安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

序號更改條款更改方式更改標(biāo)記更改審批人更改生效日期備注

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注：1:更改方式包括劃改、換頁、改版

2：換頁更改時，可注明更改標(biāo)記

目錄

公布令6

1目標(biāo)7

L1平安生產(chǎn)方針7

1.2平安生產(chǎn)工作目標(biāo)7

1.2.1平安生產(chǎn)工作總體目標(biāo)7

1.2.2年度平安生產(chǎn)口標(biāo)7

1.2.3平安生產(chǎn)目標(biāo)考核方法7

1.2.5平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度7

2組織機構(gòu)和職責(zé)12

2.1組織機構(gòu)12

2.2職責(zé)13

2.2.1平安生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人管理職責(zé)13

2.2.2平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)13

2.2.3生產(chǎn)副經(jīng)理的平安生產(chǎn)職責(zé)14

2.2.4平安生產(chǎn)管理人員的平安生產(chǎn)職責(zé)15

2.2.5部門負(fù)責(zé)人（車間主任）平安生產(chǎn)職責(zé)16

2.2.6班組長平安生產(chǎn)職責(zé)17

2.2.7工人的平安生產(chǎn)職責(zé)18

2.3平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度18

2.4平安牛.產(chǎn)責(zé)任制管理制度19

3平安生產(chǎn)投入24

3.1平安生產(chǎn)投入保障制度24

3.2投保平安生產(chǎn)責(zé)任險或繳納風(fēng)險抵壓金資料25

3.3相關(guān)記錄26

4法律法規(guī)與平安管理制度26

4.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)26

4.1.1平安生產(chǎn)法律法規(guī)識別和獲取管理制度26

4.1.2組織相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，以一定形式將法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)給從業(yè)人員27

4.2規(guī)章制度27

4.2.1平安生產(chǎn)責(zé)任制度27

4.2.2平安教育和培訓(xùn)制度28

4.2.3險患排查治理制度29

424生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施平安管理制度30

425生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理制度32

4.2.6職業(yè)衛(wèi)生管理制度35

4.2.7平安生產(chǎn)例會制度36

4.2.8平安生產(chǎn)獎懲制度37

4.2.9消防平安管理制度38

平安生產(chǎn)文件檔案管理制度39

4.2.11事故隱患排查與整改制度41

4.2.12“三同時”管理制度42

管理部門、班組平安活動管理制度45

機械設(shè)備、平安設(shè)施檢、維修管理制度45

4.2.15生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理制度47

4.2.16生產(chǎn)設(shè)施平安撤除和報廢管理制度48

4.2.17特種作業(yè)人員管理制度49

4.2.18危險作業(yè)管理制度51

4.2.19衛(wèi)生管理制度53

4.2.20勞動保護(hù)用品管理制度53

倉庫平安管理制度54

4.2.22班組交接班管理制度55

平安警示標(biāo)識與危害告知管理制度56

4.2.24相關(guān)方平安管理制度59

4.2.25平安生產(chǎn)變更管理制度63

警示標(biāo)志和平安防護(hù)管理制度65

“三違”行為管理制度67

危險源管理制度70

平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定制度71

4.2.30所有制度要形成制度清單并上墻。73

4.3操作規(guī)程73

電工作業(yè)操作規(guī)程73

車間操作規(guī)程74

43.3操作規(guī)程74

434所有平安操作規(guī)程要形成清單并卜增074

4.4評估74

4.5相關(guān)記錄75

5教育培訓(xùn)75

5.1教育培訓(xùn)管理75

5.1.1教育培訓(xùn)方案的制定75

5.1.2培訓(xùn)任務(wù)75

5.1.3平安教育培訓(xùn)內(nèi)容76

教育培訓(xùn)要求77

5.2平安生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)78

5.3操作崗位人員教育培訓(xùn)78

5.4其他人員教育培訓(xùn)78

5.5平安文化建設(shè)79

5.6相關(guān)記錄79

6生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施79

6.1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)79

6.2設(shè)備設(shè)施運行管理80

6.3新設(shè)備設(shè)施險收及舊設(shè)備撤除、報廢80

6.4相關(guān)記錄81

7作業(yè)平安81

7.1生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制81

7.2作業(yè)行為管理82

7.3警示標(biāo)志82

7.5變更83

7.6危險作業(yè)管理制度83

吊裝作業(yè)平安管理制度83

動火作業(yè)平安管理制度88

盲板抽堵作業(yè)平安管理制度94

動土作業(yè)平安管理制度98

斷路作業(yè)平安管理制度102

高處作業(yè)平安管理制度105

臨時用電平安管理制度112

受限空間作業(yè)平安管理制度117

7.7相關(guān)記錄122

8隱患排查和治理123

8.1隱患排查123

8.2排查的范圍與方法123

8.3隱患治理124

8.4預(yù)測預(yù)警124

8.5相關(guān)記錄125

9重大危險源監(jiān)控125

9.1辨識與評估125

9.2登記建檔與備案125

9.3監(jiān)控與管理125

9.4相關(guān)記錄125

10職業(yè)健康125

10.1職業(yè)健康管理125

10.2職、也危害告知和警示126

10.3職業(yè)危害申報126

10.4相關(guān)記錄126

11應(yīng)急救援127

11.1應(yīng)急機構(gòu)和隊伍127

11.2應(yīng)急救援預(yù)案127

11.3應(yīng)急設(shè)施、裝備、物質(zhì)129

11.4應(yīng)急演練129

11.5事故救援129

11.6相關(guān)記錄129

12事故報告、調(diào)查和處理130

12.1事故報告130

12.2事故調(diào)查和處理130

12.3相關(guān)記錄130

13績效評定和持續(xù)改良130

13.1績效評定130

13.2持續(xù)改良131

13.3相關(guān)記錄131

本手冊依據(jù)國家《企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)(AQ/T9006-2023)》

編寫

編寫：蔣懷福

審核：

批準(zhǔn)：

持有者：

受控狀態(tài)：

版本：第一版

修改狀態(tài)：第O次修改

發(fā)布日期：二O一三年八月一日

實施日期：二。一二年八月一日

頒布令

公司依據(jù)《企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)(AQ/T9006-2023)?

的要求，結(jié)合本公司平安生產(chǎn)的實際情況，編制了《山東昊潤自動

化技術(shù)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》第一版。

本手冊符合《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》和《企業(yè)平安生產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)(AQ/T9006-2023)》及其他相關(guān)法律法規(guī)的要求，

現(xiàn)予以批準(zhǔn)發(fā)布，自2023年8月1日起實施。

本手冊是公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的法規(guī)性文件，是指導(dǎo)公司

建立并實施平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)和行動準(zhǔn)那么，全體員工必

須遵照執(zhí)行。

總經(jīng)理：

二。一三年八月一日

1目標(biāo)

1.1平安生產(chǎn)方針

平安第一，預(yù)防為主；控制風(fēng)險，綜合治理；

平安和諧，持續(xù)改良；遵章守法，平安開展。

1.2平安生產(chǎn)工作目標(biāo)

平安生產(chǎn)工作總體目標(biāo)

追求最大限度的不發(fā)生各種平安事故，不損害人體健康，不破壞生態(tài)環(huán)境,

深入開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵循以人為本的原那么，加強對員工的平安意

識培訓(xùn)，提高員工隊伍的平安素質(zhì)，在公司的各個層面建立完善的、標(biāo)準(zhǔn)化的

平安生產(chǎn)長效管理機制。

年度平安生產(chǎn)目標(biāo)

詳見“附件一〃

平安生產(chǎn)目標(biāo)考核方法

詳見“附件2〃

從業(yè)人員平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)的傳達(dá)

公司以各種形式，如會議、公示、培訓(xùn)、通知、班組活動等將企業(yè)的平安

生產(chǎn)方針和工作目標(biāo)傳達(dá)給公司全體員工。

平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

一、目的

對公司平安生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制。

二、范圍

本制度適用于公司各部門。

三、管理職責(zé)

(1)綜合辦公室負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、催促檢查；

(2)各基層編制本部門目標(biāo)及實施方案，各基層單位編制本單位平安生產(chǎn)目

標(biāo)及實施方案。

(3)總經(jīng)理批準(zhǔn)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)。

(4)工作程序。

⑴制訂

平安科根據(jù)平安生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、風(fēng)險評價結(jié)果、生產(chǎn)和過程績

效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價結(jié)果、改良平安生產(chǎn)管理存在的缺乏之處，起草平安生產(chǎn)

目標(biāo)和指標(biāo)，征求基層單位意見后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

⑵實施

總經(jīng)理實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)提供人力資源、財力資源、物力資源、技

術(shù)資源。

(3)目標(biāo)分解及實施

平安科將平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以平安目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門。確保

目標(biāo)和指標(biāo)實施。

(4)實施結(jié)果考核

平安科負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核，每年12月進(jìn)行全年考核并將考核結(jié)果

公布于員工，做為平安獎罰依據(jù)。

(5)平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)評審及修訂

平安科通過考核結(jié)果分析平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性，及內(nèi)外部條件變

化，對目標(biāo)進(jìn)行修訂。

附件1

山東昊潤自動化技術(shù)

年度平安生產(chǎn)工作目標(biāo)

各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)和慣徹《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)

準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)（AQ/T9006-2023）》等法律法規(guī)，恪守職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項平

安管理制度，實現(xiàn)六個為零，四個達(dá)標(biāo)。

六個為零：

a）死亡和重傷事故為零；

b）重大火災(zāi)事故為零；

c）重大設(shè)備事故為零；

d）重大責(zé)任事故為零；

e）重大環(huán)境污染事故為零；

f）職工職業(yè)發(fā)病率為零。

四個達(dá)標(biāo)：

a）職工平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%；

b）特種作業(yè)持證上崗率為100%；

c）發(fā)現(xiàn)事故隱患后整改率為100%；

d）工作場所環(huán)境達(dá)標(biāo)率為100%。

附件2

山東昊潤自動化技術(shù)

平安生產(chǎn)指標(biāo)考核方法

為全面落實平安生產(chǎn)控制指標(biāo)和平安生產(chǎn)目標(biāo)，減少和杜絕生產(chǎn)平安事故

的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)平安、健康、快速、協(xié)調(diào)開展，依據(jù)公司下達(dá)的平安生產(chǎn)控

制指標(biāo)和平安生產(chǎn)目標(biāo)，特制定平安生產(chǎn)考核方法如下：

1、考核內(nèi)容

a）控制指標(biāo)有：各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、一般機械設(shè)備事故、輕傷負(fù)

傷率、火災(zāi)事故及職業(yè)病等。

b）工作目標(biāo)有：平安生產(chǎn)例會、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)、重大事故隱患監(jiān)控、

平安專項整治、平安生產(chǎn)投入、事故報告和應(yīng)急組織、平安生產(chǎn)檔案管理、工

作創(chuàng)新等情況；以及特種作業(yè)人員持證上崗，平安設(shè)施、平安標(biāo)志、平安警示

的設(shè)置率，平安隱患整改率，勞動用品發(fā)放率等。

2、考核方法

a）考核采取日常監(jiān)督評價和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。日常監(jiān)督評價

由每季度控制指標(biāo)完成情況和日常對工作目標(biāo)落實情況的檢查組成。年終考核

由實際考察考核和綜合考核組成。

b）考核分值計算：根據(jù)平安生產(chǎn)工作考核評價標(biāo)準(zhǔn)，總分100分計算，

其中平安生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分，工作目標(biāo)為60分?？己瞬捎弥痦椏鄯址椒?，

每項扣分直至該項標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。，

c）考核結(jié)果的檔次劃分：考核結(jié)果分為“較差、一般、比擬突出、突出〃

四個檔次。總分60分以下的定為“較差〃，60——79分定為“一般〃，80-

-89分定為“比擬突出”90分（含90分）以上定為“突出〃。

本方法適用于本公司各部門及車間完成年度平安生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目

標(biāo)的考核。

年度平安生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表

考核分?jǐn)?shù)

序號評價要點標(biāo)準(zhǔn)要求和評價方法備注

目標(biāo)100分

責(zé)

任

不超過下達(dá)控制指標(biāo)的不扣分以

控

制

狀

控制、傷亡事故起數(shù)40輕傷事故每發(fā)生一起扣分，

標(biāo)

115為

指

目標(biāo)、傷亡人數(shù)重傷事故每發(fā)生一起扣分，

215準(zhǔn)

3、職業(yè)病發(fā)生死亡事故扣30分，

發(fā)生職業(yè)病扣20分。

1、將平安生產(chǎn)工作

平安

2例入重要議事日5領(lǐng)導(dǎo)親自召開平安生產(chǎn)年會，每年末

產(chǎn)

生

程，并由生產(chǎn)廠長達(dá)不到的扣2—4分，按要求召實地考

任

責(zé)

親自抓（聽職匯報開平安生產(chǎn)工作例會的不扣核

落

制

或回報），親自布署分，每少一次扣分，無會議

實2

2、每季召天一次平記錄的每少一次扣1分，未對

安生產(chǎn)例會，部署平安生產(chǎn)責(zé)任狀進(jìn)行分解的扣

平安生產(chǎn)工作3分，獎罰制度未落實或落實不

3、各班組簽訂平安到位的扣2—4分。

生產(chǎn)責(zé)任狀

4、獎罰制度落實

未展開平安生產(chǎn)宣傳教育活動

年

安

終

平

31、平安生產(chǎn)宣傳教5的扣2—4分，未組織三級教育

考

核

產(chǎn)

生

育工作情況或組織不力的扣2—4分，培訓(xùn)

育

教

、平安月活動情況率低、組織工作差或培訓(xùn)結(jié)果

訓(xùn)2

培

3、特種作業(yè)人員持檢查有問題的扣2—4分，特種

證情況作業(yè)人員持證率低扣2—4分，

完全沒有證扣5分

大

重

1、對重大事故隱患對重大事故和危險源未進(jìn)行建

故

事

4和危險源進(jìn)行全面10檔、登記、監(jiān)控的扣6分，不年終

患

隱

登記、建檔和監(jiān)控，合格的扣分，未制定整改方考核

控4

監(jiān)

制定隱患整改方案案的發(fā)現(xiàn)一起扣分，未及時

專

和5

并組織整改

治

項更改的發(fā)現(xiàn)一起扣5分，未按

規(guī)定進(jìn)行定期檢查和專項治理

理2、平安檢查和專項

治理情況的每少一次扣2分

安

平?jīng)]有平安標(biāo)志牌和警示牌的扣

志

常

標(biāo)

日

、平安標(biāo)志牌分，平安標(biāo)志或警示牌不全的

5警155

核

考

和

、平安警示牌扣分，平安標(biāo)志和警示牌

示23—4

不清潔的扣2分

安

平

1、平安生產(chǎn)整改資未按規(guī)定落實平安生產(chǎn)整改資

產(chǎn)

生

年

終

6金的落實情況金投入的扣7一投分,

金10

資

考

核

、勞動保護(hù)用品資未按規(guī)定落實勞動保護(hù)用品資

入

投2

金落實情況金投入的扣5—6分

情況3、平安教育培訓(xùn)專未按規(guī)定落實平安教育培訓(xùn)1資

項資金落實情況金投入的扣5—6分

1、平安檢查制度執(zhí)未展開日常平安檢查的扣2-4

安

平

7行情況10分，未按規(guī)定對隱患進(jìn)行整改日常

查

檢

2、對隱患整改、處和復(fù)查的扣5—10分,無平安考核

改

整

置和復(fù)檢要求的執(zhí)檢查記錄、無隱患整改復(fù)查記

況

情

行情況錄或隱患整改未按如期完成的

3、平安檢查記錄的扣4—8分

填寫情況

1、平安事故報告處木執(zhí)行生產(chǎn)平安事故報告處理

生產(chǎn)

8理制度執(zhí)行情況5制度的扣2—4分，年終

安

平

2、事故應(yīng)急預(yù)案修事故應(yīng)急救援預(yù)案可操作性差考核

故

事

訂情況或不及時修訂的扣2—4分,

告

報

、指定專門救援人未對專門救援人員進(jìn)行培訓(xùn)的

理3

處

員情況扣分，

況2——4

情

4、應(yīng)急救援預(yù)案演應(yīng)急救援預(yù)案無演練的每發(fā)現(xiàn)

練清況一次扣2分

1、及時準(zhǔn)確統(tǒng)計報統(tǒng)計信息未按時限上報或出現(xiàn)

報表

9送各類平安生產(chǎn)情5數(shù)值過失，每次扣1—3分，瞞日常

平

和

況調(diào)查表報扣5分考核

檔

安

、有關(guān)材料及時報未按規(guī)定傳達(dá)辦理的扣分

管1—4

案2

理送傳達(dá)辦理情況相關(guān)檔案、臺帳不健全的扣2

3、各類平安管理檔一4分

案及臺帳

1、平安生產(chǎn)工作經(jīng)

相

作

以

工

10驗及方法在全公司5在全公司有借鑒意義得3分

新

文

關(guān)

創(chuàng)

有借鑒意義在同行業(yè)獲表彰得5分

評

材

件

及

、某項平安生產(chǎn)工在全市獲表彰得分

情25

為

料

優(yōu)

作在同行業(yè)獲得表

據(jù)

依

況

彰

3、某項平安生產(chǎn)工

作在全市獲得表彰

附件3年度平安生產(chǎn)目標(biāo)實施方案表

附件3年度平安生產(chǎn)目標(biāo)分解表

附件4各部門平安生產(chǎn)目標(biāo)考核、監(jiān)測表（★各部門每半年進(jìn)行一次考核）

2組織機構(gòu)和職責(zé)

2.1組織機構(gòu)

公司按照規(guī)定設(shè)置平安生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備平安生產(chǎn)管理人員全面負(fù)責(zé)公

司的平安生產(chǎn)管理工作。

組織機構(gòu)圖詳見“附件1〃

2.2職責(zé)

平安生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人管理職責(zé)

a）認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〃的平安生產(chǎn)工作方針，

嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)工作。

b）建立、健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定《平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

手冊》、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，明確各部門、各類人員的平安職責(zé)，

并定期檢查和考核。

c）審定平安生產(chǎn)規(guī)劃和年度方案，確定平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，保證本單位

平安生產(chǎn)投入的有效實施。

d）定期主持召開平安生產(chǎn)工作會議，研究解決平安生產(chǎn)方面的重大問題,

并做出相關(guān)決策和保證實施。

e）為職工提供平安、健康、衛(wèi)生的工作條件和生活環(huán)境，保障職工職業(yè)

健康，加強勞動保護(hù)，預(yù)防和減少職業(yè)病和其它疾病對職工的危害。

f）催促檢查本單位的平安生產(chǎn)工作，組織并參加平安檢查，對查處的事

故隱患，要如實報告并及時消除生產(chǎn)平安事故隱患。

g）對新、改、擴建工程工程，必須做到平安設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、

同時施工、同時投入使用。

h）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。

i）及時、如實向平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告生產(chǎn)平安事故，按照“四不

放過〃的原那么進(jìn)行查處。

平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)

a）及時傳達(dá)貫徹上級平安部門卜達(dá)的各種文件通知精神，按要求布置公

司的平安生產(chǎn)工作。

b）宣傳平安生產(chǎn)、勞動保護(hù)、治安消防法律法規(guī)，不斷提高全體員工的

勞動保護(hù)和平安防范意識。

c）催促各部門、車間對員工進(jìn)行平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使員工熟悉有關(guān)平

安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，掌握本崗位的操作技能，按規(guī)定持證上崗。

d）催促各部門、車間建立、健全平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，落實部門負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)制和問責(zé)制。

e）催促和指導(dǎo)各部門、車間的平安生產(chǎn)工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的平安生產(chǎn)

隱患及時進(jìn)行整改。

D依照公司平安生產(chǎn)操作規(guī)程，勞動保護(hù)和治安消防等規(guī)章制度，對違

章、違紀(jì)事件的相關(guān)人員進(jìn)行處理、處分。

g）催促各部門、車間做好員工的勞動保障工作，不斷改善作業(yè)環(huán)境。

h）會同和協(xié)助各部門、車間對違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)侵犯員工合法權(quán)

益的行為進(jìn)行糾正，對違章指揮強令冒險作業(yè)的情況予以制止。

生產(chǎn)部長的平安生產(chǎn)職責(zé)

a）在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“管生產(chǎn)必須管平安〃和“誰主管誰負(fù)責(zé)〃的

原那么，對平安生產(chǎn)負(fù)主要分管責(zé)任。

b）貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項方針政策、法律、法規(guī)和本公司平安生產(chǎn)規(guī)

章制度，履行監(jiān)督管理職責(zé)。

c）參與組織和制定、修訂平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安生產(chǎn)操作規(guī)程。

d）組織編制平安生產(chǎn)規(guī)劃、年度工作方案及平安技術(shù)措施方案，并認(rèn)真

組織實施。

e）定期組織生產(chǎn)部門展開平安生產(chǎn)大檢查，制定隱患整改方案，并及時

予以落實。

0組織制定平安生產(chǎn)獎懲規(guī)定，開展各類平安生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣

先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)車間、班組和個人。

g）定期組織生產(chǎn)部門的平安教育培訓(xùn)和平安考核工作。

h）按規(guī)定組織事故調(diào)查和上報工作。按照“四不放過〃的原那么，對造

成事故責(zé)任者，提出處理意見。

i）定期組織召開生產(chǎn)部門平安生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)平安生產(chǎn)動態(tài)，

及時解決生產(chǎn)過程中的平安生產(chǎn)問題。

j）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定、催促檢查從業(yè)

人員正確穿戴，并做好女職工的特殊保護(hù)。

平安生產(chǎn)管理人員的平安生產(chǎn)職責(zé)

a）貫徹執(zhí)行上級平安生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在公司和平

安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的平安管理、監(jiān)督工作。

b）負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行平安教育和培訓(xùn)，新入廠職工的廠級平安生產(chǎn)教育，歸

口管理特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開展各種平安活動，辦好平

安宣傳，制定班組平安活動方案，對領(lǐng)導(dǎo)出席情況進(jìn)行考核。

c）組織制定、修訂本公司職工平安衛(wèi)生管理制度，平安技術(shù)規(guī)程，編制

平安技術(shù)措施方案，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

d）組織平安大檢查，執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和催促有關(guān)部門對查

出的隱患制定整改和防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。

e）深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查、催促并協(xié)助解決有關(guān)平安問題，糾正違章作業(yè)。

遇有危及平安生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

f）負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身傷亡、火災(zāi)及其它事故

的調(diào)查處理，參加各類上報事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故及時

向公司報告。

g）按照國家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定職工勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并催促檢查有

關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。

h）負(fù)責(zé)對公司各部門平安工作進(jìn)行考核評比，對在平安生產(chǎn)工作中有奉

獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎懲意見。會同生產(chǎn)等部門認(rèn)真開展平安生產(chǎn)競賽等

活動，總結(jié)交流平安生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。開展平安技術(shù)研究，推廣平安生產(chǎn)科研成

果，先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代平安管理方法。

部門負(fù)責(zé)人（車間主任）平安生產(chǎn)職責(zé)

a）保證國家和上級法律、法規(guī)、制度、指示在本部門的貫徹執(zhí)行，把平

安工作列入議事日程，做到平安管理“五同時〃，即生產(chǎn)方案有平安生產(chǎn)目標(biāo)

和措施、布置工作有平安生產(chǎn)要求、檢查工作有平安生產(chǎn)工程、評比方案有平

安生產(chǎn)條款、總結(jié)報告有平安生產(chǎn)內(nèi)容。

b）組織制定本部門平安管理規(guī)定、平安技術(shù)操作規(guī)程和平安技術(shù)措施方

案。

c）組織對新從業(yè)人員進(jìn)行部門平安教育和班組平安教育，對從業(yè)人員進(jìn)

行經(jīng)常性的平安思想、平安知識和平安技術(shù)教育，定期組織考核，組織平安生

產(chǎn)日活動，及時解決從業(yè)人員提出的平安生產(chǎn)壬確意見。

d）組織部門和車間從業(yè)人員定期開展平安檢查、危險源辨識、風(fēng)險評價

活動，落實隱患整改，保證設(shè)備、平安裝置、消防、防護(hù)器材等設(shè)施處于完好

狀態(tài)。

e）組織好各項平安生產(chǎn)活動，交流平安生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)班組和個人。

f）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強防護(hù)器材的管理，教育從業(yè)人

員妥善保存，正確使用。

g）堅持“事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故

責(zé)任人和相關(guān)人員沒有受到教育不放過、未采取防范措施不放過〃的“四不放

過〃原那么，對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，注意保護(hù)現(xiàn)場，查清事故

原因，采取防范措施。對事故的責(zé)任者提出處理意見，報平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和

生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

h）組織本車間的平安管理，配備合格的平安管理人員，支持車間平安員

工作，充分發(fā)揮車間、班組平安員的作用。

班組長平安生產(chǎn)職責(zé)

a）認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度，模范遵守平安操作規(guī)程，對本班成員的

平安行為負(fù)責(zé)，是企業(yè)基層組織的平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。

b）堅持召開班前平安會，在布置平安生產(chǎn)任務(wù)的同時，具體布置平安措

施，保證自己不違章指揮。

c）組織開展平安活動，堅持班前講平安、班中檢查平安、班后總結(jié)平安。

d）負(fù)責(zé)對新調(diào)入、變換工種、復(fù)工人員（包括實習(xí)、臨時用工）進(jìn)行崗

位平安教育。

e）負(fù)責(zé)每班現(xiàn)場巡回平安檢查，催促工人嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)制度、平安

操作規(guī)程和正確使用個人防護(hù)用品，糾正違章作業(yè)和不平安行為，負(fù)責(zé)監(jiān)督危

險作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。

f）發(fā)生工傷事故負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場，并及時上報，參與事故調(diào)查、原因分

析、提出預(yù)防措施及事故處理意見。

g）做好生產(chǎn)設(shè)備、平安裝備、消防設(shè)施等物品的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)

常保持完好和止常運行。

h）有權(quán)拒絕上級不符合平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見。

車間工人（科室職員）的平安生產(chǎn)職責(zé)

a）認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，并勸阻

和制止他人的違章作業(yè)。

b）精心操作，作好各項記錄，交接班必須交接平安生產(chǎn)情況，交班要為

接班創(chuàng)造良好的平安生產(chǎn)條件。

c）正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生

事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記

錄。

d）作業(yè)前認(rèn)真做好平安檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，有權(quán)處理和報告。

e）加強設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。

f）上崗必須按規(guī)定著裝。妥善保管、正確使用防護(hù)用品和消防器材。

g）積極參加各種平安活動。

h）有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

2.3平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度

為了貫徹落實公司平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)，保障生產(chǎn)平安，促進(jìn)公司持續(xù)開

展，特成立公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

一、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

組長：

成員：

二、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)、決議和公

司的平安生產(chǎn)管理制度。

2.制定公司平安生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)，審定公司平安管理制度。

3.每季度召開一次平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，通報平安檢查、平安隱患和

平安事故情況，布置平安生產(chǎn)工作。

4.定期組織分析公司的平安形勢，研究制定公司平安生產(chǎn)工作的重大措

施或方案。

5.對平安生產(chǎn)管理中遇到的重大問題、炬點問題、較大平安隱患和重大

隱患進(jìn)行研究并作出決議。

6.平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織開展公司應(yīng)急救援預(yù)案演練，并對演練

后的預(yù)案進(jìn)行評審和修訂。

7.定期組織開展綜合平安檢查和各項專項平安檢查，確保生產(chǎn)平安。

8.平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期參加基層平安生產(chǎn)活動。

9.負(fù)責(zé)對公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。

10.定期對公司平安工作進(jìn)行總結(jié)，并對表現(xiàn)突出的單位或個人進(jìn)行表彰、

獎勵。

2.4平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

1、目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的平安責(zé)任要求，規(guī)

定了平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核等方面，確保本公

司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員，在其各自職責(zé)范圍內(nèi)，對平安生產(chǎn)層

層負(fù)責(zé)，確保平安生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、范圍

本程序適用于本公司平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考

核。

3、職責(zé)

公司平安管理部門及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)I、

評審與績效測量的相關(guān)事項。

4、平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1平安生產(chǎn)責(zé)任制由平安管理部門負(fù)責(zé)起草后交公司平安第一責(zé)任人

審閱。

4.2公司平安第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

4.3平安管理部門修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人

員。

5、平安生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1平安管理部門制定平安生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干

部、各個部門、各類人員并征求意見。

5.2平安管理部門將征求的意見匯總后反應(yīng)給公司平安第一責(zé)任人。

5.3公司平安第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開

平安生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。

5.4平安管理部門根據(jù)修訂會結(jié)果對平安生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6、培訓(xùn)

6.1平安管理部門負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

6.2平安管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其平安

生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

6.3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

7、評審

7.1平安生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由分管平安的副總及平安管理部門、生產(chǎn)部

門等部門組成。

7.2平安生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審。

7.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^平安生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實施。

7.4根據(jù)評審情況，對平安生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具

有可操作性進(jìn)行修訂，每年一次。

8、考核

8.1每年底對平安生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核；

8.2平安生產(chǎn)責(zé)任制的考核由平安管理部門根據(jù)簽訂的平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)

行。

8.3平安生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報公司平安第一責(zé)任人認(rèn)可，年終獎懲兌

現(xiàn)。

附件1

山東昊潤自動化技術(shù)

安發(fā)［2023］第1號

關(guān)于成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

各部門、生產(chǎn)車間：

為進(jìn)一步加強對平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)公司研究決定成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小

組。平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長，任副組長，為平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。任專

職平安員。

特此通知

山東吳潤自動化技術(shù)

2013年8月1日附件2

平安生產(chǎn)工作責(zé)任書

為了認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〃和“誰主管、誰負(fù)責(zé)〃

的平安生產(chǎn)工作方針和原那么，切實把平安工作落實到基層，確保實現(xiàn)公司的

平安生產(chǎn)目標(biāo)，使平安工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司

研究，與各部門簽訂平安生產(chǎn)工作責(zé)任狀，各部門負(fù)責(zé)人為平安生產(chǎn)工作第一

責(zé)任人，并簽訂責(zé)任書如下：

一、責(zé)任內(nèi)容

1、建立健全部門平安管理制度，做到本部門必須有責(zé)任人主抓此項工作,

明確到人，狠抓落實，獎懲清楚。

2、平安生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，嚴(yán)格平安操作規(guī)程和平安管理，做到無違章操

作和人身傷亡事故。

3、嚴(yán)格按規(guī)定落實各項平安檢查，做到無火險、盜險、無機械帶病操作,

對上級下達(dá)的整改通知，按要求如期完成。

4、杜絕違章指揮，對需要年檢的設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行年度檢查，特殊工種做

到持證上崗，依法保護(hù)勞動者的合法權(quán)益。

5、根據(jù)車間工作實際對新上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗的職工進(jìn)行車間級、班組級

平安教育培訓(xùn)。

二、檢查考核方法

1、按照《平安生產(chǎn)指標(biāo)考核方法》，每月以百分制進(jìn)行考核，考核結(jié)果存

檔，作為年終表彰、獎懲的依據(jù)。

2、公司定期對部門進(jìn)行管理、檢查，結(jié)果存檔作為上級和車間評比獎罰

的依據(jù)。

三、獎罰

1、嚴(yán)格執(zhí)行平安管理制度，落實各項防范措施，完成全年責(zé)任任務(wù)，按

檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，全年總分平均到達(dá)95分以上的部門責(zé)任人獎勵平安獎100()

兀O

2、部門職工違犯廠規(guī)廠紀(jì)發(fā)現(xiàn)一人次扣罰平安獎的5%o

3、部門職工在廠區(qū)出現(xiàn)酗酒鬧事、打架斗毆，除按有關(guān)規(guī)定處理外，發(fā)

現(xiàn)一人次扣罰平安獎的5%o

4、公司對部門的平安工作按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評

年總分平均扣罰平安獎比例

90W年總分平均V95扣罰平安獎的10%

85〈年總分平均V90扣罰平安獎的25%

8()W年總分平均V85扣罰平安獎的40%

75W年總分平均＜80扣罰平安獎的55%

70W年總分平均V75扣罰平安獎的70%

65W年總分平均〈7()扣罰平安獎的85%

年總分平均＜65沒有平安獎

5、車間發(fā)生火險一次，扣罰50%的平安獎，發(fā)生二次以上對該部門的平

安工作實行一票否決，取消全年平安獎。

6、凡造成工傷事故的部門，扣罰全年平安獎。

7、凡造成較大平安事故，上級部門對公司進(jìn)行罰款的，由事故直接責(zé)任

人按造成經(jīng)濟損失的10%-30%罰款。

8、平安工作尢人負(fù)責(zé)，平安生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，無章可循，管理混亂;

對設(shè)備未按規(guī)定檢修，檢驗而造成事故的；未按規(guī)定要求對新上崗、換崗、復(fù)

崗的職工進(jìn)行車間級和班組級平安教育培訓(xùn)就上崗的；不按規(guī)定使用勞動平安

保護(hù)品的；對危及職工生命平安的事故隱患采取玩忽職守態(tài)度的；由于違章行

為而造成責(zé)任事故的，要追究該部門平安管理人員的責(zé)任,并扣罰全年平安獎。

9、強化平安檔案建設(shè)，成立各種平安組織，制定切合實際的預(yù)案，做好

各項平安學(xué)習(xí)、檢查、制度的保存工作，以此作為平安管理的依據(jù)，每發(fā)現(xiàn)一

次平安檔案管理不標(biāo)準(zhǔn)，扣罰平安獎的5虬

10、本責(zé)任書一式兩份，公司和部門車間各執(zhí)一份。本責(zé)任書2012年1

月1日起，至2012年12月31日止。

總經(jīng)理：責(zé)任人：

時間：時間：附件3平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)

小組會議記錄

附件4各級平安生產(chǎn)責(zé)任制考核表（每年底進(jìn)行考核）

附件5平安生產(chǎn)責(zé)任制評審表

3平安生產(chǎn)投入

3.1平安生產(chǎn)投入保障制度

山東昊潤自動化技術(shù)

平安生產(chǎn)投入保障制度

為了促進(jìn)平安生產(chǎn)工作，保障平安生產(chǎn)資金的供給，本公司根據(jù)國家《平

安生產(chǎn)法》結(jié)合公司實際，特制訂平安生產(chǎn)資金保障制度如下：

一、公司設(shè)立平安生產(chǎn)專項資金專戶，資金投入應(yīng)能充分保障公司平安生產(chǎn)的

需要，按公司年收入的5%提取，公司平安生產(chǎn)專項資金由財務(wù)部專人負(fù)責(zé)管

理，并建立專項資金使用情況報表。

二、公司平安生產(chǎn)專項資金的支出由總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。

三、平安生產(chǎn)專項資金的使用必須?？顚Ｓ茫坏门灿?，平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小

組負(fù)責(zé)監(jiān)督平安生產(chǎn)保障資金投入的有效落實。

四、公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)編制資金方案，費用的使用方案中應(yīng)包括

完善、改造和維護(hù)平安防護(hù)設(shè)備設(shè)施的費用，平安宣傳和教育培訓(xùn)及配備勞動

防護(hù)用品費用，平安評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改費用，設(shè)備

設(shè)施平安性能檢測檢驗費用，應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急演練費用，平

安標(biāo)志及標(biāo)識費用，職業(yè)健康平安、環(huán)境保護(hù)費用，職工意外傷害保險費用，

平安先進(jìn)獎勵費用工程等。

五、公司財務(wù)部應(yīng)對平安生產(chǎn)資金使用情況進(jìn)行統(tǒng)計、匯總，平安生產(chǎn)領(lǐng)

導(dǎo)小組應(yīng)催促相關(guān)部門按方案實施，設(shè)備管理課應(yīng)掌握采購的平安設(shè)施、設(shè)備、

物資是否合理有效。

六、在平安生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位〃，即責(zé)任到位、措施到位、

資金到位。在具體實施工程上應(yīng)做到“四定〃，即定工程、定措施、定責(zé)任人、

定期限。

七、對重大專項平安技術(shù)措施資金的制定，應(yīng)進(jìn)行可行性評價、論證、會

審、確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原那么。

八、對平安生產(chǎn)違規(guī)者給予經(jīng)濟處分，罰款數(shù)額由公司平安員核定，罰款

的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司平安生產(chǎn)專項資金專戶，統(tǒng)一調(diào)配使用。

九、公司對于平安生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的班組、個人給予適當(dāng)獎勵。

3.2投保平安生產(chǎn)責(zé)任險或繳納風(fēng)險抵壓金資料

（見企業(yè)相關(guān)資料臺帳）

3.3相關(guān)記錄

《平安生產(chǎn)費用使用臺帳》

《平安生產(chǎn)費用使用方案》

《保險繳納記錄》

4法律法規(guī)與平安管理制度

4.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)

平安生產(chǎn)法律法規(guī)識別和獲取管理制度

a）為了及時獲取國家和政府公布實施的有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)

章和標(biāo)準(zhǔn)，遵守法律法規(guī)，部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉和掌握法律法規(guī)知識和規(guī)定,

使國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹落實，特制定本制度。

b）本制度規(guī)定了有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)的識別方

法和獲取途徑，以及對獲取的法律法規(guī)的管理、更新和應(yīng)用，適用于全公司的

各個部門。

c）公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合辦公室負(fù)責(zé)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部

門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的獲取與識別，并組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行宣傳貫徹。

d）其它部門負(fù)責(zé)與本部門職能有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的收集、

保管、評估以及更新等工作，并列出獲取的法律法規(guī)的清單。及時組織相關(guān)人

員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，切實保證公司的每一名員工能及時掌握最新的法律法規(guī)，

為正確的、法制化的工作方向和思路提供保障。

e）公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對獲取的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及其它要求

的建檔保存工作，對于更新的法律法規(guī)登記時進(jìn)行更新。

0國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的獲取主要采取書籍購

置、國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和省市平安生產(chǎn)信息網(wǎng)網(wǎng)上下載等形式獲取，

并對獲取的法律法規(guī)進(jìn)行條款內(nèi)容識別，適用的法律法規(guī)按程序上報總經(jīng)埋。

g）新購或者網(wǎng)上新獲取的法律法規(guī)必須進(jìn)行符合性評價，評價由各相關(guān)

部門完成，并出具評價報告。

h）各部門對新購或網(wǎng)上新獲取的法律法規(guī)必須進(jìn)行分類登記建檔，及時

對法律法規(guī)清單進(jìn)行更新和廢止刪除。

i）平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和平安員對新獲取的法律法規(guī)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，

熟練掌握法律法規(guī)條款內(nèi)容，結(jié)合公司實際，制定學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹法律法規(guī)

的方案，并下發(fā)文件落實法律法規(guī)的規(guī)定和要求。

j）公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合辦公室負(fù)責(zé)對國家和地方政府公布實施

的有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理、登記和建檔，對已經(jīng)廢

u或者不使用的法律法規(guī)進(jìn)行刪除，并送交檔案室進(jìn)行存檔。

組織相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，以一定形式將法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)給從業(yè)人員

通過會議、宣傳、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)和班組平安生產(chǎn)活動等多種形式將所

獲取的最新的法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)及時傳達(dá)給所有從業(yè)人員，并貫徹到

各項工作中。

4.2規(guī)章制度

平安生產(chǎn)責(zé)任制度

a）認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)的文件、政策、法令和勞動保護(hù)規(guī)定，創(chuàng)造良

好的平安生產(chǎn)條件。

b）上崗必須按規(guī)定著裝，穿戴好必須的勞動防護(hù)用品；

c）工作中要堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律及平安操作規(guī)程，不違章作業(yè),

對他人違章作、也有權(quán)勸阻和制止。

d）熟練掌握本崗位的工藝流程、平安規(guī)程及設(shè)備性能，懂生產(chǎn)、懂平安、

根本功過硬。

e）崗位人員必須掌握平安防火、防塵、防靜電等知識，要妥善保管、正

確使用各種防護(hù)用品和消防器材二

0生產(chǎn)崗位要嚴(yán)格執(zhí)行平安巡回檢查制度規(guī)定的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)

及時處理和報告，發(fā)生事故后要保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。

g）堅持“平安第一〃的原那么，兩人以上工作，必須有一人負(fù)責(zé)平安。

h）嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度，服從組織指揮、服從調(diào)度，有權(quán)拒絕

違章作業(yè)指令。

平安教育和培訓(xùn)制度

為了貫徹國家的平安生產(chǎn)方針和法令,認(rèn)真地遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制

度，保證實現(xiàn)平安生產(chǎn)，特制定本制度。a）入廠教育

新進(jìn)員工需經(jīng)過公司級、車間級和班組級三級平安教育；公司級平安教育

由安委會負(fù)責(zé)。

b）車間、崗位教育

車間級平安教育由車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，內(nèi)容包括：車間生產(chǎn)流程、設(shè)備的性

能、操作規(guī)程、防護(hù)用品使用方法、平安考前須知等。

c）崗位（現(xiàn)場）教育

班組級平安教育由班組長負(fù)責(zé)，內(nèi)容包括：設(shè)備操作考前須知、崗位平安

操作規(guī)程、個人防護(hù)用品、平安裝置、消防器材的使用方法和維護(hù)等。特種作

業(yè)人員必須進(jìn)行培訓(xùn)、考核，持證上崗。

d）全員平安教育

公司必須對全體員每年進(jìn)行一次以上平安涪訓(xùn)

對公司、車間內(nèi)部崗位調(diào)動及脫崗半年以上的員工，必須重新進(jìn)行車間級

和班組級平安教育。

隱患排查治理制度

a）平安檢查是治理整頓、建立良好的平安環(huán)境和生產(chǎn)秩序、做好平安工

作的重要手段之要堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、

檢查與整改相結(jié)合的原那么，做到制度化，經(jīng)常化。

b）開展平安檢查，必須有明確的目的，要求有具體方案，建立由各級領(lǐng)

導(dǎo)負(fù)責(zé)、有關(guān)人員參加的平安檢查組織。

c）平安檢查的內(nèi)容是查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查紀(jì)律（包括勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)

律、操作紀(jì)律、工作紀(jì)律和施工紀(jì)律）、查制度、查違章、查事故隱患。

d）對所屬部門和車間的平安工作，每年組織一次抽查或互查，以平安檢

查為重要內(nèi)容的崗位責(zé)任制大檢查，公司每季度組織一次，車間每月組織一次,

班組每日進(jìn)行檢查。

e）平安檢查采取H常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。專業(yè)檢查時

以各主管部門為主，組織有關(guān)單位人員參加。

0日常平安檢查按如下方式進(jìn)行。

①生產(chǎn)崗位的班組長和工人，應(yīng)嚴(yán)格遵守交接班檢查和班中巡回檢查的制

度；

②非生產(chǎn)崗位的工人，根據(jù)本崗位工作的特點，在工作前和工作中進(jìn)行檢

查；

③各級領(lǐng)導(dǎo)和各級平安管理人員，應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)

行平安檢查。發(fā)現(xiàn)不平安問題及時催促有關(guān)部門解決。

g）定期檢查包括季節(jié)性檢查和節(jié)日前檢查：

①春季平安大檢查以防雷、防靜電、防解凍、防泄漏、防建筑物倒塌為重

點；

夏季平安大檢查以防暑降溫、防風(fēng)、防汛為重點；

秋季平安大檢查以防火為重點；

冬季平安大檢查以防火、防爆、防凍、防凝、防滑為重點。

②節(jié)日前對保衛(wèi)、平安、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備品備件等進(jìn)行大檢查。

h）公司每年度對壓力容器、電氣設(shè)備、機械設(shè)備、平安裝置、檢驗儀器、

防護(hù)器具、消防設(shè)施、液化氣等分別進(jìn)行專業(yè)性檢查。

i）生產(chǎn)車間應(yīng)在機械設(shè)備開、停工前、檢修中、新設(shè)備試運轉(zhuǎn)時，進(jìn)行

不定期的平安檢查。

j）各種形式的平安檢查，都應(yīng)認(rèn)真填寫平安檢查記錄，并按要求上報，

同時送公司安委會備檔。

k）各部門對查出的平安隱患要逐項研究，制定整改方案，做到“定臨時

防護(hù)措施、定整改措施、定責(zé)任人、定整改期限、定資金〃。

I）暫時不能整改的工程，應(yīng)先采取有效的防護(hù)措施，同時制定方案，限

期整改。

m）對于提出的整改要求，責(zé)任人要認(rèn)真按要求、按期限整改到位，否那

么造成事故，按輕重追究相應(yīng)的責(zé)任。

生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施平安管理制度

a）生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施設(shè)計與制造的平安保障

①生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有配套的平安設(shè)備或平安警示裝置，凡可產(chǎn)生危險、

有害因素較大的場所、部位，都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的平安防護(hù)裝置。如設(shè)備的可動零

部件是否設(shè)置有相應(yīng)的平安防護(hù)裝置，凡人員易觸及的可動零部件，應(yīng)盡可能

封閉或隔離。對于操作人員在設(shè)備運行時可能觸及的可動零部件，必須配置必

要的平安防護(hù)裝置。對于運行中可能超過極限位置的生產(chǎn)設(shè)備或零部件，應(yīng)配

置可靠的限位裝置。

②平安設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢應(yīng)當(dāng)符

合國家或行'業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)要求。

b）平安設(shè)備、設(shè)施使用、維護(hù)、檢測的平安保障

對平安設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測，保證設(shè)備的正常

運轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)作好記錄，并由有關(guān)人員進(jìn)行簽字。

①設(shè)備安裝的平安要求

設(shè)備安裝好后，應(yīng)逐項檢查設(shè)備的平安狀態(tài)及性能是否符合平安生產(chǎn)的要

求。檢查的平安工程包括靜態(tài)和動態(tài)兩方面，靜態(tài)檢查工程在設(shè)備不運行的條

件下進(jìn)行，如設(shè)備外表平安性，平安防護(hù)距離等；動態(tài)檢查工程在設(shè)備運行的

條件下進(jìn)行，如控制系統(tǒng)平安性能、可動部件平安防護(hù)性能、平安防護(hù)裝置的

工作性能和可靠性、設(shè)備運行中灰塵的產(chǎn)生情況等。

②設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的平安要求

設(shè)備使用應(yīng)建立設(shè)備使用保養(yǎng)責(zé)任制，制定平安操作規(guī)程，以確保設(shè)備的

平安正常運行。

③設(shè)備平安檢測的要求

平安檢測是了解設(shè)備運行狀況，預(yù)測設(shè)備運行變化趨勢的有效手段，其根

本目的是防止平安設(shè)備故障或事故發(fā)生，保證生產(chǎn)平安。

④設(shè)備的報廢與淘汰

建立對設(shè)備的報廢與淘汰制度，禁止使用危及生產(chǎn)平安的工藝與設(shè)備。

⑤建立設(shè)備平安檔案

設(shè)備的檔案管理是設(shè)備管理的根底性工作，它為公司設(shè)備平安管理提供信

息、資料和數(shù)據(jù)，通過對檔案信息資料的整理、分析，可以了解設(shè)備的運行狀

態(tài)，為設(shè)備平安檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供可靠的、科學(xué)的依據(jù)。

生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理制度

為了貫徹執(zhí)行《平安生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》等

法律法規(guī)，做好平安生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理工作，進(jìn)一步落實事故負(fù)責(zé)追究

制度，防止和減少平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，維護(hù)企業(yè)利益，保障職工的平安和健

康，結(jié)合公司實際，特制定本制度如下：

a）生產(chǎn)平安事故定義

生產(chǎn)平安事故是指在生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域中發(fā)生的意外的突發(fā)事故，通常會造成

人員傷亡或財產(chǎn)損失，使正常生產(chǎn)經(jīng)營活動中斷的事件。

b）事故等級劃分

根據(jù)生產(chǎn)平安事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下

等級：

①特別重大事故：指造成30人以上死亡，或者10（）人以上重傷，或者直

接經(jīng)濟損失1億元以上的事故。

②重大事故：指死亡10至29人，或者重傷50至99人，或者直接經(jīng)濟損

失5000萬至1億元的事故。

③較大事故：指死亡3至9