京東物流戰(zhàn)略分析

京東物流戰(zhàn)略分析STRATEGICANALYSISOFJDLOGISTICS單擊此處添加一些文本概述的內容。單擊此處添加一些文本概述的內容。LOGO匯報人：XXX日期：202X年目錄CONTENTS01京東商城概況OverviewofJingdongMall02京東商城物流戰(zhàn)略JingdongMalllogisticsstrategy03京東內外部環(huán)境分析Internalandexternalenvironmentanalysisofjd04京東未來物流戰(zhàn)略Jingdong'sfuturelogisticsstrategyPART01京東商城概況OverviewofJingdongMallLOGO京東商城概況京東商城是中國互聯(lián)電子商務B2C市場最大的平臺之一，在B2C垂直業(yè)務上排名穩(wěn)居第一位，由于公司位于北京東邊朝陽區(qū)，故取名為京東。京東商城是目前中國電子商務領域里最具影響力并且最受消費者歡迎的電子商務站。京東商城自建立以來，把以人為本作為其核心，在產品方面，不斷完善產品品類，以滿足互聯(lián)消費者日益增加的產品需求;服務方面，一直致力于打造自身的物流系統(tǒng)，從而為消費者提供更加安全、快捷、便利的用戶體驗。作為中國電子商務B2C垂直業(yè)務的老大，京東商城在品牌文化、產品品類、供應鏈體系、用戶體驗乃至產品價格方面都建立了同行業(yè)中比較大的優(yōu)勢，在中國B2C市場中處于領先地位，市場份額很高。20112015年京東商城交易總額2014年京東正式在美國納斯達克掛牌上市2009年京東開始將重心放在了物流倉儲體系的建設2004年開始涉足互聯(lián)電子商務B2C電子領域京東發(fā)展歷程1998年劉強東創(chuàng)辦京東公司LOGOPART02京東商城物流戰(zhàn)略JingdongMalllogisticsstrategy京東商城物流戰(zhàn)略自建物流體系自建體系+第三方物流相結合京東物流戰(zhàn)略選擇原因第三方物流的弊端競爭對手和其他物流公司帶來的壓力自身因素LOGOPART03京東內外部環(huán)境分析Internalandexternalenvironmentanalysisofjd內部環(huán)境分析經營模式市場營銷供應鏈核心競爭力經營模式分析01互聯(lián)直銷業(yè)務，打造基礎設施建設.02推出了在線市場03進入其他領域來提供服務04與供應商以及第三方零售商建立合作伙伴市場營銷分析市場營銷顧客服務在線體驗供應鏈分析建立物流運營中心建立配送中心ERP系統(tǒng)SCM系統(tǒng)核心競爭力分析品牌價值京東商城的規(guī)模與市場地位供應鏈系統(tǒng)加大物流系統(tǒng)的投入，升級供應鏈管理技術，優(yōu)化業(yè)務流程用戶體驗豐富的產品品類、具有競爭力的價格、精準定位的客戶服務以及安全快捷的付款及配送外部環(huán)境分析政治法律因素經濟因素技術因素社會文化因素政治法律因素“互聯(lián)+”頂層設計出臺，為互聯(lián)與傳統(tǒng)產業(yè)融合，通過電子商務加快培育經濟新動力提供發(fā)展方向。2015年3月政府工作報告中，首次提出“互聯(lián)+”行動計劃。7月國務院發(fā)布了《關于積極推進“互聯(lián)+”行動的指導意見》。隨后，在電子商務領域出臺了《“互聯(lián)+流通”行動計劃》，提出鞏固和增強我國電子商務發(fā)展領先優(yōu)勢，大力發(fā)展農村電商、行業(yè)電商和跨境電商，進一步擴大電子商務發(fā)展空間；深化電子商務與其他產業(yè)的融合；深化普及絡化生產、流通和消費；同時完善標準規(guī)范、公共服務等支撐環(huán)境經濟因素宏觀經濟的變化給互聯(lián)電子商務的發(fā)展帶來了很多契機，物價飛漲和全球經濟形勢不良使得消費者和民對商品的價格愈加敏感，越來越多的企業(yè)更加想要運用互聯(lián)電商來建立銷售平臺、開拓銷售渠道，而消費者和民也更加傾向于通過互聯(lián)電商購買更加具有高性價比的產品與服務，從而更加凸顯互聯(lián)電子商務企業(yè)在價格與便利性等方面的優(yōu)勢。20102015年中國絡零售交易規(guī)模及增長率2015年全國絡零售交易額達到3.88萬億元，同比增長33.3%，相當于社會消費品零售總額的比重繼續(xù)增長至12.9%。根據商務部數據，B2C交易額2.02萬億元，同比增長53.7%。絡零售交易額實物商品上零售額為32424億元，同比增長31.6%，高于同期社會消費品零售總額增速20.9個百分點，占社會消費品零售總額（300931億元）的比重為10.8%非實物商品上零售額為6349億元，同比增長42.4%。社會文化因素中國互聯(lián)民規(guī)模一直在穩(wěn)定增長互聯(lián)電子商務應用群體的規(guī)模也在不斷增加企業(yè)級消費者和個人消費者通過互聯(lián)采購及購物的習慣和理念正在逐步形成20102015年中國民絡購物次數

2015年，中國絡購物市場的交易活躍度進一步提升，全年交易總次數256億次，年度人均交易次數62次。與2013及2014年相比，全年交易總次數和人均交易次數均大幅提升。究其原因：隨著用戶體驗的逐漸提升，絡購物已然成為大多數民的消費習慣；手機購物用戶增長迅速。手機購物縮短了決策時間，拓展了支付場景，激發(fā)了更多消費增量。技術因素信息流大數據和云計算等新技術的導入、多媒體技術的高速發(fā)展、3G技術的日益完善以及已經漸露頭腳的4G技術，使得用戶手機上速度大幅度的提高，由此豐富了產品的展示形式、進一步改善了用戶體驗;同時利用移動定位服務(LBS)能夠定位消費者的所處位置，從而幫助商家實現(xiàn)了相關營銷、促銷信息的主動推送，使得營銷推廣準確度得到了提升。資金流手機支付和微信支付等支付方式的發(fā)展，使得小額支付、快速支付手段更易實現(xiàn)，出租車繳費、話費繳費、水電煤氣繳費、電影KTV餐飲付費、小額產品的購買等一系列便民商務變得更加便捷;電信運營商和微信介入移動支付，將會對電商企業(yè)現(xiàn)行的資金結算模式構成一定的沖擊和影響。物流無線射頻識別(RFID)等物聯(lián)技術的友展，逐漸買現(xiàn)商品配送車輛位置以及配送商品狀態(tài)的實時定位和跟蹤，提高了企業(yè)之間的交易效率，優(yōu)化庫存結構、倉儲成本降低;同時使得購用戶能夠實時獲取產品的配送信息，提升用戶的體驗和滿意度。LOGOPART04京東未來物流戰(zhàn)略Jingdong'sfuturelogisticsstrategy技術戰(zhàn)略京東未來戰(zhàn)略技術戰(zhàn)略金融戰(zhàn)略O2O戰(zhàn)略渠道下沉戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略以移動和大數據為核心進行突破2016年將組織架構上獨立金融集團將物流資源社會化，同時試點生鮮配送業(yè)務對物流布局較好的三四線城市，