基建工程部崗位職責(zé)

基建工程部崗位職責(zé)一、基建工程部主任崗位職責(zé)1.部門領(lǐng)導(dǎo)：在公司高層的指導(dǎo)下，全面負責(zé)基建工程部的工作，制定部門發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃，確保各項工作目標的實現(xiàn)。2.項目管理：負責(zé)基建項目的整體規(guī)劃、實施和監(jiān)控，確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成，協(xié)調(diào)各方資源，解決項目實施中的問題。3.團隊建設(shè)：組建和管理高效的工程團隊，制定人員培訓(xùn)計劃，提升團隊專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，營造良好的工作氛圍。4.技術(shù)指導(dǎo)：對工程技術(shù)方案進行審核，提供技術(shù)支持，確保工程設(shè)計和施工符合相關(guān)標準和規(guī)范，推動新技術(shù)的應(yīng)用。5.安全管理：負責(zé)工程項目的安全生產(chǎn)管理，制定安全管理制度，組織安全培訓(xùn)，確保施工現(xiàn)場的安全和環(huán)保。二、基建工程師崗位職責(zé)1.設(shè)計審核：負責(zé)基建項目的設(shè)計方案審核，確保設(shè)計符合項目要求和相關(guān)規(guī)范，提出合理化建議。2.施工管理：參與施工現(xiàn)場的管理，監(jiān)督施工進度和質(zhì)量，協(xié)調(diào)各施工單位的工作，確保工程順利進行。3.技術(shù)支持：為施工團隊提供技術(shù)指導(dǎo)，解決施工過程中遇到的技術(shù)問題，確保施工質(zhì)量。4.資料管理：負責(zé)項目相關(guān)技術(shù)資料的整理和歸檔，確保資料的完整性和可追溯性，定期更新項目進展報告。5.成本控制：參與項目的成本預(yù)算和控制，分析項目成本，提出降低成本的建議，確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。三、基建項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.項目計劃：負責(zé)制定項目實施計劃，明確各階段的工作目標和時間節(jié)點，確保項目按計劃推進。2.資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各方資源，確保項目所需的人力、物力和財力到位，及時解決項目實施中的資源問題。3.進度監(jiān)控：定期對項目進度進行監(jiān)控，分析進度偏差，及時調(diào)整計劃，確保項目按時完成。4.質(zhì)量控制：負責(zé)項目的質(zhì)量管理，制定質(zhì)量控制措施，組織質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量符合標準。5.客戶溝通：與客戶保持良好的溝通，及時反饋項目進展，處理客戶提出的意見和建議，維護客戶關(guān)系。四、基建預(yù)算員崗位職責(zé)1.預(yù)算編制：負責(zé)基建項目的預(yù)算編制，收集和分析項目相關(guān)數(shù)據(jù)，確保預(yù)算的準確性和合理性。2.成本分析：對項目實施過程中的實際成本進行分析，定期與預(yù)算進行對比，提出成本控制建議。3.變更管理：負責(zé)項目變更的預(yù)算調(diào)整，及時更新預(yù)算文件，確保變更費用的合理性和合規(guī)性。4.資料整理：整理和歸檔項目預(yù)算相關(guān)資料，確保資料的完整性和可追溯性，定期向上級匯報預(yù)算執(zhí)行情況。5.協(xié)作溝通：與項目經(jīng)理、工程師等相關(guān)人員保持密切溝通，確保預(yù)算信息的及時傳遞和共享。五、基建施工員崗位職責(zé)1.現(xiàn)場管理：負責(zé)施工現(xiàn)場的日常管理，確保施工進度和質(zhì)量，維護施工現(xiàn)場的安全和秩序。2.技術(shù)交底：參與施工前的技術(shù)交底，確保施工人員理解施工圖紙和技術(shù)要求，明確施工任務(wù)。3.材料管理：負責(zé)施工材料的進場驗收和管理，確保材料的質(zhì)量和數(shù)量符合要求，及時向上級報告材料需求。4.安全監(jiān)督：監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，落實安全管理制度，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，確保施工安全。5.記錄匯報：定期記錄施工進度和質(zhì)量情況，向項目經(jīng)理匯報現(xiàn)場工作情況，提出改進建議。六、基建質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)1.質(zhì)量檢查：負責(zé)對施工過程中的各項工作進行質(zhì)量檢查，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求和相關(guān)標準。2.隱蔽工程驗收：對隱蔽工程進行驗收