應(yīng)急預(yù)案管理手冊(cè)

［EHS微社區(qū)］

［應(yīng)急預(yù)案管理手冊(cè)］

［從應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)、應(yīng)急管理制度、應(yīng)急管理各項(xiàng)記錄、應(yīng)急處置卡、應(yīng)急演練方

案等等。］

錯(cuò)誤!未找到引用源。

名目

一、應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)框架圖...........................................3

二、關(guān)于成立平安生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的通知...............................4

三、關(guān)于成立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的通知...................................7

四、與鄰近的專職救援隊(duì)簽訂應(yīng)急救援協(xié)議...............................9

五、應(yīng)急救援職責(zé)履行狀況檢查制度....................................10

六、應(yīng)急宣揚(yáng)教育制度.................................................10

七、應(yīng)急培訓(xùn)制度.....................................................12

八、應(yīng)急預(yù)案管理制度.................................................13

九、應(yīng)急預(yù)案演練與評(píng)估制度...........................................14

十、應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度.............................................16

4-一、應(yīng)急投入保障制度...............................................17

十二、應(yīng)急救援資料檔案管理制度.......................................19

十三、應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲制度....................................21

十四、應(yīng)急救援應(yīng)急值守制度..........................................23

十五、交通運(yùn)輸保障應(yīng)急管理制度......................................25

十六、應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)保密、運(yùn)行維護(hù)管理制度............................27

十七、物資裝備管理維護(hù)及檢查制度....................................29

十八、2019年平安培訓(xùn)教育方案.......................................33

十九、平安教育培訓(xùn)記錄...............................................34

二十、三級(jí)平安教育登記卡.............................................35

二H^一、2019年度應(yīng)急預(yù)案演練方案...................................37

二十二、應(yīng)急預(yù)案演練記錄.............................................40

二十三、應(yīng)急設(shè)施、裝備和物資維護(hù)、保養(yǎng)記錄..........................41

二十四、重點(diǎn)應(yīng)急處置卡（樣例）......................................42

附件一：平安教育培訓(xùn)試卷（見附件）..................................44

附件二：（借鑒）索尼應(yīng)急演練記錄PPT版本（見附件）.................44

一、應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)框架圖

現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急指揮部小組

組長(zhǎng):

組員:

應(yīng)急組織體系結(jié)構(gòu)示意

二、關(guān)于成立平安生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

EHSWE

安字（2019）1號(hào)簽發(fā)人:

關(guān)于成立平安生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

各部門：

為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)應(yīng)急工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推動(dòng)平安生產(chǎn)工作，

實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安目標(biāo)，防范突發(fā)生產(chǎn)事故，增加應(yīng)急救援力量，經(jīng)爭(zhēng)辯，成立安

平安生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，成員及職責(zé)明確如下：

一、平安生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

安平安生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在：。

辦公室負(fù)責(zé)人：

兼職應(yīng)急救援人員：

二、安平安生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員職責(zé)

1、總指揮：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急指揮工作，宣布啟動(dòng)預(yù)案，對(duì)特殊狀況進(jìn)行緊急決斷

（場(chǎng)指揮人員停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮雙）等。

2、副總指揮：幫忙總指揮下達(dá)應(yīng)急命令，協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)搶救工作，對(duì)特殊狀況

進(jìn)行緊急決斷（指揮人員停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)）。

3、成員：依據(jù)分工，做好事故應(yīng)急具體工作。

4、其他職責(zé):

（1）接受上級(jí)部門、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援中心的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)指令。

（2）組織本單位平安生產(chǎn)檢查準(zhǔn)時(shí)消退各類平安事故隱患「

（3）組織制定本單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

（4）擔(dān)負(fù)專業(yè)部門到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)前，各類事故的應(yīng)急搶救指揮工作。

（5）協(xié)作專業(yè)部門進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急搶救工作。

（6）準(zhǔn)時(shí)精確向有關(guān)部門報(bào)告平安生產(chǎn)事故。

（7）組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案處置方案的演練，補(bǔ)充完善本單位應(yīng)急預(yù)案。

（8）總指揮不在的狀況下，由副總指揮進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮工作。

工作機(jī)構(gòu)

應(yīng)急指揮部下設(shè)應(yīng)急指揮辦公室、辦公室設(shè)在經(jīng)營(yíng)管理處調(diào)度值班室，辦公室

主任梁士先，辦公室副主任傅強(qiáng)。

應(yīng)急指揮辦公室職責(zé)：

1、設(shè)專人24小時(shí)值班。

2、接到事故報(bào)警后，準(zhǔn)時(shí)向應(yīng)急指揮部副總指揮、總指揮報(bào)告°

3、事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)推斷并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。

通訊聯(lián)絡(luò)組

組長(zhǎng)：梁士先

組員：經(jīng)營(yíng)管理處調(diào)度室值班人員

職責(zé)：負(fù)責(zé)與各應(yīng)急小組及對(duì)外有關(guān)部門的通訊聯(lián)絡(luò)和狀況通報(bào)。

搶險(xiǎn)救援組

組長(zhǎng)：賈海芳李向陽李俊鵬蹇令軍高昆峰

組員：機(jī)動(dòng)車通訊外線班、恒東熱電、動(dòng)力南廠、設(shè)備安裝公司、物業(yè)管理分

公司

職責(zé)：組織、協(xié)調(diào)、配和警力和消防、工程搶險(xiǎn)等專業(yè)強(qiáng)險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)行搶險(xiǎn)救

援。

平安保衛(wèi)組

組長(zhǎng)：武國(guó)海

組員：平安環(huán)保處相關(guān)人員以及保安人員。

職責(zé)：組織警力對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)和道路進(jìn)行警戒、把握，負(fù)責(zé)引導(dǎo)各部

位人員有秩序地進(jìn)行疏散。同時(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)疏散人員的平安。

物資供應(yīng)組

組長(zhǎng)：蹇令軍李向陽李俊鵬

組員：物資公司、恒東熱電、動(dòng)力南廠

職責(zé)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)所需各種器材，工具及其他物品的供應(yīng)調(diào)配。

醫(yī)療搶救組

組長(zhǎng)：

組員：

職責(zé)：搶救受傷人員，若有人員患病重傷，協(xié)作120醫(yī)務(wù)人員搶救受傷人員及

護(hù)送受傷人員就醫(yī)。

事故調(diào)查組

組長(zhǎng)：

組員：平安環(huán)保處有關(guān)人員、技術(shù)進(jìn)展建設(shè)處有關(guān)人員及事故發(fā)生單位相關(guān)人

員

職責(zé)：調(diào)查事故發(fā)生的緣由，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、取證，協(xié)作北京市調(diào)查組開展對(duì)

特殊重大、特大事故的調(diào)查處理工作。

（聯(lián)系人：；聯(lián)系電話：）

EHS微社區(qū)2019年4月8日印發(fā)

三、關(guān)于成立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的通知

EHS微社區(qū)

安字(2019)2號(hào)簽發(fā)人:

關(guān)于成立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的通知

各部門：

為加強(qiáng)對(duì)突發(fā)平安生產(chǎn)事故的應(yīng)對(duì)力量，經(jīng)集團(tuán)平安生產(chǎn)委員會(huì)爭(zhēng)辯打

算成立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，應(yīng)急救援隊(duì)伍人員嚴(yán)格遵守本崗位職責(zé)，在平安生

產(chǎn)工作中未企業(yè)保駕護(hù)航。

、兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍成員名單

姓名所在部門或機(jī)構(gòu)技術(shù)專業(yè)組內(nèi)職務(wù)

二、兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍人員職責(zé)

1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章制度；

2、聽從命令，聽從指揮，盡心盡力，親密協(xié)作；

3、樹立高度的工作責(zé)任感；

4、自覺參與教育培訓(xùn)和演練，不斷提高業(yè)務(wù)水平；

5、加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護(hù)、保養(yǎng)，保證性能良好;

6、完成各項(xiàng)應(yīng)急救援任務(wù)。

（聯(lián)系人：；聯(lián)系電話：）

EHS微社區(qū)2019年4月8日印發(fā)

四、與鄰近的專職救援隊(duì)簽訂應(yīng)急救援協(xié)議

五、應(yīng)急救援職責(zé)履行狀況檢查制度

為貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管

理制度，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的力量，保障職工的平安健康和生命平安，

最大限度的削減財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。依據(jù)公司實(shí)際狀況制定本制

度。

1、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本，削減危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)

導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，

2、應(yīng)急管理分“預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管

理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

3、成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，主管平安生產(chǎn)副總為副組長(zhǎng)，各個(gè)部門負(fù)責(zé)人為成

員。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在：，并負(fù)責(zé)日常管理。

4、生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訶。公司應(yīng)急管埋制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)

預(yù)案的編制、修訂。保持與上級(jí)部門預(yù)案的連接。依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)際演

練狀況，適時(shí)修訂《預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。

5、應(yīng)急檢查。依據(jù)年度方案，每季度至少支配一次全面檢查，對(duì)各項(xiàng)設(shè)施、通

訊設(shè)備，救援物質(zhì)儲(chǔ)備，搶救隊(duì)人員配備等進(jìn)行檢查。并做好檢查記錄。

六、應(yīng)急宣揚(yáng)教育制度

為增加職工平安意識(shí)和自我防護(hù)素養(yǎng)，提高我公司應(yīng)對(duì)突發(fā)公共大事的力量，

特制定本實(shí)施方案。

一、主要內(nèi)容

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理宣揚(yáng)教育工作的組織指導(dǎo)，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的作用，

深化開展應(yīng)急管理宣揚(yáng)教育活動(dòng)，大力提高職工的公共平安意識(shí)和自我防護(hù)素

養(yǎng)，提高我公司應(yīng)對(duì)突發(fā)公共大事的力量，保障職工生命平安和我公司財(cái)產(chǎn)平

安。

1、以應(yīng)急預(yù)案為核心，做好預(yù)案的宣揚(yáng)和解讀工作

公司有關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際，深化分析我公司面臨的平安形勢(shì)，做好應(yīng)急管理工

作；宣揚(yáng)預(yù)案的主要內(nèi)容和處置規(guī)程，落實(shí)預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)預(yù)案演練，

不斷完善應(yīng)急預(yù)案。具體有：

（1）圍繞應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行深化宣揚(yáng)。各部門要實(shí)行樂觀有效措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)

應(yīng)急預(yù)案的做法，切實(shí)做好應(yīng)急管理工作的狀況。

（2）進(jìn)行典型案例的宣揚(yáng)。一是選擇有代表性的典型案例，對(duì)全國(guó)供熱、供電

成功應(yīng)對(duì)突發(fā)大事、以及在應(yīng)急處置中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行宣揚(yáng)

報(bào)道。二是介紹應(yīng)對(duì)突發(fā)公共大事的正反兩方面案例，提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)大事

的綜合素養(yǎng)。同時(shí)，總結(jié)分析案例中使用的處置手段、接受的應(yīng)對(duì)措施等，進(jìn)

一步提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)大事的力量和水平。

2、以應(yīng)急學(xué)問普及為重點(diǎn)，增加職工的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等力

量，進(jìn)一步宣揚(yáng)普及平安學(xué)問、災(zāi)難學(xué)問和自救互救學(xué)問。

3、以專題宣揚(yáng)活動(dòng)為載體，增加職工平安意識(shí)。

（1）開展公共平安主題宣揚(yáng)活動(dòng)。

（2）宣揚(yáng)普及應(yīng)急管理法律法規(guī)學(xué)問。

（3）結(jié)合我公司應(yīng)急力量建設(shè)進(jìn)行宣揚(yáng)。

二、工作要求

1、主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣揚(yáng)教育工作要落實(shí)責(zé)任。

（1）制訂宣揚(yáng)教育工作方案。在我公司樹立起比較堅(jiān)固的平安意識(shí)和責(zé)任意

識(shí)，普及基本的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等平安防護(hù)學(xué)問和技能。

（2）多形式宣揚(yáng)教育。利用班前、報(bào)刊等多種形式，盡可能使用通俗語言，簡(jiǎn)

明扼要，多題材、多角度、有針對(duì)性地進(jìn)行宣揚(yáng)教育。

（3）健全宣揚(yáng)教育長(zhǎng)效機(jī)制。將日常宣揚(yáng)與重、特大突發(fā)大事發(fā)生后的宣為教

育工作結(jié)合起來。建立和健全應(yīng)急管理宣揚(yáng)教育的長(zhǎng)效機(jī)制，經(jīng)常性地開展應(yīng)

急管理宣揚(yáng)教育。

（4）動(dòng)員公司職工樂觀參與。

2、加強(qiáng)組織指導(dǎo)和督促檢查，確保宣揚(yáng)教育效果

每季度進(jìn)行一次回顧和檢查，對(duì)宣揚(yáng)教育階段性任務(wù)基本完成狀況作出評(píng)估，

對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。

3、供應(yīng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障，確保宣揚(yáng)教育工作順當(dāng)進(jìn)行

七、應(yīng)急培訓(xùn)制度

一、為促進(jìn)我公司干部培訓(xùn)工作有序開展，提高應(yīng)急管理工作人員的政治素

養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量，促進(jìn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，

依據(jù)相關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的要求，特制訂如下管理制度：

二、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：

1、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則

2、堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)，分類管理的原則

3、堅(jiān)持集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合的原則

4、堅(jiān)持以人為本、按需施教的原則

5、堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng)、保證質(zhì)量的原則

6、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則

三、負(fù)責(zé)本公司應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織、管理和考核工作。

四、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對(duì)象是：各、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救

援隊(duì)伍、其他員工。

五、培訓(xùn)工作分級(jí)分類進(jìn)行，負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急管理培訓(xùn)、任職培

訓(xùn)、新進(jìn)人員的培訓(xùn)、工作需要時(shí)的崗位培訓(xùn)。

六、全部應(yīng)急管理專職工作人員每年必需接受培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間原則上為1至2

周，一般每年累計(jì)不少于5天。

七、培訓(xùn)對(duì)象在參與上級(jí)組織的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，享受在崗?fù)却觥?/p>

八、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。圍繞貫徹落實(shí)公司對(duì)應(yīng)急管理工作的指示精神，重點(diǎn)學(xué)

習(xí)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我公司應(yīng)急工作形勢(shì)任務(wù)、了解兄弟單位應(yīng)急

管理閱歷、生疏把握應(yīng)急預(yù)案和對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)急處置程序和方法、學(xué)習(xí)運(yùn)用

應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。通過培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)對(duì)象對(duì)應(yīng)急管理的宏

觀生疏和依法實(shí)施管理意識(shí)，提高科學(xué)決策水平，提升應(yīng)急管理工作的組織協(xié)

調(diào)和突發(fā)大事的處置應(yīng)對(duì)力量。

九、各級(jí)各部門（單位）應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除組織或參與上級(jí)集中脫產(chǎn)培訓(xùn)外，還

應(yīng)實(shí)行多種形式開展培訓(xùn)。

1、以崗代培。通過參與工作實(shí)踐和接受指導(dǎo)，提高應(yīng)急管理的規(guī)劃組織力量和

管理水平。

2、以學(xué)代培。大力提倡和鼓舞工作人員自行組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，通過自學(xué)不

斷更新觀念、強(qiáng)化內(nèi)在素養(yǎng)，提高工作力量。

3、以研代培。組織各種爭(zhēng)辯活動(dòng)，支配有關(guān)人員參與，提高工作水平。

十、和各部門要加強(qiáng)協(xié)作，依據(jù)統(tǒng)一部署和要求，制訂方案和實(shí)施意

見，認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作。

十一、加大師資力氣，建立相應(yīng)的培訓(xùn)師資檔案。實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來、送出去等多種

方式培育培訓(xùn)老師，還可實(shí)行從集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作專業(yè)人才庫和專家組內(nèi)

聘請(qǐng)專家等方法，解決好培訓(xùn)的師資問題。

十二、將教育培訓(xùn)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署和規(guī)劃，必需在

預(yù)算中列支開展應(yīng)用培訓(xùn)的所需經(jīng)費(fèi)，保證培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的準(zhǔn)時(shí)足額到位。

十三、建立應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)各單位、部門進(jìn)行年度考核。

十I四、加強(qiáng)培訓(xùn)的管理，建立和完善培訓(xùn)工作檔案，照實(shí)記載培訓(xùn)工作和受培

訓(xùn)人員狀況。

十五、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括：教育培訓(xùn)工作的相關(guān)制度、培訓(xùn)工作方案、總

結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤登記、考卷、考試成果單、各期培訓(xùn)人員花名冊(cè)。

八、應(yīng)急預(yù)案管理制度

為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)

范、有序、高效地開展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)大事的力量和

水平，特制定應(yīng)急預(yù)案管理制度：

一、應(yīng)急預(yù)案管理制度

1、應(yīng)急預(yù)案體系動(dòng)態(tài)管理。依據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門機(jī)

構(gòu)調(diào)整變化狀況，對(duì)我公司應(yīng)急預(yù)案適當(dāng)進(jìn)行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應(yīng)急預(yù)案體

系適應(yīng)公司平安形勢(shì)和實(shí)際工作需要。

2、應(yīng)急預(yù)案修訂完善。針對(duì)應(yīng)急管理工作中狀況的變化和應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過程中

發(fā)覺的問題，組織有關(guān)部門和應(yīng)急管理專家對(duì)我公司總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急

預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。發(fā)生重大、特殊重大突發(fā)大事后，要總

牢固戰(zhàn)閱歷準(zhǔn)時(shí)修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。修訂和完善后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)

備案。

3、應(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。對(duì)應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行會(huì)審、會(huì)審?fù)ㄟ^后組織印

發(fā)、公布。

4、預(yù)案培訓(xùn)。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列入每年應(yīng)急學(xué)問宣教培訓(xùn)方案，以涉

及我公司生命平安保障的部分為重點(diǎn)開展宣揚(yáng)培訓(xùn)，增加職工的公共平安意

識(shí)，提高職工自救互救力量。

5、應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制定應(yīng)急預(yù)案演練方案。原則

上每年至少?次綜合應(yīng)急演練，每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每季度至

少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練c

九、應(yīng)急預(yù)案演練與評(píng)估制度

一、總則

為提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的力量，評(píng)估公司應(yīng)急預(yù)備狀態(tài)、應(yīng)急力量，發(fā)覺

并準(zhǔn)時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)機(jī)

構(gòu)、組織和人員的職責(zé)，改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題，檢驗(yàn)應(yīng)

急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能。特制定本制

度。

二、細(xì)則

1、單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》組

織相關(guān)單位（部門）依據(jù)規(guī)定編寫本單位應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)應(yīng)急救援相關(guān)法律法

規(guī)、部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及實(shí)施過程中發(fā)覺存在問題或消滅新的

狀況時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。

2、應(yīng)急預(yù)窠編制完成或修訂完善后，應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審由本單位主要負(fù)責(zé)人組

織有關(guān)部門和人員進(jìn)行。外部評(píng)審由上級(jí)主管部門或地方政府負(fù)責(zé)平安管理的

部門組織審查。評(píng)審修訂后，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布并按規(guī)定報(bào)

有關(guān)部門備案。發(fā)布實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年評(píng)審一次。

3、預(yù)案評(píng)審的主要內(nèi)容應(yīng)包括：總則、危急性分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與

預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎(jiǎng)懲、附則

等。

預(yù)案評(píng)審的主要效果應(yīng)包括：評(píng)估預(yù)案描述的應(yīng)急預(yù)備狀態(tài)是否滿足要求，提

出應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行程序中的缺陷和不足；評(píng)估預(yù)案確定的重大事故應(yīng)急力量是否

滿足要求，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé)，改善不同機(jī)

構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題；評(píng)估預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、

執(zhí)行程序的可操作性是否可行牢靠，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和操

作力量。最終達(dá)到確保應(yīng)急預(yù)案的充分性，確保應(yīng)急設(shè)備的保障力量。

4、針對(duì)己批準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案，各單位應(yīng)編制對(duì)各類專業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)職工的年

度培訓(xùn)方案，并組織實(shí)施。職工應(yīng)生疏避災(zāi)路線，把握危急自救和互救學(xué)問。

特殊作業(yè)人員（如搶救人員、特殊環(huán)境、關(guān)鍵崗位人員等）在學(xué)習(xí)和考試后，

應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練和演習(xí)。應(yīng)急預(yù)案如有修改補(bǔ)充，要組織職工重新學(xué)習(xí)。

應(yīng)急響應(yīng)中心會(huì)同有關(guān)部門，通過各種宣揚(yáng)手段，對(duì)公司周邊公眾廣泛宣揚(yáng)應(yīng)

急法律法規(guī)和應(yīng)急意識(shí)。

5、培訓(xùn)結(jié)束應(yīng)編制應(yīng)急培訓(xùn)總結(jié)，內(nèi)容應(yīng)包括：培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師

資、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)考核記錄等。

6、原則上每年至少一次綜合應(yīng)急演練，每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，

每季度至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。

7、應(yīng)急演習(xí)可接受包括桌面演習(xí)、功能演習(xí)和全面模擬演習(xí)在內(nèi)的多種演習(xí)類

型。

8、各單位應(yīng)成立應(yīng)急演習(xí)指揮策劃小組，依據(jù)選定的演習(xí)類型制定應(yīng)急預(yù)案演

習(xí)方案，演習(xí)方案包括下列事項(xiàng)：確定演習(xí)時(shí)間、目標(biāo)和演習(xí)范圍，演習(xí)方

式，確定演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章，指定演習(xí)效果評(píng)價(jià)人員，支配相關(guān)的后勤工作，編寫

書面報(bào)告，演習(xí)人員進(jìn)行自我評(píng)估，針對(duì)不足準(zhǔn)時(shí)制定改正措施并確保實(shí)施。

9、應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行演習(xí)評(píng)價(jià)總結(jié)，并編制演習(xí)評(píng)價(jià)報(bào)告。應(yīng)急預(yù)案的

演習(xí)檢驗(yàn)下列效果：人員配置的合理性、充分性，參與人員的反應(yīng)力量與處理

力量，應(yīng)急預(yù)案的操作性，應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性，應(yīng)急預(yù)案的

組織協(xié)調(diào)性，外部機(jī)構(gòu)響應(yīng)的準(zhǔn)時(shí)性，應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟(jì)性及有效性。

10、應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后，演習(xí)指揮策劃小組應(yīng)對(duì)演習(xí)發(fā)覺進(jìn)行充分爭(zhēng)辯，確定導(dǎo)

致該問題的根本緣由、訂正方法、訂正措施及完成時(shí)間，并指定專人負(fù)責(zé)而演

習(xí)發(fā)覺中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的訂正過程實(shí)施追蹤，監(jiān)督檢查訂正措施的進(jìn)展?fàn)?/p>

況。

11、演習(xí)結(jié)束后，各單位要依據(jù)演習(xí)中暴露的問題準(zhǔn)時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，

保持應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)。

十、應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度

一、應(yīng)急救援隊(duì)伍的人員職責(zé)包括：

1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章制度；

2、聽從命令，聽從指揮，盡心盡力，親密協(xié)作；

3、樹立高度的工作責(zé)任感；

4、自覺參與教育培訓(xùn)和演練，不斷提高業(yè)務(wù)水平；

5、加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護(hù)、保養(yǎng)，保證性能良好；

6、完成各項(xiàng)應(yīng)急救援任務(wù)。

二、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)建立健全各項(xiàng)管理制度，包光：

1、值班制度；

2、崗位工作制度;

3、教育學(xué)習(xí)制度；

4、培訓(xùn)演練制度；

5、裝備維護(hù)保養(yǎng)制度；

6、平安保密制度；

7、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度。

三、應(yīng)急救援單位應(yīng)劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于增加、更新應(yīng)急救援的各種裝備、器

材、物資，以及支配技術(shù)人員參與各類教育培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)急救援的力量。

四、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)針對(duì)參與救援的具體狀況，定期組織應(yīng)急救援演練。

五、對(duì)應(yīng)急救援管理隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督

卜一、應(yīng)急投入保障制度

一、目的和適用范I韋I

1、為了預(yù)防和把握潛在的事故或緊急狀況發(fā)生時(shí)，做出應(yīng)急預(yù)備和響應(yīng)，最大

限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。

2、本程序適用于我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中潛在事故（災(zāi)難）等緊急狀況的預(yù)防和處

理。

二、應(yīng)急管理原則

1、實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。

2、以人為本，平安第一

把保障員工的生命平安和身體健康、最大程度地預(yù)防和削減事故造成的人員傷

亡和財(cái)產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的平安防護(hù)。

3、預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)。

4、科學(xué)有用

5、分級(jí)響應(yīng)

三.應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

總指揮：

副總指揮：

成員：

四.應(yīng)急保障

各有關(guān)部門要依據(jù)職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)工作，同時(shí)依據(jù)總

體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保

障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要。

1、要做好應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)

制，動(dòng)員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。

2、財(cái)務(wù)部要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)備和救援工作資金。

3、要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)

撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資和生活用品的準(zhǔn)時(shí)

供應(yīng)，并加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理，準(zhǔn)時(shí)予以補(bǔ)充和更新。

4、醫(yī)療衛(wèi)生保障，一旦發(fā)生緊急狀況第一時(shí)間出動(dòng)公司應(yīng)急醫(yī)療組，同時(shí)馬上

與簽訂應(yīng)急救援預(yù)案的醫(yī)院取得聯(lián)系，懇求救援。

5、交通運(yùn)輸保障，要保證緊急狀況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先支配、優(yōu)先調(diào)度，確

保運(yùn)輸平安暢通；要建立緊急狀況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)物

資和人員能夠準(zhǔn)時(shí)、平安送達(dá)。

6、人員防護(hù)要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所，完善緊急疏散管理方

法，明確各級(jí)責(zé)任人，確保在緊急狀況下員工平安、有序的疏散。要實(shí)行必要

的防護(hù)措施，嚴(yán)格依據(jù)程序開展應(yīng)急救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員

的平安。

五、監(jiān)督管理

1、預(yù)案演練

各部門要結(jié)合實(shí)際，有方案、有重點(diǎn)地組織對(duì)相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行

一次，并作好演練過程的原始記錄。

2、培訓(xùn)教育

由牽頭，安監(jiān)處負(fù)責(zé)幫忙組織有關(guān)部門，進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避

險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)的培訓(xùn)，增加員工的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和

自救、互救力量。對(duì)應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技

能。保持培訓(xùn)記錄。

3、責(zé)任與獎(jiǎng)懲

突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出

貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要賜予表彰和嘉獎(jiǎng)。對(duì)遲表、謊報(bào)和瞞報(bào)突發(fā)事故重要

狀況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而丟失應(yīng)急的最佳機(jī)會(huì)造成人

員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人賜予懲罰，構(gòu)成犯罪的，送司法機(jī)關(guān)

處理。

4、公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由進(jìn)行監(jiān)督管理。

六、附則

本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

十二、應(yīng)急救援資料檔案管理制度

一、總則

1、為加強(qiáng)應(yīng)急救援資料檔案工作，充分發(fā)揮檔案作用，全面提高檔案管理水

平，有效地愛護(hù)及利用檔案，為公司進(jìn)展服務(wù)，特制定本制度。

2、應(yīng)急救援檔案，是由公司從事應(yīng)急救援管理以及其他各項(xiàng)應(yīng)急救援活動(dòng)直接

形成的對(duì)公司有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。

3、應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整（各種附件一律不準(zhǔn)抽存）。結(jié)案后準(zhǔn)時(shí)歸

檔。工作變動(dòng)或因故離職時(shí)應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚，不得擅

自帶走或銷毀。

二、文件材料的收集管理

1、公司指定負(fù)貢義件材料的管理。

2、文件材料的收集由經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)整理，交總經(jīng)理批閱后歸檔。

三、歸檔范圍

1、重要的會(huì)議材料，包括應(yīng)急救援會(huì)議的通知、報(bào)告、決議、總結(jié)、典型發(fā)

言、會(huì)議記錄等。

2、有關(guān)應(yīng)急救援各項(xiàng)管理制度。

3、應(yīng)急救援預(yù)案和各類圖紙。

4、和上級(jí)部門發(fā)生的文件及各類手續(xù)。

5、應(yīng)急救援預(yù)案的更新修訂記錄。

6、宣揚(yáng)教育方案、培訓(xùn)方案、救援物資、器材、設(shè)備清單。

7、各類應(yīng)急救援演練的方案、方案、總結(jié)。

8、本公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料。

9、其他需要存檔的資料。

四、歸檔要求

1、檔案質(zhì)量總的要求是：

遵循文件的形成規(guī)律和特點(diǎn)，保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系，區(qū)分不同的價(jià)值，便

于保管和利用。

2、歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整。

3、在歸檔的文件材料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請(qǐng)示與批

復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件，分別立在一起，不得分開，文電應(yīng)合一歸檔。

4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷；跨年度的總結(jié)放在針對(duì)的最終一年

立卷；跨年度的會(huì)議文件放在會(huì)議開幕年。

5、檔案文件材料應(yīng)區(qū)分不同狀況進(jìn)行排列，密不行分的文件材料應(yīng)依序排列在

一起，即批復(fù)在前，請(qǐng)示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；

其它文件材料依其形成規(guī)律或特點(diǎn)，應(yīng)保持文件之間的親密聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的

排列。

6、案卷封面，應(yīng)逐項(xiàng)按規(guī)定用鋼筆書寫，字跡要工整、清楚。

五、檔案管理人員職責(zé)

1、依據(jù)有關(guān)規(guī)定做好文件材料的收集、整理、分類、歸檔等工作。

2、依據(jù)歸檔范圍、要求，將文件材料按時(shí)歸檔.

3、工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守，努力維護(hù)公司檔案的完整與平安。

六、檔案的利用

1、公司檔窠只有公司內(nèi)部人員可以借閱，借閱者都要填寫《借閱單》，報(bào)主管

人員批準(zhǔn)后，方可借閱。

2、檔案借閱的最長(zhǎng)期限為兩周；對(duì)借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)覺

損壞、丟失或逾期未還，應(yīng)寫出書面報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理處理。

3、必需嚴(yán)格保密，不準(zhǔn)泄露檔案材料內(nèi)容，如發(fā)覺遺失必需準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，追求責(zé)

任。

4、不準(zhǔn)拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復(fù)制

案卷內(nèi)容，如確有需要，必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能摘沙或復(fù)制。

5、必需疼惜檔案，保持潔凈，不準(zhǔn)在檔案材料中寫字、劃線或作記號(hào)等。

6、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借，必需專人專用。

7、用畢按時(shí)歸還，如需延長(zhǎng)借閱時(shí)間，必需通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手

續(xù)。

十三、應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲制度

一、總則

1、依據(jù)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定，為加強(qiáng)我公司平安管理，增加員工

的平安責(zé)任感，提高員工遵章守紀(jì)的自覺性，維十正常的生產(chǎn)工作秩序，保證

員工的平安與健康，特制定本制度。

2、我公司員工必需遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援管理制

度，提高災(zāi)難事故預(yù)防力量，確保平安生產(chǎn)。

3、本制度適用于與我公司形成勞動(dòng)關(guān)系的全部員工。

二、嘉獎(jiǎng)

1、對(duì)于有下列表現(xiàn)行為之一的員工賜予嘉獎(jiǎng)：

（1）認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于應(yīng)急救援管理工作的規(guī)定和我公司應(yīng)急救援管

理規(guī)定，表現(xiàn)樂觀的職工。

（2）在消退事故隱患或者事故搶險(xiǎn)中有功的人員。

（3）制止違章指揮，違章作業(yè)使國(guó)家和人民利益免受重大損失的。

（4）其它應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎(jiǎng)的。

2、對(duì)員工的嘉獎(jiǎng)分為：通報(bào)表揚(yáng)、記功、記大功、晉級(jí)、授予平安先進(jìn)個(gè)人等

榮譽(yù)稱號(hào)。在賜予上述嘉獎(jiǎng)時(shí)，可以發(fā)給一次性物質(zhì)嘉獎(jiǎng)或獎(jiǎng)金，嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)50

元一500元。

3、對(duì)員工的嘉獎(jiǎng)，發(fā)給獎(jiǎng)金，授予榮譽(yù)稱號(hào)，由工會(huì)部門向一部門提出建

議，或者由單位及部門報(bào)送材料，平安培訓(xùn)部審核并提出嘉獎(jiǎng)意見，由公司領(lǐng)

導(dǎo)打算，并記入本人檔案。

三、懲罰

1、對(duì)于有下列行為之一的員工，應(yīng)當(dāng)賜予行政處分或經(jīng)濟(jì)懲罰：

（1）嚴(yán)峻違反我公司應(yīng)急救援管理規(guī)定的。

（2）違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的。

（3）玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和平安規(guī)程，或者違章指揮，造成事故使人

民生命、財(cái)產(chǎn)患病損失的。

（4）發(fā)生事故隱瞞不強(qiáng)、謊報(bào)，或有意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，及對(duì)事故調(diào)查隱瞞實(shí)情

或串通供應(yīng)偽證，情節(jié)嚴(yán)峻的。

（5）對(duì)制止違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。員工有上

述行為，情節(jié)嚴(yán)峻，觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

2、對(duì)員工的行政處分分為：警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、留用察看、開

除。對(duì)員工的經(jīng)濟(jì)懲罰分為：一次性罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失。

3、對(duì)員工的一般違章行為賜予一次性罰款處理和記分，罰款額為50元—100

元。對(duì)員工的嚴(yán)峻違章行為或?qū)医滩桓牡馁n予一次性罰款處理，罰款額為100

元一300元。同時(shí)可令其下崗學(xué)習(xí)1至3個(gè)月，情節(jié)特殊嚴(yán)峻者蜴予行政警告

處分。

對(duì)嚴(yán)峻違章導(dǎo)致事故發(fā)生，不能正確生疏其錯(cuò)誤行為，態(tài)度惡劣，賜予警告以

上處分，直至開除。

4、對(duì)因違章而造成的重大人身、設(shè)備險(xiǎn)肇事故（包括交通、火災(zāi)、爆炸、中

毒、污染等事故）的有關(guān)責(zé)任人員的處分按事故處理的程序進(jìn)行，直至移送司法

機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

5、事故有關(guān)責(zé)任人員或“三違”人員假如快速生疏錯(cuò)誤并改正，態(tài)度懇切，表

現(xiàn)良好的，行政處分可酌情減輕，賠償金額酌情削減，反之，不能正確生疏錯(cuò)

誤且態(tài)度惡劣，表現(xiàn)極差的，加重行政處分，賠償金額加重。

6、賜予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)懲罰必需弄清事熨，取得證據(jù)，分析違章的程度和

性質(zhì)，區(qū)分對(duì)待有意的或明顯的違章與不易把握的過失行為，并經(jīng)過會(huì)議爭(zhēng)

辯，征求工會(huì)意見，允許受處分者本人進(jìn)行申辨，慎重打算。

7、對(duì)于弄虛作假，騙取平安嘉獎(jiǎng)的人員，應(yīng)當(dāng)依據(jù)情節(jié)輕重，除追回嘉獎(jiǎng)金

額，取消榮譽(yù)嘉獎(jiǎng)外，還可賜予必要的處分。

8、對(duì)于濫用職權(quán)，利用處分員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)處分員工進(jìn)行包庇的人

員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分。

十四、應(yīng)急救援應(yīng)急值守制度

第一章總則

第一條為規(guī)范我公司應(yīng)急值守的管理，強(qiáng)化應(yīng)急值守責(zé)任，保障平安生產(chǎn)，在

發(fā)生突發(fā)事故時(shí)能有效、有序的啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，將事故損失及損害程度降到最

低，依據(jù)《國(guó)家突發(fā)公共大事綜合應(yīng)急預(yù)案》相關(guān)規(guī)定及“預(yù)防為主、防救結(jié)

合”的預(yù)案制定原則，結(jié)合年度災(zāi)難預(yù)防和處理方案等，制定本制度。

其次條本制度包含了值守人員的范圍及條件、值守人員的職責(zé)、值守人員的紀(jì)

律。

第三條本制度適用于公司應(yīng)急值守人員、各單位應(yīng)急值守人員、信息員。

其次章值守人員的范圍及條件

第四條各個(gè)部門負(fù)責(zé)人及以上領(lǐng)導(dǎo)均參與公司應(yīng)急值守。

第五條各系統(tǒng)科室人員由支配，參與本單位應(yīng)急值守。

第三章應(yīng)急值守人員職責(zé)

第六條參與公司應(yīng)急值守人員，實(shí)行24小時(shí)值班，對(duì)當(dāng)天公司的突發(fā)的危及平

安生產(chǎn)的大事負(fù)全面責(zé)任。每天上午8點(diǎn)為值班交接班時(shí)間，值班及交接班地

點(diǎn)為應(yīng)急值守室。各單位應(yīng)急值守人員在各單位進(jìn)行，相關(guān)制度、方法依據(jù)本

制度制訂。

第七條應(yīng)急值守當(dāng)值小組組長(zhǎng)依據(jù)當(dāng)天值班人員的實(shí)際狀況支配應(yīng)急值守人員

及值班時(shí)間，保證當(dāng)天24小時(shí)有應(yīng)急值守人員值班，指揮中心負(fù)責(zé)對(duì)值班狀況

進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

第八條公司應(yīng)急值守人員必需生疏信息收集、匯總、報(bào)送的內(nèi)容和要求，認(rèn)真

填寫公司應(yīng)急值守記錄，嚴(yán)格遵守交接班制度，在本值班日未完成或待完成的

現(xiàn)場(chǎng)工作及平安狀況都應(yīng)向接班人交接清楚。

第九條公司應(yīng)急值守人員發(fā)覺或接到信息員報(bào)告，有危及職工生命平安的重大

隱患時(shí)，必需馬上實(shí)行停產(chǎn)、撤人、排解隱患等緊急處理措施，支配相關(guān)的各

單位應(yīng)急人員準(zhǔn)時(shí)處理，并準(zhǔn)時(shí)向調(diào)度指揮中心和公司帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第十條信息員在各工作地點(diǎn)發(fā)覺隱患，應(yīng)依據(jù)隱患嚴(yán)峻程度，馬上支配現(xiàn)場(chǎng)工

作人員進(jìn)行整改，發(fā)覺事故和嚴(yán)峻隱患要馬上匯表公司應(yīng)急值守人員，依據(jù)公

司應(yīng)急值守人員指示開展工作。

第十一條各單位應(yīng)急值守人員接公司應(yīng)急值守人員指示后，馬上帶齊工具和物

資趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，支配人員對(duì)處理方法、過程、進(jìn)度和結(jié)果準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)公司

應(yīng)急值守人員。

第四章應(yīng)急值守紀(jì)律

第十二條當(dāng)天公司應(yīng)急值守人員值班期間必需在公司應(yīng)急值守室聽班，其他值

班人員夜間休息必需在公司指定房間休息。

第十三條應(yīng)急值守期間發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)急值守人員準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)

匯報(bào)，并馬上啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案。

第十四條值班人員因事、因病不能值班或需離開值班室，必需同時(shí)向調(diào)度員和

當(dāng)值小組組長(zhǎng)請(qǐng)假：并請(qǐng)同組或他組具有應(yīng)急值守資格的人員替班C

第五章附則

第十五條本制度的解釋權(quán)歸公司應(yīng)急辦公室。

十五、交通運(yùn)輸保障應(yīng)急管理制度

為加強(qiáng)我公司運(yùn)輸應(yīng)急運(yùn)力組織和保障工作，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)和處置各類突發(fā)

事故的力量，維護(hù)職工的生命財(cái)產(chǎn)平安，結(jié)合我公司實(shí)際狀況，特制定本管理

措施。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀總攬全局，落實(shí)“以人為本，平安第一”的方針，以及分工

明確、協(xié)調(diào)全都、預(yù)防為主、常備不懈的運(yùn)力保障體系。確保一旦發(fā)生突發(fā)事

故，我公司運(yùn)輸小組能以最快的速度、最高的效能做好運(yùn)輸應(yīng)急運(yùn)力的組織、

救援和保障工作，完成傷員、應(yīng)急物資的運(yùn)輸保障任務(wù)，把突發(fā)事故的危害降

到最低點(diǎn)。

二、工作原則

1、以人為本、平急結(jié)合、預(yù)防為主。

把保障職工生命財(cái)產(chǎn)平安作為首要任務(wù)，高度重視運(yùn)輸應(yīng)急保障工作，堅(jiān)持預(yù)

防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與格外態(tài)相結(jié)合，提高防范意識(shí)，做好預(yù)案演練、宣揚(yáng)

和培訓(xùn)工作，做好有效應(yīng)對(duì)公司突發(fā)事故的各項(xiàng)保障工作。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)。

本措施確定的公司運(yùn)輸應(yīng)急保障工作在主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由管理部門具

體負(fù)責(zé)，分級(jí)響應(yīng)、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮運(yùn)輸應(yīng)急保障機(jī)構(gòu)的作

用。

3、職責(zé)明確、規(guī)范有序、部門協(xié)作。明確應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)職責(zé)，建立統(tǒng)一指揮、

分工明確、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急工作機(jī)制和響應(yīng)程序，實(shí)現(xiàn)

應(yīng)急管理工作的制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)與其他部門親密協(xié)作，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的

公司運(yùn)輸應(yīng)急保障機(jī)制。

四、組織機(jī)構(gòu)

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

辦公室設(shè)在，

1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本公司運(yùn)輸應(yīng)急救援行動(dòng)。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)部署，結(jié)合本公司實(shí)際狀

況，制定相關(guān)配套政策措施；

2.負(fù)責(zé)啟動(dòng)救援行動(dòng)，指揮和調(diào)配運(yùn)輸小組應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的救援和保障工作。

當(dāng)應(yīng)急運(yùn)力不能滿足突發(fā)大事需要時(shí)，負(fù)責(zé)報(bào)請(qǐng)公司調(diào)派應(yīng)急運(yùn)力對(duì)口支援；

3.依據(jù)公司主管部門的指令，調(diào)動(dòng)公司應(yīng)急運(yùn)力對(duì)口支援，完成公司突發(fā)大事

的應(yīng)急救援和保障任務(wù)。

五、應(yīng)急運(yùn)力

（-）應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備

依照有關(guān)法律法規(guī)，依據(jù)“平急結(jié)合、分級(jí)儲(chǔ)備、擇優(yōu)選擇、統(tǒng)一指揮”的原

則，在本公司建立應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、車屬單位、車牌號(hào)碼、駕駛

人員、帶隊(duì)人員、集結(jié)地點(diǎn)“六落實(shí)”.

（二）應(yīng)急車輛及技術(shù)狀況

應(yīng)急運(yùn)輸保障車輛的技術(shù)等級(jí)要求達(dá)到二級(jí)以上技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，車輛使用年限不超

過5年，或行駛里程不超過15萬公里。建立應(yīng)急運(yùn)輸車輛技術(shù)檔案制度，準(zhǔn)時(shí)

了解和把握車輛的技術(shù)狀況。應(yīng)急運(yùn)輸車輛所屬單位負(fù)責(zé)保持應(yīng)急運(yùn)輸儲(chǔ)備車

輛處于良好的技術(shù)狀況，并強(qiáng)化應(yīng)急運(yùn)輸車輛的日常養(yǎng)護(hù)與保養(yǎng)工作。

（三）應(yīng)急保障人員

應(yīng)急保障人員包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員、駕駛員、裝卸員和修理人員，年齡原則上把

握在20至55歲之間，且身體健康、政治素養(yǎng)高、協(xié)作意識(shí)強(qiáng)等。

六、紀(jì)律要求

（-）實(shí)行24小時(shí)值班制度，并隨時(shí)與應(yīng)急小組保持聯(lián)系或電話暢通，確保在

緊急狀況下車輛調(diào)度準(zhǔn)時(shí)到位。

（二）執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的車輛，必需是經(jīng)檢測(cè)合格、車輛技術(shù)狀況達(dá)二級(jí)以上，

按規(guī)定投保各項(xiàng)保險(xiǎn)，且配持有效從業(yè)資格證件的駕駛員，方可執(zhí)行應(yīng)急任

務(wù)。

（三）指令性儲(chǔ)備運(yùn)力，車輛技術(shù)狀況和駕駛?cè)藛T資格除符合其次條要求外，

在應(yīng)急狀況下，應(yīng)在指定地點(diǎn)集結(jié)待令，駕駛?cè)藛T不得外出，隨時(shí)預(yù)備接受應(yīng)

急任務(wù)。

十六、應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)保密、運(yùn)行維護(hù)管理制度

應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)是各種通信網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)手段，使應(yīng)急人員無論在何地接受何種接

入方式，都可優(yōu)先利用殘存的通信資源建立呼叫會(huì)話，在應(yīng)急狀況下保障通訊

的暢通，企業(yè)作為與應(yīng)急響應(yīng)相關(guān)的重點(diǎn)企業(yè)，需要保證能夠上傳，能夠接受

上級(jí)的指令，而要確保應(yīng)急救援行動(dòng)能夠在統(tǒng)一指揮下的有效啟動(dòng)，防止應(yīng)急

通信網(wǎng)絡(luò)受網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的擔(dān)憂全因素影響，特制定保密管理制度：

1、為愛護(hù)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的有效運(yùn)行平安，公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)主管本

公司應(yīng)急通信系統(tǒng)的保密工作。

2、規(guī)劃和建設(shè)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)同步規(guī)劃落實(shí)相應(yīng)的保密設(shè)施。

3、應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的購(gòu)進(jìn)、安裝和使用，必需符合相關(guān)保密要求。

4、應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)實(shí)行有效的保密措施，配置合格的保密專用設(shè)備，防

泄密、防竊密；所實(shí)行的保密措施應(yīng)與所處理信息的密級(jí)要求相全都。

5、應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)當(dāng)實(shí)行系統(tǒng)訪問把握、數(shù)據(jù)愛護(hù)和系統(tǒng)系統(tǒng)平安保密監(jiān)

控管理等技術(shù)措施。

6、應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的訪問應(yīng)當(dāng)依據(jù)權(quán)限把握、不得進(jìn)行越權(quán)操作；未實(shí)行技

術(shù)平安保密措施的數(shù)據(jù)庫不得聯(lián)網(wǎng)。

7、保密信息和數(shù)據(jù)必需依據(jù)保密規(guī)定進(jìn)行采集、存儲(chǔ)、處理、傳遞、使用和銷

毀。

8、存儲(chǔ)企業(yè)相關(guān)隱秘的計(jì)算機(jī)媒體，應(yīng)按所存儲(chǔ)信息的最高密級(jí)標(biāo)明密級(jí)，并

按相應(yīng)密級(jí)的文件進(jìn)行管理；存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)內(nèi)的隱秘信息應(yīng)當(dāng)實(shí)行愛

護(hù)措施。

9、存儲(chǔ)過應(yīng)急通信信息的計(jì)兌機(jī)媒體的修理應(yīng)保證所存儲(chǔ)的隱秘信息不被泄

露。

10、應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)打印輸出的保密文件，應(yīng)當(dāng)按相應(yīng)密級(jí)的文件進(jìn)行管

理。

11、保密信息處理場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)依據(jù)保密程度和有關(guān)規(guī)定設(shè)立把握區(qū)，未經(jīng)管理機(jī)

關(guān)批準(zhǔn)無關(guān)人員不得進(jìn)入。

12、保密信息處理場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)定期或者依據(jù)需要進(jìn)行保密技術(shù)檢查。

13、應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的保密應(yīng)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，由使用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的單

位的主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密工作，并指定有關(guān)機(jī)構(gòu)和人

員具體承辦。

14、應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的系統(tǒng)平安保密管理人員應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格審查，定期進(jìn)行考

核，并保持相對(duì)穩(wěn)定。

15、對(duì)在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密工作中做出顯著成果的單位和人員應(yīng)賜予嘉獎(jiǎng)。

16、違反本規(guī)定，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室責(zé)令其停止使用，限期整改，經(jīng)相關(guān)

驗(yàn)收合格后，方可使用。

十七、物資裝備管理維護(hù)及檢查制度

為完善我公司應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，保證應(yīng)急救援物資裝備發(fā)揮

其應(yīng)有作用，有效應(yīng)這各種突發(fā)大事的發(fā)生，特制定應(yīng)急救援物資裝備管理及

維護(hù)制度。

一、制度要求

1、應(yīng)急救援物資裝備為應(yīng)對(duì)突發(fā)大事而預(yù)備，在應(yīng)急救援搶救中具有舉足輕重

的作用，所以必需保證應(yīng)急救援物資裝備在日常的完備有效，不得任憑使用或

挪作他用。

2、各隊(duì)組對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急救援物資裝備負(fù)有儲(chǔ)存和妥當(dāng)保管的責(zé)任對(duì)救援物資裝

備應(yīng)定人、定點(diǎn)、定期管理。

3、對(duì)于具備應(yīng)急救援器材箱的隊(duì)組應(yīng)明確應(yīng)急救援器材箱鑰匙所在，不得任憑

挪動(dòng)，保證在突發(fā)大事時(shí)應(yīng)急救援器材箱可以順當(dāng)開啟。

4、各個(gè)救援物資裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對(duì)物資裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔。

準(zhǔn)時(shí)更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補(bǔ)充缺失的物資裝備、定期進(jìn)行

清潔擦拭。如發(fā)覺較為嚴(yán)峻問題時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，并將檢查、維護(hù)、清潔狀況

記錄在案。

5、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)教育，使員工把握應(yīng)急救援物資裝備的正確使用和維于保

養(yǎng)方法，確保應(yīng)急救援物資裝備在日常狀況下的完備有效。

6、經(jīng)常對(duì)應(yīng)急救援物資裝備存儲(chǔ)、檢查、維護(hù)、擦拭、記錄狀況進(jìn)行

督導(dǎo)，促進(jìn)對(duì)救援物資裝備管理水平的持續(xù)提高。

7、對(duì)于工作不到位現(xiàn)象，供應(yīng)科會(huì)同安監(jiān)科，有權(quán)依據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對(duì)責(zé)任人

進(jìn)行懲罰，對(duì)于由于工作失誤而造成的后果按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

8、不得任憑對(duì)應(yīng)急救援物資裝備進(jìn)行拆解修理。

二、管理制度

（一）平安消防制度

門衛(wèi)人員要堅(jiān)守崗位，對(duì)進(jìn)庫人員和車輛進(jìn)行嚴(yán)格登記，提貨車輛出庫時(shí)，要

認(rèn)真核對(duì)出門證和物資數(shù)量。

護(hù)場(chǎng)員擔(dān)負(fù)著庫區(qū)防火、防盜、防破壞的重任，必需在現(xiàn)場(chǎng)按時(shí)交接班登記，

不準(zhǔn)脫崗，上班不準(zhǔn)從事與工作無關(guān)的事，嚴(yán)格執(zhí)行巡邏制度，并做好記錄，

廠區(qū)要實(shí)行夜間值班制度。

廠區(qū)依據(jù)季節(jié)做好防雷電、防洪、防風(fēng)、防凍措施，消退各種自然災(zāi)難和事

故。

（二）物資保管保養(yǎng)制度

1、物資的保管要依據(jù)物資的類別、性質(zhì)和要求支配適應(yīng)的存放倉(cāng)庫、場(chǎng)地，做

到分類存放，定點(diǎn)堆碼，合理布局，便利收發(fā)作業(yè)，平安潔凈。

2、物資分區(qū)、分類堆碼，按機(jī)型和規(guī)格型號(hào)系列化擺放，貨架上的物資要上擺

輕下擺重，頂上擺放的不常用，庫內(nèi)副貨位和棚內(nèi)存放的物資要下墊，露天存

放的物資要上蓋下墊，并持牌標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量。

3、易燃、易爆、劇毒物資和化學(xué)試劑要專庫存放，專人保管，劇毒物資要裝

箱，加鎖保管。

4、性質(zhì)相抵觸的物資和腐蝕性的物資應(yīng)分開存放，不準(zhǔn)混存。

5、加強(qiáng)物資保管和保養(yǎng)工作，做到“六無”保存，即無損壞、無丟失、無銹

蝕、無腐爛、無霉?fàn)€變質(zhì)、無變形。

6、精密儀器、儀表、量具恒溫保管，定期校驗(yàn)精度。

三、維護(hù)保養(yǎng)與檢查制度

應(yīng)急物資與裝備是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進(jìn)一步完善應(yīng)

急物資與裝備儲(chǔ)備，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資與裝備的管理，提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障

力量，為預(yù)防和處置各類突發(fā)平安事故供應(yīng)重要保障，依據(jù)“分工協(xié)作，統(tǒng)一

調(diào)配，有備無患”的要求，特制定本制度。

1.應(yīng)急物資與裝備儲(chǔ)備的品種包括自然災(zāi)難類、平安事故災(zāi)難類、應(yīng)急搶險(xiǎn)類

及其它。

2.應(yīng)急物資與裝備儲(chǔ)備定額由等各職能工區(qū)依據(jù)實(shí)際應(yīng)急需要確定。

3.負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急物資與裝備儲(chǔ)備狀況，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，科學(xué)合理確定物

資儲(chǔ)備的種類、方式和數(shù)量，加強(qiáng)實(shí)物儲(chǔ)備。

4.堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專

用”，所以應(yīng)急物資與裝備未獲得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自發(fā)放。

5.已消耗的應(yīng)急物資與裝備要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)

量重新購(gòu)置。

6.應(yīng)急物資與裝備應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開、透亮、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格依據(jù)選

購(gòu)制度、程序和流程操作，做到誰選購(gòu)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。

7.要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資與裝備的選購(gòu)、儲(chǔ)備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對(duì)

管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應(yīng)急物資與裝備等問題，依法依規(guī)嚴(yán)峻查處。

（一）日常檢查

1、設(shè)備或設(shè)施、防護(hù)器材的每日檢查應(yīng)由所在崗位執(zhí)行。檢查器材或設(shè)備的功

能是否正常。如發(fā)覺不正常，應(yīng)在日登記表中記錄并準(zhǔn)時(shí)處理。

2、電工定期對(duì)備用電源進(jìn)行1—2次充放電試驗(yàn)，1—3次主電源和備用電源自

動(dòng)轉(zhuǎn)換試驗(yàn)，檢查其功能是否正常?？词欠褡詣?dòng)轉(zhuǎn)換，再檢查一下備用電源是

否正常充電.

3、儀表組每周要對(duì)消防通信設(shè)備的檢查,應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)握室與所設(shè)置的全部電話通

話試驗(yàn)，電話插孔通話試驗(yàn)，通話應(yīng)暢通，語音應(yīng)清楚。

4、每周檢查備品備件、專用工具等是否齊備，并處于平安無損和適

當(dāng)愛護(hù)狀態(tài)。

5、消火栓箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落，箱門玻璃完好

無缺。

6、消火栓、供水閥門及消防卷盤等全部轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)定期加注潤(rùn)滑油。

（二）滅火器材的定期檢查

A、每周應(yīng)對(duì)滅火器進(jìn)行檢查，確保其始終處于完好狀態(tài)：

1、檢查滅火器鉛封是否完好。滅火器已經(jīng)開啟后即使噴出不多，也必需按規(guī)定

要求在充裝。充裝后應(yīng)作密封試驗(yàn)并堅(jiān)固鉛封。

2、檢查壓力表指針是否在綠色區(qū)域，如指針在紅色區(qū)域，應(yīng)查明緣由，檢修后

重新灌裝。

3、檢查可見部位防腐層的完好程度，輕度脫落的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)好，明顯腐蝕的應(yīng)送

消防專業(yè)修理部門進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，合格者再進(jìn)行防腐處理。

4、檢查滅火器可見零件是否完整；有無變形、松動(dòng)、銹蝕（如壓桿）和損壞，

裝配是否合理。

5、檢查噴嘴是否通暢，如有堵塞應(yīng)準(zhǔn)時(shí)疏通。

B、定期檢查

1、每半年應(yīng)對(duì)滅火器的重量和壓力進(jìn)行一次徹底檢查，并應(yīng)準(zhǔn)時(shí)充填。

2、對(duì)干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進(jìn)氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無

干粉堵塞，出粉管防潮堵、膜是否裂開。筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊。

3、滅火器應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，一般5年一次?；瘜W(xué)泡沫滅火器充裝滅火劑兩年

后，每年一次。加壓試驗(yàn)合格方可連續(xù)使用，并標(biāo)注檢查日期。

4、檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設(shè)計(jì)要求，滅火器的愛護(hù)措施是否

正常。

（三）防護(hù)器材的定期檢查

防塵面具及相關(guān)部件應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥，防止損壞。每月至少進(jìn)行一次全

面檢查C

十八、EHS微社區(qū)2019年平安培訓(xùn)教育方案

培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)

序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)和要求培訓(xùn)對(duì)象學(xué)時(shí)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)形式變更備注

人間

貢任制、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和

1.知道職貨、制度并執(zhí)行全員2內(nèi)部培訓(xùn)

操作規(guī)章

法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、平安生產(chǎn)法

2.生疏并遵守法規(guī)全員2內(nèi)部培訓(xùn)

律、法規(guī)和規(guī)章及其他要求

3.應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急學(xué)問全員了解全員2內(nèi)部珞訓(xùn)

4.勞動(dòng)防護(hù)用品使用應(yīng)急職設(shè)、程序、應(yīng)急搶救等全m2內(nèi)部珞訓(xùn)

平安生產(chǎn)事故和職業(yè)病案例、

5.防范意識(shí)、技能、應(yīng)急措施，增加員工的平安意識(shí)全員2內(nèi)部培訓(xùn)

以及自救互救學(xué)問

平安防護(hù)笠置、設(shè)施、工具的

6.嫻熟使用相關(guān)崗位2內(nèi)部珞訓(xùn)

維護(hù)、使用要求

7.崗位平安操作技能嫻熱詢位操作技能相關(guān)崗位2內(nèi)部培訓(xùn)

8.平安設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理如何對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)檢查全員2內(nèi)部培訓(xùn)

質(zhì)監(jiān)

9.特種作業(yè)人員培訓(xùn)取得資格證書、具備資格特種作業(yè)人員按需求外埠

同

主要負(fù)貨人、安監(jiān)

10.主要負(fù)貢人、平安管理人取得資格證書、具備資格按需求外培

平安管理人員局

11.其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容

編制:審批:

十九、平安教育培訓(xùn)記錄

培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)老師

培訓(xùn)題目培訓(xùn)方式

口平安生產(chǎn)事故的防范

口平安生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)

意識(shí)和應(yīng)急措施、自救

章：

學(xué)問

□平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操

口生產(chǎn)平安事故案例

作規(guī)程

培訓(xùn)類別口特種設(shè)備平安管理、培訓(xùn)學(xué)時(shí)

□崗位平安操作技能

平安技術(shù)學(xué)問（鍋爐、

口平安設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)防

壓力容器、起重機(jī)械

護(hù)用品的使用維護(hù)保管學(xué)

問

□其他

參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員一覽表（簽字處）

培訓(xùn)內(nèi)容摘要：

培訓(xùn)總結(jié)：1.人員聽課狀況：好口不好口2.老師培訓(xùn)狀況：好口不好口

3.培訓(xùn)內(nèi)容適用性：好口不好口4.通過回答和試卷反饋人員把握狀況：好口不好口

下一次期盼培訓(xùn)的課程（培訓(xùn)內(nèi)容征集）：

記錄人:審核人:日期:

二十、三級(jí)平安教育登記卡

姓名性別服務(wù)單位

家庭住址年齡工種（1寸照片）

身份證號(hào)碼文化程度入職時(shí)間20年月R

累計(jì)教育教育者受教育者

級(jí)別教育內(nèi)容考核成果教育單位

時(shí)間日期簽名簽名

（1）本職位平安生產(chǎn)狀況及平安生產(chǎn)基本學(xué)問：

公

司（2）本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；

級(jí)（3）從業(yè)人協(xié)平安生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；8小時(shí)

（4）作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危急因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；

（51有關(guān)事故案例等。＜6＞其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容.

（1）工作環(huán)境及危急因素；（2）所從事工種可能患病的職業(yè)損害和傷亡事

故；（3）所從事工種的平安職貨、操作技能及強(qiáng)刎性標(biāo)準(zhǔn)；（4）自救互救、

急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急狀況的處理：（5）平安設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的

部8小時(shí)

I,J使用和維護(hù)：（6）本部門平安生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度：（7）預(yù)防事故和職業(yè)危

害的措施及應(yīng)留意的平安事項(xiàng)：（8）有關(guān)事故案例：（9）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)

容。

班（1）崗位平安操作規(guī)程：（2）崗位之間工作連接協(xié)作的平安與職業(yè)衛(wèi)牛.事

項(xiàng)：（3）生產(chǎn)設(shè)備、平安奘置、勞動(dòng)防護(hù)用品：用具）的性能及正確使用方8小時(shí)

組法：（力有關(guān)事故案例：（5）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

得

注

EHS微社區(qū)

2019年度應(yīng)急預(yù)案演練方案

編制日期：2019.7.8

編制單位：EHS微社區(qū)

編制人：

審核人：

批準(zhǔn)人：

二十一、2019年度應(yīng)急預(yù)案演練方案

一、總則

依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進(jìn)一步加強(qiáng)

我單位應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各小組之間的協(xié)同協(xié)作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)

及處置力量，營(yíng)造平平穩(wěn)定的氛圍，制定公司2019年度應(yīng)急救援預(yù)案演練方案。

二、應(yīng)急演練目的

1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)

案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2、完善預(yù)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)大事所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、

技術(shù)等方面的預(yù)備狀況，發(fā)覺不足準(zhǔn)時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急預(yù)備工作。

3、熬煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練，增加演練組織單位、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案

的生疏程序，提高其應(yīng)急處置力量。

4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)

急機(jī)制。

5、科普宣揚(yáng)。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急學(xué)問，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突

發(fā)事故時(shí)自救互救的力量C

三、應(yīng)急演練原則

1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，依據(jù)資源條

件確定演練方式和規(guī)模。

2、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)力量、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)力

量為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好閱歷，準(zhǔn)時(shí)整改存在的問

題。

3、細(xì)心組織，確保平安。圍繞演練目的，細(xì)心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng)，

嚴(yán)格遵守相關(guān)平安措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的平安。

4、統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)省。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng)，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)

急演練效益。

四、應(yīng)急演練要求

1、在開展演練預(yù)備工作以前應(yīng)先指定演練方案。包括演練的目的、方式、時(shí)間、地

點(diǎn)、日期支配、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和保障措施等。

2、演練預(yù)備階段的主要任務(wù)是依據(jù)演練方案成立演練組織機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)演練總體方

案，并依據(jù)需要針對(duì)演練方案進(jìn)行培訓(xùn)，為演練實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

3、演練實(shí)施是對(duì)演練方案付諸行動(dòng)的過程，是整個(gè)演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實(shí)施

當(dāng)天演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)演練設(shè)備進(jìn)行檢套，確保正

常工作，確認(rèn)無誤后按時(shí)啟動(dòng)演練。

4、演練結(jié)束后，應(yīng)針對(duì)本次演練組織相關(guān)參與人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，并從各自的角

度總結(jié)本次演練的閱歷教訓(xùn)，爭(zhēng)辯確認(rèn)評(píng)估報(bào)告內(nèi)容，擬定改進(jìn)方案，落實(shí)改進(jìn)的責(zé)任

和時(shí)限。

5、對(duì)演練中暴露出的問題，組織參與演練單位和個(gè)人依據(jù)改進(jìn)方案中規(guī)定的責(zé)任和

時(shí)限要求，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施予以改進(jìn)，修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對(duì)性的加強(qiáng)應(yīng)急人員的教

育和培訓(xùn)、對(duì)應(yīng)急物資裝備有方案的更新等。

五、應(yīng)急預(yù)案演練支配

2019年應(yīng)急演練方案

序號(hào)預(yù)案名稱演練時(shí)間備注

1火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練

2觸電應(yīng)急預(yù)案演練

3高空墜落應(yīng)急預(yù)案演練

4防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案演練

5鍋爐爆炸事故

6燃?xì)庑孤┦鹿?/p>

二十二、應(yīng)急預(yù)案演練記錄

預(yù)案名稱演練地點(diǎn)

組織