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?2021年物業(yè)總監(jiān)工作計劃一、提升服務(wù)質(zhì)量,打造業(yè)主滿意度1.深入開展業(yè)主滿意度調(diào)查,了解業(yè)主需求,針對性地提供服務(wù)。定期對業(yè)主進(jìn)行滿意度回訪,收集業(yè)主意見和建議,及時解決業(yè)主問題。2.優(yōu)化物業(yè)服務(wù)流程,簡化手續(xù),提高工作效率。推行一站式服務(wù),讓業(yè)主辦事更便捷。3.加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。定期組織員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升員工服務(wù)意識和技能,確保業(yè)主享受到專業(yè)、貼心的服務(wù)。4.加強(qiáng)與業(yè)主的溝通交流,增進(jìn)相互理解。定期舉辦業(yè)主座談會,傾聽業(yè)主心聲,及時傳遞物業(yè)管理相關(guān)信息。二、加強(qiáng)物業(yè)管理,確保小區(qū)安全、整潔1.嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)管理制度,確保小區(qū)秩序井然。加強(qiáng)對物業(yè)員工的考核,嚴(yán)肅處理違規(guī)行為。2.加強(qiáng)小區(qū)安全管理,確保業(yè)主生命財產(chǎn)安全。加大安保力度,嚴(yán)格執(zhí)行來訪登記制度,提高小區(qū)安全防范能力。3.做好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作,保持小區(qū)環(huán)境整潔。加強(qiáng)對清潔人員的管理,提高清潔質(zhì)量,確保小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)到位。4.加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的管理維護(hù),確保設(shè)施設(shè)備正常運行。定期檢查小區(qū)設(shè)施設(shè)備,及時維修更換,防止故障發(fā)生。三、創(chuàng)新物業(yè)管理手段,提高工作效率1.引進(jìn)智能化管理手段,提高物業(yè)管理效率。利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù),實現(xiàn)小區(qū)智能化管理。2.推行線上物業(yè)管理服務(wù)平臺,讓業(yè)主足不出戶即可辦理物業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)。提高物業(yè)服務(wù)信息化水平,方便業(yè)主隨時了解小區(qū)動態(tài)。四、積極參與社區(qū)建設(shè),促進(jìn)和諧發(fā)展1.組織豐富多彩的活動,增進(jìn)鄰里友誼,促進(jìn)小區(qū)和諧。舉辦各類社區(qū)活動,提高小區(qū)凝聚力。2.加強(qiáng)與街道、社區(qū)的溝通聯(lián)系,積極參與社區(qū)建設(shè)。配合政府相關(guān)工作,為小區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2021年物業(yè)總監(jiān)工作計劃補(bǔ)充點:五、提升員工福利待遇,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力1.關(guān)注員工福利待遇,提高員工薪酬水平。定期上調(diào)員工工資,確保員工收入與市場接軌。2.完善員工福利制度,增設(shè)節(jié)假日福利、員工體檢等。關(guān)心員工生活,為員工解決實際困難。3.加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),提高團(tuán)隊凝聚力。組織團(tuán)隊活動,增進(jìn)員工間的交流與合作。六、積極履行社會責(zé)任,助力社區(qū)發(fā)展1.積極參與社區(qū)公益活動,為社區(qū)居民提供幫助。加強(qiáng)與社區(qū)居民的互動,增進(jìn)彼此的了解。2.關(guān)注社區(qū)環(huán)境保護(hù),倡導(dǎo)綠色生活。加強(qiáng)環(huán)保宣傳,提高業(yè)主環(huán)保意識。3.支持社區(qū)文化活動,促進(jìn)文化交流。積極參與社區(qū)文化活動,為業(yè)主提供展示才華的平臺。1.提升服務(wù)質(zhì)量是2021年工作的核心,要始終將業(yè)主滿意度放在首位。2.加強(qiáng)物業(yè)管理,確保小區(qū)安全、整潔,為業(yè)主創(chuàng)造舒適的居住環(huán)境。3.創(chuàng)新物業(yè)管理手段,提高工作效率,積極引進(jìn)智能化管理技術(shù)。5.關(guān)注員工福利待遇,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,提高員工工作積極性。6.積極履行社會責(zé)任,助力社區(qū)發(fā)展,提高企業(yè)社會影響力。注意事項:1.嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,確保工作落實到位。2.加強(qiáng)與業(yè)主的溝通交流,及時了解業(yè)主需求,解決業(yè)主問題。3.注重工作細(xì)節(jié),提高服務(wù)質(zhì)量,防止服務(wù)漏洞。4.關(guān)注小區(qū)安全,加強(qiáng)安保力量,預(yù)防安全事故發(fā)生。5.加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),培養(yǎng)員工歸屬感,提高團(tuán)隊執(zhí)行力。6.合理分配資源,確保各項工作有序開展。在2021年的工作
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