數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)治理與建設(shè)方案

第一第一數(shù)據(jù)治理意義、作用和價值?是構(gòu)建完善、共享、統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)環(huán)境的基本保障和重要組成部分?是把數(shù)據(jù)作為資產(chǎn)來管理的有效手段?確定了一系列崗位角色和相應(yīng)的責(zé)任及管理流程?保證了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在采集、集中、轉(zhuǎn)換、存儲、應(yīng)用整個過程中的完整性、準(zhǔn)確性、一致性和時效性?企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)治理的最大驅(qū)動力來自數(shù)據(jù)質(zhì)量，通過提高數(shù)據(jù)質(zhì)量實現(xiàn)更多的業(yè)務(wù)價值?將實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)作為數(shù)據(jù)管理和服務(wù)的核心驅(qū)動力，優(yōu)化數(shù)據(jù)架構(gòu)，提升數(shù)據(jù)倉庫/信息化管理系統(tǒng)建設(shè)，支持管理能力的提高、精細(xì)化和決策的科學(xué)性數(shù)據(jù)平臺建設(shè)原則一、應(yīng)用（需求）驅(qū)動主導(dǎo)數(shù)據(jù)平臺的實現(xiàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)的關(guān)注和參與應(yīng)用是展現(xiàn)數(shù)據(jù)總線建設(shè)效果的門戶，因此需要建設(shè)業(yè)務(wù)人員最緊迫和最關(guān)注的需求和應(yīng)用，讓業(yè)務(wù)部門最快參與數(shù)據(jù)總線的建設(shè)當(dāng)中。二、初期能夠快速見效并體現(xiàn)建設(shè)價值，不盲目投入實施周期不易過長，規(guī)模不易過大，能夠快速的見到數(shù)據(jù)總線帶來的效果和價值。三、借鑒同業(yè)的成功經(jīng)驗和成果，選擇成熟技術(shù)架構(gòu)和解決方案盡量參考同行業(yè)、同規(guī)模、同類型企業(yè)行的建設(shè)經(jīng)驗，適當(dāng)創(chuàng)新。w前期讓公司內(nèi)IT人員盡量更多、更深入的參與到數(shù)據(jù)總線的建設(shè)中，后期角色以管理為主，盡量與合作伙伴共同建設(shè)二期以上。配套的管理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、運(yùn)營體系。數(shù)據(jù)治理框架數(shù)據(jù)應(yīng)用與服務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)管理數(shù)據(jù)需求管理數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)數(shù)據(jù)管理保障機(jī)制數(shù)據(jù)戰(zhàn)略與規(guī)劃數(shù)據(jù)組織與職責(zé)數(shù)據(jù)制度與管理流程數(shù)據(jù)架構(gòu)數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)應(yīng)用報表數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)應(yīng)用報表數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)集市大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)接口數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)接口數(shù)據(jù)挖掘艙數(shù)據(jù)切分?jǐn)?shù)據(jù)傳輸數(shù)據(jù)調(diào)度與處理數(shù)據(jù)傳輸數(shù)據(jù)調(diào)度與處理管理管理平臺數(shù)據(jù)生命周期管理數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀分析-總體情況IT架構(gòu)中中都是以部門級應(yīng)用為主（如計財、），大的管理職能（財務(wù)、風(fēng)險、運(yùn)營等）綜合方面的IT架構(gòu)中中都是以部門級應(yīng)用為主（如計財、），大的管理職能（財務(wù)、風(fēng)險、運(yùn)營等）綜合方面的數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)行領(lǐng)導(dǎo)貸款余額客戶信息貸款余額貸款余額客戶信息貸款余額客戶信息客戶信息…..…..…..…..業(yè)務(wù)人員…….…….X\?567統(tǒng)信貸管理……統(tǒng)統(tǒng)信貸管理……統(tǒng)數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀分析-數(shù)據(jù)架構(gòu)方面造成信息孤島信息孤島數(shù)據(jù)冗余共享性差造成信息孤島信息孤島數(shù)據(jù)冗余共享性差歷史數(shù)據(jù)缺失數(shù)據(jù)分散，難以管理沒有一個穩(wěn)定的，抗源變化的數(shù)據(jù)層缺少一個穩(wěn)定的、抗源變化的數(shù)據(jù)層……主題層報表應(yīng)用共用報表應(yīng)用共用集市層集市層沒有進(jìn)行整合無法匯總數(shù)據(jù)層沒有進(jìn)行整合無法ODS層共享，不能支持如客BDS層戶管理等共享性應(yīng)用源系統(tǒng)源系統(tǒng)綜合業(yè)務(wù)信貸管理國際結(jié)算債券核算數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀分析-數(shù)據(jù)應(yīng)用難題l缺少統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)核心貸款分戶賬表各系統(tǒng)存在冗余數(shù)據(jù)各系統(tǒng)存在業(yè)務(wù)含義一致，名稱定義不一致的屬性各系統(tǒng)存在含義不一致，名稱定義一致的情況業(yè)務(wù)代碼定義混亂重復(fù)投入數(shù)據(jù)不一致、不準(zhǔn)確難以利用和管理各系統(tǒng)數(shù)據(jù)難以共享貸款主檔代碼貸款主檔代碼貸款余額業(yè)務(wù)含義一致，名稱定義不一致五級分類標(biāo)志計息方式相同業(yè)務(wù)代碼貸款賬號貸款余額5貸款賬號貸款余額5級分類標(biāo)志借據(jù)計息周期1正常01正常數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀分析-數(shù)據(jù)應(yīng)用難題l缺少統(tǒng)一的應(yīng)用分析標(biāo)準(zhǔn)各集市系統(tǒng)指標(biāo)存在重復(fù)各集市系統(tǒng)在保有存量的同時，不斷產(chǎn)生新的指標(biāo)（增量）集市指標(biāo)派生無法實現(xiàn)指標(biāo)邏輯視圖（指標(biāo)分類）不一致重復(fù)投入數(shù)據(jù)不一致指標(biāo)設(shè)計、口徑不一致指標(biāo)難以共享期末余額主營業(yè)務(wù)收入期末余額主營業(yè)務(wù)收入負(fù)債總額借據(jù)號我想看本期貸款借據(jù)號我想看本期貸款借據(jù)編號期末貸款余額借據(jù)編號期末貸款余額總資產(chǎn)我想看客戶經(jīng)營情我想看客戶經(jīng)營情部活期存款指標(biāo)數(shù)據(jù)活期存款指標(biāo)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀分析-數(shù)據(jù)質(zhì)量方面有填寫或填寫錯誤借據(jù)的五級分類信息，導(dǎo)致報表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，需要手工補(bǔ)錄修改有填寫或填寫錯誤借據(jù)的五級分類信息，導(dǎo)致報表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，需要手工補(bǔ)錄修改↓↓指標(biāo)難以共享數(shù)據(jù)不一致、不準(zhǔn)確客戶號客戶簡稱75682839綜合廠97326762客戶號客戶簡稱75682839綜合廠97326762不同系統(tǒng)相同客戶號對應(yīng)的客戶簡稱不一致源系統(tǒng)校驗關(guān)系缺失及業(yè)務(wù)人員操作隨意不同系統(tǒng)相同客戶號對應(yīng)的客戶簡稱不一致客戶號客戶簡稱75682839糧食局糧油綜合97326762乳山市國鑫資產(chǎn)數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀分析-總結(jié)l隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和信息化的不斷深入，需建設(shè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)越來越據(jù)種類不斷豐富完善，數(shù)據(jù)量的不斷增大，如果不采取有效手段解決數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，隨著信息化建設(shè)的深入，這些問題將像雪球一樣越滾越大，越積越多。綜合報表平臺適應(yīng)綜合報表平臺適應(yīng)性升級改造階段（問題增加為451個）綜合報表平臺建設(shè)階段（問題339個） 數(shù)據(jù)平臺項目建設(shè)目標(biāo)1、發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，推動數(shù)據(jù)治理工作的開展，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核系統(tǒng)?對源系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題并統(tǒng)計影響到的報表?對數(shù)據(jù)質(zhì)量問題進(jìn)行歸類總結(jié)，分析成因和改進(jìn)建議?建設(shè)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核系統(tǒng)?建立基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)框架?確定標(biāo)準(zhǔn)化范圍，對重要屬性進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化 3、建立數(shù)據(jù)倉庫模型框架，優(yōu)化我行數(shù)據(jù)架構(gòu)，建設(shè)穩(wěn)定、可擴(kuò)展的數(shù)據(jù)倉庫?引進(jìn)業(yè)內(nèi)具有先進(jìn)水平的金融數(shù)據(jù)模型，進(jìn)行客戶化改造后，建成符合某行特點的數(shù)據(jù)倉庫模型框架?覆蓋某行主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，以便快速高效的為應(yīng)用系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)?存儲歷史數(shù)據(jù)，解決新報表上線才有數(shù)的問題。?匯總層建設(shè)（共性加工）作業(yè)調(diào)度作業(yè)調(diào)度作業(yè)調(diào)度源數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)應(yīng)用非現(xiàn)場報表高管駕駛艙綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)CM2006國際結(jié)算系統(tǒng)債券管理系統(tǒng)外匯資金系統(tǒng)報文清算系統(tǒng)…….數(shù)據(jù)調(diào)度與處理作業(yè)調(diào)度作業(yè)調(diào)度作業(yè)調(diào)度源數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)應(yīng)用非現(xiàn)場報表高管駕駛艙綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)CM2006國際結(jié)算系統(tǒng)債券管理系統(tǒng)外匯資金系統(tǒng)報文清算系統(tǒng)…….數(shù)據(jù)調(diào)度與處理數(shù)據(jù)倉庫報價引擎系統(tǒng)報價引擎系統(tǒng)匯總層集市層…….數(shù)據(jù)傳輸元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)生命周期管理數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查系統(tǒng)數(shù)據(jù)平臺部署架構(gòu)狀態(tài)線狀態(tài)線新購置Web應(yīng)用負(fù)載均衡器新購置Web應(yīng)用負(fù)載均衡器新購置Web應(yīng)用負(fù)載均衡器新購置Web應(yīng)用負(fù)載均衡器三層交換機(jī)三層交換機(jī)三層交換機(jī)三層交換機(jī)省行數(shù)據(jù)庫服務(wù)器l數(shù)據(jù)加載程序（完善后）l數(shù)據(jù)傳輸平臺配置庫新購置明細(xì)報表應(yīng)用服務(wù)器（6臺）已有應(yīng)用服務(wù)器（2臺）（省行數(shù)據(jù)庫服務(wù)器l數(shù)據(jù)加載程序（完善后）l數(shù)據(jù)傳輸平臺配置庫新購置明細(xì)報表應(yīng)用服務(wù)器（6臺）已有應(yīng)用服務(wù)器（2臺）（07/08）i@reportv4.3BI@i@reportv4.3BI@reportv3.2l客戶一部報表應(yīng)用l中間業(yè)務(wù)報表應(yīng)用BI@reportv3.2l新建客戶風(fēng)險報表應(yīng)用l原有應(yīng)用節(jié)點擴(kuò)充l數(shù)據(jù)切分應(yīng)用（完善后）l元數(shù)據(jù)管理應(yīng)用三層交換機(jī)省行應(yīng)用服務(wù)器i@reportv4.3l數(shù)據(jù)傳輸平臺應(yīng)用 三層交換機(jī)新購置數(shù)據(jù)平臺ETL服務(wù)器(8臺)RedHatEnterpriseLinux5三層交換機(jī)省行應(yīng)用服務(wù)器i@reportv4.3l數(shù)據(jù)傳輸平臺應(yīng)用 三層交換機(jī)新購置調(diào)度服務(wù)器（1臺） Red新購置調(diào)度服務(wù)器（1臺） RedHatEnterpriseLinuxserverrelease5.5 MOIA4.4serverDataStage8.5EE（內(nèi)置Websphere）l調(diào)度平臺代理節(jié)點省行文件服務(wù)器IBMMQ省行文件服務(wù)器IBMMQ7.0.1l調(diào)度平臺主節(jié)點心跳--心跳--已有數(shù)據(jù)庫服務(wù)器（2（05/188.1.6.106）已有數(shù)據(jù)庫服務(wù)器（2（05/188.1.6.106）l數(shù)據(jù)傳輸平臺配置庫新購置數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)庫服務(wù)器（2臺）Oracle11gl數(shù)據(jù)整合層、匯總層已有ETL服務(wù)器（2臺）（09/10）已有文件服務(wù)器（11/新購置明細(xì)報表數(shù)據(jù)庫服務(wù)器（2臺）Oracle11gl客戶風(fēng)險應(yīng)用數(shù)據(jù)庫新購置數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)器(2臺) RedHatEnterprise已有文件服務(wù)器（11/新購置明細(xì)報表數(shù)據(jù)庫服務(wù)器（2臺）Oracle11gl客戶風(fēng)險應(yīng)用數(shù)據(jù)庫新購置數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)器(2臺) RedHatEnterpriseLinuxWeblogic11gIBMMQ7.0.1l數(shù)據(jù)傳輸平臺應(yīng)用······Oracle10g網(wǎng)農(nóng)發(fā)行內(nèi)MOIA4.4agent DataStage8.5EE（內(nèi)置Websphere）l調(diào)度平臺代理節(jié)點SANFCSwitchSANFCSANFCSwitch目標(biāo)建設(shè)方法-發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題分析源系統(tǒng)表數(shù)據(jù)，從及時性、完整性、準(zhǔn)確性、有效性、一致性方面對源系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)校驗，發(fā)現(xiàn)并記錄數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，生成數(shù)據(jù)分析源系統(tǒng)表數(shù)據(jù)，從及時性、完整性、準(zhǔn)確性、有效性、一致性方面對源系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)校驗，發(fā)現(xiàn)并記錄數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，生成數(shù)據(jù)目標(biāo)建設(shè)方法-發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題源系統(tǒng)分析階段全面分析主要源業(yè)務(wù)系統(tǒng)1源系統(tǒng)分析階段全面分析主要源業(yè)務(wù)系統(tǒng)122根據(jù)制定的檢查規(guī)則編寫程序，對源系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查數(shù)據(jù)質(zhì)量問題分析階段分析有質(zhì)量問題數(shù)據(jù)對現(xiàn)有應(yīng)用的影響；提出解決措施3數(shù)據(jù)質(zhì)量問題分析階段分析有質(zhì)量問題數(shù)據(jù)對現(xiàn)有應(yīng)用的影響；提出解決措施3源系統(tǒng)分析階段 1、工作內(nèi)容 2、工作依據(jù) 3、工作重點?系統(tǒng)內(nèi)：梳理業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)邏輯、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)、數(shù)據(jù) 技術(shù)角度分析調(diào)研源系統(tǒng)表結(jié)構(gòu)，包括主鍵、外鍵、唯一性約束源系統(tǒng)表間關(guān)系源系統(tǒng)字段長度和類型業(yè)務(wù)角度分析調(diào)研業(yè)務(wù)角度分析調(diào)研源系統(tǒng)表和字段的業(yè)務(wù)含義源系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則和流程數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查階段1、工作內(nèi)容?依據(jù)數(shù)據(jù)檢查規(guī)則，編寫程序，對核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)的進(jìn)行檢查22、工作依據(jù)?數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查規(guī)則的依據(jù)調(diào)研成果的以下內(nèi)容進(jìn)行業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)邏輯數(shù)據(jù)邏輯設(shè)計報表數(shù)據(jù)應(yīng)用 3、工作重點 數(shù)據(jù)質(zhì)量分析階段 2、工作依據(jù) 3、工作重點數(shù)據(jù)質(zhì)量反饋系統(tǒng)概述建設(shè)目標(biāo)建設(shè)目標(biāo)?對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核，準(zhǔn)確掌握業(yè)務(wù)系統(tǒng)各種數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，促進(jìn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高建設(shè)內(nèi)容建設(shè)內(nèi)容實現(xiàn)質(zhì)量檢查規(guī)則的靈活定制系統(tǒng)按照預(yù)定義的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查規(guī)則，對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、有效性、關(guān)聯(lián)性、一致性、及時性進(jìn)行檢查，生成并保存的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查信息。生成不同類型的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查報表，對不同的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題進(jìn)行分析和展示架構(gòu)和功能系統(tǒng)架構(gòu)系統(tǒng)架構(gòu)貼源層整合層匯總層集市層數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核與反饋系統(tǒng)......貼源層整合層匯總層集市層數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核與反饋系統(tǒng)......報告管理檢核對象管理刪除檢查對象檢核規(guī)則管理新增、刪除、修改檢查頻度管理制定檢查周期和時間系統(tǒng)功能功能分類功能名稱功能說明修改導(dǎo)入表，修改表和字段的相關(guān)屬性靈活定制自定義檢核規(guī)則，實現(xiàn)可視化規(guī)則配置和管理檢核頻度管理年等頻度制定檢核時間對發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題進(jìn)行進(jìn)一步的描述和分析，并劃分問題歸屬業(yè)務(wù)分類報告管理質(zhì)量問題報告查詢，并可按照部門、系統(tǒng)、問題進(jìn)行匯總查詢管理員、操作員權(quán)限設(shè)置檢核對象配置數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查及反饋系統(tǒng)界面數(shù)據(jù)質(zhì)量管理建議管理層面表數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，管理層面表數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，來切實解決基層手工修改報表的問題操作層面定位問題，解決問題的管理流程數(shù)據(jù)糾錯IT系統(tǒng)建設(shè)層面查規(guī)則固化到系統(tǒng)中，形成數(shù)據(jù)質(zhì)量臺賬，為解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題和考核提 數(shù)據(jù)平臺項目建設(shè)目標(biāo) 1、發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，推動數(shù)據(jù)治理工作的開展，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核系統(tǒng)?對源系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題并統(tǒng)計影響到的報表?對數(shù)據(jù)質(zhì)量問題進(jìn)行歸類總結(jié)，分析成因和改進(jìn)建議?建設(shè)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核系統(tǒng)22、分析、梳理業(yè)務(wù)系統(tǒng)，推動數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建立，統(tǒng)一全行口徑?建立基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)框架?確定標(biāo)準(zhǔn)化范圍，對重要屬性進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化 3、建立數(shù)據(jù)倉庫模型框架，優(yōu)化我行數(shù)據(jù)架構(gòu)，建設(shè)穩(wěn)定、可擴(kuò)展的數(shù)據(jù)倉庫?引進(jìn)業(yè)內(nèi)具有先進(jìn)水平的金融數(shù)據(jù)模型，進(jìn)行客戶化改造后，建成符合某行特點的數(shù)據(jù)倉庫模型框架?覆蓋某行主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，以便快速高效的為應(yīng)用系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)?存儲歷史數(shù)據(jù)，解決新報表上線才有數(shù)的問題。?匯總層建設(shè)（共性加工）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)梳理及歸納面，對數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)表達(dá)、數(shù)據(jù)格式、數(shù)作用 容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化定義，形成全行一 作用目標(biāo)建設(shè)方法-數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)解決的問題對于數(shù)據(jù)質(zhì)量造成的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、一致性等問題，找出造成這些問題的原因，違背業(yè)務(wù)和約束的數(shù)據(jù)不進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)體系中對于數(shù)據(jù)質(zhì)量造成的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、一致性等問題，找出造成這些問題的原因，違背業(yè)務(wù)和約束的數(shù)據(jù)不進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)體系中例如：不同部門的貸款余額由于取數(shù)來源不同而造成差異，通過建立完整的分析數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系后，統(tǒng)一了業(yè)務(wù)定義和取數(shù)口徑，有利于全行范圍內(nèi)重復(fù)利用，杜絕出現(xiàn)各業(yè)務(wù)部門多次重復(fù)定義類似的指標(biāo)，并且因為標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性和標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格管理，有效防止指標(biāo)定義和口徑的二義性。例如：在標(biāo)準(zhǔn)制定過程當(dāng)中，對于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間關(guān)聯(lián)不上的問題，首先要找出關(guān)聯(lián)不上的原因，之后通過和業(yè)務(wù)人員的有效溝通，制定出以例如：不同部門的貸款余額由于取數(shù)來源不同而造成差異，通過建立完整的分析數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系后，統(tǒng)一了業(yè)務(wù)定義和取數(shù)口徑，有利于全行范圍內(nèi)重復(fù)利用，杜絕出現(xiàn)各業(yè)務(wù)部門多次重復(fù)定義類似的指標(biāo)，并且因為標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性和標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格管理，有效防止指標(biāo)定義和口徑的二義性。且以此貸款余額制定全行標(biāo)準(zhǔn)，從而解決此類問題。目標(biāo)建設(shè)方法-數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)-建設(shè)步驟數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)一定義數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)一執(zhí)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)源和基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)映射基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布執(zhí)行業(yè)務(wù)含義、業(yè)務(wù)規(guī)則、業(yè)務(wù)描述、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)源和基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)映射基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布執(zhí)行業(yè)務(wù)含義、業(yè)務(wù)規(guī)則、業(yè)務(wù)描述、數(shù)據(jù)來源……業(yè)務(wù)定義、業(yè)務(wù)規(guī)則、業(yè)務(wù)含義、計算口徑……數(shù)據(jù)源和分析標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)映射分析數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布執(zhí)行業(yè)務(wù)定義、業(yè)務(wù)規(guī)則、業(yè)務(wù)含義、計算口徑……數(shù)據(jù)源和分析標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)映射分析數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布執(zhí)行目標(biāo)建設(shè)方法-數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)-建設(shè)內(nèi)容 4.執(zhí)行建議 4.執(zhí)行建議執(zhí)行的遵循原則給出具體的執(zhí)行建議則修正并形成數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)建設(shè)方法-數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)-基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)框架梳理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)框架梳理……義類則述準(zhǔn)據(jù)型式題……義類則述準(zhǔn)據(jù)型式題源系統(tǒng)長度信貸管理xxxx信貸管理存款賬戶貸款賬戶分析調(diào)研記錄統(tǒng)名表名目標(biāo)建設(shè)方法-數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)-基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定義及確認(rèn)技術(shù)人員業(yè)務(wù)人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方案技術(shù)部分業(yè)務(wù)部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方案技術(shù)部分類義則類義則述準(zhǔn)據(jù)型式源系統(tǒng)長度目標(biāo)建設(shè)方法-基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)-制定框架目標(biāo)建設(shè)方法-基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)-指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)思路（2）參考外部資料，補(bǔ)充完善指標(biāo)列表（3（2）參考外部資料，補(bǔ)充完善指標(biāo)列表（3）討論指標(biāo)列表，篩選、確定指標(biāo)（1）梳理、確定指標(biāo)分類體系（2）梳理、確定指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)屬性，形成指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化定義模板（2）標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)定義：技術(shù)部門逐項定義指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化屬性（3）標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)確認(rèn)：業(yè)務(wù)部門修訂、（2）標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)定義：技術(shù)部門逐項定義指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化屬性（3）標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)確認(rèn)：業(yè)務(wù)部門修訂、確認(rèn)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)建設(shè)方法-基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)-指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)篩選方法外部資料：外部資料：l同業(yè)相關(guān)建設(shè)資料l城商行銀行l(wèi)國有銀行建設(shè)銀行l(wèi)人民銀行、銀監(jiān)會監(jiān)管指標(biāo)要求篩選原則：l監(jiān)管部門有強(qiáng)制監(jiān)管要求的指標(biāo)l同業(yè)用到，與我行業(yè)務(wù)有關(guān)篩選、確認(rèn)方式：l項目組內(nèi)部討論篩選l外部需求調(diào)研，進(jìn)行補(bǔ)充和確認(rèn)經(jīng)營管理資料：l行領(lǐng)導(dǎo)講話l我行各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)經(jīng)營分析報告l我行的各類管理報表篩選原則：l反映我行規(guī)模、風(fēng)險、盈利、業(yè)務(wù)增長等各方面業(yè)務(wù)狀況的典型指標(biāo)l口徑穩(wěn)定不易變化的指標(biāo)目標(biāo)建設(shè)方法-基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)-指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)框架制定方法22、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化屬性1、梳理、設(shè)計指標(biāo)分類體系設(shè)計依據(jù)：l設(shè)計依據(jù)：l人民銀行《JRT0105-2014銀行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定義規(guī)范》設(shè)計原則：l可以從業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理不同角度對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面定義l對指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)必須清晰、明確l滿足未來對滿足標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理的需要l指標(biāo)的業(yè)務(wù)共性的歸納及提煉l參考行內(nèi)資料l我行業(yè)務(wù)分類l源業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作手冊及業(yè)務(wù)簡介文檔l統(tǒng)計集中系統(tǒng)指標(biāo)分類l參考外部資料l監(jiān)管部門的管指標(biāo)及指標(biāo)分l同業(yè)相關(guān)資料的指標(biāo)分類設(shè)計原則l分類體系覆蓋篩選出的所有業(yè)務(wù)指標(biāo)，并能為每個指標(biāo)確定唯一的分類l易于根據(jù)業(yè)務(wù)和指標(biāo)變化進(jìn)行擴(kuò)展目標(biāo)建設(shè)方法-基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)-指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)框架技術(shù)屬性指標(biāo)編碼指標(biāo)別名指標(biāo)定義指標(biāo)大類指標(biāo)小類技術(shù)屬性指標(biāo)編碼指標(biāo)別名指標(biāo)定義指標(biāo)大類指標(biāo)小類指標(biāo)來源口徑明細(xì)取數(shù)口徑指標(biāo)落地系統(tǒng)數(shù)據(jù)來源系統(tǒng)數(shù)據(jù)源表數(shù)據(jù)格式度量單位取值范圍指標(biāo)生成頻度取值精度指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)框架歸口業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人反饋結(jié)果描述指標(biāo)中文名稱指標(biāo)英文名稱指標(biāo)范圍類別計算公式業(yè)務(wù)規(guī)則相關(guān)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是否手工錄入顯示精度歸口業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人反饋結(jié)果描述指標(biāo)中文名稱指標(biāo)英文名稱指標(biāo)范圍類別計算公式業(yè)務(wù)規(guī)則相關(guān)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是否手工錄入顯示精度相關(guān)基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)應(yīng)用-高管駕駛艙從經(jīng)營概況到具體指標(biāo)分析從經(jīng)營概況到具體指標(biāo)分析主駕駛艙我的指標(biāo)主駕駛艙利潤分析指標(biāo)總覽風(fēng)險分析利潤分析指標(biāo)總覽風(fēng)險分析規(guī)模分析專項分析?從業(yè)務(wù)角度對一組反映類似業(yè)務(wù)的指標(biāo)進(jìn)行分析專項分析?從業(yè)務(wù)角度對一組反映類似業(yè)務(wù)的指標(biāo)進(jìn)行分析今日快報?全行7項核心業(yè)務(wù)指標(biāo)的展現(xiàn)和分析?最重要3項監(jiān)管指標(biāo)進(jìn)行展現(xiàn)和分析主駕駛艙?選取13個行領(lǐng)導(dǎo)重點關(guān)注的指標(biāo)展示?按分類展現(xiàn)全部指標(biāo)的本期值及與往期的比較值的列表顯示全國地圖，可以展示各一級分行重要的經(jīng)營簡報數(shù)據(jù)我的指標(biāo)?根據(jù)用戶對指標(biāo)的重視程度，實現(xiàn)指標(biāo)的個性化定制?對某一具體指標(biāo)進(jìn)行比較、結(jié)構(gòu)、趨勢等方面的分析 數(shù)據(jù)平臺項目建設(shè)目標(biāo) 1、發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，推動數(shù)據(jù)治理工作的開展，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核系統(tǒng)?對源系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題并統(tǒng)計影響到的報表?對數(shù)據(jù)質(zhì)量問題進(jìn)行歸類總結(jié)，分析成因和改進(jìn)建議?建設(shè)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核系統(tǒng)22、分析、梳理業(yè)務(wù)系統(tǒng)，推動數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建立，統(tǒng)一全行口徑?建立基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)框架?確定標(biāo)準(zhǔn)化范圍，對重要屬性進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化3、建立數(shù)據(jù)倉庫模型框架，優(yōu)化我行數(shù)據(jù)架構(gòu)，建設(shè)穩(wěn)定、可擴(kuò)展的數(shù)據(jù)倉庫?引進(jìn)業(yè)內(nèi)具有先進(jìn)水平的金融數(shù)據(jù)模型，進(jìn)行客戶化改造后，建成符合某行特點的數(shù)據(jù)倉庫模型框架?覆蓋某行主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，以便快速高效的為應(yīng)用系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)?存儲歷史數(shù)據(jù)，解決新報表上線才有數(shù)的問題。?匯總層建設(shè)（共性加工）數(shù)據(jù)倉庫層次架構(gòu)邏輯視圖（子主題）?邏輯視圖（子主題）?邏輯視圖是根據(jù)實體涉及的業(yè)務(wù)，將實體劃分為不同子集?主題是模型按業(yè)務(wù)劃分的最頂層的分類?根據(jù)我行業(yè)務(wù)實際，劃分?實體是一組具有業(yè)務(wù)相關(guān)性的屬性組成的集合，是描述和構(gòu)成業(yè)務(wù)邏輯、業(yè)務(wù)流程的基本單位?一個實體可能涉及多類業(yè)務(wù)?對應(yīng)具體的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)項（字段）數(shù)據(jù)倉庫層次架構(gòu)當(dāng)事人主題當(dāng)事人主題對公客戶風(fēng)險對公客戶風(fēng)險評級機(jī)構(gòu)………………息息息……基本賬戶注冊資本企業(yè)規(guī)模法人代表基本賬戶注冊資本企業(yè)規(guī)模法人代表數(shù)據(jù)倉庫模型設(shè)計方法?保留與我行業(yè)務(wù)有關(guān)的主題、實體和屬性?刪除與我行業(yè)務(wù)無關(guān)的主題、實體和屬性模型模型?當(dāng)前業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)都支持的實體進(jìn)行理化??當(dāng)前業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)都支持的實體進(jìn)行理化?當(dāng)前業(yè)務(wù)不支持或數(shù)據(jù)不支持的不進(jìn)行物理化?復(fù)制：系統(tǒng)間業(yè)務(wù)含義、名稱均不重復(fù)的字段?整合：系統(tǒng)間業(yè)務(wù)含義相同的多個字段?拆分：系統(tǒng)間業(yè)務(wù)含義不同，名稱相同的多個字段邏輯模型設(shè)計-主題劃分邏輯模型設(shè)計-當(dāng)事人主題當(dāng)事人是個獨立的人或者組人組成的機(jī)當(dāng)事人是個獨立的人或者組人組成的機(jī)構(gòu)、團(tuán)體等，主要分為個人、機(jī)構(gòu)和家庭，他們是和我行有往來或者出于營銷、管理等各種需要希望關(guān)心和分析的個體或人群。從模型角度考慮，應(yīng)該包括以下當(dāng)事人信息：?在我行登記注冊開立賬戶的對公普通客戶；?我行擔(dān)?？蛻?和我行有業(yè)務(wù)往來的其他金融機(jī)構(gòu)；?機(jī)構(gòu)的內(nèi)部組織（如分支機(jī)構(gòu)、部門等?機(jī)構(gòu)的員工（含我行柜員、員工等）；事件當(dāng)事人資產(chǎn)反饋域財務(wù)代碼產(chǎn)品當(dāng)事人地址協(xié)議渠道對全行客戶進(jìn)行統(tǒng)一識別與數(shù)據(jù)整合聯(lián)系信息風(fēng)險信息柜員信息外部機(jī)構(gòu)關(guān)聯(lián)信息對全行客戶進(jìn)行統(tǒng)一識別與數(shù)據(jù)整合聯(lián)系信息風(fēng)險信息柜員信息外部機(jī)構(gòu)關(guān)聯(lián)信息評價信息公司信息糧棉油個人信息財務(wù)信息集團(tuán)信息內(nèi)部機(jī)構(gòu)對公客戶對公客戶事件當(dāng)事人資產(chǎn)當(dāng)事人地址反饋域財務(wù)代碼產(chǎn)品協(xié)議渠道金融合約貸款類事件當(dāng)事人資產(chǎn)當(dāng)事人地址反饋域財務(wù)代碼產(chǎn)品協(xié)議渠道金融合約貸款類抵質(zhì)押合同押品信息協(xié)議是指金融機(jī)構(gòu)與當(dāng)事人之間針對某種特定產(chǎn)品或服務(wù)而簽立的契約關(guān)系，如賬戶、客戶和銀行簽訂的合同等。當(dāng)金融機(jī)構(gòu)與客戶之間針對某種產(chǎn)品或服務(wù)的條款和條件達(dá)成協(xié)議時，一個協(xié)議（Agreement）就會被開立，因此協(xié)議是客戶和銀行往來的重要載體，我行模型包括以下協(xié)議信息：?我行涉及金額、期限、利率等的具體協(xié)議細(xì)項的金融賬戶?我行與當(dāng)事人之間針對某種特定產(chǎn)品或服務(wù)而簽立的金融合約?我行在支付結(jié)算業(yè)務(wù)中使用到的各種銀行票據(jù)：匯票銀行與客戶之間針對某種特定產(chǎn)品或服務(wù)而簽立的契約關(guān)系，將所有協(xié)議和關(guān)系，整合和歸并貸款帳戶銀行與客戶之間針對某種特定產(chǎn)品或服務(wù)而簽立的契約關(guān)系，將所有協(xié)議和關(guān)系，整合和歸并貸款帳戶抵押合同國際結(jié)算其他信息存款帳戶質(zhì)押合同銀行本票銀行承兌匯票貸款合同貸款借據(jù)銀行匯票客戶理財簽約事件當(dāng)事人資產(chǎn)當(dāng)事人地址反饋域財務(wù)代碼產(chǎn)品渠道協(xié)議事件類代碼表邏輯模型設(shè)計-代碼主題事件當(dāng)事人資產(chǎn)當(dāng)事人地址反饋域財務(wù)代碼產(chǎn)品渠道協(xié)議事件類代碼表代碼：是指將源業(yè)務(wù)系統(tǒng)所涉及到的所有代碼進(jìn)行整合，在整合層模型中統(tǒng)一存儲，依據(jù)前端應(yīng)用需求的需要，將代碼主題的整合分為兩大類：簡單代碼表和復(fù)雜代碼表，?簡單代碼表指的是只需要關(guān)注代碼值和代碼值業(yè)務(wù)含義描述；?復(fù)雜代碼表指的應(yīng)用需求除關(guān)注代碼值和代碼值業(yè)務(wù)含義描述外，該代碼表的其他屬性也有應(yīng)用需求，同樣需要關(guān)注，這樣的碼表將作為普通的數(shù)據(jù)表對待；?自定義代碼，是屬于簡單碼表的一種。對全行業(yè)務(wù)代碼進(jìn)行統(tǒng)一識別對全行業(yè)務(wù)代碼進(jìn)行統(tǒng)一識別簡單碼表復(fù)雜碼表自定義代碼分類模式編碼表當(dāng)事人類代碼表公共類代碼表分類模式枚舉值編碼表協(xié)議類代碼表資產(chǎn)類代碼表源和目標(biāo)代碼映射關(guān)系表事件類代碼表財務(wù)類代碼表邏輯模型設(shè)計-財務(wù)主題事件當(dāng)事人資產(chǎn)當(dāng)事人地址代碼產(chǎn)品反饋域財務(wù)協(xié)議渠道額信貸總賬科目產(chǎn)品對科目產(chǎn)品對總賬月余額財務(wù)：主要包括銀行的總賬信息，是描述科財務(wù)：主要包括銀行的總賬信息，是描述科目組織、控制、內(nèi)部核算等銀行核心科目賬務(wù)以及預(yù)算管理有關(guān)的內(nèi)容。該主題抽象地描述了銀行內(nèi)部賬務(wù)的組織模式，能夠適應(yīng)不同的科目組織體系。我行模型包括以下財務(wù)信息：?總賬（分戶）?總賬明細(xì)?科目/科目組/科目類：對于科目的層次級別設(shè)置和管理?財務(wù)預(yù)算目組織體系，它側(cè)重于“財務(wù)管理”信貸總賬科目日明細(xì)內(nèi)部科目余額月明細(xì)內(nèi)部科目余額外匯科目損益余額內(nèi)外科目對照關(guān)系科目與產(chǎn)品對照關(guān)系日明細(xì)外部科目余額日明細(xì)外部科目余額總賬科目總賬日旬余額總賬月余額外匯準(zhǔn)備金科目余額邏輯模型設(shè)計-事件主題事件：可以記錄各種與銀行相關(guān)的活動的詳細(xì)情事件：可以記錄各種與銀行相關(guān)的活動的詳細(xì)情況。既可以與資金相關(guān)，也可以與資金無關(guān)；既可以有客戶參與，也可以沒有客戶參與；既可以與帳戶相關(guān)，也可以與帳戶無關(guān)；可以由客戶發(fā)起，也可以由銀行發(fā)起?？傊梢杂涗浀姆秶浅V泛，包括交易數(shù)據(jù)，比如存款、提款、付款、收取信用卡年費(fèi)、計算利息和費(fèi)用、投訴、查詢產(chǎn)品、查詢地址、查詢余額、網(wǎng)上交易等。我行模型包括以下事件信息：?存款信息、貸款信息；?庫存管理、現(xiàn)金管理、賬戶管理、資產(chǎn)管理；?資金調(diào)撥、支付結(jié)算、現(xiàn)代化支付；?報文清算、國際業(yè)務(wù)；?外匯、票據(jù)、市場交易、十二級分類、核心賬務(wù)。事件當(dāng)事人資產(chǎn)當(dāng)事人地址反饋域財務(wù)代碼產(chǎn)品協(xié)議渠道庫存管理存款事件庫存管理存款事件貸款事件貸款事件同業(yè)定期存款匯入同業(yè)定期存款匯出大額支付事件小額支付事件新棉收購進(jìn)度采集商品棉貸款信息采集同業(yè)定期存款匯入同業(yè)定期存款匯出大額支付事件小額支付事件新棉收購進(jìn)度采集商品棉貸款信息采集糧油庫存核查棉花農(nóng)資庫存變動貸款縮期事件貸款展期事件貸款轉(zhuǎn)移事件分段計息事件匯入?yún)R出進(jìn)度采集信息采集邏輯模型設(shè)計-當(dāng)事人資產(chǎn)主題當(dāng)事人資產(chǎn)：描述當(dāng)事人的所有資產(chǎn)，該主題包含兩大當(dāng)事人資產(chǎn)：描述當(dāng)事人的所有資產(chǎn)，該主題包含兩大類的資產(chǎn)，既包含我行自有資產(chǎn)又包含客戶所擁有的資產(chǎn)。一個資產(chǎn)可以被多個當(dāng)事人所擁有，一個當(dāng)事人可以與多個資產(chǎn)有關(guān)。資產(chǎn)可分為實物資產(chǎn)、金融資產(chǎn)與無形資產(chǎn)?？蛻糍Y產(chǎn)信息的來源很多情況下是在客戶申請貸款時所提供的各種擔(dān)保品信息、抵質(zhì)押品信息等。我行模型包括以下資產(chǎn)信息：?銀行自有資產(chǎn)，具體又細(xì)分為：銀行自有無形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、經(jīng)營性租賃資產(chǎn)、其他資產(chǎn)等；?客戶自有資產(chǎn)，具體又細(xì)分為：客戶抵債資產(chǎn)、客戶擔(dān)保資產(chǎn)、金融資產(chǎn)、實物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。事件當(dāng)事人資產(chǎn)當(dāng)事人地址代碼產(chǎn)品反饋域財務(wù)渠道協(xié)議銀行自有資產(chǎn)銀行自有資產(chǎn)經(jīng)營性租賃資產(chǎn)銀行自有無形資產(chǎn)銀行自有固定資產(chǎn)客戶擔(dān)保資產(chǎn)抵質(zhì)押物押品外部評估信息押品內(nèi)部評估信息客戶抵債資產(chǎn)抵債資產(chǎn)房產(chǎn)抵債資產(chǎn)設(shè)備抵債資產(chǎn)地產(chǎn)抵質(zhì)資產(chǎn)房抵質(zhì)資產(chǎn)房數(shù)據(jù)映射和ETL開發(fā)數(shù)據(jù)源分析編寫作業(yè)，通過數(shù)據(jù)源分析，制定加載策略，開發(fā)JOB調(diào)度數(shù)據(jù)源分析開發(fā)規(guī)范加載策略映射文件?業(yè)務(wù)含義相同、名稱不同，進(jìn)行合并?業(yè)務(wù)含義相同、名稱相同，進(jìn)行合并?業(yè)務(wù)含義不同，名稱相同，進(jìn)行拆分?賦固定值1開發(fā)規(guī)范加載策略映射文件?業(yè)務(wù)含義相同、名稱不同，進(jìn)行合并?業(yè)務(wù)含義相同、名稱相同，進(jìn)行合并?業(yè)務(wù)含義不同，名稱相同，進(jìn)行拆分?賦固定值1映射文件源表確定表間關(guān)系數(shù)據(jù)映射和ETL開發(fā)l定義源：配置作業(yè)源表的表名、表結(jié)構(gòu)等信息l創(chuàng)建映射：根據(jù)作業(yè)詳細(xì)設(shè)計中表與表之間及字段之間的映射關(guān)系，使用相應(yīng)的組件實現(xiàn)其數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換邏輯l定義目標(biāo)：配置作業(yè)目標(biāo)表的表名、表結(jié)構(gòu)、加載方式等信息目標(biāo)的建設(shè)方法-數(shù)據(jù)倉庫模型框架（4）保證模型對未來業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)支持的快整合層涵蓋我行主要源業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)信息，提供全面的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，可以為客戶、整合層涵蓋我行主要源業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)信息，提供全面的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，可以為客戶、風(fēng)險、績效等各類分析應(yīng)形成明確業(yè)務(wù)含義和數(shù)據(jù)來源，確保字段業(yè)務(wù)定義的唯一性，形成全行統(tǒng)一的業(yè)務(wù)視圖業(yè)務(wù)的變化而頻繁調(diào)整整合層模型整合層的數(shù)整合層的數(shù)據(jù)全面性整合層提供全行統(tǒng)一的業(yè)務(wù)視圖整合層保留完整的歷史數(shù)據(jù)整合層提供明細(xì)的數(shù)據(jù)整合層保留完整的歷史數(shù)據(jù)整合層提供明細(xì)的數(shù)據(jù)保留了業(yè)務(wù)系統(tǒng)中最細(xì)保留了業(yè)務(wù)系統(tǒng)中最細(xì)粒度的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，保證整合層可以支持明細(xì)級的數(shù)據(jù)查詢和分析應(yīng)用整合層中可以完整保留業(yè)務(wù)整合層中可以完整保留業(yè)務(wù)系統(tǒng)的歷史數(shù)據(jù)，保證了對歷史類查詢分析的支持對公客戶統(tǒng)計與分析管理額度信息統(tǒng)計客戶分類統(tǒng)計對公客戶統(tǒng)計與分析管理額度信息統(tǒng)計客戶分類統(tǒng)計?/360360// 貸款存款中間業(yè)務(wù)利潤貢獻(xiàn)關(guān)聯(lián)關(guān)系聯(lián)系人/關(guān)鍵人統(tǒng)一客戶關(guān)聯(lián)關(guān)聯(lián)關(guān)系聯(lián)系人/關(guān)鍵人統(tǒng)一客戶關(guān)聯(lián)信息視圖整合層模型對客戶營銷的支持存款余額貸款余額季度存款交易量對公客戶表存款交易明細(xì)表存款賬戶表客戶貢獻(xiàn)度分類營銷策略-客戶貢獻(xiàn)度分類：?存款余額大于xx萬，貸款余額大于xxxx萬，并且屬存款余額貸款余額季度存款交易量對公客戶表存款交易明細(xì)表存款賬戶表客戶貢獻(xiàn)度分類營銷策略-客戶貢獻(xiàn)度分類：?存款余額大于xx萬，貸款余額大于xxxx萬，并且屬且季度存款交易量大于xxx條的為A客戶；?存款余額大于xx萬，貸款余額大于xxxx萬，并且屬且季度存款交易量大于xxx條的為B客戶；?存款余額大于xx萬，貸款余額大于xxxx萬，并且屬且季度存款交易量大于xxx條的為C客戶；可進(jìn)行貸款利率上的優(yōu)惠或存款利率的上浮的方式穩(wěn)定此利潤點。。。。。。同客戶信息整合整合層模型對客戶營銷的支持對公客戶表存款賬戶表對公客戶表存款賬戶表同客戶信息整合同客戶信息整合賬戶日均余額貸款金額貸款期限賬戶睡眠時間現(xiàn)金流量是否異客戶忠誠度分類營銷策略-客戶忠誠度分類：通過客戶忠誠度的分類，忠誠度越大、則是我行重點的目標(biāo)客戶，可作為戰(zhàn)略重點客戶。如果忠誠度不大，則要進(jìn)行重點客戶關(guān)系維護(hù)，即精準(zhǔn)營銷匯總層目標(biāo)與定位作為整合層和集市層的銜接，從業(yè)務(wù)的視角出發(fā)，提煉出對數(shù)據(jù)倉庫具有共性的數(shù)據(jù)訪問需求，抽取出公共指標(biāo)，形成由維度和指標(biāo)組成的維度模型，對符合要求的數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)匯總和為集市層統(tǒng)一提供規(guī)范的、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。完成整個匯總層的邏輯模型、物理模型的設(shè)計并并根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，劃分為以下七大類主題分類存放和管理建設(shè)階段和步驟二、邏輯模型二、邏輯模型具體設(shè)計業(yè)務(wù)驅(qū)動循環(huán)2.1數(shù)據(jù)源到參考模型的匹配2.2參考模型到數(shù)據(jù)源的匹配2.3應(yīng)用驅(qū)動模型完善三、開發(fā)實現(xiàn)3.1物理模型設(shè)計!3.2數(shù)據(jù)映射!3.3ETL1.1參考模型設(shè)計1.2當(dāng)前用到的屬性分析 邏輯模型設(shè)計客戶需求調(diào)研個人、存款、貸款、貸款、信用卡個人、存款、貸款、貸款、信用卡建設(shè)重點1.協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)商對系統(tǒng)進(jìn)行講解，了解具體的業(yè)務(wù)流程并對開發(fā)人員整理出的源業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)研提綱中所提出的問題進(jìn)行解答4.根據(jù)源系統(tǒng)數(shù)據(jù)驗證調(diào)研結(jié)果5.依據(jù)調(diào)研結(jié)果對模型進(jìn)行屬性的補(bǔ)充完善1.源系統(tǒng)調(diào)研3.1.源系統(tǒng)調(diào)研4.驗證果存儲策略將匯總層劃分為兩個存儲區(qū)域，數(shù)據(jù)集市應(yīng)用從歷史數(shù)據(jù)區(qū)和快照區(qū)獲取數(shù)據(jù)。項目成效-中長期價值支撐全行級的數(shù)據(jù)應(yīng)用，數(shù)據(jù)平臺可提供全行級的最支撐全行級的數(shù)據(jù)應(yīng)用，數(shù)據(jù)平臺可提供全行級的最細(xì)粒度數(shù)據(jù)，滿足未來建設(shè)決策支持系統(tǒng)如：客戶關(guān)系管理、資產(chǎn)負(fù)債管理、管理會計、信用風(fēng)險管理、管理駕駛艙等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型支撐數(shù)據(jù)挖掘，支持各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行客戶價值分析、客戶行為分析、貨款償還預(yù)測分析、客戶信用政策分析、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)分析等數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用進(jìn)一步擴(kuò)展了數(shù)據(jù)范圍，容納了新數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的全覆蓋，當(dāng)未來有新的業(yè)務(wù)需求時，保證了數(shù)據(jù)架構(gòu)的穩(wěn)定性項目建設(shè)特點-多方參與，字段級加工 業(yè)務(wù)調(diào)研技術(shù)調(diào)研業(yè)務(wù)調(diào)研技術(shù)調(diào)研數(shù)據(jù)調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)化分析標(biāo)準(zhǔn)映射數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查分析業(yè)務(wù)答疑技術(shù)講解技術(shù)答疑技術(shù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)定義技術(shù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)源