防護(hù)林工程施工組織設(shè)計(jì)方案專業(yè)技術(shù)方案

工程管理網(wǎng)絡(luò)是確保施工工程在計(jì)劃要求工期內(nèi)完成，并在保證工程質(zhì)量、施工安全和不會(huì)因此而增加工程實(shí)際成本的條件下，針對(duì)本工程公司建立了嚴(yán)密的工期保證措施，針對(duì)每一項(xiàng)工程均實(shí)行工程目標(biāo)管理，并編制施工網(wǎng)絡(luò)圖，嚴(yán)格按目標(biāo)進(jìn)度，確保當(dāng)月計(jì)劃當(dāng)月完成，滿足工程需要，保證工程工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，它是根據(jù)實(shí)測(cè)的地形圖，而制作的平面布置圖，因而，它既要體現(xiàn)施工主要方案，同時(shí)又是對(duì)施工主要方案校核的重要方面。換句話說，即現(xiàn)場(chǎng)各方面條件是否適合擬定的施工方案的實(shí)施。施工施工現(xiàn)場(chǎng)的布置要考慮到對(duì)空間的合理利用，有機(jī)地將機(jī)械設(shè)備的機(jī)具、設(shè)備等要分類堆放整齊，不要亂堆亂放，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施是關(guān)鍵。本工程施工地點(diǎn)位于精河縣托里鄉(xiāng)，為保證施工過程中不影響施工進(jìn)度，因此在施工前期必須合理布置好辦公主要施工機(jī)械設(shè)備用電設(shè)配電箱，電源從業(yè)主提供的配電箱中引入；因圍欄工程為干作業(yè)，故施工過程中除生活用水和生活用水構(gòu)件的供應(yīng)情況，能投入的勞動(dòng)力，機(jī)械數(shù)量及其效率，作綜合研究，排出計(jì)劃后，還要檢查與調(diào)查施工進(jìn)度與計(jì)劃各工（2）、文明施工是指保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔、衛(wèi)生學(xué)，施工程序合理的一種管理程序。文明施工的基本條件包括：施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）措施全，有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制度；工序銜接交叉合理，交接責(zé)任明確；有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度；大小臨時(shí)設(shè)施和各種材料、構(gòu)件按平面布置堆放整齊；機(jī)具設(shè)備狀況良好，使用合理；施工作業(yè)符合安全要求。從以上條件可以看出，實(shí)現(xiàn)文明施工，不僅要著重做好現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理工作，而且還要相應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械、安全、技術(shù)、和生活衛(wèi)生等方面的管理工作。一個(gè)工地的文明施工水平是該工地乃至所在依據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合本單位的技術(shù)裝備、勞力資源和經(jīng)驗(yàn)，擬在本工程施工中采取以20000畝防護(hù)林封育工程為先導(dǎo)的程序，實(shí)行平面分段管理平行流水施工，使各主要分部工程時(shí)間、空目標(biāo)控制進(jìn)度，并編制各分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，各班組按分部工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃控制施工，確保當(dāng)日工程當(dāng)日完，工程經(jīng)理部協(xié)調(diào)公司職能部門、專業(yè)人員和各工業(yè)生產(chǎn)單位，確保本工程的需求；由技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)控管理，確保工程順利進(jìn)行，由計(jì)劃員負(fù)責(zé)落實(shí)各工序的工期目標(biāo)會(huì)，互通信息，及時(shí)解決施工中的各種問題；加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員的聯(lián)系，解決圖紙和技術(shù)問題；加強(qiáng)與質(zhì)監(jiān)站的聯(lián)系，并準(zhǔn)時(shí)提供技術(shù)和質(zhì)保資料，及時(shí)辦理質(zhì)檢驗(yàn)收的評(píng)定簽證，以保證工程順利進(jìn)4）、由工程經(jīng)理組織編制總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)后共同遵守執(zhí)行。如外部客觀不可抗拒的原因而延期，原則上應(yīng)千5）、科學(xué)地組織立體交叉和平行流水作業(yè)，施，強(qiáng)化質(zhì)量管理和成品保證，提高一次成優(yōu)率。工程執(zhí)行月、旬制，同時(shí)工程經(jīng)理加強(qiáng)與建設(shè)單位訂貨工作的協(xié)商，確保物資按計(jì)劃供應(yīng)，保證安裝的連續(xù)性，加強(qiáng)與專業(yè)分包商的進(jìn)度協(xié)調(diào)與配措施，促進(jìn)工程順利地按期完成分部分項(xiàng)工程進(jìn)度目標(biāo)。工程經(jīng)理及各項(xiàng)管理人中應(yīng)及時(shí)解決日生產(chǎn)會(huì)上的問題，切實(shí)解決生產(chǎn)、生活問題，并加強(qiáng)精神文明建設(shè)和教育工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，精神飽調(diào)度平衡；編制資金計(jì)劃和工程進(jìn)度工程量、工作量的驗(yàn)收證，做到資金?？顚Ｓ茫瑳Q不挪用。當(dāng)建設(shè)方資金有困難時(shí)，將繼續(xù)施9）、充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，切實(shí)采取先進(jìn)適用成求間的合理配置，既能有利于施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，又能提高施工生產(chǎn)效率、確保施工進(jìn)度等，因此我們必須把施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備布置，當(dāng)項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)的組織技術(shù)工作，充分發(fā)揮技術(shù)力量的作用，保證工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，建立正常的生產(chǎn)技術(shù)秩序，降低工2）、實(shí)行定人定機(jī)使用、保養(yǎng)責(zé)任制。操作人員嚴(yán)格根據(jù)公司現(xiàn)有庫存機(jī)械狀況，結(jié)合本工程建設(shè)規(guī)模，合理安排機(jī)械,作為本工程施工中的鋼板、角鋼、圓鋼、混凝土、角鐵等材料具有儀器校驗(yàn)資質(zhì)的檢測(cè)廠家進(jìn)行校驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可投入1套12套13456789水準(zhǔn)儀鋼卷尺112111115211宣傳、標(biāo)識(shí)牌施工階段宣傳、標(biāo)識(shí)牌施工階段宣傳、標(biāo)識(shí)牌施工階段宣傳、標(biāo)識(shí)牌施工階段測(cè)量中所用的儀器等器具，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，送具有儀器校驗(yàn)資測(cè)量記錄必須原始真實(shí)、數(shù)字正確、內(nèi)容完整、字體工整；測(cè)2）、為保證本工程測(cè)量精度從而確保高質(zhì)量的工程目A、設(shè)立專職測(cè)量人員，專職測(cè)量器具，做到定人定機(jī)定路線定B、對(duì)經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測(cè)量?jī)x器在使用前進(jìn)行鑒定認(rèn)C、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測(cè)量器具由專職測(cè)量員保管保養(yǎng)，每次用后進(jìn)行擦洗或上油等保養(yǎng)工作，其他人員不得操作此類標(biāo)高多點(diǎn)復(fù)核，對(duì)偏差較大超過允許值的點(diǎn)、線進(jìn)行重測(cè)，反復(fù)校核直至達(dá)到控制目標(biāo)值；在允許偏差范圍的可采取取平均值或中間施工工程成本是反映施工經(jīng)營管理水平和施工技術(shù)水平的一項(xiàng)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。要求成本控制貫徹于施工經(jīng)營活動(dòng)的全過程，其內(nèi)容比較廣泛。因此，要調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，厲行增產(chǎn)節(jié)約，不斷降低工程成本，全面加強(qiáng)成本控制。加強(qiáng)成本控制不僅可以使企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，而且也可以積累大量的建設(shè)資金，對(duì)于發(fā)展社會(huì)采取現(xiàn)代化成本管理進(jìn)行成本預(yù)算，成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。使施工工程在保證產(chǎn)品前A、合理組織施工，正確選擇施工方案，提高經(jīng)營管理水平：在施工前首先做好施工準(zhǔn)備階段的管理工作，諸如編制施工組織設(shè)從降低工程成本角度來說，不僅在施工過程中要大力節(jié)約施工費(fèi)用，而且在施工準(zhǔn)備階段也要十分注意經(jīng)濟(jì)效益。具體地說，搞好施工組織設(shè)計(jì)，正確選擇施工方案，是降低工程成本的重要途徑之B、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率：提高管理層和操作層的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和施工生產(chǎn)積極性是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的效右，材料費(fèi)在工程成本中所占的比例還會(huì)不斷的增大，所以在施工三、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及其保證措施（1）、勞動(dòng)力安排為了“優(yōu)質(zhì)、高速”地完成本工程的全部施工任務(wù)，工程工程部將根據(jù)本工程的實(shí)際施工量并結(jié)合工程施工的總目標(biāo)工期和所制定的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行具體的安排，精心組織合理的勞動(dòng)力做好施工前的準(zhǔn)備工作，是加強(qiáng)科學(xué)管理，搞好文明施工，保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，是保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的重要保證。工程由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，應(yīng)正確貫徹國家各項(xiàng)技技術(shù)秩序，充分發(fā)揮技術(shù)力量的作用，保證工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生工程管理人員依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃表和各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃表，施工圖，計(jì)算出各分項(xiàng)工程的工程工程的數(shù)量，結(jié)合定額和我司實(shí)際施工人員的操作水平來安排，提供足夠的工人（特別是各工種的熟練技工）。勞動(dòng)力的安排要符合流水施工組織方式的要求和施工進(jìn)度的要求，確定建立施工隊(duì)伍（是專業(yè)施工隊(duì)伍組，或是混合隊(duì)伍組），堅(jiān)持合理、精干的原則；同時(shí)制定出該工程的勞動(dòng)力公司投入充足的管理人員，根據(jù)工程施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要，及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)管理人員，加強(qiáng)工程管理力量。與有關(guān)勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動(dòng)力的配備。勞動(dòng)力安排要充分發(fā)揮勞動(dòng)力資源的優(yōu)勢(shì)，科學(xué)、合理、統(tǒng)籌安排，各工種按需要、按流程進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力人員按工種分班組管理，任務(wù)的下達(dá)及人員的調(diào)配統(tǒng)一由工程管理人員組織，以達(dá)到指揮統(tǒng)一，合理優(yōu)化調(diào)配。在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)工程施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高工程員工的工作積極仔細(xì)分析施工圖紙和工程預(yù)算書，結(jié)合我公司相關(guān)工程的施工經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)進(jìn)度要求和月、周工程量完成需要，編制各專業(yè)工種勞2）、機(jī)械操作工：負(fù)責(zé)各種施工機(jī)械和運(yùn)輸工組織勞動(dòng)實(shí)力，工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。（勞動(dòng)力安排詳《勞動(dòng)力計(jì)合理安排，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，以使合理的投入施工作業(yè)人4）、作業(yè)人員要經(jīng)過培訓(xùn)，掌握施工技術(shù)要點(diǎn)和基本技能，重2）、按各分部分項(xiàng)工程、各施工階段對(duì)勞動(dòng)力的需要量計(jì)5）、建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行935313323它反映一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部管理水平和實(shí)施這項(xiàng)工程的可靠度。只有完整的管理體制，才能可靠地保證工程的實(shí)施監(jiān)理單位、建設(shè)單位相配合。及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)的圖紙會(huì)審和變更，并洽談協(xié)商圖紙中一些未了事項(xiàng)，雙方及時(shí)辦理簽證手續(xù)，要組織職工施工動(dòng)員大會(huì)，首先應(yīng)使職工從思想和行動(dòng)上統(tǒng)一起來，改變那種過去思想麻痹、大意、干活稀里糊涂的惡習(xí)。并給工人進(jìn)行質(zhì)量，施工技術(shù)、安全技術(shù)交底，使安全、質(zhì)量和進(jìn)度有機(jī)地統(tǒng)一起來，力求做到施工規(guī)范化，操作安全化，管理現(xiàn)代化，并極力有效解材料需求狀況，并做好材料統(tǒng)計(jì)分析、有節(jié)奏、有條理地進(jìn)行合3）、工程經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)與水、電、路政、環(huán)保等一系和協(xié)調(diào)，以保證工程的順利進(jìn)行，為工程的順利開展創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)4）、施工放線前，應(yīng)做現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整工作，對(duì)各種障礙物或原有設(shè)施必須妥善處理，并將垃圾和一切廢墟運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，了解好工程水準(zhǔn)點(diǎn)及其坐標(biāo)。保護(hù)好主軸線控制樁，設(shè)明顯標(biāo)志?？刂茦吨車荒芏逊烹s物，用經(jīng)緯儀控制橋身的外大角軸線，以便使用和用水對(duì)水壓有要求，場(chǎng)地周圍應(yīng)設(shè)多個(gè)供水點(diǎn)，供水半徑不小于6）、按所需材料規(guī)格和要求及時(shí)提出材料計(jì)劃，并本工程由工程經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)組織指揮，主持工程周生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)公司職能部門、專業(yè)人員和各工業(yè)生產(chǎn)單位，確保本工程的需求；由技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)控管理，確保工程順利進(jìn)行，由計(jì)劃員負(fù)責(zé)落實(shí)各工序的工期目標(biāo)情會(huì)，互通信息，及時(shí)解決施工中的各種問題；加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員的聯(lián)系，解決圖紙和技術(shù)問題；加強(qiáng)與質(zhì)監(jiān)站的聯(lián)系，并準(zhǔn)時(shí)提供技術(shù)和質(zhì)保資料，及時(shí)辦理質(zhì)檢驗(yàn)收的評(píng)定簽證，以保證工程順利進(jìn)準(zhǔn)后共同遵守執(zhí)行。如外部客觀不可抗拒的原因而延期，原則上應(yīng)和平行流水作業(yè)，并按質(zhì)量保證措施，強(qiáng)化質(zhì)量管理和成品保證，提高一次成優(yōu)率。工程執(zhí)行月、旬計(jì)劃和日生產(chǎn)會(huì)制度，強(qiáng)化計(jì)劃應(yīng)計(jì)劃的編制，同時(shí)工程經(jīng)理加強(qiáng)與建設(shè)單位訂貨工作的協(xié)商，確保物資按計(jì)劃供應(yīng)，保證安裝的連續(xù)性，加強(qiáng)與專業(yè)分包商的進(jìn)度措施，促進(jìn)工程順利地按期完成分部分項(xiàng)工程進(jìn)度目標(biāo)。工程經(jīng)理及各項(xiàng)管理人中應(yīng)及時(shí)解決日生產(chǎn)會(huì)上的問題，切實(shí)解決生產(chǎn)、生活問題，并加強(qiáng)精神文明建設(shè)和教育工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，精神飽調(diào)度平衡；編制資金計(jì)劃和工程進(jìn)度工程量、工作量的驗(yàn)收證，做到資金?？顚Ｓ茫瑳Q不挪用。當(dāng)建設(shè)方資金有困難時(shí)，將繼續(xù)施據(jù)工程調(diào)整及變更，及時(shí)向企業(yè)材料部門提出，并報(bào)上施工材料計(jì)劃，調(diào)整供料月計(jì)劃，根據(jù)施工圖紙、施工進(jìn)度，在加工周期允許時(shí)求的品種及質(zhì)量等級(jí)。對(duì)于施工用的全部材料、構(gòu)件進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，結(jié)果存在缺陷或不符合合同要求時(shí)，要立即用書面文件通知供貨責(zé)任單位，由責(zé)任方進(jìn)行修整和調(diào)換合格產(chǎn)品，經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理2）、施工單位自行采用的材料、構(gòu)件由施工單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收、運(yùn)輸、保管和防護(hù)；建設(shè)方供應(yīng)的材料、構(gòu)件到場(chǎng)后一旦經(jīng)施工方檢3）、材料和構(gòu)件的搬運(yùn)根據(jù)其特點(diǎn)選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工4）、材料和構(gòu)件的貯存按本公司制定的產(chǎn)品入場(chǎng)、驗(yàn)收、保管不全或不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)入場(chǎng)。產(chǎn)品入場(chǎng)后要按經(jīng)批準(zhǔn)后的施工平面布置擺放整齊，做到井然有序、明碼掛牌；材料和構(gòu)件入場(chǎng)后要經(jīng)常進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保在場(chǎng)產(chǎn)品不損傷、不變形。材料和構(gòu)件的發(fā)放要做到“四不”，即：手續(xù)不清、去向不明、白條子及未驗(yàn)1T12T23㎞4T5T56T57T28塊熟悉掌握合同文件及業(yè)主、業(yè)主代表、設(shè)計(jì)師對(duì)該工程設(shè)備物資供應(yīng)的要求、規(guī)定，包括初步設(shè)計(jì)圖、施工圖、翻樣、構(gòu)件詳圖所顯示各類物資品種、規(guī)定、質(zhì)量要求，熟悉掌握施工進(jìn)度計(jì)劃和根據(jù)合同文件及本方案，制定該工程設(shè)備物資管理細(xì)則及其工作流程，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，保證合同文件有效執(zhí)行，并具備有序的工根據(jù)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工平面圖，為該工程以及分包人提供標(biāo)準(zhǔn)化倉庫、堆棧等設(shè)施，并指定總公司材料公司的倉庫為該工程進(jìn)口、大批量等需要工作區(qū)域外保管存放物資的專門倉指定供應(yīng)商所供物資的范圍，總承包采購物資的范圍以及合同文件承包合同的洽談與簽訂，體現(xiàn)、保證承包合同文件(含經(jīng)雙方確認(rèn)的供應(yīng)協(xié)議)及業(yè)主對(duì)物資供應(yīng)的規(guī)定與要求。明確承包直接采購或指定供應(yīng)商提供物資的范圍及數(shù)量(含業(yè)主直接采購、指定供應(yīng)商提供物資的范圍及數(shù)量)，承包采購物資的范圍以及相應(yīng)的供應(yīng)商根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)編制該工程(含分包)所需主要物資用量總計(jì)劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及承包人按合同文件的規(guī)定、施工進(jìn)度計(jì)劃、翻樣、構(gòu)件詳圖主訂購方式、訂購時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)日期以及需總承包提供某類服務(wù)的書應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)協(xié)議，在合理期限內(nèi)取得業(yè)主是否行使這一權(quán)力的書根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)協(xié)議向業(yè)主編報(bào)訂購物資報(bào)價(jià)單，應(yīng)包括品名、規(guī)格、數(shù)量及三個(gè)以上供應(yīng)商的名稱、價(jià)格、質(zhì)量及其他需要說明情況，并在合理期限內(nèi)取得業(yè)主指定供應(yīng)商的書面指文件、業(yè)主、設(shè)計(jì)師的規(guī)定與要求，并符合以下原則:質(zhì)量:必須符合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)的種類和標(biāo)準(zhǔn)，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的須符合經(jīng)設(shè)計(jì)師批準(zhǔn)的樣品標(biāo)準(zhǔn)。該供應(yīng)商有完善的質(zhì)量保證價(jià)格:必須是合理價(jià)格，在價(jià)格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，行使質(zhì)量否決權(quán)。交貨及時(shí)、有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、售后服務(wù)好、有良好的合同的簽訂必須符合合同及施工方案的規(guī)定，合同的簽訂、履行必須符合經(jīng)濟(jì)法的規(guī)定，并歸入經(jīng)濟(jì)檔案，編制合同履行情況登無論何方責(zé)任，應(yīng)在辦理書面指示確認(rèn)手續(xù)后，采取串換、調(diào)劑等尺寸及其數(shù)量，并取得合同的質(zhì)量證明文件。規(guī)定需要進(jìn)行物理(包括防火阻燃)、化學(xué)性能檢驗(yàn)的，應(yīng)負(fù)責(zé)送檢，并合格后確認(rèn)，規(guī)定由業(yè)主確認(rèn)或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格有誤，由總承包認(rèn)，規(guī)定由發(fā)包商確認(rèn)的，由承包人在收貨后24h內(nèi)通知業(yè)主代表復(fù)稱、驗(yàn)收結(jié)論、數(shù)量、送達(dá)地點(diǎn)、運(yùn)貨運(yùn)輸車輛牌證等內(nèi)容予以記保管，確保數(shù)量正確、質(zhì)量完好，有規(guī)定保管期限的，應(yīng)對(duì)期限屆根據(jù)擬定的本工程質(zhì)量目標(biāo)確保優(yōu)良工程，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)配備具有較高專業(yè)素質(zhì)的質(zhì)量專管人員，從而在理論和實(shí)際操作兩個(gè)方面預(yù)算員；1工程經(jīng)理部工程經(jīng)理部安全、材料各部門對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全負(fù)責(zé)，直接管理各作業(yè)班織一批有著技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行本工程的施工管理，實(shí)行工程監(jiān)理單位、建設(shè)單位相配合。及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)的圖紙會(huì)審和變更，并洽談協(xié)商圖紙中一些未了事項(xiàng)，雙方及時(shí)辦理簽證手續(xù)，要組織職工施工動(dòng)員大會(huì)，首先應(yīng)使職工從思想和行動(dòng)上統(tǒng)一起來，改變那種過去思想麻痹、大意、干活稀里糊涂的惡習(xí)。并給工人進(jìn)行質(zhì)量，施工技術(shù)、安全技術(shù)交底，使安全、質(zhì)量和進(jìn)度有機(jī)地統(tǒng)一起來，力求做到施工規(guī)范化，操作安全化，管理現(xiàn)代化，并極力有效驗(yàn)工及預(yù)算人員熟悉圖紙。建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、均要認(rèn)真核對(duì)圖紙，進(jìn)行圖紙會(huì)審，若圖紙錯(cuò)、漏、碰、缺等問題，在圖紙會(huì)審5）、在熟悉圖紙的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《混凝土過過程來控制結(jié)果，嚴(yán)禁工序中間檢查制度，每道工序要經(jīng)四查、施工班組自查，質(zhì)檢員檢查，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人連同有關(guān)專業(yè)人員復(fù)為充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織安裝作業(yè)，我們將選派高素質(zhì)組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴(yán)格履行合同，確保3）、安全文明施工：采取有效措施，杜絕工傷、死亡及一切火4）、科技進(jìn)步目標(biāo)：為實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量、工期、安全文明施工等目標(biāo)，充分發(fā)揮科技的作用，在施工中積極采用成熟的科技成果和2）、積極參與圖紙會(huì)審，及時(shí)提出問題請(qǐng)求答復(fù)，并積3）、設(shè)計(jì)過程中，根據(jù)建設(shè)單位的意圖，積極協(xié)2）、原材料采購過程中，如某些材料市場(chǎng)未能采購到，同業(yè)主聯(lián)系，在業(yè)主簽字認(rèn)可的情況下遵循等強(qiáng)度代換原則方可使4）、鋼結(jié)構(gòu)制作施工過程中，應(yīng)注意各種資料的收集、整理工2）、本工程安裝原則為廠內(nèi)技術(shù)人員指導(dǎo)量，公司將派人作好人力配備計(jì)劃，精心挑選各種必需工種人員等，并進(jìn)行施工前安裝技術(shù)及安全交底工作，并作好記錄，同時(shí)貫4）、安裝過程中，各工序相互交接時(shí)應(yīng)有驗(yàn)收記錄，并且對(duì)存2）、竣工驗(yàn)收前現(xiàn)場(chǎng)管理部門做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生程的資料匯總及整理工作并出具《竣工報(bào)告》、《工程綜合評(píng)定3）、竣工驗(yàn)收后，應(yīng)將竣工資料送交建設(shè)單3）、主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會(huì)同建筑師、供應(yīng)商（制造4）、對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的問題，并會(huì)同發(fā)包方、建筑師、監(jiān)理按照進(jìn)度與整體效果要求進(jìn)行隱蔽部位驗(yàn)收，中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工5）、根據(jù)發(fā)包方的指令，組織設(shè)計(jì)單位、業(yè)主參加設(shè)備2）、會(huì)同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工3）、主動(dòng)接受建設(shè)單位施工過程中的監(jiān)督報(bào)工程進(jìn)度狀況；對(duì)于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作，應(yīng)立即向有程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問題及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，處理辦理工程師，調(diào)試過程由專人作好調(diào)試記錄，調(diào)試通過雙方在調(diào)試記告”通知建設(shè)單位及監(jiān)理公司及有關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行全面驗(yàn)收評(píng)3）、本工程管理部門以周為單位編制工程簡(jiǎn)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工作進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)外運(yùn)至業(yè)主指定地點(diǎn)。在開挖過程中，對(duì)土質(zhì)情況、地下水位和標(biāo)高等的變化隨時(shí)測(cè)量，做好原始記錄及繪出斷面圖，如發(fā)現(xiàn)地基土質(zhì)與設(shè)計(jì)不符時(shí)，須經(jīng)有關(guān)人員研究處理，同時(shí)在開挖時(shí)，不得破壞下面土的結(jié)構(gòu)，當(dāng)挖到距設(shè)計(jì)底面標(biāo)高300m待土方開挖完畢并混凝土達(dá)一定強(qiáng)度等級(jí)后，按設(shè)計(jì)要求綁扎圓鋼，柱子插筋下部與底板筋點(diǎn)焊固定位置，上部與支模腳手架固證明及有關(guān)技術(shù)文件。鋼結(jié)構(gòu)所用鋼材的質(zhì)量必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的規(guī)定。并按照有關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作規(guī)配件、連接材料（焊條、焊絲和焊劑，高強(qiáng)度螺栓、普通螺栓及鉚釘?shù)龋┖屯苛暇鶓?yīng)具有質(zhì)量合格證，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行鋼結(jié)構(gòu)制作工藝中矯正是關(guān)鍵的工序，是確保鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量制作鋼結(jié)構(gòu)的鋼材矯正應(yīng)用平板機(jī)、型鋼矯直機(jī)矯正和人工矯正，矯正后鋼材表面，不應(yīng)有明顯的凹面或損傷，劃痕深度不大于A、放樣前應(yīng)該核對(duì)施工圖、熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)、掌握各部件的精確接尺寸，作為控制號(hào)料、彎制、剪切、銑刨、鉆孔和組裝等的依切割、焊接、銑、刨及火煨等加工余量。樣板上應(yīng)標(biāo)記切線、孔徑、上下、左右、反正的工作線和加工符號(hào)（如彎曲、鏟、刨），E、放樣應(yīng)在放樣平臺(tái)上進(jìn)行，平臺(tái)必須平整穩(wěn)固。放樣平臺(tái)嚴(yán)禁受外力沖擊，以免影響平臺(tái)的水平度。放樣時(shí)首先應(yīng)在平臺(tái)上彈號(hào)料前應(yīng)詳細(xì)熟悉樣板上的符號(hào)和號(hào)料的數(shù)量。板材號(hào)料應(yīng)號(hào)出基準(zhǔn)檢查線；號(hào)孔應(yīng)號(hào)規(guī)孔線。號(hào)料后應(yīng)在零件上注明零件的編號(hào)、數(shù)量、加工方法等，并應(yīng)根據(jù)零件不同的材料統(tǒng)一采用不同顏色標(biāo)注。號(hào)料應(yīng)依據(jù)施工工藝要求預(yù)留切割和邊緣加工的余量，以本工程鋼板切割均采用氣割的方法。在氣割鋼板和型材時(shí)，厚2.5mm，氣割后的鋼板和型鋼的氣割面的平面為了消除切割后鋼材硬化或產(chǎn)生淬硬層，以保證構(gòu)件連接接觸嚴(yán)密、平整和其焊接坡口的加工質(zhì)量。所以需要對(duì)切割后鋼材的邊緣進(jìn)行加工，以確保加工的精度。邊緣加工的寬度、長(zhǎng)度、邊直線度、相鄰兩邊夾角、加工面垂直度以及加工面表面粗糙度都必須符鉆孔是在鉆床上進(jìn)行。為了確保指控的質(zhì)量應(yīng)預(yù)先在零件上沖成或鉆成小孔，待結(jié)構(gòu)裝配時(shí)，將孔擴(kuò)鉆至設(shè)計(jì)孔徑，確?？妆诓皇軗p傷達(dá)到孔壁光滑。為了確保群控制作的質(zhì)量，應(yīng)預(yù)先制成鉆模，嚴(yán)格控制孔群的位置，制孔時(shí)將鉆模覆在零件上鉆孔。所有制A、嚴(yán)禁使用藥皮脫落或焊芯生銹的焊條、受潮結(jié)塊的焊劑，焊B、焊接采用門式自動(dòng)埋弧焊進(jìn)行焊接；柱連接板加肋板采用手C、焊接型鋼的結(jié)構(gòu)件時(shí)，當(dāng)翼緣板和腹板要拼接時(shí)，按長(zhǎng)度方向拼接。腹板拼接的拼接縫拼成“T”字形；翼緣板拼接縫和腹板拼D、需要彎曲的槽鋼和鋼管用滾板機(jī)滾制，滾制的槽鋼和鋼管弧A、鋼結(jié)構(gòu)組裝前,應(yīng)按施工圖、施工方案及其下料單,清點(diǎn)和檢查加工件的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量和加工質(zhì)量,并將組件連接接觸部位和B、組裝平臺(tái)及拼裝模具應(yīng)經(jīng)測(cè)平,組裝平臺(tái)平面高低差不應(yīng)超C、組裝時(shí)應(yīng)進(jìn)行零件組裝的調(diào)整定位，以防止過大的外力強(qiáng)行D、組裝時(shí)應(yīng)防止焊接變形。為了保證焊接結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，防止焊接產(chǎn)生應(yīng)力、變形和裂紋等缺陷，所以本工程在組裝焊接時(shí)，選擇對(duì)稱法的施焊順序，焊縫布置的位置采用兩邊對(duì)稱，盡量減少焊縫和不等規(guī)格或異種鋼材相焊；采用較大的夾具將焊件固定以增加罕見的剛度；采取反變形的措施，即在焊前進(jìn)行組裝，先將焊件向與焊接后產(chǎn)生變形相反的方向進(jìn)行人為的適量變形，以達(dá)到焊后抵消10）、矯正：組合H型鋼因焊接產(chǎn)生的變形，本工程采用機(jī)械和高溫加熱矯正調(diào)直，進(jìn)行熱矯正時(shí)，加熱溫度不應(yīng)超過9000C，加A、本工程采用機(jī)械拋丸除銹。除銹采用專用除銹設(shè)備，進(jìn)行拋射除銹可以提高鋼材的疲勞強(qiáng)度和抗腐能力。對(duì)鋼材表面硬度也有不同程度的提高，有利于漆膜的附和不需增加外加的涂層厚度。除銹使用的磨料必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，施工環(huán)境相對(duì)濕度不經(jīng)除銹后的鋼材表面，用毛刷等工具清掃干凈，才能進(jìn)行下道工序，除銹合格后的鋼材表面，如在涂底漆前已返銹，需重新除本工程施涂的方法采用噴涂法。噴涂順序?yàn)椋合壬虾笙?、先難鋼材除銹經(jīng)檢查合格后，在表面涂完第一道底漆，一般在除銹則應(yīng)在當(dāng)班漆完底漆。油漆應(yīng)按設(shè)計(jì)要求配套使用，第一遍底漆干D、防腐涂裝作業(yè)在公司油漆廠區(qū)進(jìn)行，油漆廠區(qū)具有防火和通E、鋼結(jié)構(gòu)工程在涂裝前先檢查鋼結(jié)構(gòu)制作,安裝是否驗(yàn)收合格.刷前將需涂裝部位的鐵銹、焊縫藥皮、焊接飛濺物、油污、塵土等F、為保證涂裝質(zhì)量，采用自動(dòng)噴丸除銹機(jī)進(jìn)行噴丸除銹。該除銹方法是利用壓縮空氣的壓力，連續(xù)不斷地用鋼丸沖擊鋼構(gòu)件的表面，把鋼材表面的鐵銹、油污等雜物清理干凈，露出金屬鋼材本色的一種除銹方法。這種方法效率高，除銹徹底，比較先進(jìn)的除銹工G、調(diào)合油漆，控制油漆的粘度、稠度、稀度、兌制時(shí)充分的攪I、待第一遍干燥后，再刷第二遍，第二遍涂刷方向與第J、涂刷完畢后在構(gòu)件上按原編號(hào)標(biāo)注：重大構(gòu)件還需要標(biāo)明重A、表面涂裝施工時(shí)和施工后，對(duì)涂裝過的工件進(jìn)行保護(hù)，防止C、涂裝后的構(gòu)件需要運(yùn)輸時(shí)，要注意防止磕碰，防止在地面拖在鋼結(jié)構(gòu)制作加工完后，應(yīng)立即組織有關(guān)單位進(jìn)行檢驗(yàn)，驗(yàn)收在吊裝和運(yùn)輸過程中，應(yīng)采取措施防止預(yù)制件變形和預(yù)制件表1）、鋼結(jié)構(gòu)工程所有鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的連接均采用焊接,上部結(jié)構(gòu)均采用工廠化生產(chǎn)。鋼柱用鋼板在工廠卷焊而成,上部桁架結(jié)構(gòu)可在地面直接掛焊到主骨架上,以便校正面板表運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整體對(duì)接。在地面形成的整體廣告牌,可用兩臺(tái)吊車從頂、底兩個(gè)吊位進(jìn)行整體起吊安裝,在廣告儀從相互垂直的兩個(gè)方向進(jìn)行糾斜、定位。每個(gè)方向的垂直度宜控構(gòu)件運(yùn)輸?shù)轿弧O(shè)備調(diào)試就位→鋼柱吊裝→校正并臨時(shí)固定→鋼結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)按構(gòu)件明細(xì)表核對(duì)構(gòu)件的材質(zhì)、規(guī)格及外觀質(zhì)量，查驗(yàn)零部件的技術(shù)文件（合格證、實(shí)驗(yàn)、測(cè)試報(bào)告以及設(shè)計(jì)文所有構(gòu)件,必須經(jīng)過質(zhì)量和數(shù)量檢查,全部符合設(shè)計(jì)要求,并經(jīng)辦對(duì)于制作中遺留的缺陷和運(yùn)輸中產(chǎn)生的變形,均應(yīng)矯正后才能安在吊裝前編制可行的吊裝方案，并經(jīng)監(jiān)理等有關(guān)單位的審定批鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的堆放場(chǎng)地應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)，無積水；堆放構(gòu)件下應(yīng)鋪螺栓加工好經(jīng)驗(yàn)收符合質(zhì)量要求后,立即進(jìn)行安裝。在安裝時(shí)嚴(yán)澆筑混凝土基礎(chǔ)前，應(yīng)用定型卡盤將預(yù)埋螺栓按設(shè)計(jì)要求位置卡住，在加固螺栓時(shí)采用鋼板鑿孔固定（鋼板孔的位置必須和螺栓的位置一致）。所有的螺栓固定好后用塑料薄膜保護(hù)好，并涂刷防滑鋼結(jié)構(gòu)安裝前，經(jīng)抄平放線，嚴(yán)格控制基礎(chǔ)部位與支承面的縱橫軸線和標(biāo)高，并進(jìn)行驗(yàn)收，提出驗(yàn)收合格報(bào)告資料。驗(yàn)收內(nèi)容包括基礎(chǔ)坐標(biāo)和標(biāo)高、軸線以及螺栓尺寸，保證以上內(nèi)容符合規(guī)范和鋼架安裝，應(yīng)先立柱子，然后將在地面組裝好的鋼骨架吊裝就本工程吊裝時(shí)采用多吊點(diǎn)。起吊和平移應(yīng)緩慢?，F(xiàn)場(chǎng)吊裝采取使柱腳的安裝孔對(duì)準(zhǔn)螺栓，緩慢落鉤就位.經(jīng)過初校待垂直偏差在鋼柱校正:鋼柱垂直度校正用經(jīng)緯儀或吊線錘檢驗(yàn)，當(dāng)有偏差時(shí)采用千斤頂進(jìn)行校正,標(biāo)高校正用千斤頂將底座少許抬高，然后增減墊板厚度，柱腳校正無誤后立即緊固地腳螺栓,待鋼柱整體校正無誤鋼骨架板校正:鋼骨架板軸線和垂直度的測(cè)量校正，校正采用千A、檢查焊接電：在等速送絲下使用平硬特性直流電源，極性采B、檢查送絲系統(tǒng)：推絲式送絲機(jī)構(gòu)要求送絲軟管不宜過長(zhǎng)C、檢查焊槍：檢查導(dǎo)電咀是否磨損，若超標(biāo)則更換。出氣孔是D、檢查供氣系統(tǒng)：預(yù)熱器、干燥器、減壓器及流量計(jì)是否工作E、檢查焊材：檢查焊絲，確保外表光潔，無銹跡、油污和磨損。檢查CO2氣體純度（應(yīng)大于99.5%，含水量和含氮量均不超過），H、檢查焊接工藝指導(dǎo)書是否與實(shí)際施條件相符，嚴(yán)格按工藝指B、引弧采用直接短路法接觸引弧，引弧前使焊絲端頭與焊件保C、施焊過程中靈活掌握焊接速度，防止未焊透、氣孔、咬邊等D、熄弧時(shí)禁止突然切斷電源，在弧坑處必需稍作停留待填滿弧G、嚴(yán)格按工藝指導(dǎo)書要求正確選擇焊接順序，減小焊接變形H、焊后關(guān)閉設(shè)備電源，用鋼絲刷清理焊縫表面，目測(cè)或用放大鏡觀察焊縫表面是否有氣孔、裂紋、咬邊等缺陷，用焊縫量尺測(cè)A、焊接工藝參數(shù)控制：在焊接工藝指導(dǎo)書下的重要焊縫必需嚴(yán)格按工藝卡所示參數(shù)施焊。對(duì)未明確指定工藝參數(shù)的焊縫施焊時(shí)按B、焊絲直徑：根據(jù)焊件厚度、焊接位置及生產(chǎn)進(jìn)度要求綜合考C、焊接電流：根據(jù)焊件厚度、坡口型式、焊絲直徑及所需的熔滴過渡形式選擇。短路過渡在50～230A內(nèi)選擇，顆粒過渡在250~F、CO2氣體流量：細(xì)絲焊時(shí)取8～15L/min，粗絲焊時(shí)取15~H、回路電感：通常隨焊絲直徑增大而調(diào)大，但原則上應(yīng)力求使果、焊縫成形和防止焊接缺陷及材料熱輸入要求來定。一般在15~施工位置，每個(gè)標(biāo)識(shí)牌和宣傳基墩放出開挖邊線，用石灰粉畫出邊標(biāo)高，并整平，鏟掉表層松散土方，如有超挖用石砂墊層找平并夯A、基坑經(jīng)檢測(cè)合格，并經(jīng)駐地監(jiān)理工程師和實(shí)驗(yàn)監(jiān)理工程師認(rèn)符合配全比的塌落度（坍落度為50～70mm），保證攪拌時(shí)間符合規(guī)D、振搗完成后，用鋁合金把混凝土表面刮平，待F、回填土：所有填土都應(yīng)夯實(shí)或碾壓，在基墩四側(cè)應(yīng)對(duì)稱填算編制出工程量、勞力、材料等需用量，進(jìn)一步充實(shí)和完善進(jìn)度計(jì)材料用量計(jì)劃和用款計(jì)劃等。一切為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)制定措施和月度、季度計(jì)劃，并綜合平衡。公司對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)。工程系統(tǒng)，以工程工程師為主的內(nèi)業(yè)綜合平衡保障系統(tǒng)，以材料科為主的物資、機(jī)具供應(yīng)保障系統(tǒng)，以財(cái)會(huì)為主的資金管理保障系統(tǒng)，分本工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃是根據(jù)工程的實(shí)際工作量和工程經(jīng)（2）、本公司建立了嚴(yán)密的工期保證措施，對(duì)每度，確保當(dāng)月計(jì)劃當(dāng)月完工，在勞動(dòng)調(diào)配、資金使用，材料供應(yīng)上均按計(jì)劃目標(biāo)提前或及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，滿足工程需要，并將工期目標(biāo)具體施工進(jìn)度詳見后附圖：施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖投標(biāo)工期:根據(jù)我公司的施工生產(chǎn)力情況及我公司準(zhǔn)工程的生產(chǎn)力要素，具體考慮到本工程的實(shí)際情況，確定投標(biāo)總工A、本工程若由我公司中標(biāo)承建，我公司委派具有豐富的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任本工程工程經(jīng)理，并在全公司范圍內(nèi)優(yōu)選工程班子，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮管理。同時(shí)，實(shí)施全司參與、全面保證、全力以赴，確保指揮管理系統(tǒng)的全面優(yōu)化，達(dá)到確保工程全面順利進(jìn)B、公司與工程部，工程部與各作業(yè)班組，層層簽訂保工期合同，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，并根據(jù)需要撤換責(zé)任人或作業(yè)隊(duì)，隨時(shí)補(bǔ)充優(yōu)計(jì)劃，如實(shí)際和計(jì)劃有差異時(shí)，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整的措施與方案，報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批后實(shí)施。建立每周例會(huì)制度，舉行有業(yè)主、監(jiān)理及施工單位參加的聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)解決施工中在工程上D、加強(qiáng)季節(jié)性施工管理，針對(duì)冬季等不同自然條件，采取相應(yīng)完成情況掛勾，促使各作業(yè)隊(duì)從根本上重視施工進(jìn)度計(jì)劃，人人都F、建立工程土建、裝修施工協(xié)調(diào)會(huì)議制度，人及各專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。在土建保裝修、裝修保交工的原則下，及時(shí)處理好各工序、各工種在交叉、搭接作業(yè)時(shí)所面臨和存在A、充分發(fā)揮我公司設(shè)備先進(jìn)，裝備精良的優(yōu)勢(shì)，實(shí)施科學(xué)、合工程管理班子和本公司自有的經(jīng)驗(yàn)豐富、操作技術(shù)水平高、責(zé)任心C、施工期間遇節(jié)假日，我公司將根據(jù)節(jié)假日的對(duì)工程人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行合理的輪休、倒休，以保證施工隊(duì)伍的D、現(xiàn)場(chǎng)配備微機(jī)，并由專門人員應(yīng)用工程工程管理軟件，期網(wǎng)絡(luò)和資源優(yōu)化進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，使節(jié)點(diǎn)工期得到有效的控制，從包括年度、季度和月進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)月計(jì)劃編制每周作業(yè)計(jì)劃，用來向各作業(yè)班組下達(dá)任務(wù)。每周召集一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、成品加工品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等問題，通過周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過月計(jì)劃保證季度計(jì)劃，從而確保工程總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的期，及時(shí)完成關(guān)鍵線路上的工作。對(duì)位于非關(guān)鍵線路上的工作，往往有若干機(jī)動(dòng)時(shí)間即時(shí)差，在工作完成日期適當(dāng)挪動(dòng)不影響計(jì)劃工期的前提下，合理利用這些時(shí)差，可以更有利地安排施工機(jī)械和勞備供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑，對(duì)于需外加工的構(gòu)配件，市場(chǎng)上緊俏的材料和配件，應(yīng)估計(jì)定貨、采購、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)（庫）時(shí)間，提前編制和落實(shí)各類貨源供應(yīng)量計(jì)劃。如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有安排勞動(dòng)力，組織各工種穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作點(diǎn)，作業(yè)班組二班輪換，延長(zhǎng)工程整體作業(yè)時(shí)間。在春節(jié)、雙搶期安排施工時(shí)間，搞好后勤供應(yīng)工作，并在經(jīng)濟(jì)上給予一定的補(bǔ)貼，聯(lián)系，以便及時(shí)將信息反饋回工程部，下達(dá)落實(shí)到各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)劃，根據(jù)施工過程的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)工程經(jīng)理對(duì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，為第一責(zé)任人，工程總工程師（技A、建立以工程經(jīng)理為首的技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)、工程質(zhì)檢員、班組質(zhì)檢員組成的內(nèi)部質(zhì)量控制體系。另外，由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的公司質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程工程質(zhì)量實(shí)行強(qiáng)制的內(nèi)部監(jiān)督，該站獨(dú)立于工程班子，其工作職責(zé)、監(jiān)督權(quán)等依照我公司內(nèi)部專門文件中工程質(zhì)檢員一起及時(shí)驗(yàn)收和評(píng)定等級(jí)，未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序，不得結(jié)算，驗(yàn)收不合格堅(jiān)決返工，其質(zhì)量等級(jí)，作為工人結(jié)算獎(jiǎng)金=基數(shù)×當(dāng)月分項(xiàng)優(yōu)良期×當(dāng)月合格率。生產(chǎn)一線工人實(shí)行優(yōu)質(zhì)D、實(shí)行質(zhì)量回訪制：工程竣工后，每半年作一次回訪，及時(shí)了解質(zhì)量情況，并對(duì)存在問題及時(shí)整改，并備檔作為工程管理的業(yè)績(jī)A、編制鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工組織。其內(nèi)容包括：連接件數(shù)量、選擇吊裝機(jī)械、確定流水程序、確定吊裝方法、制訂計(jì)劃進(jìn)度、確定勞動(dòng)組織、規(guī)劃構(gòu)件堆場(chǎng)、確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措B、基礎(chǔ)準(zhǔn)備和鋼構(gòu)件檢驗(yàn)。其內(nèi)容包括：軸線誤差測(cè)量、基礎(chǔ)支承面的準(zhǔn)備、支承面和支座表面標(biāo)高與水平度的檢驗(yàn)、地腳螺栓位置和伸出支承面長(zhǎng)度的量測(cè)等。基礎(chǔ)支承面、支座和地腳螺栓的允許偏差符合有關(guān)規(guī)定。吊裝前應(yīng)根據(jù)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)雙機(jī)抬吊的方法進(jìn)行吊裝。起吊時(shí)，雙機(jī)同時(shí)將鋼柱平吊起來，離地一定高度后暫停，移去運(yùn)輸平板車，然后雙機(jī)同時(shí)打開回轉(zhuǎn)剎車，由主機(jī)吊獨(dú)起吊，當(dāng)鋼柱吊裝回直后，撤走副機(jī)，由主機(jī)單獨(dú)模定位，用電焊固定，鋼柱復(fù)校后，再緊固錨固螺栓，并將承重塊A、鋼構(gòu)件預(yù)檢與配套。吊裝單位應(yīng)根據(jù)制造廠的測(cè)量報(bào)告，對(duì)鋼構(gòu)件進(jìn)行復(fù)檢和抽檢。對(duì)鋼構(gòu)件預(yù)檢的計(jì)量工具和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與B、鋼柱基礎(chǔ)檢查。柱基的定位軸線、基準(zhǔn)標(biāo)高直接的安裝質(zhì)量。安裝單位對(duì)柱基的預(yù)檢重點(diǎn)是定位軸線間距、柱基面C、標(biāo)高塊設(shè)置及柱底灌漿。根據(jù)鋼柱預(yù)檢結(jié)果，在柱子面澆筑標(biāo)高塊。待第一節(jié)鋼柱吊裝、校正和錨固螺栓固定后，要進(jìn)鋼構(gòu)件，利用現(xiàn)場(chǎng)的裝卸機(jī)械質(zhì)量將其就位到安裝機(jī)械的回車半徑柱子要按規(guī)范規(guī)定的數(shù)值進(jìn)行校正，標(biāo)準(zhǔn)柱子的垂直偏差應(yīng)校正到零。為了控制安裝誤差，一般選擇標(biāo)準(zhǔn)柱的柱基中心線為用激光經(jīng)緯儀以基礎(chǔ)點(diǎn)為依據(jù)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)柱子的垂直度進(jìn)行觀測(cè)。標(biāo)準(zhǔn)柱一般是選擇平面轉(zhuǎn)角柱為標(biāo)準(zhǔn)柱。其他柱子通常以標(biāo)準(zhǔn)柱為依據(jù)用丈B、將每根柱的地腳螺栓用預(yù)埋鋼架固定，一次澆筑C20混凝A、先檢查建筑物各部分的位置是否正確，精度是否滿足《鋼結(jié)B、高強(qiáng)度螺栓的安裝應(yīng)按一定順序施擰，宜由螺栓群中央順序C、高強(qiáng)度螺栓的擰緊，應(yīng)分初擰和終擰。對(duì)于D、高強(qiáng)度大六角頭螺栓施擰架用的扭矩扳手和檢查采用的扭矩板手，在每班作業(yè)前，均應(yīng)進(jìn)行校正，其扭矩誤差應(yīng)分別為使用扭矩的±5%和±3%.E、扭剪型高強(qiáng)度螺栓終擰結(jié)束后，應(yīng)以目測(cè)尾部梅花頭擰為合格。高強(qiáng)度大六角頭螺栓終擰結(jié)束后，宜采用0.3～0.5kg的小錘逐個(gè)敲檢，且應(yīng)進(jìn)行扭矩檢查，欠擰或漏擰者應(yīng)及時(shí)補(bǔ)擰，超擰者應(yīng)內(nèi)完成。扭矩檢查時(shí)，應(yīng)將螺母退回30°~50°,再擰至原固測(cè)定做到“工程安全，人員安全，影響區(qū)域安全”。杜絕重大人員傷亡B、建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)罰在內(nèi)的保證措施，總分包之間必須簽C、新進(jìn)工地工人須進(jìn)行公司、工程部和班組三級(jí)教育D、施工班組在班前須進(jìn)行上崗交底，上崗檢查，上崗記錄的“三上崗”和每周一次“一講評(píng)”安全活動(dòng)。對(duì)班組安全活動(dòng)要有F、建立定期安全檢查和不定期抽查制度，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)定措施。對(duì)機(jī)操工、電焊工、電工等特殊工種均要持證上崗，名冊(cè)G、建立安全值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢查制，沒有安全設(shè)H、安全生產(chǎn)做到工地日檢查，分公司（辦事處）周檢查，把安A、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)電設(shè)備，腳手架工程均實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)掛牌驗(yàn)收D、施工機(jī)械及電氣設(shè)備須掌握使用安全規(guī)程，非專業(yè)人員不得施工現(xiàn)場(chǎng)建立在總公司安全科監(jiān)管下的以工程經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)公司安全管理部指督促導(dǎo)工程經(jīng)理檢查指導(dǎo)工程總工程師、工程師安全員方案措施檢查監(jiān)控作業(yè)層逐級(jí)進(jìn)行書面交底。安全技術(shù)交底必須由各施工隊(duì)或班組簽字認(rèn)B、每天施工前專業(yè)責(zé)任工程師和區(qū)域責(zé)任施工員必須督促與檢C、工程部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做進(jìn)行交E、凡不經(jīng)驗(yàn)收的機(jī)械設(shè)備一律不得投入使用。使用中的大型設(shè)F、落實(shí)安全“一把手”負(fù)責(zé)制。施工隊(duì)和各專業(yè)班組設(shè)專職與兼職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理，做到安全生產(chǎn)常抓不懈，一抓到上人員都應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)和考核，獲得相應(yīng)的證書并具有較豐富的經(jīng)H、隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育，針對(duì)工程施工各階段特點(diǎn)，切A、在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、都必須掛有安全警示牌。夜間施工配備足夠的照明，電力線路必須由專業(yè)電工架設(shè)及管B、季節(jié)施工時(shí)，認(rèn)真落實(shí)季節(jié)施工安全防護(hù)措施，做好與氣象臺(tái)的聯(lián)系工作，雨季施工有專人負(fù)責(zé)發(fā)布天氣預(yù)報(bào)，并及時(shí)通報(bào)全體施工人員。儲(chǔ)備足夠的水泵、鉛絲、蓬布、塑料薄膜等備用材料，做到防患于未然。汛期和臺(tái)風(fēng)暴雨來臨期間要組織相關(guān)人員晝夜值班及時(shí)采取應(yīng)急措施。風(fēng)雨過后，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)具、臨時(shí)設(shè)施、用電線路等進(jìn)行全面的檢查，當(dāng)確認(rèn)安全無誤后方可繼續(xù)施驗(yàn)規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可入場(chǎng)投入使用。大型起重機(jī)的行駛道路必須堅(jiān)實(shí)可靠，其施工場(chǎng)地必D、吊裝作業(yè)應(yīng)劃定危險(xiǎn)區(qū)域，掛設(shè)明顯安全標(biāo)志，并將吊裝作上）時(shí)，吊裝作業(yè)必須停止，并做好臺(tái)風(fēng)雷雨天氣前后的防范檢查E、施工現(xiàn)場(chǎng)必須選派具有豐富吊裝經(jīng)驗(yàn)的信號(hào)指揮人人員，作業(yè)人員施工前必須檢查身體，對(duì)患有不宜高空作業(yè)疾病的人員不得安排高空作業(yè)。作業(yè)人員必須持證上崗，吊裝掛鉤人員必須做到相對(duì)固定。吊索具的配備做到齊全、規(guī)范、有效，使用前和F、現(xiàn)場(chǎng)焊接時(shí)，要制作專用擋風(fēng)斗，對(duì)火花采取接火器接取火花等嚴(yán)密的處理措施，以防火災(zāi)、燙傷等，下雨天不得露天進(jìn)行焊G、焊接操作時(shí)，施工場(chǎng)地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品或進(jìn)行覆蓋、隔離，下雨時(shí)應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。電焊機(jī)外殼必須接地良好，其電源的拆裝應(yīng)由專業(yè)電工進(jìn)行，并應(yīng)設(shè)單獨(dú)的開關(guān)，開關(guān)放在防雨的閘箱內(nèi)。焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套。在潮濕地點(diǎn)工作應(yīng)站在絕緣板或木板上。更換場(chǎng)地或移動(dòng)把線時(shí)應(yīng)切斷電源，不得手持把線爬梯登高。劃分動(dòng)火區(qū)域，現(xiàn)落實(shí)好防火監(jiān)護(hù)人員。電焊工在動(dòng)用明火時(shí)必須隨身帶好“二證”（電焊工操作證、動(dòng)火許可證）“一器”（消防滅火器）“一監(jiān)護(hù)”（監(jiān)護(hù)人職責(zé)交底書）。氣割作業(yè)場(chǎng)所必須清除易燃易爆物H、施工時(shí)應(yīng)盡量避免交叉作業(yè)，如不得不交叉作業(yè)時(shí)，亦應(yīng)避并按指定道路行走，不準(zhǔn)從危險(xiǎn)地區(qū)通行，不能從起吊物下通過,與運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)器保持距離。下班前或工作結(jié)束后要切斷電源，檢查操J、現(xiàn)場(chǎng)使用的油料、油漆必須設(shè)置專人進(jìn)行保管，防腐涂裝施工所用的材料大多為易燃品，大部分溶劑有不同程度的毒性，為防腐涂料施工中使用擦過溶劑和涂料的棉紗、棉布等物品應(yīng)存放在對(duì)不按規(guī)范、規(guī)程施工者加強(qiáng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅處理C、工程經(jīng)理部每月組織一次安全用電檢查，值班電工經(jīng)常詢查標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工者應(yīng)加強(qiáng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處E、電纜不得明設(shè)，埋地敷設(shè)時(shí)，過路時(shí)必須穿保護(hù)管，保護(hù)管F、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理，嚴(yán)格按“三相五線制”、三級(jí)配電二級(jí)管理，執(zhí)行“一機(jī)、一箱、一閘、一鎖”，開關(guān)箱與用電設(shè)備的水平距離不大于3m。使用移動(dòng)電動(dòng)工具者，穿絕緣鞋，戴絕G、室外配電箱設(shè)防雨、防砸和圍護(hù)欄。配電箱內(nèi)要設(shè)接線系統(tǒng)間倒班巡邏，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員佩戴執(zhí)勤標(biāo)志。所有施工人員佩戴統(tǒng)一胸卡，憑胸卡進(jìn)入場(chǎng)，對(duì)外通道建崗設(shè)卡，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入場(chǎng)B、加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍的管理，掌握人員底數(shù)，簽訂治安協(xié)議，非施C、宿舍、材料庫等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措E、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類案件事故，立即報(bào)告公安嚴(yán)格遵守《施工技術(shù)操作規(guī)程》和《施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例》，對(duì)1）、根據(jù)施工場(chǎng)地及工程特點(diǎn)，本工程文明施施工區(qū)域外的環(huán)境影響降低到最低程度、施工區(qū)域內(nèi)場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔2）、實(shí)行文明施工，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)的“臟、亂、到“施工不擾民、渣土不亂倒、車輛不沾泥、泥漿不外流、管線不破壞、粉塵不飛揚(yáng)、綠化不踐踏”并能有效地保障施工的安全、質(zhì)量和進(jìn)度，樹立良好的企業(yè)形象，同時(shí)也提高工程部管理水平和職3）、為確保工程的文明施工，將嚴(yán)格按照《湖南省建99）中的文明施工規(guī)定，從場(chǎng)容、場(chǎng)貌、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生、治安管理、生活設(shè)施、社情處理及民工工資支付承諾等方面采取如下B、電氣應(yīng)設(shè)三級(jí)控制兩級(jí)保護(hù)（總閘箱、分配箱、開關(guān)箱、在分配箱、開關(guān)箱配匹配的觸電保護(hù)器），閘箱標(biāo)準(zhǔn)化，線路規(guī)范C、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有明顯的宣傳標(biāo)語和在危險(xiǎn)D、現(xiàn)場(chǎng)有平坦干凈的通道，不堵塞，不積水，施工廢水有排水F、在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外做到不違章占道，不違章搭設(shè)、堆物，不造成火災(zāi)，交通事故隱患，不違章?lián)p壞公共設(shè)施，不污染環(huán)境，和有關(guān)道A、遵守國家、省、市有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)條例、細(xì)則等的規(guī)定，必須采取有效措施，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害，并合理安排B、現(xiàn)場(chǎng)定人定時(shí)清理，建筑垃圾必須用廢舊塑料袋規(guī)定的地點(diǎn)卸放。嚴(yán)禁從高處向下拋散建筑垃圾，嚴(yán)禁將有毒、有本公司實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，在全公司范圍內(nèi)健全了質(zhì)量保證體系，由公司總工程師直接負(fù)責(zé)，公司質(zhì)量安全科全面實(shí)施管理。公司均實(shí)行總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科、工程經(jīng)理、三級(jí)技術(shù)管理，對(duì)每一個(gè)工程均進(jìn)行，分工序、分工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，有嚴(yán)格的班組自檢交接制度，對(duì)各項(xiàng)技術(shù)資料均要求準(zhǔn)確及時(shí)，堅(jiān)持按材料有合格證、砼配合比有計(jì)量、工序有交接、操作有記錄、隱蔽本工程特點(diǎn)和重要意義，決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)，我公司人力資源的豐富以及工程經(jīng)理具備豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及施工管理水平，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢(shì)。而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程工程管理班子時(shí)，我公司將選派曾施工過類似工程的具有豐富施在工程領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上將嚴(yán)格按工程法組織，執(zhí)行全面責(zé)任承包制，在部門設(shè)置上將按階段設(shè)置分項(xiàng)施工管理人員并配齊從開工至交工所有的職能人員，以確保整個(gè)工程的施工全過程中具有連根據(jù)擬定的本工程質(zhì)量目標(biāo)確保優(yōu)良工程，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)配備具有較高專業(yè)素質(zhì)的質(zhì)量專管人員，從而在理論和實(shí)際操作兩個(gè)方面在主材方面，鋼材要有出廠合格證和質(zhì)保書，并做好每批量的機(jī)械力學(xué)性能實(shí)驗(yàn)報(bào)告，水泥采用大廠水泥配有出廠合格證，并進(jìn)行穩(wěn)定性實(shí)驗(yàn)。其他材料，我公司將貨比三家，從質(zhì)量上，單價(jià)上安全是建筑施工中永恒的主題，要完成安全生產(chǎn)目標(biāo)，必須落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)制度，采取切實(shí)有效的根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模，建立起以工程經(jīng)理為主，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔、專職安全員監(jiān)督指導(dǎo)，全員參與的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，文明施工是社會(huì)進(jìn)步的要求，也是施工企業(yè)形象最直接的反映，確保市級(jí)文明施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工地是對(duì)本工產(chǎn)的承諾，在具體實(shí)施中我公司將嚴(yán)格按照湖南省施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)內(nèi)容和文件進(jìn)行布置和管理，避免和消除對(duì)周圍環(huán)境的主要從保衛(wèi)專職隊(duì)伍、義務(wù)消防員的組建和日常規(guī)章制度的落實(shí)上著手，同時(shí)配備相關(guān)消防保衛(wèi)器材，建立出入證制度，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)工作順利開根據(jù)施工總工期各階段計(jì)劃工期，對(duì)每一施工階段工期進(jìn)行逐一分解，結(jié)合各施工階段實(shí)際工作量，配備足夠的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)主任工程師各作業(yè)班組工程經(jīng)理土方開挖土方開挖標(biāo)識(shí)牌和宣傳基坑四周清理平整安全、材料各部門對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全負(fù)責(zé)，直接管理各作業(yè)班2）、基坑周圍要設(shè)護(hù)欄，土方開挖過程中要控制基坑邊護(hù)，防止墜落傷人，基坑邊不得堆積重物、材料，控制挖土及運(yùn)土2）、及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的散水泥、砂石料，廢水泥5）、采用新技術(shù)和技術(shù)流水，提高勞動(dòng)產(chǎn)率，加快工期，減我公司將認(rèn)真抓好本工程施工期間的環(huán)境管理工作，以嚴(yán)格的A、環(huán)境因素：本工程可能出現(xiàn)的環(huán)境因素有：噪聲的排放，粉塵的排放，光污染，火災(zāi)、爆炸的發(fā)生，生產(chǎn)水、電的消耗，辦公工程經(jīng)理工程經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理主任工程師各專業(yè)施工隊(duì)各專業(yè)技術(shù)人員A、根據(jù)工程實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，分層次、有針對(duì)地進(jìn)行培B、對(duì)可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的施工操作人員（如電焊、混凝土工、電工等）要作為培訓(xùn)的重點(diǎn)對(duì)象，通過作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)場(chǎng)指A、為降低施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)主要的揚(yáng)塵源，施工區(qū)域地面，混凝土、灰土和垃圾要及時(shí)進(jìn)行清B、調(diào)整施工噪聲分布時(shí)間，根據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)準(zhǔn)（分貝）日夜要求的不同，合理安排施工分項(xiàng)的施工時(shí)間，將容易產(chǎn)生噪聲污染的噪音低的機(jī)械設(shè)備，夜間使用時(shí)，應(yīng)選擇在遠(yuǎn)離居民住宅區(qū)域，并E、在靠近居民居住區(qū)敏感區(qū)域施工時(shí)，應(yīng)在噪聲保證質(zhì)量的關(guān)鍵是從全面質(zhì)量管理的角度建立質(zhì)量保證體系，采取切實(shí)可行的有效措施，從材料、加工、運(yùn)輸、堆放、施工、驗(yàn)公司對(duì)承建此工程有極大的興趣，對(duì)于建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿，我公司收到招標(biāo)文件后組織了經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員件及施工圖紙進(jìn)行了細(xì)致的探討，并組織有關(guān)人員踏勘現(xiàn)場(chǎng)，制定以下切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施。所有的施工過程都應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，主控工程和一般工程合格后才能對(duì)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收。質(zhì)量控制，在全過程中貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針和劃、H實(shí)施、C一檢查、A－處置）質(zhì)量必須滿分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)體系，工程經(jīng)理是施工階承包人應(yīng)對(duì)施工工程質(zhì)量和質(zhì)量保修工作對(duì)發(fā)包人負(fù)責(zé)。質(zhì)量保證應(yīng)按以下程序?qū)嵤孩偈┕?zhǔn)備階段質(zhì)量控制的程序是：索取設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，控制樁復(fù)測(cè)，編制作業(yè)指導(dǎo)書，提出開工報(bào)告。②施工階段質(zhì)量控制的程序是：技術(shù)交底、測(cè)量、材料、設(shè)備、計(jì)量、變更設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)控制，工程質(zhì)量計(jì)劃驗(yàn)證，持續(xù)改進(jìn)，工程竣工評(píng)價(jià)。②交工階段控制的程序是：最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，整理質(zhì)量記錄，編制交工文件，承包人自檢，發(fā)包人驗(yàn)收，交工驗(yàn)(1)施工合同簽訂后，工程經(jīng)理部、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)索取施工合同副本、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料，指定質(zhì)檢員管理工程文件和資料，公布有效文件清單，保證施工現(xiàn)場(chǎng)使用文件的有效版(2)依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底的工程控制點(diǎn)，按規(guī)定進(jìn)須熟悉圖紙，正確理解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求，做好圖紙審查和各專(4)針對(duì)各分部分項(xiàng)及檢驗(yàn)批的特點(diǎn)，編寫專項(xiàng)施工方案，(5)工程經(jīng)理應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃中工程分包和物資采購控制規(guī)(6)應(yīng)不定期地對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)，技能的教育培訓(xùn)，保存培訓(xùn)記錄。在有關(guān)條件具備后，應(yīng)向監(jiān)理工程師提交開每個(gè)分部工程和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人和分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底，所有技術(shù)交底資料均應(yīng)辦理簽證手續(xù)。施工員必須給工人做口頭和書面的技術(shù)交讓工人明確質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、操作工藝，把握操作尺度。施工員在施工和檢查過程中做到“二勤”和“一快”，一是手勤自己動(dòng)手，示范給工人看，二是腿勤，即經(jīng)常在工地上，不放過質(zhì)量問題出現(xiàn)的機(jī)會(huì)。一快，是眼快，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理問題。加強(qiáng)施工檢查。取施工合同副本、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料，指定質(zhì)檢員管理工程文件和資料，公布有效文件清單，保證施工現(xiàn)場(chǎng)使用文件的依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底的工程控制點(diǎn)，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)悉圖紙，正確理解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求，做好圖紙審查和各專業(yè)圖針對(duì)各分部分項(xiàng)及檢驗(yàn)批的特點(diǎn)，編寫專項(xiàng)施工方案，經(jīng)公司工程經(jīng)理應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃中工程分包和物資采購控制規(guī)定、評(píng)應(yīng)不定期地對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)，技能的教育培保存培訓(xùn)記錄。在有關(guān)條件具備后，應(yīng)向監(jiān)理工程師提交開工申請(qǐng)做好分部分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程的隱蔽檢查驗(yàn)收工作，各分項(xiàng)檢驗(yàn)要在隱蔽前專業(yè)班組先自檢，自檢合格后由專職質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，合格后再報(bào)公司質(zhì)量技術(shù)施工過程中，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施有設(shè)計(jì)變更的要求，應(yīng)在執(zhí)行前向有關(guān)人員施工過程中要教設(shè)軸線控制極和水準(zhǔn)點(diǎn)，并妥善保護(hù)，以便控工程經(jīng)理部應(yīng)在企業(yè)確定的合格材料供應(yīng)人名錄中按設(shè)計(jì)招標(biāo)加強(qiáng)原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，及時(shí)收集好產(chǎn)品合格證和出廠證明書，按規(guī)定進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)、化驗(yàn)，凡是不合格的材料，一律清倉退貨，不得使用，并做好不合格材料的退場(chǎng)簽證記錄，涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測(cè)，應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配和采現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械應(yīng)達(dá)到配套要求，充分發(fā)揮機(jī)械效率，應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行認(rèn)證，持證上崗。機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)計(jì)量人員應(yīng)技規(guī)定有效控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢驗(yàn)，確保施工過程有合格的計(jì)量器具，監(jiān)督計(jì)量過程的實(shí)施，保證計(jì)量準(zhǔn)確，計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，嚴(yán)禁使用本經(jīng)校對(duì)過的量具?；炷?、砂漿必須確保計(jì)量準(zhǔn)確，配合比正確，施工時(shí)要嚴(yán)格控制水灰比和坍落度，振搗密實(shí)，成型后并及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)?；炷痢⑸皾{試塊的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、實(shí)驗(yàn)必須符合相應(yīng)規(guī)范和標(biāo)全管理制度，深入開展安全檢查活動(dòng)，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全生產(chǎn)有序可控，確保運(yùn)輸暢通及施工安全，消滅責(zé)任旅客列車一般事故和行車險(xiǎn)性事故，消滅人身傷亡重大事故，消滅火災(zāi)、水災(zāi)3、安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)：杜絕責(zé)任行車重大、大事故險(xiǎn)性事故，努力減少責(zé)任行車一般事故；杜絕責(zé)任職工重大傷亡事故，消滅責(zé)任職工死亡事故，努力減少責(zé)任職工重傷事故；杜絕責(zé)團(tuán)公司北環(huán)指揮部（以下簡(jiǎn)稱指揮部）成立以指揮長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副指揮長(zhǎng)、總工程師為副組長(zhǎng)、各相關(guān)職能部門參加的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)承建工程工程具體實(shí)施中的安全生產(chǎn)管理。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各部部長(zhǎng)及安質(zhì)部主管安全生產(chǎn)的工程師組成。在安質(zhì)部設(shè)立辦公室。2）、為確保工程施工生產(chǎn)安全，要求工程部在工程實(shí)施前，建立健全安全生產(chǎn)保證、檢查體系。3）、指揮部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定及重大問題決策，組織、督促、檢查各工程部安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組展開工作，結(jié)合專項(xiàng)整治及安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的開展，使整個(gè)工程工程的安全生產(chǎn)管理有序可控，實(shí)現(xiàn)指揮部制定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。4）、為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理，工程部應(yīng)根據(jù)本實(shí)施細(xì)則成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)、各相關(guān)部門參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到機(jī)構(gòu)健全、制度完善、組織到負(fù)責(zé)。分管生產(chǎn)的副職對(duì)安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)部門均應(yīng)對(duì)安全工作負(fù)相關(guān)責(zé)任。2）、工程部必須設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人工地建設(shè)規(guī)劃，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，大力開展全員、全過程安全監(jiān)度，負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證該工程的施工過程中的安全生產(chǎn)所需的資金、機(jī)具、設(shè)備及技術(shù)的投入。5）、工程經(jīng)理應(yīng)督促各項(xiàng)責(zé)任制和管理制度的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全措施，特別要督促編制專項(xiàng)施工組織方案，施工組織方案要有切實(shí)可行的安全保證措施。6）、工制定防火、安全用電及使用易燃易爆材料時(shí)各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置相關(guān)要求的明顯標(biāo)志。7）、工程部應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停止施工的，應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)工程部應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)采明確各部門各工種的責(zé)任，對(duì)內(nèi)部各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門以及各類工作施工人員在管理和施工過程中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確規(guī)培訓(xùn)制度、安全教育考核制度，制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，建立安全教育檔案和特殊工種人員臺(tái)帳，完善安全教育培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。參加安全員、防護(hù)員、帶班人員和工班長(zhǎng)必須經(jīng)崗前培訓(xùn)持證上崗。勞務(wù)工不允許單獨(dú)作業(yè)，必要時(shí)，必須在職工帶領(lǐng)下工作全生產(chǎn)檢查制度：安全檢查主要分為：定期安全檢查、不定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、日常安全檢查。指揮部對(duì)工程部的安全管理工程部要不定期的進(jìn)行自查、巡查，建立好日常安全檢查臺(tái)帳，做好記錄。4）、安全專項(xiàng)整治檢查制度：工程部要根據(jù)安全生產(chǎn)形式及指揮部的安排，有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)整治安全檢查。檢查要有針對(duì)性、時(shí)效性、實(shí)效性，盡量現(xiàn)場(chǎng)解決問題，現(xiàn)場(chǎng)解決不了的要及時(shí)上報(bào)工程經(jīng)理部解決。5）、安全技術(shù)交底制度：工程部負(fù)責(zé)工程管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)組、作點(diǎn)內(nèi)控制、點(diǎn)后總結(jié)”制度：較大型的重點(diǎn)工程，要做好施工組織安排，召開點(diǎn)前預(yù)備會(huì)議，進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，落實(shí)各項(xiàng)施工安全措施，點(diǎn)內(nèi)施工過程中，嚴(yán)格控制重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位。點(diǎn)后進(jìn)行施工總結(jié)。7）、堅(jiān)持列車放行會(huì)簽制度：既有線上施工必須貫徹維修規(guī)程》和有關(guān)既有線上施工安全規(guī)定。施工達(dá)到列車放行條件8）、堅(jiān)持營業(yè)線施工安全防護(hù)方案上報(bào)審批制度：強(qiáng)工程，工程部要根據(jù)施工防護(hù)設(shè)計(jì)制定可行的施工方案（應(yīng)急預(yù)案）和安全技術(shù)措施，上報(bào)指揮部、西工指審批后才能進(jìn)行施工作業(yè)。9）、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)制度：工程部要根據(jù)指揮部及上級(jí)主管部門的要求，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，活動(dòng)的內(nèi)容、形式要根據(jù)近期的安全生產(chǎn)情況具體安排，活動(dòng)要有組織、有安排、有內(nèi)容、有記錄。安全生產(chǎn)月活動(dòng)結(jié)束后，要寫匯報(bào)材料上報(bào)指揮），令）及行業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告、統(tǒng)計(jì)，參與事故的調(diào)查處理工程部發(fā)生輕傷事故，必須在8小時(shí)之內(nèi)報(bào)告，發(fā)生重大死亡事故，必須在4小時(shí)內(nèi)報(bào)告，發(fā)生特大傷亡事故的必須及時(shí)上報(bào)，還要認(rèn)真調(diào)查分析，弄清事故原因，制定切實(shí)可行的整改措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。4）、外協(xié)施工隊(duì)發(fā)生傷亡事故，凡具有安全資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級(jí)與從事的施工工程要求相符、法人外協(xié)施工隊(duì)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，承擔(dān)事故責(zé)任（傷亡及以上事故，工程部必須向提供以上有關(guān)證件進(jìn)行審查，以確認(rèn)事故責(zé)任）。上述證件不全的外協(xié)施工隊(duì)發(fā)生的事故列入工程部的事故統(tǒng)計(jì)。5）、營業(yè)工程部要按照事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理規(guī)定進(jìn)行上報(bào)、處理。6）、工程部發(fā)生責(zé)任死亡事故，重大責(zé)任死亡事故，根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，對(duì)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任人追究事故責(zé)任。8、安全生產(chǎn)考核制度：對(duì)工程部的安全管理工作每季度進(jìn)行一次全面考核，每年進(jìn)行在檢查時(shí)要制定檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容和檢查標(biāo)準(zhǔn)、要求，并填寫檢查記錄。2）、工程部安全檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患和不單位立即整改。如有嚴(yán)重危及人身和行車安全的隱患，有權(quán)停止施工生產(chǎn)作業(yè)。3）、不定期和專項(xiàng)安全檢查要針對(duì)上級(jí)要求、施工特點(diǎn)、施工環(huán)境和施工進(jìn)度情況決定。檢查內(nèi)容依據(jù)安全規(guī)章、安全4）、安全檢查內(nèi)容：內(nèi)業(yè)檢查包括：安全管理各項(xiàng)制度、安全技術(shù)方案、措施、安全技術(shù)方案的設(shè)計(jì)變更、施工安全協(xié)議、勞務(wù)分包合同、安全管理臺(tái)帳等各項(xiàng)記錄資料；外業(yè)檢查包括：現(xiàn)場(chǎng)安全管A、必須把確保線行車安全放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)營業(yè)線施工安全管理的規(guī)定》、《行車事故處理規(guī)則》及xx公司、xxx施工方案，必須行業(yè)及有關(guān)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)格按施熟悉施工環(huán)境。B、靠近既有線的施工，要在的組織參與下與單位簽定“安全協(xié)議”，對(duì)于三線的拆遷與保護(hù)，特別是埋入地下的管線要讓責(zé)任單位書面說明并劃清管線走向，對(duì)于界線、走向劃不清的地方，要在“安全協(xié)議”上特別注明，責(zé)任明確，三方簽認(rèn)。C、工程以及技術(shù)含量高的結(jié)構(gòu)性工程，嚴(yán)禁違規(guī)分包和轉(zhuǎn)包。D、在使用勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍時(shí)，應(yīng)認(rèn)真審核其施工資質(zhì)、安全資質(zhì)、和營業(yè)執(zhí)入職工安全管理范圍，上崗前認(rèn)真做好體檢和安全技術(shù)培訓(xùn)。F、特種作業(yè)人員必須進(jìn)行培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。特種設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好檢測(cè)、檢驗(yàn)、取證工作，確保設(shè)備分公司設(shè)專職安全員、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全管理小組。詳見附圖：“以公司總實(shí)行工程經(jīng)理責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)由工程經(jīng)理主持安全活動(dòng)，并由安全檢做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)場(chǎng)安全教育，建立現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，進(jìn)場(chǎng)人(1)公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹國家及上級(jí)別的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、政策、規(guī)定本企業(yè)的安全方針、目標(biāo)和年度安全工作計(jì)劃，對(duì)本企業(yè)負(fù)全全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理細(xì)則，包括定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，決定安全獎(jiǎng)罰方法；經(jīng)常對(duì)下屬領(lǐng)導(dǎo)和職能部門及職工進(jìn)行安全教育；組織并參加定期安全檢查、總結(jié)、評(píng)比工作，本著四不放過原則，主持重大傷亡事故的調(diào)查，分析處理工作并督促實(shí)施；定期分析研究解決安全生(2)安全生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)施工生產(chǎn)中的有關(guān)部門問題負(fù)安全責(zé)任；對(duì)改善勞動(dòng)條件，減輕嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)編制、審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案工藝等技術(shù)文件，使安全措施貫穿在施工組織設(shè)計(jì)。施工方案工藝卡新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程；會(huì)同勞動(dòng)教育部門編制安全技術(shù)教育計(jì)劃，對(duì)職工安全技術(shù)教育；參加安全檢查，對(duì)查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況；參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查，針對(duì)事故原因提出技術(shù)措(3)財(cái)務(wù)室安全生產(chǎn)責(zé)任制確保安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的合理開支；及時(shí)批撥安全教育經(jīng)費(fèi)，并會(huì)同其他職能科室制定每年的安全教育經(jīng)費(fèi)計(jì)劃；安全技術(shù)管理(4)后勤部安全生產(chǎn)責(zé)任制保證機(jī)械電設(shè)備安全裝置及附件齊全靈敏有效，并督促操作人員進(jìn)行日常維護(hù)；新進(jìn)機(jī)械材料必須有出廠合格證及技術(shù)資料必須完整；采購、保管、發(fā)放和回放符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品；對(duì)批準(zhǔn)的安全設(shè)(5)工程經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制工程承包經(jīng)理對(duì)承包工程工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)作用。工程施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全管理措施，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法：堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作；認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工工程安全交底制度、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度；組織對(duì)本工程內(nèi)施工人員的安全教育和新工人入場(chǎng)的三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，開展經(jīng)常性的安全活動(dòng)，并有記錄入檔；領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，針對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和安全因素及時(shí)采取限期、定人、定措施的有效整改；發(fā)生事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，參加事故調(diào)查，本著“四不放過”的原(6)施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制施工員對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接則，積極配合工程經(jīng)理和安全員搞好安全宣傳教育等各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)；先進(jìn)行安全技術(shù)交底并組織實(shí)施安全技術(shù)措施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和安全的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置要進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方能使用；不違章指揮，有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令，當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全；經(jīng)常組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，正確使用安全防護(hù)用品；認(rèn)真消除(7)施工隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮；落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施要求；經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育；發(fā)生傷亡事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)(8)質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制量管理的同時(shí)，積極參與安全生產(chǎn)的管理，牢固樹立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想；參加編制工作創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、措施的同時(shí)，要重點(diǎn)考慮到安全技術(shù)措施，并在生產(chǎn)中付諸實(shí)施；在組織質(zhì)量檢查和監(jiān)督班組自應(yīng)及時(shí)排出隱患；參加事故調(diào)查、處理、分析原因、責(zé)任，并提出切實(shí)(9)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制所在工程如安全生產(chǎn)長(zhǎng)期存在嚴(yán)重問題，即沒有提出意見，又沒有向上級(jí)匯報(bào)因而發(fā)生的事故；在安全檢查工作中不深入不細(xì)致，放過了嚴(yán)重事故的隱患而造成的事故；在安全評(píng)比工作上，由于掌握的資料不真實(shí)，以致影響評(píng)比工作負(fù)責(zé)任；積極貫徹執(zhí)行國家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作；參與安全目標(biāo)管理，制定安全工作計(jì)劃，建立健全安全管理保證體系，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、電氣線路進(jìn)行檢查驗(yàn)收；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全教育，對(duì)特殊工種的培訓(xùn)、考試、發(fā)證，提出計(jì)劃和上報(bào)實(shí)施；參加安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)安全情況；對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品．的安全性能進(jìn)行鑒定，監(jiān)督其必須符合要求；參加事故調(diào)查和分析原因、責(zé)任，提出處理意見和整改措施，按時(shí)報(bào)安全(10)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，不斷提高安全操作技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識(shí)；督促班組人員正確使用好個(gè)人安全防護(hù)用品，安全“三件寶”，不斷提高自我保護(hù)能力；認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施交底，有權(quán)拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干；班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施；組織班組安全活動(dòng)日，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，開展群防群治、互相督促的安全生產(chǎn)活動(dòng)，并做好班前安全活(11)工人安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；積極參加安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)；發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督。對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改；對(duì)不安全作業(yè)要敢于提出意見，并有權(quán)為了提高我公司工程管理人員的安全生產(chǎn)的素質(zhì)，加強(qiáng)安全管理工作力度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理，落實(shí)安全管理工作責(zé)任到人，確保安全生產(chǎn)，做到文明施工，樹立企業(yè)光輝形象，特制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全(1)安全教育是提高全員的安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，通過安全教育提高各級(jí)生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，不斷提高安全管理水(2)通過安全教育真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)文明施工，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守安全生產(chǎn)結(jié)合(3)所有職工必須具備安全基本知識(shí)，建立考核制度，把《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全基本知識(shí)重要內(nèi)容進(jìn)行考核，評(píng)比(4)安全技能教育，特殊工種（包括電工、焊工、架子工、機(jī)操工包括安全技術(shù)，勞動(dòng)衛(wèi)生和安全操作規(guī)程。都必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)(5)定期和不定期對(duì)全體職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，以杜絕違章指揮(6)新工人（包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、勞務(wù)工、代培人員）必須接受公司、工程部班組的三級(jí)安全教育，教育內(nèi)容包括安全基本知識(shí)，設(shè)備性能，操作規(guī)程，安全制度及紀(jì)律，并經(jīng)考試合格后，方可進(jìn)(7)采用新工藝、新技術(shù)等主要施工部位施工時(shí)，要對(duì)工作人員進(jìn)(8)安全教育培訓(xùn)工作，必須做到經(jīng)?；?、制度化，應(yīng)突出講究(9)安全教育“五抓緊”（趕工期，掃尾工作，施工條件好，氣候況、施工方法、安全技術(shù)等措施向全體職工進(jìn)行交底，施工隊(duì)長(zhǎng)、工程（4）安全生產(chǎn)對(duì)施工企業(yè)來說是一個(gè)十分重要的管理內(nèi)容，只有安全生產(chǎn)上去了，才能抓好進(jìn)度，提高質(zhì)量。我公司將根據(jù)工程的具體情況，制定齊全的安全生產(chǎn)制度和可靠的安全管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)A、基坑必須嚴(yán)格按照先支護(hù)后開挖的原則進(jìn)行。施工時(shí)要嚴(yán)格控制超挖深度。由于設(shè)計(jì)時(shí)是按一定的超挖深度進(jìn)行計(jì)算，如實(shí)際施工中超挖過大，必然破壞設(shè)計(jì)的模式，造成事故。本工程要求B、分步開挖，第一步土體開挖深度為0.50m，確定工字鋼固定位置后，在下挖至溝底，如遇開挖后土質(zhì)較差，則土體的開挖深度要作一定程度的減小。土方開挖時(shí)須滿足有工作面，以保證土方開D、修坡：基坑邊土體開挖時(shí)，控制放坡系數(shù)，放坡總量控制在E、堅(jiān)持物資材料采購檢驗(yàn)制度。進(jìn)場(chǎng)材料要進(jìn)行抽樣檢查，凡不符合規(guī)范、無合格證和實(shí)驗(yàn)單及合格材料、設(shè)備不得使用。按規(guī)A、開挖時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和實(shí)際地質(zhì)條件對(duì)施工方案可進(jìn)行合理證明及有關(guān)技術(shù)文件。鋼結(jié)構(gòu)所用鋼材的質(zhì)量必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的規(guī)定。并按照有關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作規(guī)配件、連接材料（焊條、焊絲和焊劑，高強(qiáng)度螺栓、普通螺栓及鉚釘?shù)龋┖屯苛暇鶓?yīng)具有質(zhì)量合格證，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行鋼結(jié)構(gòu)制作工藝中矯正是關(guān)鍵的工序，是確保鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量制作鋼結(jié)構(gòu)的鋼材矯正應(yīng)用平板機(jī)、型鋼矯直機(jī)矯正和人工矯正，矯正后鋼材表面，不應(yīng)有明顯的凹面或損傷，劃痕深度不大于A、放樣前應(yīng)該核對(duì)施工圖、熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)、掌握各部件的精確接尺寸，作為控制號(hào)料、彎制、剪切、銑刨、鉆孔和組裝等的依切割、焊接、銑、刨及火煨等加工余量。樣板上應(yīng)標(biāo)記切線、孔徑、上下、左右、反正的工作線和加工符號(hào)（如彎曲、鏟、刨），E、放樣應(yīng)在放樣平臺(tái)上進(jìn)行，平臺(tái)必須平整穩(wěn)固。放樣平臺(tái)嚴(yán)禁受外力沖擊，以免影響平臺(tái)的水平度。放樣時(shí)首先應(yīng)在平臺(tái)上彈號(hào)料前應(yīng)詳細(xì)熟悉樣板上的符號(hào)和號(hào)料的數(shù)量。板材號(hào)料應(yīng)號(hào)出基準(zhǔn)檢查線；號(hào)孔應(yīng)號(hào)規(guī)孔線。號(hào)料后應(yīng)在零件上注明零件的編號(hào)、數(shù)量、加工方法等，并應(yīng)根據(jù)零件不同的材料統(tǒng)一采用不同顏色標(biāo)注。號(hào)料應(yīng)依據(jù)施工工藝要求預(yù)留切割和邊緣加工的余量，