初審和認(rèn)證審核兩個(gè)階段。認(rèn)證發(fā)證階段:經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核通過,公司獲得品質(zhì)體系認(rèn)證證書。第九條公司應(yīng)周期性進(jìn)行品質(zhì)體系認(rèn)證的審核和更新,以確保品質(zhì)管理體系的連續(xù)改進(jìn)和有效性。第四章品質(zhì)體系認(rèn)證管理第十條公司應(yīng)配備特地的品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)品質(zhì)體系認(rèn)證的管理工作。第十一條品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備相關(guān)品質(zhì)管理知識(shí)和技能,并嚴(yán)格依照品質(zhì)管理體系的要求進(jìn)行管理和運(yùn)作。第十二條公司應(yīng)建立品質(zhì)管理檔案,保管品質(zhì)體系認(rèn)證的文件、記錄和證書。第十三條公司應(yīng)定期對品質(zhì)體系認(rèn)證進(jìn)行內(nèi)部和外部的審核和評估,以連續(xù)改進(jìn)品質(zhì)管理體系。第十四條公司應(yīng)及時(shí)處理認(rèn)證過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不符合項(xiàng),并訂立矯正和防備措施,確保不符合項(xiàng)的及時(shí)閉環(huán)。第十五條公司應(yīng)向員工宣傳品質(zhì)體系認(rèn)證的意義和緊要性,培養(yǎng)員工的品質(zhì)意識(shí)和參加意識(shí)。第五章懲罰與嘉獎(jiǎng)第十六條對于未依照品質(zhì)體系認(rèn)證管理制度執(zhí)行的單位和個(gè)人,公司將予以相應(yīng)懲罰。第十七條公司將依據(jù)品質(zhì)體系認(rèn)證的效果和貢獻(xiàn),對相關(guān)部門和個(gè)人予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)措施。第六章附則第十八條公司將定期對本制度進(jìn)行評估和修訂,以適應(yīng)市場和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。第十九條本制度自發(fā)布之日起生效,并取代之前的相關(guān)規(guī)定和制度。如有修訂或增補(bǔ),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新。第二十條對于本制度未能涵蓋的事項(xiàng),公司將參照相關(guān)法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。第二十一條本制度解釋權(quán)歸公司管理層全部,并做出最終決策。第二十二條本制度自開展品質(zhì)體系認(rèn)證的日起,不得撤銷或停止實(shí)施,除非經(jīng)公司管理層決議。以上為《品質(zhì)體系認(rèn)證管理制度》的內(nèi)容,該制度旨在規(guī)范公司品質(zhì)管理體系和品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度航空航天模具維護(hù)改造合同3篇
- 二零二五版物流倉儲(chǔ)場地租賃合同模板2篇
- 2025年度個(gè)人房屋租賃合同(含租賃用途限制)4篇
- 二零二五版旅游消費(fèi)短期貸款借款合同模板
- 建筑工程合同(2篇)
- 機(jī)遇與困境并存:淺談自動(dòng)駕駛汽車行業(yè)的數(shù)據(jù)共享
- 二零二五年度影視劇本演員試鏡協(xié)議范本4篇
- 2024年中級經(jīng)濟(jì)師考試題庫附答案(滿分必刷)
- 青蛙的叫聲6篇
- 2024年中職畜牧獸醫(yī)試題
- 2024年??谑羞x調(diào)生考試(行政職業(yè)能力測驗(yàn))綜合能力測試題及答案1套
- 六年級數(shù)學(xué)質(zhì)量分析及改進(jìn)措施
- 一年級下冊數(shù)學(xué)口算題卡打印
- 2024年中科院心理咨詢師新教材各單元考試題庫大全-下(多選題部分)
- 真人cs基于信號(hào)發(fā)射的激光武器設(shè)計(jì)
- 【閱讀提升】部編版語文五年級下冊第三單元閱讀要素解析 類文閱讀課外閱讀過關(guān)(含答案)
- 四年級上冊遞等式計(jì)算練習(xí)200題及答案
- 法院后勤部門述職報(bào)告
- 2024年國信證券招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 道醫(yī)館可行性報(bào)告
- 視網(wǎng)膜中央靜脈阻塞護(hù)理查房課件
評論
0/150
提交評論